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什么是CMMI认证
CMMI认证是软件能力成熟度模型的集成(也称为:软件能力成熟度集成模型) 。1.CMMI是一套多学科、可扩展的产品,其最初的动机是使用两个或多个单学科模型来实现一个组织的集成过程改进 。2.CMMI的本质是软件管理工程的一部分 。软件过程改进是当前软件管理工程的核心问题 。随着计算机50多年的发展,人们意识到,要开发出高效率、高质量、低成本的软件,就必须改进软件生产流程 。基于模型的过程改进是指采用能力模型来指导组织的过程改进,使过程能力得到稳定的提高,使组织变得更加成熟 。3.CMMI的成功促使其他学科相继开发类似的过程改进模型,如系统工程、需求工程、人力资源、集成产品开发、软件采购等 。从CMM中衍生出了一些改进模型,如:SW-CMM、SE-CMM、IPD-CMM等 。但是,同一组织中存在多个过程改进模型可能会导致冲突和混乱 。CMMI要解决的是如何保持这些模式之间的协调 。
什么是CMMI认证?
CMMI认证是软件能力成熟度模型的集成(也称为:软件能力成熟度集成模型) 。1.CMMI是一套多学科、可扩展的产品,其最初的动机是使用两个或多个单学科模型来实现一个组织的集成过程改进 。2.CMMI的本质是软件管理工程的一部分 。软件过程改进是当前软件管理工程的核心问题 。随着计算机50多年的发展,人们意识到,要开发出高效率、高质量、低成本的软件,就必须改进软件生产流程 。基于模型的过程改进是指采用能力模型来指导组织的过程改进,使过程能力得到稳定的提高,使组织变得更加成熟 。3.CMMI的成功促使其他学科相继开发类似的过程改进模型,如系统工程、需求工程、人力资源、集成产品开发、软件采购等 。从CMM中衍生出了一些改进模型,如:SW-CMM、SE-CMM、IPD-CMM等 。但是,同一组织中存在多个过程改进模型可能会导致冲突和混乱 。CMMI要解决的是如何保持这些模式之间的协调 。
CMMI3证书是什么
CMMI3证书:CMMI三级证书或定义级证书 。CMMI3指的是CMMI三级,称为定义级 。在这个层面上,企业不仅可以对项目的实施有一套完整的管理措施,还可以保证项目的完成;而且,企业可以根据自己的特殊情况和自己的标准流程将这种管理体系和流程制度化,这样企业不仅可以成功实施类似的项目,还可以成功实施不同种类的项目 。科学管理已经成为企业的一种文化和组织财富 。CMMI的全称是能力成熟度模型集成,即能力成熟度模型集成(也称软件能力成熟度集成模型) 。这是美国国防部的一个想法 。1994年,它由美国国防部和卡内基-梅隆大学软件工程研究所成立 。和美国国防工业协会 。扩展材料:三级的几个重要特征:1)明确了需求开发、设计、编码、测试、集成等软件开发过程的需求 。2)对项目管理提出了更高的要求,要用组织级的数据来管理项目 。3)组织层面的PA出现,要求有专门的组织负责过程改进 。4)为做出最佳决策提供了指导,这种方法可用于软件工程或组织过程改进 。从这些特点可以看出,Level3对软件开发的各个方面都有详细的要求,Level2的很多细节都已经讲清楚了 。一个三级企业肯定会在各个方面定义软件开发的很多流程,会有一个组织财富池 。所以第三级叫做“定义”级 。参考文献:百度百科-CMMI3
cmmi3认证是什么
它是CMMI三级认证CMMl三级,明确级别 。在显式级别,第二个级别的所有要求都已满足 。此外,软件组织可以根据自身的特殊情况和自身的标准流程,将这种管理体系和流程制度化 。这样,软件组织不仅可以在类似的项目中取得成功,也可以在其他项目中取得成功 。管理已经成为软件组织的一种文化和财富 。CMMI的全称是能力成熟度模型集成,即能力成熟度模型集成 。CMMI是CMM模型的最新版本 。在早期的CMMI(CMMI-东南/西南/IPPD),SEI开始在一些国家和地区普及和试行 。随着应用的普及和模型本身的发展,演绎已经成为一种广泛应用的综合模型 。信息:CMMI的作用很多软件公司相继实施了CMMI管理模式,东软、Top、华为等很多公司 。已通过三级或四级评估 。一方面反映了中国加入WTO后中国企业的危机意识,以及与世界接轨的迫切愿望 。另一方面,它反映了中国软件企业在改进管理方法方面所做的努力 。但是CM-MI能为我们做些什么呢?其实这个问题对于不同的人有不同的答案 。对于采购部门的人员来说,掌握CMMI技术可以有目的地检查项目实施者或公司的实施能力,从而确保采购项目的顺利完成 。对于项目经理来说,掌握CMMl技术可以提高他们的项目管理能力,使项目能够高质量、低成本、在期限内完成 。对于企业领导来说,CMMI科技不仅可以提高企业的管理水平,还可以引入科学的管理理念,提高企业的整体管理水平 。来源:百度呗
