一、电商营销主要做什么工作？
电商营销可以主要做：内容策划与编辑，内容传播素材的整体收集、编辑、验证、发布和维护，策划和推广店铺天猫直播等直播活动；负责品牌粉丝和粉丝的主题活动，提高店内粉丝的总数、粘性和活跃度；
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二、我国传统产业的电子商务营销模式是什么
中国的电子商务始于1997年 。如果说美国电商是“商业驱动”，那么中国电商则更多的是“技术驱动”，这是中国电商和美国电商在发展模式上最大的区别 。在美国，电子商务的实践先于电子商务的概念，企业的业务需求“推动”了网络和电子商务技术的进步，促成了电子商务概念的形成 。互联网时代到来的时候，美国已经有了比较先进发达的电子商务基础 。在中国，电子商务的概念先于电子商务的应用和发展 。“启蒙者”是IBM等IT厂商，网络和电子商务技术需要不断“拉动”企业的业务需求，从而带动电子商务在中国的应用和发展 。了解这种差异非常重要，这是中国电子商务发展的一大特点，也是了解中国电子商务应用和发展的一把钥匙 。1997年和1998年，中国电商的主体只是一些IT厂商和媒体，他们通过各种方式对电商进行“启蒙教育”，激发和引导人们对电商的认识、兴趣和需求 。经过这一阶段，1999年和2000年，在风险投资的介入下，以网站为特色的电子商务服务商成为中国电子商务最早的用户，也是现阶段中国电子商务的主体 。随着电子商务应用和发展的深入，资本市场泡沫的破灭，网站电子商务开始陷入低谷，而企业尤其是传统开始大规模进入电子商务领域 。2001年以来，中国电子商务进入第三阶段，企业电子商务成为中国电子商务的新主体 。这种变化是深刻的，但也导致了对中国电子商务形势的一些不正确的看法 。人们习惯于使用网站电商，尤其是一些“热点”网站电商作为了解和判断电商情况的重要甚至唯一依据 。因此，一些“热点”网站电商的衰落，让很多媒体和专业人士判断，中国电商正处于低谷，正在走向衰退，或者干脆永远不会复苏 。很多人对电子商务的发展前景抱有很大的怀疑，越来越多关于电子商务优势的负面和负面的观点开始出现 。这种观点可以理解，但不正确 。事实上，与表面情况相反，中国电子商务正在向深度和广度发展，整体情况是健康的 。电子商务的主体正在从IT厂商、媒体和电子商务服务提供商向企业转变 。传统企业正在大规模进入电子商务领域，其特点是坚定、有效但不吸引“注意力” 。企业电子商务是观察和判断未来电子商务形势的主要视角 。
三、电子商务，传统营销，与网络营销有什么区别
范围不同，营销活动的内容也不同 。电子商务网络营销是传统营销的发展延伸 。长沙网络营销培训QQ39186073
四、传统电商和内容电商有什么区别？
1.传统电商流量是连续的，内容电商流量是独立可控的 。2.传统电商规模化、专业化，中小企业机会小，内容电商颗粒化 。3.传统电商消费者会比较价格，闲逛 。内容电商是以信任和欣赏为特征的粉丝经济 。4.传统电商产品以货架为主，内容电商以内容和人为中心 。
五、传统销售与电子商务之间是什么样的关系才最为有利于企业的良性发展？ 作业急求
电子商务和传统渠道要两手抓；双手都要用力 。只有在这个原则下，才能形成一个蓬勃、畅通、有序、高效的宏观营销渠道，否则就像“砍根繁茂，堵源长久” 。传统依然存在 。狼磨利爪，群起而攻之 。如今市场剑拔弩张，渠道经销商要想在激烈的竞争和斗争中取胜，必须具备狼一样的特质和技能 。精力充沛，反应敏捷，集体进攻，紧追目标 。但业内普遍认为，新时代的渠道经销商正遭遇“内忧外患”，传统渠道的“在我之前，已经过去的时代在哪里？在我身后，下一代在哪里？”正在经历互联网时代的生存考验 。它能经受住市场的风暴吗？戴尔神话已经成为IT后起之秀效仿的典范 。