加强重点税源监控 税源监控去哪里,税源监控包括哪些内容

一、企业股东变更中,去国税局办理税源监控登记,有一项内容是要求提供中介机构所做的资产评估报告,请问这个
去会计师事务所,具体收费需要看每个事务所的标准 。

加强重点税源监控 税源监控去哪里,税源监控包括哪些内容

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第二,
安徽省重点税源监控户网上申报2018年全面推广 。
2021年8月5日咨询记录及回答
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根据目前查到的信息,安徽省在2018年3月底发布了《关于监控重点税源的通知》 。4开始推广 。
三、请问天津市所有企业进行股权变更都需要在税务局进行股权变更税源监控登记吗?不管企业的性质?
是啊!除非你是没有牌照或者牌照不全的企业 。
加强重点税源监控 税源监控去哪里,税源监控包括哪些内容

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【加强重点税源监控 税源监控去哪里,税源监控包括哪些内容】四、如何加强税源管理的几点思考
近年来,随着我省经济的快速发展,区域经济突飞猛进,规模经济不断壮大,为我省地方税收培育了丰富的税源 。同时,随着经济结构和产业结构的变化,经济税源呈现多样化和复杂化,仅靠传统的税收征管手段难以适应当前的税源管理 。笔者从事基层税收管理多年,就如何加强税源管理做了一些思考,提出一些看法和意见,供大家交流探讨 。一、当前税源管理存在的问题问题一:税源管理机构职能“缺位” 。在新的税收征管改革中,随着税收征管和稽查的分离以及计算机技术的广泛应用,税收管理员的职能发生了变化,从“管户”转变为“管事” 。这在一定程度上防止了“个人税”和“关系税”,有利于税务系统的廉政建设 。改革的方向是对的 。但是,一些地方也出现了“两少一多”的现象:税务管理人员调查研究的少,认真分析纳税人经营情况、纳税情况、税收结构的少,更多的纳税人依靠自行申报掌握税源、指导税收征管 。如果申报不实,偷税漏税由稽查部门处理 。这样一来,税源管理就出现了“缺口”,管事者和管理员在相当程度上脱节 。由于税收的征管和查处始终处于变动和磨合的状态,没有统一和规范,税源管理的功能“缺位” 。大厅的办税人员不再足不出户,趴在桌子上征税,被动接受纳税人的申报材料,无法主动采集纳税人的生产经营和税源变化情况;分局(所)税务员税源控制薄弱 。从过去专门的管理员去工厂了解企业的生产经营,变成了远离企业的静态管理,坐在报表上 。他们辖区税源底数不清,户籍不明,导致大户管得不细,小户漏得多,“疏于管理,淡化责任”的问题 。问题二:税源管理手段相对滞后 。目前,在税源管理过程中,仅以实现税收收入的多少为标准,将纳税人划分为重点税源和非重点税源 。工作重心放在重点税源管理上,一定程度上忽视了对非重点户、非重点税源、某些行业、某些区域、工作环节的管理,造成税源管理“头重脚轻”,税收征管基础薄弱,给了一些故意偷税的不法分子可乘之机 。传统的税源管理方式纷纷取消、失传,而新的信息化管理方式不到位,基层税务干部普遍感到无所适从、不知所措 。有的被动等待信息化建设的发展,希望省局给他们提供“一步到位”的方法和手段 。近年来,加强了信息化建设,实现了税收征管业务流程的微机管理 。但目前税源管理系统只能完成一些基本的统计工作,无法利用大量的信息数据库对税源情况进行调查、分析和预测 。此外,税源监控网络和管理监控机制未完全建立,纳税人生产经营信息传递渠道单一滞后 。问题三:部门之间协调不力 。从外部来看,工商、国税、银行、质监、土地管理、城建、地税等部门的配合 。没有真正建立起来,无法进行有效的信息传递,更谈不上信息共享 。在内部,stren仍有一项不连贯的工作
