电商供应链流程跨境电商供应链管理学什么，跨境电商的理论基础 _睿知

一、跨境电商供应链模式是什么？
对于大多数跨境电商来说，供应链管理主要包括采购、销售、仓储、物流四个点。每个环节都是紧密相连的，这一点很重要。跨店是一款可以通过产品采购、产品运营、仓库管理、国际物流和支付等一站式服务，帮助中小企业做跨境电商的APP 。

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二、供应链管理对跨境电商有哪些重要性？
供应链管理与传统物流管理在库存管理模式、货物流、成本、信息流、风险、计划和组织间关系等方面存在显著差异，这使得供应链管理比传统物流管理更具优势。从库存管理和供应物流的角度来看，在供应链管理中，供应链成员之间协调库存管理，使库存投资和成本最小化；供应链管理从成本的角度出发，通过关注产品的最终成本来优化供应链。搜索托比。com《分析：供应链管理对跨境电商的重要性》这篇文章会有详细的回答。希望回答能让你满意。
三、恒捷供应链是什么？什么是跨境电商供应链？
深圳市恒杰供应链有限公司(以下简称“恒杰”)成立于2006年，提供供应链管理、BOM智能管理、VMI服务、进出口通关、智能仓储、供应链金融等服务。

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四、OA、ERP、SRM、PLM、CAPP、MES、LIMS、CRM分别是什么？
办公自动化(简称OA)是现代办公与计算机技术相结合的一种新型办公模式。办公自动化没有统一的定义。传统办公室用于办公业务的各种新技术、新机器、新设备，都属于办公自动化领域。[1]通过实现办公自动化，或者说数字化办公，可以优化现有的管理组织结构，调整管理系统，在提高效率的基础上，增加协同办公能力，加强决策的一致性。ERP:企业资源计划(ERP)是由GartnerGroup于1990年提出的。企业资源计划是MRPII(企业制造资源计划)的下一代制造系统和资源计划软件。MRPII除了现有的生产资源计划、制造、财务、销售和采购等功能外，还具有质量管理、实验室管理、业务流程管理、产品数据管理、库存、分销和运输管理、人力资源管理和定期报告系统。目前，ERP在中国的含义已经扩大，企业使用的各类软件都被纳入ERP的范围。它跳出了传统企业的边界，从供应链的范围优化企业的资源。它是基于网络经济时代的新一代信息系统。主要用于改善企业的业务流程，提升企业的核心竞争力。ERP是美国计算机技术咨询和评估集团GartnerGroupInc提出的供应链管理思想。企业资源计划(ERP)是指以信息技术为基础，以系统的管理思想为企业决策者和员工提供决策操作手段的管理平台。ERP系统支持离散和流程等混合制造环境，应用范围从制造业延伸到零售、服务、银行、电信、政府机构、学校等机构。它通过集成数据库技术、图形用户界面、第四代查询语言、客户服务器结构、计算机辅助开发工具和便携式开放系统，有效地集成了企业资源。SRM:SRM是SupplierRelationshipManagement的缩写，即供应商关系管理。PLM:是英文缩写，代表ProctLifecycleManagement(PLM) 。按照业界权威的CIMDATA的定义，PLM是一系列应用解决方案，应用于单一地点的企业、分散在多个地点的企业以及在产品研发领域有合作关系的企业，支持产品全生命周期的信息创建、管理、分发和应用。它可以整合与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。CAPP: CAPP(计算机辅助工艺规划)是指借助计算机软硬件技术和支撑环境，利用计算机的数值计算、逻辑判断和推理功能，制定零件的加工工艺。借助CAPP系统，可以解决手工工艺设计效率低、一致性差、质量不稳定、难以实现优化等问题。它还利用计算机技术辅助工艺师完成零件从毛坯到成品的设计制造过程。MES:MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息管理系统。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划与调度管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工夹具管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成与分解等管理模块，为企业搭建一个坚实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。LIMS:实验室信息管理系统(LIMS)是以数据库为核心的信息技术与实验室管理需求相结合的信息管理工具。实验室管理的对象是与实验室有关的人、事、信息和资金。因此，实验室管理主要包括：实验室人力资源管理，质量管理，
、管理机构与职能、建设与规划等。CRM:即客户关系管理，是指企业用CRM技术来管理与客户之间的关系。在不同场合下，CRM可能是一个管理学术语，可能是一个软件系统。通常所指的CRM，指用计算机自动化分析销售、市场营销、客户服务以及应用等流程的软件系统。它的目标是通过提高客户的价值、满意度、赢利性和忠实度来缩减销售周期和销售成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道。CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略，CRM要求以客户为中心的企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程。
五、如何从零开始做跨境电商跨境电商三步走，一选品，二入驻，三运营第一，看选品，手上有货不得方选品方法众说纷纭，难成一家，分享给大家一些选爆款的雷区，避开它：、1. 不参考数据分析软件，凭自己主观偏好很多朋友选品过于相信自己的感觉，这样子是不合理的，我们选品要借助大数据，这样子得到的信息才是最完善具体的。2. 不参考数据分析软件，凭自己主观偏好一些选品平台数据具有滞后性，现在卖的火，等你去卖的时候，可能就不火了。我们需要有提前预判的能力，避免后入场成为接盘侠。3. 不侵权侵权是条红线，碰不得，特别是做大做强之后，被起诉，要被罚的很惨。涉及外观专利等侵权产品，如果拿不到授权，那就不卖。4. 不要用中国人的习惯和偏好判断老外的偏好、审美差异国人的选品思路和习惯和老外还是不太一样的，比如说上次疫情大家就想不通为什么老外会去抢购卫生纸。老外也想不通，国人为什么抢购大米面粉。第二，找平台入驻，嘴上谈兵都是虚的，实操才是硬道理1、B2B，代表性企业有敦煌网、中国制造网、2、B2C，代表性企业有速卖通、亚马逊、听客跨境（销量补充平台）3、C2C，代表性企业有eBay 。4、国际银行收款，CBi银行第三，看运营掌握基本运营技能：1、打造优秀的Listing撰写技能2、平台运营的技能3、物流配送管理技能4、客户运营电商的一个重要环节就是客户服务，只有处理好跟客户的沟通的细节，才能给顾客更好的购物体验，从而带来销售量的增长。优秀的运营人才能够利用listing、Q&A;、评论、邮件等不同渠道，在售前与售后与客户进行及时适当的沟通，提升品牌好感度，让客户在购买产品后乐于推荐给更多的消费者。

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六、什么是跨境贸易供应链？，这类企业主要从事什么工作？前景如何？跨境贸易供应链即为一个公司的跨境贸易提供从源头到结尾、一站式服务的解决方案，主要从事入从订单委托、采购执行、备货融资、工厂管理到营销执行、通关退税等一些列供应链服务解决方案的工作。前景不必多说，看看跨境现在有多火就知道了，这里面需要各种类型的人才，再加国家的大力支持，一系列的跨境试点、保税区，这是未来几年的趋势所在。就我了解的一些平台，比较好的有浙江杭州的阿里巴巴一达通，江苏南京的江苏跨境电子商务综合服务平台，广东广州的卓志。
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