当其进入中国市场后，其直销模式在中国掀起了一股舆论浪潮 。一段时间以来，各种规模的报纸都在讨论传统渠道的生命力有多长 。传统营销模式中的以客户为中心的营销模式在发展过程中出现了直销模式，但这种模式在中国暂时还不能流行 。除了众所周知的不符合中国国情的道理，也反映了自我营销重于合作的情况 。生产企业宁愿花费大量资金和人力建立自己的销售公司和营销渠道，也不愿积极与商业企业保持良好的合作关系，导致市场萎缩，营销成本大幅增加，企业效益下降，发展缓慢 。同时，压力是驱动力 。传统渠道厂商在不断加强自己的功夫修养，要么擅长品牌和服务，要么靠技术和培训盈利 。传统渠道厂商受到了市场的洗礼，找到了自己更大的增值空间 。当渠道经销商刚刚尝到安居乐业的生活滋味时，互联网一眨眼就来了个遍，它的崛起改变了所有的游戏规则 。互联网的出现改变了IT行业单纯为满足传统行业要求而转型的历史 。它在企业管理中的应用彻底影响了企业管理模式的变革，从而使传统的营销方式越来越难以适应经济快速发展的要求 。有人认为互联网的出现会挤压销售渠道，电商会从渠道分流，渠道提供商会被裁员 。那些大大小小的分销商和代理商，感受到了来自电商无与伦比的压力，担心自己会被渠道的扁平化“拉平” 。成为渠道经销商
松了一口气的是他们不但没有死，相反的是一大批dot．com倒了下去，成了“革命先驱” 。那些操之过急，仓促砍去中间渠道环节，看似减少了渠道成本，反而可能出现未能预料到的成本，或失去对渠道的控制 。这从某种意义上说，渠道商正在和将要对IT产品起到不可替代的作用，反映了传统渠道的巨大生命力，笔者认为信仰“传统是永恒的”这一观点的人们自有他的道理 。传统应于安思危 然而，传统渠道销模式也有很大弊端和剧局限性，如同百足之虫，死而不僵；渠道压缩势在必行，扁平化渠道建设已成为务实之道 。以网络直销、网络中介、ASP等模式为代表的新经济渠道将对传统渠道产生重大冲击 。不重视新经济渠道，而一味死守传统渠道的企业将丧失竞争能力 。营销渠道组织形式最具竞争力的是公司系统营销渠道和连锁系统营销渠道 。前者是指一家公司拥有和统一治理若干工厂、批发机构、零售机构等，控制市场营销渠道的若干层次，甚至控制整个市场营销渠道，综合经营生产、批发、零售业务而形成的渠道系统 。而连锁系统营销渠道，这是一种由多个商店构成的，并见统一经营治理而形成的渠道系统 。连锁系统营销渠道一旦形成，无疑我们的市场也多一条主体渠道 。他们都要对付几方面的压力：供给商出于激烈竞争的需要，要统一报关和价格，低价竞争，尝试直销，这使得渠道商的利润降低；同级别的渠道商竞争的白热化，导致利润大大降低 。这逞着他们降低成本，改变原有的渠道模式，其实渠道模式的演化从来就没有停止过 。从最初的厂家接受订制到厂家直销，从厂家直销到商家代理，从商家代理到行业直销，从行业直销到网上直销，渠道模式一直在顺应市场而不断变化和调整 。电子商务为这种渠道裂变带来了突破口，仅仅依靠产品销售的做法已经失去了吸引力，在这一行中有一个永恒不变的规律：没有永久的增长点，增长之后必然是衰落 。要保持竞争力，渠道商们必须在其它方面有所专长或具有增值的能力 。国内领先的企业和一大批跨国企业率先搭建起了自己的网络营销平台 。渠道商正在和将要对IT产品起到不可替代的作用 。但像所有传统行业一样，渠道商必须向e进化 。国内领先的企业和一大批跨国企业率先搭建起了自己的网络营销平台 。电子商务在中国虽然刚刚起步，但潜力是无与伦比的，国内领先的电子商务平台服务提供商们应共同努力，携手向用户、消费者、厂商与经销商介绍中国rr电子商务公用平台在未来的日常工作与生活当中所起到的作用，推动电子商务发展的动力；电子商务的最大特点就是信息“爆炸”，而应用搜索引擎可以大大节省消费者时间和精力 。因此，假如传统渠道借助电子商务，实现其形成的自动性和重组的灵活性，其运转才能布满生气和活力 。