在税源管理过程中,困扰基层的主要问题之一是征管力量不足,城乡税源管理人力资源配置不合理,存在基层税源人员少,而城区或重点税源单位税收任务重、人员少的情况;不合理的现象,比如政府官员太多,一线税源管理人员太少 。基层税源管理人员事务性工作负担重,难以集中精力进行税源管控,导致纳税人信息不全 。同时,部分地区税收管理员制度落实不到位,税收管理员日常工作存在任务不清、目标不明确、考核不到位等问题 。税务管理人员专业水平参差不齐,适应现代税收征管的工作能力和税收执法水平不高,工作缺乏主动性,不能很好地履行职责 。第五,经济的多元化增加了税源管理的难度 。随着中国市场经济和知识经济的发展
济与网络时代的来临,我国经济与世界经济深度接轨,各种所有制形式的经济主体跨国家、跨地区、跨行业相互渗透,长期并存,使纳税主体呈现多元化;混合经济、网上交易、资产重组等加剧,使征税对象呈现多元化;经济主体经营活动的多样性,使其收入来源也呈多元化,增加了纳税环节确认难度,税源监管的复杂性与日俱增 。而税务机关对这些变化的应对措施相对滞后,使税源管理工作陷于被动 。二、加强税源管理的建议 今年,省局把税源管理作为三大重点工作之一,提得高度可见,重要性之强 。要全面提高税源控管水平,必须改变传统的监控思维模式,树立科学化、精细化、规范化的管理理念,充分利用信息技术,通过人机结合强化对税源的管理和监控 。(一)理顺关系,明确职责,全面建立税源管理体系 。按照加强管理、讲求效率和有利于服务的原则,科学设置基层税源管理机构,合理调整征管职能,实现税源管理的科学化、精细化、规范化 。按照以事定岗、以岗定责、权责统一的原则,建立统一、规范的岗责标准体系,进一步明确征、管、查三部门的职责分工,避免各环节、岗位之间职责交叉或缺位,三部门应加强业务衔接,既要分工,又要协作;既要制约,又要协调,凝集征、管、查合力,实现三者的有机结合,提高税源管理的整体效能 。搞好征管信息系统前、后台的业务整合与衔接,加强协调配合,做到分工不分家,防止推诿扯皮、效率低下等问题的发生,保证征管业务流程衔接紧密、运转高效 。县(区)局管理股应为专门的税源管理部门,主要负责税源的收集、汇总、分析,监督指导基层分局(所)加强税源管理;稽查局、办税服务厅作为税源监控的辅助管理部门,主要负责纳税人的税源采集及税收征管相关情况的反馈工作 。基层分局(所)为税源管理的主力军,经常深入到纳税单位进行税源调查分析,监控掌握纳税人的生产经营、税源变化情况,掌握一些非常规性的税源变化情况,特别要加强对改制企业、有偷税嫌疑的企业、漏征漏管户、新办户、停(歇)业户、注销户、非正常户等纳税人的监控工作,减少税收死角 。定期、不定期地组织税收管理员,对某一地区、某一行业的税源进行专项检查、调查、预测、分析和控管,将税源监控置于征管之中,在征管中寻找税源、监控税源 。进一步健全和完善征管、税政、法制、发票、计财、信息中心、监查审计等部门之间的协调运行机制,充分发挥各职能部门的专业特长和职能功效,积极为基层部门强化税源管理提供指导、帮助和监督,多渠道多领域地实现税源的精细化、规范化管理,全方位地构建税源管理体系 。(二)以人为本,注重实效,把税收管理员制度落到实处 。1、科学配置人力资源,充实税收管理员队伍 。县(区)级局、基层分局要综合考虑所管辖的税源数量、税源结构、税源地域分布、税源发展趋势、基层人员数量与素质等因素,按照税源管理的需要,结合起征点提高,农村税源向城镇转移和集中的特点,重新整合优化税收管理员队伍,科学合理配置人力资源,优先保证对大企业、纳税信用等级较低企业以及城区等重点税源户的监管需要,并引入风险管理机制,将管理重点放在税源流失风险较大的环节和领域,以实现管理效益的最大化 。加强税收管理员的培训,按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,结合岗位的专业特点和管理的难易程度,有针对性地加强税收管理员知识更新和技能培训,切实提高税收管理员的综合素质和业务能力 。2、建立健全岗责体系,明确税收管理员职责 。积极探索税收管理员能级管理激励机制,根据工作难易程度和税收管理员的能力差异分配任务,做到以能定级,按级定岗,以岗定责,严格考核,奖惩分明,充分调动和发挥税收管理员工作积极性 。