电商怎么清库存库存电商为什么这么厉害，电商会被打压吗 _睿知

一、库存电商平台哪家好？
现在的互联网分为阿里和腾讯两派。JD.COM和拼多多是腾讯遏制阿里电子商务的主要盟友，但他们似乎已经落后了。2015年，阿里与苏宁战略联姻，重点反击JD.COM 。2018年，苏宁易购GMV2083亿元，同比增长64%，增速远超行业平均水平；几年后，Suning.cn占据了第四的位置。Suning.cn跟着阿里吃肉喝汤，还帮助阿里攻打JD.COM的“城墙” 。连横的组合和商场的攻切策略可见一斑。

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二、电商库存要怎么管？
影响库存的因素：1 。多平台多线上销售2、入库3、发货4、退货5、组合包6、赠送7、刷机8、缺货销售、预售1、多平台多线上销售。企业在不同平台开网店，同时在一个平台开多个店，都是很正常的。这一环节必须通过系统与实时多平台库存同步。【比如仓库有100件现货，网店A有50件，网店b有20件，此时AB的两家网店必须同时显示30件现货，否则可能会造成超售，影响店铺的重量，甚至导致扣分。】 2.在仓储环节，企业一般先建立采购计划，货到后再进行仓储。【但是，在供应商的发货过程中，可能会出现一次无法补充数量的问题，企业面临一个采购计划的多张入库单的处理。管理不当容易造成已入库数量和剩余采购数量的数据混乱。与供应商对账环节和企业内部库存环节的库存不正确] 3 。发货环节在企业发货环节，容易导致库存不准(多发货、少发货、错发货、部分发货、加急发货等。).一旦企业日发货量超过100单/天，仓库的发货问题就开始陆续出现。在活动期间，需要紧急、大量和高效地处理同一商品的交付。快速筛选、精准配送、高效发货的要求，再加上企业单量的增加，很容易产生各种特殊要求，比如需要合并订单、拆分订单、更改地址，客户在发货过程中已经申请退款，或者要求加单、换货等。【这时候就容易出现各种虚假发货的情况，要求企业具备高效的订单处理能力、配送能力和精准发货能力。] 4.在经营网店的过程中，退货环节很容易导致库存不准确或者出现很多无法识别的“无头件”，尤其是在最后一次活动后，一般面临10%-30%的退货率。也就是说，活动结束后，如果退货环节不能快速处理，仓库中就会出现待处理的积压件，客户的退换货需求也不会得到良好的体验。【此时，企业需要清楚地知道退货单已经生成，记录退货单号、名称、时间、物流公司等。仓单需要关联售后单据，退货可以分为发货仓、未发货仓、次品仓】5 。在组合套餐环节，商品A和商品B正常情况下分别作为单品销售，但同时AB商品形成促销套餐。【此时，企业需要具备三种或三种以上的库存关系管理能力，例如：】？应该是A品和B品的最低库存，300，因为最多只能组合300包。] 6.礼品环节对于业务流程来说，经常会有礼品需要在店内派送。一般店铺产品不会进入赠品让顾客同时拍摄两个产品。同时，企业在赠送商品时会设置很多条件，比如：200元一个，两个一个，特定物品一个，环保袋等。同时，企业还会设定计划的赠品数量和活动时间。为满足上述要求，企业需要具备在订单处理中自动匹配、识别和分割礼品的能力。否则容易导致越多越少的现象，造成库存不准确。7.刷单流程是大多数企业在业务流程中不可避免的，需要对刷单流程进行更加精确的管理，否则会造成巨大的损失。第一，企业需要准确快速的识别假单，处理空包，否则直接丢货。第二，刷单行为导致销售额虚高，销量虚高，库存虚低，成本虚高。销售分析影响企业决策、促销分析和库存数量。
8.缺货和预售环节。因为很多企业在经营过程中有大量的SKU，企业不会储备大量的库存，基本都会面临断货或者延迟发货，甚至预售的现象。此时企业将不得不人工筛选所有订单是否缺货，部分缺货订单是否需要优先发货，部分发货订单能否及时获知并第一时间发货，这就要求企业具备订单与商品库存的智能自动匹配能力。以上是我8年电商行业库存管理经验的一部分。希望对大家有用。本人从事网店系统管理系统。我的画：1
三、有专门做库存电商的平台吗？
爱情是库存。你可以去购物。你能相信二十美元能买一件衣服吗？