电子商务的瓶颈 开展电子商务不是建一个网站那么简单，维系网上业务的一系列服务体系，女砌流配送、客户关系处理等都是比较棘手的事 。电子商务不是仅仅借助于网络这—虚拟平台或载体或媒介，而是依托于一个全新的开放式的不断变化的打破时空的商务环境 。正像传统商中，服务是用户相对于价格、产品、技术、功能、品牌等因素而言更关注的买点—样，电子商务环境下，服务仍是不变的经营制胜法则 。现阶段单纯的网络营销的推广和应用还带有超前性，所以面临的前景也不容乐观 。我国电子商务发展的基础就是网民，可是上网人数的比例仍然很小，极大地限制电子商务的发展 。制约网民队伍的发展的因素很多，包括在经济方面我国还处于初级阶段，实际购买力与发达国家还有差距，在文化教育方面网络知识还不普及，在习惯上互联网进入中国才几年时间，人们的意识转变还需要一个过程，在硬件设施方面互联网技术还需进步发展，加快上网速度 。如何扩大我国的网民队伍？在互联网的建设中，强调市场力量的同时，在信息基础建设中，需要借助政府行为，动员全社会的力量 。在接人政策上，应根据社会各个阶层的经济承受能力以及各个地区的经济发展水平，逐步推进网络接入的普及化 。网上支付的不完善，也是一个重要因素 。推动电子商务的发展需要进一步完善我国的网上支付，这是电子商务发展的重要保证 。目前在我国发展电子商务的过程中，网上商店的产品严重不足，仅仅局限在图书、光盘、食品等几个方面，且存在“看的多，买的少”的现象，这主要是因为人们对网上交易是否存在欺诈行为，还表示怀疑 。从我国的现状来看，人们还是习惯传统“眼见为实”的购物方式，对订购产品的质量及售后服务存在怀疑，采取观望态度 。商品社会，信息社会，关键是建立信誉，原来的面对面的交易还有个印象，熟悉的前提，但现在网上交易，可靠性更低，信誉问题显得更为重要 。此外，网上购物难以突破现状的另一原因是网上购物不存在其价格优势 。在电子商务已有一定发展的美国，网上支付早已不是问题，这主要是因为美国的信用卡制度比我国要完善得多 。而在美国电子商务吸引入的地方不仅仅是因为方便，更因为其网上购物的价格优势 。与电子商务适应的物流配送也是重头戏，物流配送问题一直是制约我国电子商务发展的主要瓶颈之一，环节多、无保障，都使得人们不愿意在网上交易 。网络与传统的整合 互联网为传统企业带来了机遇和挑战，基于因特网基础上的治理平台和销售平台，给企业带来了无限商机，但对企业的治理和经营提出了更高的要求，信息是影响企业治理和经营决策的场乙点，实现了对信息的有效控制，就可以建立更加合理的客户关系，建立完善的供给体系，分销体系，使企业对物流和资金流的流转具有最高质量的控制，最高效率的运转，对市场的猜测更加科学、准确 。在买方市场下，市场竞争日益激烈；依靠传统的营销手段，企业要想在市场中取得竞争优势也越来越难 。网络营销的出现彻底地改变了原有市场营销理论和实务存在的基础，营销和治理模式也了发生根本的变化 。网络营销是企业向消费者提供产品和服务的另一个渠道，为企业提供了一个增强竞争优势，增加盈利的杉侩 。在网络和电子商务环境下，网络营销较之传统市场营销，从理论到方法都有了很大的改变 。于是，如何处理好网络营销与传统营销的整合，能否比竞争对手更有效的唤起顾客对产品的注重和需要，成为企业开展网络营销能否成功的关键 。网络营销带动了传统渠道理念的发展，形成了内外部沟通与经营治理均离不开网络作为重要渠道和信息源的局面 。销售部门人员的减少，销售组织层级的减少和扁平化，经销代理与门市分店数量的减少，渠道的缩短，虚拟经销商、虚拟门市、虚拟部门等内外组织的盛行，都成为促使企业对于组织进行再造工程的迫切需要 。网络营销是未来的主流方式之一，未来渠道商不可避免地要走向“电子商务化” 。