建立健全税收管理员岗责体系,按照税收管理员工作岗位的不同,规范工作流程,明确职能定位和工作重点,减少日常的应付性事务工作,确保税收管理员有时间、有精力从事税源管理工作 。实行税收管理员工作底稿制度,规范税收管理员的执法行为,形成执法有记录、过程可监控、结果可核查、绩效可考核的良性循环机制 。3、建立税收管理员工作平台,提高工作效率 。积极利用信息技术辅助税收管理员开展工作,要在征管业务核心软件基础上拓展功能,研究开发税收管理员工作平台 。通过工作平台规范和固化税收管理员的工作任务,按照工作流事项,自动分配任务,自动提示完成状态,变人找事为事找人,方便管理员查询各项涉税信息 。围绕管理员工作重点,通过分析、预警、监控、评估、筛选、异常信息处理、台帐、工作总结等功能模块,解决管理员“管什么”、“怎么管”、“管没管”的问题,提高税收管理员工作的实效性和针对性,有效地加强税源管理,提高税收征管的质量和效率 。(三)创新手段,改进方法,实现税源精细化管理 。1、加强户籍管理,夯实税源基础 。基层分局(所)要分区域、分经济类型、分行业、分类别、分户建立纳税人户籍档案 。健全房屋、土地、车辆等信息数据库 。充分运用税收信息化的手段,加强户籍管理,做到实有户数与系统机内户数一致 。加强对纳税人开业、变更、停(复)业、注销、非正常户以及外出经营报验登记等日常管理,定期组织开展户籍管理情况的专项清理工作,减少漏征漏管户 。2、坚持属地原则,实施分类管理 。实行分类组织与管理,是目前国际上较为推崇的征管组织形式 。根据纳税人规模、行业、企业存续时间、经营特点和信用等级等实行税源分类管理 。重点抓好五项工作:一是抓好重点地区、重点行业、重点企业、重点项目、重点税种等“五个重点”,建立健全重点税源管理和跟踪监控制度;二是抓好房地产业、建筑业税收征管 。尤其是这两行业中的所得税和土地增值税征管难度大、漏洞多,要进一步认真研究,全面落实房地产税收一体化;三是抓好个体经营大户的征收管理,采取有效措施,规范个体经营大户的征管,使其生产经营的实际税负接近申报征收入库的税款,减少税收流失;四是抓好娱乐业、饮食业等高利润行业的挖潜增收 。五是抓好不同纳税信用等级纳税人的管理与服务 。3、加强源头控制、税收分析和纳税评估 。一是要做到源头控制与税收分析相结合 。源头控制就是通过调查研究了解和掌握纳税人实现的税款数量,以及各税种收入的潜在分布情况,以便征收过程中心中有数,防止税源流失 。税收分析主要是对税收收入的来源和结构进行研究分析,从中了解经济发展状况和纳税人的生产经营情况,以便调整税收工作部署和征管重点 。事前源头控制和事后税收分析,两者都很重要,都是税源管理的有效方法 。但在实践中,一些单位往往重视一头而忽视了另一头,两者未有机结合起来 。有的甚至两者都未给予足够的重视,收税凭经验,既不作税源调查也不作事后分析,收税收到多少算多少,收到哪里算哪里,只要完成任务就行 。这种做法难免带来有税未收足或收“过头税”的问题 。要实现源头控制和税收分析的最佳结合,要求每个税收管理员都要做到眼勤、腿勤、手勤,认真负责,不坐等纳税申报等资料,把室内静态分析与深入纳税户实施税源跟踪或动态管理紧密结合起来,积极主动地掌握税源情况,并善于从调查分析中发现问题,采取有针对性的措施 。二是要扎实推进纳税评估 。积极探索建立纳税评估管理平台,运用指标分析、模型分析等各种行之有效的方法,对纳税人纳税申报的真实性、准确性进行分析评估 。在评估工作中,注重综合评估与分税种评估的有机结合,充分发挥人的主观能动性,注重人机结合 。三是建立税收分析、纳税评估、税源监控和税务稽查之间的互动机制 。形成税收分析指导纳税评估,纳税评估用于税源管理和税款征收,并为税务稽查提供案源,税务检查与稽查又促进分析与评估,促进完善税收政策、改进税收征管的工作机制 。4、加强发票管理,强化“以票控税” 。大力推进“逐笔开具发票,奖励索取发票,方便查询辨伪,推行税控器具”的发票管理机制创新,实行消费者监督、税控器具电子监督、税务监督多管齐下,促使纳税人依法开具、使用发票,促进地税机关“以票控税”,强化税源监控 。