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麦肯锡分析工具十大手册图表大全

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用图表Talk麦肯锡Complete Business Communication工具Box在线下载全文 。该公司是世界领先的全球管理咨询公司，麦肯锡通信必胜手册网上下载全文，以及麦肯锡通信必胜手册网上下载全文 。

1、MECE(咪西工作汇报的思路有瑕疵，分析问题时不能直奔主题 。麦肯锡黄金法则MECE原理，四步看透问题本质，精准解决问题！1.什么是MECE原则？MECE原理是金塔原理的作者芭芭拉·明托在1973年发明的，也是麦肯锡思维过程的一个基本原理 。MECE(读音)是互斥集体穷尽的缩写，意思是“相互独立 ， 完全穷尽”，即分析问题可以做到不重复、不遗漏 ， 从而直达问题的核心，找到解决问题的方法 。

2、《 麦肯锡沟通必胜 手册》pdf下载在线阅读全文,求百度网盘云资源《我们都一样，年轻而犹豫》(袁，袁子豪)下载免费在线阅读链接:摘抄代码:rbua书名:我们都一样，年轻而犹豫作者:袁，袁子豪豆瓣评分:7.6出版社:北京联合出版有限公司出版年份:201910页数:256内容简介:青年作家袁子豪

好的请坚持 ， 不好的请努力，你要看到别人的光芒，也要相信自己的力量 。我们的每一次努力，大多数尝试，所有的等待都是有意义的 。你要坚信，努力的人会有好运气，只要肯付出 ， 一定能冲出黑暗，经过漫漫长夜，一定会迎来黎明 。我们都一样，年轻 ， 犹豫，但总有一天 ， 我们都会站在光明的地方，按照自己的愿望去生活 。作者简介:袁 ， 袁子豪，青年作家 。

3、《 麦肯锡意识》笔记摘录【麦肯锡分析工具十大手册图表大全】作者:(美)罗素 ， (美)弗里加，龚华艳译麦肯锡法的伴侣 。在麦肯锡 Method的基础上，笔者以局外人的身份传达 。书中有大量的案例分析和实操小技巧，是一本不可多得的纠正自我专业管理的案头书 。

4、《 麦肯锡沟通必胜 手册》pdf下载在线阅读,求百度网盘云资源"麦肯锡通信必胜手册"(胡忠)下载免费在线阅读资源链接:链接:摘抄代码:iapb书名:麦肯锡通信必胜手册作者:胡忠出版社:台海出版年份:20170301页数:270内容简介:胡忠的"-0通过“定义问题、确定优先级、逻辑树分析、SCQA、MECE”等在沟通中运用得比较好的麦肯锡理论，全面展示了什么是真正的沟通，让大家了解沟通，得到赢得沟通的法宝 。

5、《用 图表说话 麦肯锡商务沟通完全 工具箱》pdf下载在线阅读全文,求百度网... Yong 图表 Talk(虽然问题的重要性和紧迫性(决定问题优先级的两个标准)不同，但也不能束之高阁，需要解决 。这是所有问题的共同点 。关键是如何拟定解决策略，并付诸实施 。解决”意味着一旦做出决定，就很难收回 。笔者认为 ， 问题的本质在于期望与现状的差距，恢复原状 ， “防势”与“追理想” 。恢复原状是指现在和过去的状态有差距，而原来的状态是你所期望的，所以需要恢复原状来防止潜在的问题 ， 也就是说现阶段还没有造成损害，但将来可能变得明显的问题，追求理想的问题 ， 因为现在的情况不符合期望 。

6、 麦肯锡的5大方法 麦肯锡公司是全球领先的管理咨询公司，由芝加哥大学教授James麦肯锡于1926年创立 。很多人谈到麦肯锡方法 。那么 ， 麦肯锡，主要有哪些方法呢？一，三层次理论 。发现保持成长的大公司的共同特点是:保持三个层次业务的均衡发展 ， 第一层次是拓展和守护核心业务；第二层次是建立新兴业务；第三个层次是创建可行的候选企业 。
这就是著名的三层次理论 。就是吃着碗里的，看着锅里的，想着地上的 ， 2.“7S”模型:7S模型是Ansoff 3S模型的发展 。安索夫将企业决策的对象分为三种类型，即战略、结构和系统，这就是著名的3S模型，麦肯锡7S指战略，组织结构，系统，员工，技能 ， 风格和共享价值 。

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