一、电商做什么产品好
第一：选择供应链强的产品 。最好是你熟悉你的老板 ， 能给你最大的支持 ， 并且能在现金流上支持你；第二 ， 你熟悉的产品和爱好是最好的老师 。只有做出自己喜欢的产品 ， 才能更好的了解产品 ， 找出产品的卖点 ， 熟悉产品的生命周期和一年中淡季的曲线 ， 并有针对性的制定计划 ， 成功的几率会更高 。第三 ， 对于产品质量过硬的产品 ， 未来大家的营销手段和服务会越来越近 ， 产品为王 ， 好的产品才能永远立于不败之地；第四 ， 溢价能力强、价格低的产品没有利润 ， 亏本销售不是长久之计 。如果溢价强劲 ， 促销方案可以更灵活地布局 ， 不会因为价格问题而被动 。
二、什么产品适合做电商？
一、可以相对标准化的产品 。相对标准化的产品有以下优点 。1.很容易宣传 ， 比如诺基亚的一部手机 ， 康佳的一台电视 。这些东西可以标准化 。经过长期宣传 ， 厂家自身也积累了良好的口碑 。这些产品在消费者心目中是有口皆碑的 ， 不需要教给消费者 ， 也省去了很多麻烦 。2、适合标准 ， 回报率低 。服装就是一个非标准化的典型例子 。服装的退货率高达10% 。很多用户买的时候总会觉得不满意 ， 其实穿着网上看不到的图片也很舒服 。这是客户期望和实际价值之间的脱节 。另一方面 ， 标准化产品是不同的 。在购买之前 ， 一般用户会对这款产品有一个清晰的认识 ， 商品的预期价值会更符合实际价值 ， 不会出现对产品期望过高而无法满足的现象 。从而降低退货比例 。3.标准化适合电子商务 。其实这是一个有争议的话题 。标准化有标准化的好处 ， 但在享受它带来的好处的同时 ， 也付出了高昂的代价 。最直接的成本之一就是标准化导致竞争过于激烈 ， 竞争过于透明 。既然标准化这么有利 ， JD.COM和淘宝来了 ， 他们用更高的广告费把流量都抢走了 。即使网外有一两条鱼 ， 对比一下你的产品和JD.COM淘宝 ， 发现价格、信用、物流都没有优势 。还是我会离开你？所以大企业要规范 ， 小企业要找个性 。二是重复购买率高的产品 ， 营销规则中一个非常重要的规则就是阶梯定位规则 。对于那些购买频率低、经常伴随不愉快体验的产品 ， 产品阶梯只有几个层次 。那些永久使用、购买频率最低、甚至一生只买一次的产品 ， 是没有产品阶梯的 。你听说过贝特斯维尔首饰盒吗？大概不会 ， 虽然这个品牌有将近50%的市场份额 。最简单的例子之一就是手机 。一般来说 ， 一个普通人的手机要用一年半的时间 。在互联网和电子商务领域 ， 一年半内会发生很多事情 。你想等一年半后消费者来你店里吗？恐怕很多人已经忘记你了 。显然 ， 你需要在这个过程中不断向他们推荐其他重复购买率高的产品 。比如手机屏幕保护膜什么的 。三.价格区间合理的产品经过考证 ， 价格在50~500区间的产品最适合电商 。价格太低 ， 没必要网购 。几块钱的东西 ， 要贴几十块钱的邮费 ， 这是大多数人都不愿意做的事情 。对于价格过高的产品 ， 消费者会有一些不信任 ， 或者会去实体店购买 ， 也会选择网上做得比较好的几个商家 ， 而不是刚起步的商家 。第四 ， 产品要适合物流一直是电商的瓶颈 。无论你的产品有多好 ， 它永远不会被交付 。首先 ， 贵重物品不适合物流 。贵重物品一直是电子商务行业物流的缺点 。贵重物品需要支付高额保费 ， 丢包率一度高达57% ， 大部分企业和消费者都望尘莫及 。虽然几家大型物流公司也在一些地区尝试贵重物品的实验 ， 但大多数地区的快递公司都不做贵重物品 。酒类物品和精品不适合物流 。在运输过程中 ， 不可避免地会发生磕碰 ， 手表、酒精等一些物品在运输时会受到损坏 。
三、做电商应该做什么产品？
四、电子商务产品有哪些
但是 ， 通过我们近三年来对电商营销的运营和实践 ， 发现中小企业在电商运营方面还存在很多障碍 。如果这些障碍不及时解决 ， 要让电商营销在中小企业中发挥巨大作用 ， 可能还是一个非常困难的问题 。