要抓住发票管理的关键环节,改进和完善发票“验旧售新”工作 。积极稳妥地推广应用税控器具,要将税控器具记录的开票数据与纳税申报数据进行比对,严格按规定征税,真正发挥税控器具控税作用 。5、充分利用现代信息技术,加强税源管理 。按照“功能齐全、监控有力”的原则,进一步扩大征管业务软件的涵盖范围,研究开发统一的计算机软件进行监控管理,将管理的触角伸向城乡各个角落,覆盖整个税源分布点和所有纳税户;进一步拓宽与政府相关职能部门之间的信息交换,形成信息联网;积极推行多元化电子申报、网络申报,建成一个“集中管理、相互依托、数据规范、信息共享”的税务综合信息库,并使之成为信息处理中心和税源监控中心 。同时,以综合征管软件应用为载体向深度发展,积极开发一些辅助程序,提高数据综合利用率,迅速、准确地进行税收经济指标和企业财务指标的分析,满足监控、分析和决策的需要 。充分利用征管业务信息省级集中优势,运用数据仓库,对各级税源数据逐级分析与查询,实现对征管工作质量与效率考核评价的程序化和自动化,确保税源管理各项目标的实现 。(四)加强稽查,整顿秩序,营造公平竞争的税收环境 。一是以日常检查为重点,堵塞征管漏洞 。建立完善日常检查管理办法,规范日常检查工作程序,提高日常检查的效能 。处理好日常检查与稽查两者之间的关系,把日常检查作为纳税评估与稽查之间的桥梁和纽带,构建一种以纳税评估为基础,以日常检查为纽带,以稽查为总闸的良性互动机制;二是加大稽查打击力度,整顿税收秩序 。树立“重点稽查”的意识,对一些税收秩序比较混乱、征管基础比较薄弱的地区与行业,有针对性地开展专项税收治理,加大对涉税违法行为的查处和打击力度,力争做到检查一个行业规范一个行业的税收秩序;三是积极开展涉税违法案件的分析、解剖和宣传曝光工作 。对查处的案件特别是典型案件要进行分析解剖,研究发案规律、作案特点和手段,及时发现税收政策和管理上的漏洞,提出打击、防范和堵塞漏洞的措施,并选择典型案件进行曝光宣传 。(五)加强协作,多头并进,建立和完善各级协税护税网络 。一方面要逐步实现与政府有关职能部门的计算机联网,建立与工商、国税、银行、质监、土管、城建等有关职能部门之间的信息交换机制,实现涉税信息资源高度共享,拓宽税源信息的来源渠道;另一方面基层地税机关根据零散税收税额小、户数多、征收难度大的特点,通过社会综合治税、委托代征等方式,积极争取当地政府的支持配合,密切部门协作,建立、完善各级协税护税网络 。特别是要加强对车辆、房屋租赁、房地产开发、个人所得税等征管薄弱环节税源信息的实时交换工作,充分发挥协税护税网络对地方税收的控管作用,强化税收源泉管理 。
五、我公司是在山东省工商局注册的有限责任公司,现股东发生变更,需不需要到主管税务机关办理税源监控变更?1、股东发生变更,与公司赋税不相关,也就是说公司的税务关系不变;2、股东个人的个人所得税是个人申报的,与公司也不相关;3、公司股东变更后,公司在税务机关的登记时的股东资料发生了变化;4、综上分析,你公司的股东变更后,要到税务机关报备相关股东变更资料(变更事项)
六、增值税发票中,特殊符号在哪里找切换到智能ABC输入法,按v然后按1再翻页查找就行了 。增值税专用发票防伪税控系统是国家金税工程的主要组成部分 。是文通信息技术有限公司与税务部门密切合作的典范,充分结合税务部门特点,为控管增值税,扼制利用发票偷税、骗税,防止税收流失研制的 。应用文通增值税发票防伪税控系统,强化专用发票的防伪功能,实现对增值税一般纳税人税源监控 。该系统适用于增值税所有一般纳税人 。工作步骤如下:1、在增值税发票当中增加一个单元:密码区,专为防伪设计的 。2、在企业打印增值税发票时,按一定的算法可以自动生成密码符号,由数字和一些特殊符号构成 。3、企业报税时,将打印的增值税发票交到税务部门 。4、税务部门将增值税发票扫描后,进行识别,将结果传入数据库中 。5、对识别的密码部分,与算法进行匹配,如果匹配不通过,则发票可能是假的 。

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