渠道商在电子商务时代寻找自身的价值，生存与发展的空间可以选择与他人进行优势互补的合作，或者找到与其自身业务相关联的增值模式、找到增值业务 。渠道商在传统的渠道销售模式中处于渠道的中下游，他们真正促进了产品与用户之间的直接接触；而物流配送在电子商务中的作用也正是将产品直接送至用户手中 。电子商务模式下，信息和资金的传送都在网上进行，物流配送绝大部分通过专业的物流配送公司进行，这其中缺少了生产企业与用户之间面对面的交流，这种缺陷势必对产品的信息反馈以及产品的售后服务造成极大影响 。而对于渠道商其本身原来就处于直接面向客户的地位，客户使用过程中发现的设计及质量缺陷以及企业产品的市场定位等问题，都可以通过传统渠道商反馈给渠道的上游企业，传统渠道在这方面的价值不可低估 。因此，电子商务模式中，渠道商可以建立一部分的专业服务体系 。电子商务与传统渠道的完美结合，营销主体的动力机制和压力机制才能真正启动，近而形成多种形式的市场营销渠道，实现全社会商品的多渠道经营 。这将成为未来最主要的商业模式 。
六、电子商务模式都有哪些【电商平台营销策略 传统的电商营销以什么为主，怎样做电商】1、C2BC2B模式更具革命性，它将商品的主导权和先发权，由厂商身上交给了消费者 。传统的经济学概念认为针对一个产品的需求越高，价格就会越高，但由消费者因议题或需要形成的社群，透过社群的集体议价或开发社群需求，只要越多消费者购买同一个商品，购买的效率就越高，价格就越低，这就是C2B的主要特征 。C2B的模式，强调用“汇聚需求（demand aggregator）”，取代传统“汇聚供应商”的购物中心型态，被视为是一种接近完美的交易型式 。2、C2CC2C是指消费者与消费者之间的互动交易行为，这种交易方式是多变的 。例如消费者可同在某一竞标网站或拍卖网站中，共同在线上出价而由价高者得标 。或由消费者自行在网络新闻论坛或BBS上张贴布告以出售二手货品，甚至是新品，诸如此类因消费者间的互动而完成的交易，就是C2C的交易 。目前竞标拍卖已经成为决定稀有物价格最有效率的方法之一，举凡古董、名人物品、稀有邮票…只要需求面大于供给面的物品，就可以使用拍卖的模式决定最佳市场价格 。拍卖会商品的价格因为欲购者的彼此相较而逐渐升高，最后由最想买到商品的买家用最高价买到商品，而卖家则以市场所能接受的最高价格卖掉商品，这就是传统的C2C竞标模式 。3、C2C运作阶段（1）：卖方将欲卖的货品登记在社群服务器上阶段（2）：买方透过入口网页服务器得到二手货资料阶段（3）：买方透过检查卖方的信用度后，选择欲购买的二手货阶段（4）：透过管理交易的平台，分别完成资料记录阶段（5）：付款认证及阶段（6）：付款给卖方阶段（7）：透过网站的物流运送机制，将货品送到买方4、O2O运作O2O (Online-to-Offline) 将线下（离线）商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下(离线)交易的前台 。简单说就是线上(网络平台订购)交易，线下(人与人或者实体店面)服务 。例如：O2O旅行、餐饮、美容美发等通过打折、提供讯息、服务预订等方式，把线下商店的消息推送网络上的客户，从而将粉丝转成线上会员再转成实体消费，这就特别适合必须到店消费的商品和服务 。5、B2B2CB2B2C 是指由电子商务平台提供金流及物流等服务 ，供第三方企业从事电子商务 。供应商将商品上架至电子商务平台，由平台端来进行活动安排及曝光，若有产生销售行为则电子商务平台需开发票给消费者，而供应商则每个月结算总额后统一开发票给电子商务平台 。目前常见的B2B2C有MOMO购物网、YAHOO购物中心、PCHOME购物中心、东森购物中心等 。
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