外企oracle怎么做账 oracle财务软件怎么样

大神们,光学一门数据库(如Oracle)应届生能找到工做吗,会pl/sql,数据库脚本,触发器等其实现在都要求是多方面人才外企oracle怎么做账,别说是应届生 , 就是有资历的,即使你只会这一个oracle也是有局限性的 。一般国企,进去需要走后门,这样你只会这个是可以找到工作的外企oracle怎么做账;但除此之外,私企的话 , 巴不得让你一个人干十个人的活,对于外企,首先,要求的外语水平比较高,而且很看重一些资历和认证的证书 。建议你,先多学点东西,至少到进到一个公司,然后跟管理层说,你打算往哪个方向努力,人家可能会给你个好点的老程序员当你的老师,也能给你指派一些你期待的工作 , 这样的话自己慢慢提升吧 。现在基本上一般的软件行业,会数据库都是理所当然的,至少简单的查询什么的都得会吧 。看了下你资料,是个女孩吧外企oracle怎么做账?加油外企oracle怎么做账!祝你好运
在Oracle甲骨文中国工作是怎样一番体验甲骨文全球有18万员工 , 除了美国,印度最大(3万人),中国应该不超过5000,所以印度也是我们的老板 。这一点和最近裁员诺基亚不一样(中国主力研发) , 甲骨文数据库的主要研发是在美国,ERP的研发是在印度(事实上EBS是甲骨文20年前收购的印度公司) 。中国研发啥呢?研发一些花边技术吧,或者给他们修一修bug 。一定要认清楚EBS的重要,不仅仅是世界第二大ERP,也是甲骨文第二大的现金流来源(有些时候甚至超过Oralce DB?。? ,国内腾讯,以前阿里,广发,招商,等等都是用的EBS(没错,就是那个“难用”的报销休假采购系统)
另外一个划分标准是甲骨文分两家法人甲骨文研究开发中心有限公司,和甲骨文有限公司 。前者是研发,后者是销售 。销售也要技术,做售前售后 , 都是技术 。同样的技术能力,去了后者工资是前者的2-4倍,并且 , 后者出差一天算一天调休,而前者的收入,一般般拉 。
第三个维度就是,北京的研发,和深圳苏州的研发 。北京是研发所谓的业界前沿技术(不代表甲骨文的研究成果就前沿了 , 哈哈),但是甲骨文不擅长的东西,比如说云啦,大数据啦(如果是收购的SUN和BEA的研发,北京也有,我不了解,可以参考EBS组的情况) 。苏州深圳,就是EBS(世界排名第二的ERP,仅次于SAP)的支持 。苏州这个点新开的,之前不存在 。除了几个点以外的甲骨文公司 , 肯定都不是研发,而是销售 。甲骨文研发根本不需要出差 。真需要在一起,也是经理买个机票从美国飞过来坐你旁边 , 而不是你飞过去……
以下针对深圳苏州的以及部分北京的甲骨文研究开发中心子公司的员工:
甲骨文(北京部分岗位除外)的研发 , 工作还是比较轻松的 , 因为甲骨文的研究开发中心的工资竞争力不够 , 所以留人的办法主要是靠Work From Home 。我观察,很多人每工作满一年,在家工作时间每周增加一天 , 也就是说你混得好,甲骨文待5年你就不必来公司上班了 。有几个传说中的team,我就不点名了,一年我也就能见到几次(他们真的是和我们工作在一层楼么??。┯行┳? ,带头大姐修个产假,回来也照样升职 。我在甲骨文认识的很多大哥,都回什么广安啦、珲春啦、包头啦,在家上班去了 。
至于研发到底做了啥事?我不是不承认真的有开发,但是主要还是改bug吧 。要不要加班?忙起来还真要,不过一年估计就忙1-2个月吧 。其他时间,某些人都选择在家……某些人还是选择来公司,不然都不好玩了…
甲骨文可能是整个IT业界,最后一个使用瀑布开发流程的公司了(据说连邪恶的微软都敏捷了……) 。严格按照需求分析,概要设计,详细设计……开发人员嘛,把详细设计的代码复制黏贴出来差不多了,然后主要的工作是测试呗(所以导致fixbug的技术含量更高,fix得好了,转岗去干销售double pay走起) 。有一堆惨无人道难用到极点的内部软件,有一堆完全没有任何必要的流程 。导致的结果是,每天平均代码大概十多行吧 。你还别急,快不了 。开发一天,走流程到最终合并进去需要1-2周 。1-2年才能出一个版本 。那个版本,估计三个月开放几天时间给你提交代码 。里面几乎所有的的都不是用的开源,难用到极点 。
以下针对深圳苏州的以及部分上海北京的甲骨文子公司的员工:
裁员经常裁他们,因为他们比较贵 。很多人出差到华为、华润之类的客户公司 。只有研发的“精英”才能去(数据库的话有ACE吧,EBS的话起码懂1.6万张表中的3000-4000张吧) 。其实接触过,感觉这些人真正的特点是头脑灵活,像我一样(嘻嘻 , 感觉自己萌萌达) 。这群人其实更像Business Analysis 。
