领导让你做不属于你的工作如果其他部门的同事让你做不属于你岗位职责范围内的事情你该如何处理，让我属于你英文

如果遇到其他部门同事把原本不属于你做的工作用锅给你，如何有效拒绝？
1.明确界限，明确两个界限：一是自己的职责范围；第二，你和对方的工作表现的工作关系，总是和你的工作职责挂钩的。企业中每个岗位的职责是通过完成自己职责范围内的任务，为自己的部门创造业绩。所以你的职责范围和你所在部门的职能范围是区分你该做什么和不该做什么的第一线。微博班上的一个同学说，她工作之初，因为帮其他团队同事干活，一直对主管不满。我曾经批评过一个下属，他帮别的部门做事不加思考，最后因为无能弄得一塌糊涂让我收拾。一味的帮助别人，只会让自己陷入里外不是人的尴尬境地。任务总是与工作关系相关联。谁给了你额外的任务？是老板还是同事？是部门内的同事还是部门外的同事？是合作强的同事还是合作弱的同事？是花钱买公司产品给公司带来利润的客户，还是向公司收费为公司提供服务的供应商？这些关系中，孰轻孰重必须权衡清楚。2.理解期望既然有人委托你一件事，不管这件事是大是小，他都会有一定的期望。不知道对方的期望，就埋下了一颗不定时炸弹，事情未来的发展就不在你的掌控之中了。以之前的案例为例。在接受前辈布置的任务前，同学们反复询问任务的完成时间。对方只有一个回答，——，不急，后来又改口了。有没有想过这种变化的根本原因，除了可能是前辈故意说好话让学生接手任务，还有其他可能，比如：1 。前人不知道这个任务需要什么时候完成；2.长辈认为需要马上做的事情很紧急，可以给晚辈三个星期，不紧急；3.前辈们本来觉得这个事情不急，后来事态的发展或者领导的要求超出了他的估计。在了解预期的过程中，你需要根据自己的实际情况，逐一审视这些预期。然后真诚的告诉对方你期望你做什么，你不能做什么，让对方考虑和选择。3.达成协议当你完成了第一步，你知道这个额外的任务不会和你自己的工作以及部门的利益和原则发生冲突；然后你就完成了第二步，明确了那些你能做的，符合对方期望的事情。接下来是第三步，把你和对方约定的变成协议。

