怎样约束供应商与公司其他部门对接1、多层接触，培养“代言人”：必须和供应商决策链的各个层次加强接触，包括它的高层主管以及生产、质量管理和财务等职能部门，这样可以掌握供应商更为全面的信息，采购方在谈判和催货时便能游刃有余 。
2、第二企业需要建立合作信誉为前提的伙伴关系，实现供应链各节点企业之间的利益共享和风险分担 。这包括制定合理的合作协议和奖惩机制；加强沟通协调和互动反?。蛔⒅爻て诤献骱凸餐⒄?。使用用友YonSuite也可以帮助企业实现以上目标 。
3、物料下单（审核后请购单）记得这个请购单要两联的，采购在请购单上签字，证明请购的物料已经清楚 。一张仓库留底，一张采购自带 。
4、如果物资采购管理缺乏必要的制度约束和监督，就会造成在采购过程吃回扣，向供应商索要钱物，以次充好，损公肥私 ， 贪污腐败 。
5、（3）成立联合工作组，解决共同关心的问题 。供货商与制造厂之间应建立以小组为基础的工作组，双方有关人员共同解决供货过程和制造过程中遇到的各种问题 。（4）供应商和制造商经常互访 。
电商卖运动鞋如何保证货源稳定1、支持第三方担保交易 。平台对买卖双方的交易把控力度加大 ， 将交易严密至于其监督体系下 。通过第三方交易担保，确保鞋店主的资金安全 。支持小量批发 。以往平台上很多厂家只支持大订单的优惠，只重视大客户 。
2、其次是你的销售渠道 ， 如果只是线下实体店，需要好的选址，每天可以有稳定客源，货品陈列也是有技巧的 。
3、货源，好的货源才能解决实际的卖货，货源优势主要包括质量、成本、售后、稳定等，要想做好电商货源这点要具备好 。
4、一种是自己联系工厂 。自己联系工厂就需要人脉，这样做有挺多好处 ， 第一可以保证稳定可靠的货源，毕竟自己联系工厂关系会比较铁，中断供货可能性低 。第二可以保证服务，出现售后也方便 。
跨境电商企业应该如何规避版权风险?防范他人侵犯商标权 ， 可注意以下几点：密切关注商标注册情况在商标申请期间，一定要密切关注商标注册情况，同时还应注意查阅《商标公告》 ， 一旦发现他人申请注册的商标与自己的商标相同或近似，应当及时提出异议或争议 。
（1）建立专门的知识产权管理部门；（2）进货需注意：进货时 ， 应多次确认供应商的授权许可，免除侵权麻烦 。
【电商平台如何约束供货商，电商寻求供货商】检查了店铺listing的标题、描述、图片、五点描述和关键词，承诺以后不会再有品牌侵权的错误（即陈述自己的行动） 。
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