以下针对深圳北京的看家本领研发(DB):
如果是开发,听说必须是清华北大上交复旦和北邮五所学校读过本科才能进,但是同时得有硕士学历 。当然斯坦福、MIT什么的也行 。如果是测试或者支持要求低一点 。
针对global pay的员工来说:
他们只是来中国旅游上班的 。每年要回美国几个月 , 这样绿卡不会丢 。通常看家本领的开发 , 都是global pay 。
--------------------------------------------补充三点-----------------------------------------------------------------------------------
1. 我忘记iflex/flexcube team这个广泛的存在了
iflex也是收购的印度的银行外包公司,和TCS infosys 等齐名 。印度外包福利很好的也是16天年假,补充医疗保险,20天病假之类,所以收购进来福利和甲骨文没区别 。iflex研发,其实也没研发啥东西,人力外包嘛 。国内做做平安银行啥的,有些人需要到客户单位上班吧 。其实HP啥的也早干这一行和IBM抢外包生意咯 。
2. 甲骨文非常喜欢招到了生育年龄结婚了准备生小孩的女性
因为外企的工资10年来没啥增长,某些team男人全部走光,招这样的女人这样就不会lose head count 。而且说实在的也不需要你做啥 , 一天几行代码……一边抱孩子一边在家vpn写,难度比换尿布还小点吧 。
3. 甲骨文招人学历确实很重要很重要,以下只针对99%的情况
注意:如果你是天生神力,小学辍学,自学英语计算机,然后写得代码比linus 高司令都好 。你就是那个1%的情况 。
起码你得是个计算机相关专业的硕士吧,本科不是不可以概率比较小而已 。不是985毕业的不是不可能,就是概率比较?。承┳槎匝Ю籼蓿?。英语得好吧,要知道有些组可能全球就你一个人在中国,老板是印度人或者美国人 。不懂英语,混个毛线啊 。
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终于有人对我上面的文字提出不同意见了,非常好 。我看了一下,集中在于肯定事实,但是否定我的“心态” 。而且大多数是毕业就来了甲骨文的后生,我真的为他们感到担心 。
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甲骨文这一套方法就是传统的瀑布流开发方法,基本上是20年以前的思想 。别的不说,这一套方法论彻底落后彻底过时了 。世界潮流,顺之则昌 , 逆之则亡?。∷运担詈θ说木褪歉毡弦档挠焐爰坠俏?,很多大学的教材本身就陈旧,再刚毕业就彻底实践,我真担心这个歧路会走太远 。我都不直接推荐你看scrum的书,你去看看《人月神话》《大教堂和市集》 。每天平均十行代码 , 甚至几个月一行代码,这只是表象,深层原因是方法论彻底错了 。人月神话说得很清楚,团队里面人与人的沟通是全连接,所以是N!的连接 。EBS的团队都到了几千人,能够开发出软件而不失败简直就是奇迹 。所以一天能有十行代码真的是阿弥陀佛了 。
说来甲骨文可以学到流程,这样代码质量高,是鬼扯 。代码质量高,还养了一千人修bug?某些java代码 , 我真的看了无语得很,印度的java代码尤其烂到家了 。有文档不代表代码质量高,流程多和复杂更不代表代码质量高 。这是错误的方法,你还学,大错特错 。
个人与互动?重於?流程与工具
可用的软体?重於?详尽的文件
与客户合作?重於?合约协商
回应变化?重於?遵循计划
EBS确实牛,ERP老二 , 和SAP分享全球30%的企业所有信息系统 。但是也要知道有垂直ERP,他们没有几千人开发30年,他们就几十个人上百人,开发周期一年,一周一个迭代,出来的ERP不比EBS简单 。他们每个人的代码产出可能是甲骨文的十倍百倍 , 这就是敏捷 。在一个敏捷团队里面,开发人员才是主角 。而不是PM是主角,而不是直接从详细设计里面复制代码出来粘贴 。
社会人员入职甲骨文还是可以的 。成家了,等等原因 。需要平衡一下工作和生活 。而且 , 如此轻松自己去兼职也是很自然的事情 。此外,你真熟悉了产品,转到好的客户单位去也很厉害 。很多甲骨文的人转华为、广发等等 , 基本上年薪也达到或者超过BAT同等年龄的人 。关键是你的付出不多,收益太大,一个字——值!
