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1、中国零售业的SWOT 分析? (1)针对厦门本土零售业的SWOT分析SWOT分析方法是综合企业内外部环境战略因素最常用的方法，由设计学派在20世纪60年代提出 。利用SWOT 分析方法，我们可以全面地分析外部环境的内部条件(S)与劣势(W)、机会(O)与威胁(T)的相互制约因素一目了然，从内外部环境条件的相互联系中我们可以有更深的认识 。

本土零售企业既要看到与国际零售巨头的差距 ， 也要看到本土企业在地理、历史、人文等方面的优势 。虽然外资零售企业具有品牌、人才、营销技术、资金实力和管理能力等优势，但从实际经营情况来看 ， 外资零售企业进入中国市场后会面临陌生文化 ， 尤其是消费文化的冲突 。比如“一站式购物”方便，可以满足现代快节奏生活的需求 。

2、上海华联的SWOT 分析?我能提供的只有零售swot ~你需要从下面这篇文章中找到一些关于华联估计的提示~希望能帮到你 。上海的零售业正处于一个关键的位置 。一方面要应对国内激烈的竞争压力，另一方面又要应对虎视眈眈的国外巨头 。上海零售业的路并不容易 。对此，我们需要很好地了解外部环境能给上海零售业提供的发展空间(机遇)和制约因素(威胁)，及时把握现有的能使行业赢得竞争的因素(优势)和阻碍企业赢得竞争的因素(劣势) 。只有通过分析，才能利用环境机会，削弱基于上海零售业自身能力差异的威胁 。
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3、某产品的市场竞争 分析怎么写Competition分析，一般是对手分析 。没有竞争对手的行业一般竞争不大，这叫垄断 。主要是什么分析 1 。市场份额(这是决定你竞争对手的重要标准，产品在某些市场的市场份额决定了你对竞争对手的主要政策和策略)2 。渠道(第二位是因为如果单拿商品或产品来说，你掌握的销售渠道是战场主动权的一半，很多市场大战主要围绕渠道展开)3 。

4、市场营销环境 swot 分析案例

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