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四、如何做好电子商务的库存管理
可以说，库存管理关系到电子商务企业的命脉。库存管理好了，企业才能实现快速发展。由于电商的进货和发货在时间和空间上是异步的，其库存管理比传统零售业更复杂、更专业。库存，字面意思是指仓库里的存货。对于生产企业来说，存货可以分为两类：生产原材料和生产成果。对于零售企业来说，没有生产流程。所有的商品都是从上游采购，存放在仓库里，然后
给销售给下游。库存，也就是库房中的货品总和。但库房中的库存却不能一概而论。即便是一个SKU，也会分属不同的状态。举一个简单的例子，在实物的流转过程中，难免会发生磕碰、损伤，这些发生损伤的产品也就不能正常销售了，在系统管理时，也必须加以区分。电子商务操作中，由于购买和发货在时间、空间上都是异步进行的，客户下订单到发货的过程中，也存在着时间间隔，也因此必须将库存结构区分开来。为了适应这种异步销售过程，电子商务企业的库存，在系统结构中，一般会分为如下几个部分：1. 可销售库存(S)可销售库存(sellable inventory)是即网站前台显示的库存，也是库存的最大组成部分。大部分电子商务企业中，前台网站会与后台WMS(Warehouse Management System)保持数据同步，并作出判断。当“可销售库存>0”时，这一商品可供购买，前台网站则会显示产品可销售;而一旦“可销售库存订单产品数量，则通知前台网站成功，否则会通知前台库存不足，提醒客户。生成一张新的订单后，该客户购买的库存则会被预留下来，用于后续的发货，系统中可用库存数量减少，而减少的可用库存到哪里去了呢?这就变成了下一部分。2. 订单占用库存(O)当生成订单时，可用库存数量减少，订单占用库存(Order Occupied Inventory)数量增多，变化的数量即订单中的产品数量，这个很容易理解。设立订单占用库存的原因在于：订单的生成和库房的发货在时间上是异步的。这样做的优点在于：保证已经生成订单的库存，这部分客户可以顺利收货;而且客户在下订单时，能够保证有产品发货。若不设立订单占用库存，则会产生客户下订单后，库存发现无货可发的尴尬情况。而处理订单时，针对的只是已经被订单所占用的库存，与前台的销售无关。订单出库后，系统中扣减的也只是订单所占用库存。3. 不可销售库存(U)经常讲要理论符合实际，这句话套用到库存管理上来讲，就是库存的系统记录需要与库存实物相对应。前面举的例子当中，产品由于破损无法销售，在系统中也必须有相应的状态。实际操作中，无法作正常销售的原因很多，例如包装破损、性能故障、型号标错等等。为了理论符合实际，在系统中也会定义出这一部分的库存为不可销售状态(Unsellable Inventory) 。不可销售库存在系统中的标注方法有两类。一类是使用不同的SKU代号来区别，例如某一正常商品的SKU编码是351038，它所对应的不可销售库存的SKU编码则是351038U;另外一种方式是使用同一种SKU，但是专门开辟一个不可销售库存区，所有不可销售的库存统一管理。4. 锁定库存(L)在销售中，经常会使用的一种促销方式是降价，这一方式的效果会非常好，成功的降价促销可以在很短时间内将商品一售而空，可销售库存直接转化为订单占用库存。但是有一些情况下，销售方并不希望这么快就将所有的库存都售出。有的时候是因为所有库存全部作降价促销的成本很高，有的时候是防止竞争对手的恶意采购，更多的情况下，则是希望将这一产品的降价作为引子，带动网站的流量和整体销售，这就需要将促销分批次进行。为达到以上的目的，会采用锁定库存(Locked Inventory)的方式。库存被锁定后，无法直接销售。促销进行一段时间后，可用库存为0，无法继续销售，必须在解除锁定后才能转化为可销售库存，继续进行销售。5. 虚库存(V)以上所说的，都是指在实物在库房中的库存。但库房的总容积量是一定的，不可能无限制的扩展。而依据长尾理论，电子商务的最大优势则是几乎无限的商品展示和销售能力。如何将有限的库房处理能力和无限的可销售商品联系赶来呢?方法早就有了，虚库存(Virtual Inventory) 。有一些产品，虽然库房中并没有，或者并没有很多，但是供应渠道非常通畅，可以在很短的时间内送到库房中，变为库存;另外一些产品，销售量少，库存的管理难度大，只有当产生订单后，才向供应商采购。这部分不在实际的库存中，但是可以很快采购到的货品就叫做虚库存。虚库存的存在，是为了使前台网站的可销售数量大于实际可销售数量。当存在虚库存时，电商库存公式会变成：S=I-O-U-L+V6. 调拨占用库存(T)很多B2C企业有着超过一个以上的库房。多个库房的设置，主要是因为规模发展到一定程度后，库存量很大，很难在一个单独的库房中存储，另外，也经常会在客户聚集地附近设立库房，以满足当地客户的需求。各个库房之间，必然存在着库存的分派和调拨。当产生调拨计划后，调出地库房的某一部分库存就会被占用，这部分库存被称为调拨占用库存(Transport Inventory) 。调拨占用库存和订单占用库存的性质相似。当存在调拨占用库存后，电商库存公式变成：S=I-O-U-L+V-T7. 调拨中库存(A)库存的调拨，必然会存在一段时间，库存既不存在于调拨出库房，也不存在于调拨入库房，这一部分库存就像漂在空中一样，称为调拨中库存(Air Inventory) 。设1号库房为调拨出库房，2号库房为调拨出库房，在调拨发货前，这两个库房的库存结构为：I1=S1+O1+U1+L1-V1+T1I2=S2+O2+U2+L2-V2+T2I=S+O+U+L-V+T若从1号库房调拨出量为A的库存到B库房，在1号库房调拨发出后，2号库房收到调拨前，两库房的库存结构为：I1=S1+O1+U1+L1-V1+T1-AI2=S2+O2+U2+L2-V2+T2I=S+O+U+L-V+T-A可以看到，两个库房的总库存减少了，调拨中库存在路上，只能计在财务库存中，而并不能计入实物库存。只有当调拨完成后，库存进入2号库房，总库存才会恢复。
五、一些电商网站都是自己的仓储库存有哪些利弊1、像某东，某猫这种大型电商平台的吧，建仓自行仓储，配送，前提要有强大的资金支持；2、一般的中小型的电商，一般都是自租仓库+快递吧，这种如果初期还是可以的，如果发展到中后期，仓储投入就会比较大，产品种类越来越多，单量越来越大，就需要扩大仓储面积，增派人手，这些也都是无形的投入成本。

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六、最近几年的电子商务是如何影响库存管理的1、库存流转加快2、库存存在集中化，并呈现集约化。物流中心大范围出现。3、库存流转呈现在途化，即不断的库存在运输途中核心：电子商务导致交流速度化，从而为库存带来新的管理革命和挑战。自己写的，呵呵
【电商怎么清库存库存电商为什么这么厉害，电商会被打压吗】