至于工作环境 , 还算中上(强于IBM) 。椅子不错 , 但不是Herman Miller的 。锤子手机和腾讯(不是所有)都是Herman Miller 。电话机思科的IP-Phone,估计也值个几千吧 。办公室有些发霉的味道,没办法,都是高隔间又不能随便开窗户,租的楼中规中矩,楼下就是腾讯 。
甲骨文PM的权力很大,所谓的team building fee,怎么感觉我们很少呀 。真正靠谱的福利就是住房公积金(可以超越国企了) 补充医疗保险 1450,生日有电影票 。至于啥十万的培训费,一般不会批的吧 , 看经理 。买书报销也要看经理 。
民营企业确实有些三观不正的,有的老总总喜欢渲染自己是半人半神 , 有的老总喜欢办公室挂一个野战地图插红旗要占领全国(挂世界地图的也有) , 在深圳更多的是毛主席头像 。不过,正常的也很多 。最关键的是,自己不要被自己的侨情给害了 。如果是小公司,你啥都可以和老总谈的 。现在很多创业公司MBP都是标配了 。我对东西是很picky的,作为一个程序员你有啥理由不给自己上HHKB和4K显示器?以前就在我的强烈建议下,叫总经理买了现磨咖啡机 。(如果不给买,我自己买带公司,离职后带走 , 看他面子上挂得住么?)
生命如此短暂,哪有时间用难用的东西 。
企业为什么要用甲骨文(Oracle)公司的数据库 , Oracle数据库和企业之间到底是什么关系,中国企业在用吗?国内银行系统用外企oracle怎么做账的数据库很多外企oracle怎么做账,核心系统一般都用老牌的商业数据库DB2、Oracle 。其他系统也有用Mysql、MongoDB等其他数据库 。至于数据泄露吗?银行当然也怕 。但是 , 就综合考虑来看,目前Oracle等商业数据库依然是最佳选择,将来可能会一步一步提高安全等级 。
1、稳定是首要选项
外企oracle怎么做账我们都知道,银行是金融系统的重要机构 。它们的系统不能够随便出问题 , 一出问题影响整个社会 。所以,对银行来说 , 稳定是摆在首要位置的 。任何创新都必须以此为前提 。而DB2、Oracle这些商业数据库软件,首先能够满足银行的稳定性要求 。
而在中国 , 银行是比较早有信息化的单位 。但刚开始,没有任何经验的时候,只能是跟欧美国家学习模仿 。外企银行基本都是采用oracle、DB2来做核心系统 。中国自然是采用国外相同的方案 。大部分银行也就采用外企oracle怎么做账了当时比较流行的一整套IBM大型机、小型机硬件,配套DB2、Oracle数据库来做 。
2、安全实现手段
①、厂家信誉
一直用DB2、Oracle作为核心数据库 。对银行来说,已经是最佳选择 。因为,在过去 , 国产根本就没有什么拿得出手的数据库可以使用 。银行自然也只能用业界最好的数据库,而且Oracle、DB2这类大品牌的数据库 , 在全球范围应用都很广 。厂家自然也要注意保障安全,否则出了问题 , 全世界都受影响 。
②、技术控制
除了厂家的信誉保障外,银行在技术上做了很多安全措施 。首先,内外网是物理隔离的 。这样,实时连接数据库的攻击是很难实现的了 。其次,在防止数据泄露这一块,银行当然也是有很多的技术手段控制的 。至少,外网需要的数据是从内网的网闸摆渡过去的 。能摆渡什么数据出去,也是银行严格控制的 。最后,数据库里的敏感数据,也是加密存储的 。同时,网络上还部署了一系列网络安全设备来保障系统的安全 。
3、银行安全需升级
【外企oracle怎么做账 oracle财务软件怎么样】银行现在虽然有很多的技术手段来保障信息安全,但是,DB2、Oracle始终是国外闭源商业数据库软件 。如果软件存在漏洞或者后门,对银行来说也是一个大风险 。加上国际形势风云变化,所以 , 银行也还是会有担心泄密问题,这就意味着银行的安全体系还需要升级 。
那该如何升级安全呢?除了系统过等级保护外,也一直在倡导用安全可靠的软件 。这就意味着需要逐步从Oracle、DB2等商业软件走向开源、或者国产等数据库软件 。不过,银行的稳定性还是不能忽略的 , 所以,银行也就只能逐步探索,逐步提升安全 。同时,国产数据库发展也还有很长一段路要走 。
总结
总之,早些年银行从稳定和安全出发 , Oracle、DB2等商业数据库是最佳选择 。这些年,随着国际形势的变化和技术的发展,银行也在逐步提升安全等级 。将来也会逐步替换Oracle、DB2等商业数据库软件 。
外企总账会计怎么做?面试时要注意什么?做账方法基本与内资同,总账需要 。
税务政策比较熟悉 。
对相关外企oracle怎么做账的如采购、销售、仓管、银行、往来帐等外企oracle怎么做账了解 。
平时穿着整洁大方 。有些公司可能会有着衣要求 , 第一次面试不妨着西装 。
回答问题,简洁明了 , 多肯定外企oracle怎么做账:“是”“否”“行”“不行”,少“也许”“好像”“大概”“可能”;眼睛注视对话者,仔细听 , 认真回答 。回答少犹豫 。
不管交谈是否满意,勿争辩 , 勿急于解释或纠正 。到达和离开时,礼貌招呼 。
说一漏千 , 尽自己外企oracle怎么做账的能力,表自己外企oracle怎么做账的诚意,用心去努力发挥 , 就行 。
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