一、什么是新零售电商？
二、电商新零售是什么？
【新零售是什么模式 电商新零售是什么意思，电商的利润大概在百分之多少】新零售，即企业依托互联网，利用大数据、人工智能、心理学知识等先进技术，升级商品的生产、流通、销售流程，进而重塑商业结构和生态系统，将线上服务、线下体验和现代物流深度融合[1
三、马云所说的新零售是什么意思？
新零售是指企业依托互联网，利用大数据、人工智能等先进技术，对商品的生产、流通、销售过程进行升级，进而重塑业务结构和生态系统，将线上服务、线下体验和现代物流深度融合的新零售模式 。只有线上线下物流结合，才能产生新零售 。在2016年10月的阿里巴巴云大会上，阿里巴巴马云在演讲中首次提出新零售 。“未来十几二十年，不会有电商，只会有新零售 。10月13日，在云起会议主会场，马云在讲话中强调“新五通一平” 。他指出，“未来十几二十年，没有电商这种东西，只有新零售，也就是线上线下和物流必须结合起来，才能催生真正的新零售 。
四、新零售到底是什么意思，新零售的模式又该怎么做
“新零售”一词最早出现在马云2016年在云起大会上说的一句话中：“纯商业时代即将结束 。未来十几二十年，不会有电商，只会有新零售！”新零售概念提出后，引起轩然大波 。现在大家对新零售都有一些接触，但更多的人还是不知所措 。什么是新零售？有老板说：新零售是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态 。依托大数据技术，零售商可以从大量用户中获取准确的数据，带动人、货、场之间关系的重构 。大家一听，我就明白了 。虽然不知道你在说什么，乍一看很牛逼，但最后还是不懂 。事实上，马云在2016年云起会议的后半部分回答了什么是新零售的问题：线上线下物流必须结合，才能催生真正的新零售 。线下企业必须上线，线上企业必须下线 。只有线上线下结合现代物流，才能真正打造新零售 。理解这句话的难度会低很多 。只有将线上线下销售与现代物流相结合，才能产生新零售 。我们在网上购物平台购物，如JD.COM和淘宝 。这是网上销售，而我们在沃尔玛、家乐福等商场购物 。这是线下销售 。两者结合称为新零售 。以沃尔玛为例 。作为全球连锁企业，沃尔玛的营业额也是全球最大的公司 。主要涉及零售行业 。然而，长期以来，对沃尔玛造成巨大威胁的并不是家乐福或好市多 。但知名互联网公司——亚马逊 。电子商务对沃尔玛产生了巨大的影响 。沃尔玛也开始布局网购 。以沃尔玛中国为例 。沃尔玛在JD.COM推出了旗舰店、山姆会员店等 。同时，沃尔玛战略投资Dada-JD.COM打造同城配送物流，实现了线上线下的现代物流体系，是未来新零售的形态 。过去很长一段时间，大家都认为电商会是未来的趋势，线下店会消亡 。然而，近年来，电子商务的发展趋于平缓，已经到了瓶颈期 。毕竟网购还是缺乏线下购物的体验 。电商巨头纷纷转向一线，实体产业也开始触网，这似乎就是马云所说的新零售的雏形 。马云提出新零售已经三年了 。阿里巴巴不再提及电子商务，而是在构建一个完整的生态系统 。电子商务和实体结合形成一个闭环 。线上和线下不是相互替代的关系，而是互补的关系 。因此，新零售模式将线上线下相结合，打造大数据、全渠道、全链路的模式 。原来线上电商建线下店，原来线下店建线上店等 。他们的发展方向不同，目标相同 。如何打造新零售自然要从线上线下融合入手，打造的具体步骤也需要根据店铺的实际情况来规划 。
五、电商和新零售模式有什么不同啊？
电商模式，即电商模式是指纯线上零售模式，如淘宝、JD.COM、拼多多等平台上的零售店 。过去很长一段时间，大家都认为电商会是未来的趋势，线下店会消亡 。然而，近年来，电子商务的发展趋于平缓，已经到了瓶颈期 。毕竟网购还是缺乏线下购物的体验 。因此，电商巨头纷纷转向一线(比如前段时间上市的三只松鼠)，实体产业也开始触网，这似乎就是马云所说的新零售的雏形 。在2016年下半年的云起大会上，马云回答了什么是新零售的问题：线上线下和物流必须结合，才能催生真正的新零售 。线下企业必须上线，线上企业必须下线 。只有线上线下结合现代物流，才能真正打造新零售 。理解这句话的难度会低很多 。只有将线上线下销售与现代物流相结合，才能产生新零售 。马云提出新零售已经三年了 。阿里巴巴不再提及电子商务，而是在构建一个完整的生态系统 。电子商务和实体结合形成一个闭环 。线上和线下不是相互替代的关系，而是互补的关系 。因此，新零售模式将线上线下相结合，打造大数据、全渠道、全链路的模式 。原来线上电商建线下店，原来线下店建线上店等 。他们的发展方向不同，目标相同 。
六、电商和新零售有何不同
不同的驱动力 。众所周知，电子商务的主要驱动力来自互联网 。通过将商品的供需双方集中在同一个平台上，通过去中间化处理，传统行业需要经过很多流程和环节的关系，都可以在同一个平台上轻松实现 。以互联网为主要驱动力的发展模式带来的一个最直接的结果就是，它只是一个变化 。
变商品供需两端渠道对接方面的问题，并不能够改变商品生产之前和生产之后的痛点和难题 。正是因为这种问题的存在，所以才让当供需两端的沟通不再是障碍的时候，人们开始出现非沟通和对接方面的问题 。新零售时代的驱动力主要来自于大数据、云计算、智能科技为代表的新技术，这些新技术同互联网最大不同就是它们的作用并不是通过优化业已形成的供需两端的对接渠道来实现的，而是通过深度介入到商品生产的具体流程里，从而实现行业效率的再度提升 。这种方式不仅能够解决行业固有的痛点和难题，而且能够真正从根本上提升行业的发展效率，真正将行业的发展带入到一个全新的发展阶段 。商业模式的不同 。电商时代的商业模式是B2B模式，而新零售时代的商业模式是S2b模式 。B2B模式的思维是流量思维，考虑的是如何将电商时代的元素加入到平台上，从而让供需两方在平台上实现更加高效地对接；S2b模式思维是赋能的模式，考虑的是如何通过对b端用户的深度赋能来实现行业的深度变革，从而带来的是行业内在效率的提升，并且从根本上满足用户消费升级的基本需要 。正是由于商业模式的不同，所以才最终决定了我们不能用电商思维去看待新零售，同样也决定了新零售与电商有着本质的区别 。在电商时代，电商平台主要是通过给B端用户输送流量的方式来达成盈利的目的，当单纯的流量供应难以起到真正有效的作用之后，通过更多的赋能方式来供应给B端用户，从而实现B端用户的升级改造，从而激发其用户的活跃度，让消费升级下的用户更加容易买单，这才是新零售需要破解的发展难题 。场景的不同 。电商时代的场景主要是集中在线上的，电商巨头们所做的主要是将海量线下的用户尽可能多的吸引到线上，通过互联网技术的去中间化来实现传统零售效率不高的目的 。新零售时代的场景则是不再仅仅只是单纯的集中在线上，而是更加在乎的是线上和线下的统一，通过线上和线下的统一来实现行业效率的再度提升以及用户痛点的根本消除 。
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