企业实施ERP的注意事项有哪些(企业正确实施erp的流程)【erp系统切换时注意什么，erp系统切换中困难有哪些】1、企业是主角：企业在ERP系统建设过程中，摆正企业与ERP厂商之间的关系非常关键，企业一定要树立企业的ERP系统建设不应该由ERP厂商独立完成的观念 。“主角”是企业本身，而ERP厂商仅仅是“配角”的身份 。
2、第三：确定立项后，一定要协调公司各部门领导与ERP实施工程师，确保项目顺利有序开展 。第四 ， 基础数据很重要尤其是物料编码的建立和BOM的维护 。
3、应注意以下几方面的问题：切勿急于求成和盲目乐观 。任何新体系的采纳和改进都必然涉及对旧有体系的重组和调整，需要相当的决心和时间 。
企业在选择ERP系统时需要注意门当户对的另外一个要求就是背景要合适 。这对于ERP选型来说，就是行业要合适 。现在的ERP系统跟传统的ERP系统有比较大的差异 。ERP系统刚出来的时候，强调大锅饭 。
确定实际的需求数量：适合就好，不要贪多 。市面上的进销存软件多按照端口数量收费 ， 因此要清楚自己的公司或上下游哪些人需要使用进销存软件或相应的流程服务 。把需求数量梳理清楚，才能更好地计算购买成本 。
提前进行或提前做计划，这样在选择ERP系统时才能做到有的放矢 。否则，在众多ERP厂商中无目的的挑选 ， 既有可能迷失方向，浪费时间，还有可能造成直到项目实施后才发现软件功能与企业的生产类型不相适应 。
ERP系统切换时要注意的问题有哪些1、要充分准备数据 ， 不要偷工减料“ERP的成功三分靠软件，七分靠实施，十二分靠数据”，这句话很多人都听到过，也能理解，但不一定知道如何做才算数据准备充分 。
2、门当户对的另外一个要求就是背景要合适 。这对于ERP选型来说，就是行业要合适 。现在的ERP系统跟传统的ERP系统有比较大的差异 。ERP系统刚出来的时候，强调大锅饭 。即一个ERP系统能够包含所有行业的应用 。
3、应注意以下几方面的问题：切勿急于求成和盲目乐观 。任何新体系的采纳和改进都必然涉及对旧有体系的重组和调整，需要相当的决心和时间 。
4、企业在选择ERP系统时需要注意以下几点：自身企业规模 在选择ERP软件时，首先考虑的不是ERP系统开发商名气多大，产品多好，而是应该先考量自身企业类型，企业规模 ， 以及未来的发展目标 。
5、跨境电商选择电商ERP系统时要注意三：企业准备上ERP前，要有大概的预算 企业上ERP前需要有大概的预算，就跟一开始所说的，ERP价格参差不齐，有预算就可以有针对性的选合适的企业，这样可以避免前期因为价格问题，而浪费时间 。
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