大家帮忙设计一份有关物流服务需求的问卷调查表 。。由于物流业的特殊工作作息，使得很多从事物流业的人都坚持不了多久就会转行了 。这个行业也是离婚和单独居多的行业 ， 很多年轻人做了一段时间后就会离开物流业 。
搜索打开”问卷星“网站 ， 进入”问卷调查“平台 。注册问卷星账号，登录 。在页面点击”市场调研“，在页面中添加市场营销问卷的内容 ， 可以对问卷的格式、题型进行编辑 。
第一部分询问被调查者的基本情况 ， 包括年龄、性别、购物状况等 。第二部分询问物流状况 ， 包括物流配送时间是否准确、配送地址是否准确、配送安全程度、信誉度高低等 。第三部分则是询问被调查者对物流质量现状的想法 。
对校园快递服务要求 (二)调查方法 本次调查主要针对我校在校学生，以系部为单位，共发放问卷155份，收回问卷141份，有效问卷135份 。
如何收集供应链数据?确定数据需求：首先，明确您的数据需求和目标 。确定您需要收集哪些数据，以及这些数据将用于什么目的 。这有助于您更有针对性地收集和整理数据 。收集数据源：确定数据的来源，并收集相关的供应链数据 。
数据收集： 收集供应链中涉及的各种数据，包括采购、生产、物流、库存、销售等方面的数据 。这可能涉及内部系统、供应商数据、客户数据等 。
数据收集：收集与供应链相关的数据 ， 包括产品、原材料、库存、运输、销售等 。数据清理和准备：对数据进行清洗，去除重复、异常、无效数据等，并对数据进行归一化和标准化处理 。
数据清洗和整理：对收集到的数据进行清洗和整理，确保数据的准确性和一致性 。这可能包括数据去重、缺失值处理和异常值处理等 。数据分析和可视化：利用数据分析工具和技术，对供应链数据进行分析和可视化 。
如何做好ERP实施项目的需求调研(实施erp前所做的需求分析)从业务层面了解企业的概况与业务流程 。通过需求调研，可以加深对企业整体运营情况的了解，如企业的背景、主要生产特点（包括主要生产的产品）、组织架构、人员职责等 。
ERP有五个计划层次，即：经营规划、销售与运作规划（生产规划）、主生产计划、物料需求计划、车间作业控制（或生产作业控制） 。
笔者认为，企业应做好以下几点： 充分论证、咨询、调研 ERP不是万能的药方，不能想像一个效益不好的企业，实施了ERP后会使企业起死回生；企业在实施ERP之前应进行管理需求分析和可行性研究十分必要 。
软件的是有一定标准的，但是每个企业的管理侧重点不同 ， 所以这也导致上ERP软件所要的结果及管理侧重点不同，这就要在ERP实施过程中间，ERP厂商与企业之间进行深入的调研与分析 ， 才能有针对性的去实施ERP，以保证项目的成功 。
求我国企业管理的现状的2-3点1、（3）人事管理者素质低 。在传统观念中，人们往往认为人事管理无专业可言，什么人都能干，企业的人事部门成了“无专长人员的收容所”，这导致人事管理人员的素质与组织中其它职能相比是较低的，是无关紧要的 。
2、这是企业缺乏长远发展规划的表现 。二是人才招聘过于注重形式 。没有科学分析岗位需求和人才的实际情况，很多时候企业并没有通过科学方法选择到真正适合企业的人才，增加了企业人力资源管理成本 。
3、(二)国际化管理发展现状 随着经济全球化进程的不断加快 ， 企业经营者与管理者的国际化管理意识也在不断增强 。
4、人力资源竞争的外在环境现状 随着市场竞争的日趋激烈，缺乏规模经营优势和技术优势的企业将面临被淘汰的危险局面 。大部分人才会捕捉发展机遇 ， 去寻求更大的发展空间和更好的发展机会，企业所面临的人力资源竞争环境不容乐观 。
5、从当前的管理现状来看，我国部分企业所采用的管理方式仍无法与全球化经济发展要求相适应，传统管理模式无法得到有效改善 ， 对于资本运作、市场定位以及技术更新问题等，没有制定相应的计划进行改善，国际化发展水平亟待提高 。
6、尽管员工心存不满 ， 但由于劳动力买方市场的现实，大部分员工只好接受各种条件限制 。因此，在某种意义上，目前一些企业的人力资源管理制度的执行具有一定的强制性 。
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