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LV的 bcg分析,什么是BCG分析

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简单介绍一下SWOT 分析 method和BCG矩阵SWOT 分析 method，是用来确定一个企业的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁的科学分析 method ， 从而将公司的战略与公司的内部资源和外部环境有机地结合起来 。波士顿矩阵分析如何通过波士顿矩阵砍掉菜单中冷门的菜品分析随着单个菜品/套餐分析的销售，店主们脑子里可能一直在想着“砍掉菜单” 。
1、BCG矩阵的局限性是什么?BCG假设产品相互独立，但实际上一个公司的产品是有关联的 。而且他只考虑了公司的内部融资，没有考虑外部融资 。答:BCG Matrix 分析 Method认为，企业在确定各项业务的发展方向时 ， 应考虑企业(或业务单元)在市场中的相对竞争地位和业务增长情况 。相对竞争地位往往体现在企业的市场份额上，业务增长往往体现在该类业务的市场增长率上 。
2、你认为市场营销中的BCG和GE模型的优缺点是什么?BCG 分析方法是两个比较简单的指标，一个是市场增长率，反映市场的吸引力；一个是相对市场份额，反映企业的实力 。GE 分析 method有相同的两个方面，但在反映市场吸引力和企业实力方面 ， 考虑了更多的关键因素，可以更全面地反映某个市场的吸引力和企业自身实力在多个方面的总和 。另一方面，在指导实践方面，GE 分析 method可以更好地指导企业对市场和企业做出合理的判断和努力 。
BCG 分析假设企业有复杂的产品系列 ， 产品与不同的细分市场有明显的差异 。在这种情况下，根据各产品的市场份额和销售增长率的不同 ， 形成四种不同发展前景的产品类型，企业针对不同类型的产品采取相应的战略对策:短期内销售增长率和市场份额“双高”的明星产品应该成为 。
3、简述SWOT 分析法和BCG矩阵SWOT分析Method是一种科学的分析方法，用于确定企业的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司的内部资源和外部环境有机地结合起来 。BCGMatrix波士顿矩阵(BCG Matrix)，又称市场增长率相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等 。波士顿矩阵是美国大型商业咨询公司BostonConsultingGroup首创的一种企业产品组合规划方法 。
4、如何用波士顿矩阵 分析宝洁?【LV的 bcg分析,什么是BCG分析】宝洁作为大型日化集团，品牌太多了，比如化妆品保养品等 。 ， 而且是打多品牌战略 。波士顿矩阵以市场份额和市场增长率为坐标 ， 划分一条产品线的多个业务单元 。其四象矩阵与产品生命周期曲线一致(幼童、金牛、瘦狗相当于产品引入、成长、成熟、衰退四个阶段) ， 事业部的理想发展状态是金牛、幼童、明星金牛、瘦狗) 。按照BCG的观点 ， 企业要管理好业务单元组合才能得到预期的结果 ， 使业务组合保持现金平衡的状态 ， BCG-2 。

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