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如何拒绝你觉得不是你工作范围之内的工作量？
1.明确界限，明确两个界限：一是自己的职责范围；第二，你和对方的工作表现的工作关系，总是和你的工作职责挂钩的。企业中每个岗位的职责是通过完成自己职责范围内的任务，为自己的部门创造业绩。所以你的职责范围和你所在部门的职能范围是区分你该做什么和不该做什么的第一线。任务总是与工作关系相关联。谁给了你额外的任务？是老板还是同事？是部门内的同事还是部门外的同事？是合作强的同事还是合作弱的同事？是花钱买公司产品给公司带来利润的客户，还是向公司收费为公司提供服务的供应商？这些关系中，孰轻孰重必须权衡清楚。2.理解期望既然有人委托你一件事，不管这件事是大是小，他都会有一定的期望。不知道对方的期望，就埋下了一颗不定时炸弹，事情未来的发展就不在你的掌控之中了。在理解预期的过程中，你需要根据自己的实际情况逐一考察。然后真诚的告诉对方你期望你做什么，你不能做什么，让对方考虑和选择。3.达成协议当你完成了第一步，你知道这个额外的任务不会和你自己的工作以及部门的利益和原则发生冲突；然后你就完成了第二步，明确了那些你能做的，符合对方期望的事情。接下来是第三步，把你和对方约定的变成协议。所谓的“约定”，不是让你认真和对方签合同，而是给对方发邮件。这封邮件的内容是一个行动计划，告诉对方你打算如何完成这个任务。这样做不仅看起来合乎逻辑，还能显示出你的负责任和一丝不苟。聪明的你自然会明白，这是白纸黑字确定双方约定的各种要素。对你来说，这是一种自我保护机制。如果给你任务的人是你的老板，就把这封邮件发给他。如果对方是同事，不管他和你是不是同一个部门，你都要把这封邮件抄送给你的直接主管。这样做不仅是对你线老板尊重的表现，也是对你的一种保护机制。老板成了这个协议的见证人，对方想变心也没那么容易。当别人给你额外的任务时，你可以尝试这三个步骤：第一，明确界限；第二，管理预期；第三，达成一致，从而过滤掉那些不应该接的工作，在那些应该接的工作上设置有效的自我保护机制。
职场新人应该怎样推掉不属于自己工作范围内的事情？
如果是因为你的逢迎性格导致你习惯了逆来顺受，那么建议你最好改掉这个习惯，学会适当地说不，这样才不会让你在领导或者同事心目中的形象感到意外。反之，人们就不敢轻视你了。如果是因为领导滥用私权，你什么都不做，他就跟你过不去。如果真的遇到这样的领导，尽早辞职。就算你为他做的再多，他也不会欣赏你，工作上也不会提拔你。
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公司要求将我工作职责的一部分分给别的同事来做，我不同意。公司是否违反了劳动合同法？公司要求将你工作职责的一部分分给别的同事来做，公司的行为属于违约，也违反了劳动合同法的规定。
超范围的工作该不该做？其实，对于每一个职场人来说，都有可能遇到这样的情况。这是因为每一位新入职的员工，公司都会对其有一个岗位职责要求。所有的上司和老板都希望自己的下属能力很强，每天工作量饱和，并尽可能地承担更多的责任，这样才对得起这份工作的薪酬。但老板和上司对于刚入职的新员工是缺乏实际了解的，只能通过安排具体的任务，看你实际的工作能力和效率，再以此标准给你制定你能够胜任并且足够饱和的任务。如果你在这个阶段让老板觉得你超能干，效率超高，放心，他绝对会根据这个标准给你安排足够饱和的工作量，这也就是我们常说的“能者多劳” 。但“能者多劳”并非意味着“多劳多得” 。你的岗位薪资在你入职以前已经确定好，进来以后短期内不会因为你的表现好就立刻给你加薪。反而，当你的职责标准建立好以后，老板和上司会觉得这个是你应有的正常表现，是你拿这份薪资理所当然的份内职责。将来有一天如果你不能达到这个标准时，他们会认为你表现不好，考评绩效也不会好。

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安排不属于我的本职工作出错罚款我要接受吗？一、明确自己职场人的立场职场并不是我们去搞人际关系的地方，评估一个职场人是否专业，也不是看他和同事之间的关系，最重要的是个人的工作能力，同事之间的关系没有你想象的那么重要。在职场中，我们考虑一个问题，不应该单单只是考虑到个人，而是要站在一个职场人的角度，而不是站在一个普通个人的角度，觉得我们如果拒绝会不利于自己的人际关系或者给人留下不好的印象。如果不是自己的工作，大家都去接受，必然导致彼此职责不清，那之后的工作还要怎么继续下去？二、你去接受工作，是出于好心，是想去帮助同事，但如果这项工作你没有做好呢？责任算谁的？我们在面对同事请你帮他忙时，之所以会选择去帮助同事，有一个原因是：同事之间，谁还没个特殊情况，如果在同事有困难的时候，自己无动于衷，那自己之后有困难的时候，谁都不帮助自己怎么办呢？这种想法是正确的，但没有考虑到一个问题——你帮助同事，出发点是好的，但如果该项工作你做错了，甚至是造成一些不可挽回的结果呢？责任算谁的？如果责任是你，你会觉得比较委屈，因为原本你就是帮忙。但如果算同事的责任，工作确实是你做的，他心里也会不舒服。同时，我们应该注意到，每个人都有自己的特长，你自己的工作职责内的工作，因为你比较熟悉，所以，肯定是能做得很好的。但同事的工作呢，你并不熟悉。对于熟悉的工作，我们能很快速、高质量的完成。但如果是不熟悉的呢，犯错的概率将大大的增加。三、要重视自己的本职工作在公司的编制是合理的情况下，每个人的工作都是饱和的。如果你还有时间去帮助其他同事，那是不是代表了你那个岗位的工作并不饱和？