【cmmi认证机构排名 cmmi认证,cmmi3认证条件】科-CMMI参考资料来源:百度百科-能力成熟度模型集成
CMMI认证需要哪些条件CMMI三级,称为定义级 。在定义级水平上,企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施,并保障项目的完成;而且,企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化,这样企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施,在不同类的项目上一样能够得到成功的实施 。科学的管理成为企业的一种文化,企业的组织财富 。详情请查看百度百科参考资料
什么是CMM/CMMI认证?简单来说: 通过实施CMM/CMMI认证和评审,能够帮助你们公司建立一些软件开发、质量管理等方面的规范(质量体系)来,能够帮助你们公司的软件开发有章可循,使得开发过程不再混乱(呵呵,理论上是这样的,实际上,要把CMM/CMMI的效果实际发挥出来比较困难) 。CMM/CMMI 认证 也就是由一个专业的认证公司、评估师来按照CMM/CMMI模型检查你们公司的软件开发过程是否达到了 CMM/CMMI某个级别的要求 。另,CMM 已停止认证多年,现在主要为 CMMI了,下面是简介,希望对你有些帮助:--附录【CMMI 简介】软件能力成熟度模型(Capability Maturity Model For Software ,简称CMMI,是由美国卡内基梅隆大学软件工程研究所(CMU SEI)研究出的一种用于评价软件承包商能力并帮助改善软件质量的方法,其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件 。其所依据的想法是:只要集中精力持续努力去建立有效的软件工程过程的基础结构,不断进行管理的实践和过程的改进,就可以克服软件开发中的困难 。CMM/CMMI是目前国际上最流行、最实用的一种软件生产过程标准,已经得到了国际软件产业界的认可,成为当今(企业)从事规模软件生产不可缺少的一项内容 。CMM/CMMI将软件过程的成熟度分为5个等级,以下是5个等级的基本特征:1. 初始级软件过程是无序的,有时甚至是混乱的,对过程几乎没有定义,成功取决于个人努力 。管理是反应式的 。2. 已管理级建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性 。制定了必要的过程纪律,能重复早先类似应用项目取得的成功经验 。3. 已定义级已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化,并综合成该组织的标准软件过程 。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件,软件产品的生产在整个软件过程是可见的 。目前,公司需要申请的就是已定义级别,通常称为CMMI3 。由此,我们可知CMMI3是CMMI其中的一个等级 。4. 量化管理级分析对软件过程和产品质量的详细度量数据,对软件过程和产品都有定量的理解与控制 。管理有一个作出结论的客观依据,管理能够在定量的范围内预测性能 。5. 优化管理级可集中精力改进过程,采用新技术、新方法 。拥有防止出现缺陷、识别薄弱环节以及加以改进的手段 。可取得过程有效性的统计数据,并可据进行分析,从而得出最佳方法 。每个等级都被分解为过程域,特殊目标和特殊实践,通用目标、通用实践和共同特性:

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