很多中小企业对电子商务的知识还停留在表面 ， 有三种代表性的知识：一是把电子商务神秘化 ， 认为它很先进 ， 所以远离它；我们遇到了许多中小企业 。说到电子商务 ， 企业的决策者开始一次又一次的迷茫和冷漠 。有人认为建立网站就是做电商营销 ， 也有人认为电商太复杂 ， 企业操作不适合 ， 导致企业远离电商 。某医药公司下属有个研究所 ， 一年研究了十多个品种的营养产品 ， 积累了50多个 ， 但一直用传统营销 。不仅没有做出产品 ， 反而越来越亏本 。但在和企业老板谈电商营销、B2C、C2C等营销模式时 ， 老板认为电商营销根本就没有销售力 ， 宁愿挂在传统营销的树上 。二是简化电子商务 ， 认为电子商务是网上交易 。企业只要用电脑、上网、建网站 ， 就会完成电商 ， 等待订单从天而降 。在实践中 ， 我们经常会遇到很多企业 ， 当他们把产品交给我们的时候 ， 他们什么都不在乎 。他们以为三个月后就会有销售 ， 但事实上 ， 根本没那么快 。电子商务营销需要网络规划 。
通过策划 ， 让更多的网友了解企业的产品 ， 进行购买 。三是对电子商务进行建模 ， 认为电子商务必须按照现有的模式进行克隆 ， 但相当一部分盈利模式并没有解决宏观视野和微观对接的问题 ， 企业花钱后无法盈利 。其实电商营销最关键的一点和传统营销是一样的 。每个企业都有不同的理念 ， 不同的文化 ， 不同的产品 ， 不同的进行电商营销的方式 ， 这些都是模式无法适用的 。我们一直坚持这个信条：电商营销也需要通过适当的
目标来完成合适的市场目标锁定 ， 再用合适的方法来启用合适的销售行为 。
更为严重的障碍就是大部分企业 ， 除了电脑维修员外 ， 再也没有一个能够懂得电子商务营销运行的复合型人才 。人才是网络经济的未来 ， 电子商务的发展 ， 急需既懂商务管理又有网络知识的复合型人才 ， 大多数中小企业因为资金、制度等多方面的原因 ， 对人才缺乏吸引力 ， 即使引来了 ， 由于不重视 ， 不关心 ， 也很少投入 ， 造成人才留不住 ， 成为制约电子商务发展的瓶颈 。
中小企业发展电子商务营销我们认为应当在了解渠道体系的环境与竞争情况后 ， 通过以下几种方式进行突破：
一、电子商务营销需要让中小企业重视起来
电子商务营销的方式有多种 ， 所以其营销的方向也是多种 ， 利用电子商务营销来解决企业营销的渗透问题 ， 其实是传统营销所无法比拟的 。但这些好处要是得不到企业决策层的理解与支持 ， 那么就是再好也是空话一句 ， 针对中小企业决策层的种种对电子商务的不够理解 ， 我们可以通过与其他电子商务群系合作 ， 做出一定的影响来 ， 自然会得到中小企业决策层的重视 ， 其二是通过专业机构的全面教育与培训 ， 让决策层能够从中得到启发 ， 从传统营销的习惯中走出来 ， 重新审视电子商务对企业所带来的好处 。第三是让决策者有机会与电子商务营销做得非常成功的企业进行参观交流 ， 改变固有的看法 ， 使电子商务营销能够在企业中得到发展 。我们曾经碰到一个中小玩具企业的老总 ， 一直做得的是传统营销 ， 而且全部出口国外 ， 金融风暴一来 ， 出口订单没有了 ， 只能做内销 ， 但由于没有内销基础 ， 造成大量产品积压 ， 为此 ， 我们电子商务策划机构认为现有的玩具非常适合做网上个性营销 ， 最先老总怎么也没有答应 ， 认为我们这是在开国际玩笑 。但看着产品越压越多 ， 资金也存在了问题 ， 不得不同意采用我们的方案 ， 于是我们开设电子商务玩具个性成长游戏网和B2C营销网 ， 通过两项结合 ， 再由传统营销进行传播 ， 网络进行响应 ， 结果局面马上打开 ， 企业玩具通过电子商务营销得到了目标群体的欢迎 ， 成为一种新玩具时尚
五、现在做电商什么产品好做？平台产品：新奇特 ， 价格不在考虑内 ， 自建平台：垂直 ， 做精 做专 做行业
六、想做电子商务 ， 但是不知道做什么产品 ， 请问大家现在做电商的话卖什么产品好？拼多多、电商、网店、运营、创业、店铺、干货、学习、知识、兼职、表格
【电商具体是做什么的 什么品电商，电商平台有哪些】
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