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如何配合做好审计工作
内部审计是内部控制的一个环节,是组织内部监督的重要组成部分,是对内部控制的再控制 。做好内部审计工作,对于加强管理、堵塞漏洞、提高效率有着非常重要的作用 。然而,目前内部审计仍然面临着一系列问题 。面对存在的问题,只有想办法做出实实在在的成绩,让领导和群众直观地看到内部审计的价值,让被审计单位切实感受到内部审计对自己工作的帮助和促进,才能得到领导的重视、群众的正确理解和被审计单位的积极配合 。我们应该做好以下几个方面的工作 。一、明确工作目标明确内部审计的职能要做好内部审计工作,内部审计机构和人员首先要知道内部审计的职能是什么,内部审计的目标是什么 。中国《内部审计基本准则》对内部审计的定义是:内部审计是指在组织内部进行的独立、客观的监督和评价活动,通过检查和评价业务活动和内部控制的适当性、合法性和有效性,促进组织目标的实现 。从这个定义中,我们可以清楚地看到,内部审计的职能是监督和评价,其工作目标是促进组织目标的实现 。二、找准内部审计工作的切入点,选择最能直观体现内部审计工作价值的审计项目作为内部审计工作的切入点,通过审计能直接为组织增加收入或减少支出的项目是最佳选择,如基建修缮项目的成本审计 。我们医院也没重视内审 。为了打开工作局面,我们内审部选择了基建修理项目的成本审计作为切入点 。通过第一次修缮工程造价审核,核定造价比施工单位原报价降低了20%左右 。内部审计工作的价值直观地显现出来 。内审工作很快引起了医院领导的重视,为以后更好的工作打下了良好的基础 。第三,正确选择内部审计工作的重点,开展有针对性的审计项目 。内部审计机构和人员必须围绕组织的中心工作,选择领导重视、员工关心、对组织管理水平和经济效益的提高有较大影响的热点、难点问题作为审计工作的重点 。此外,内部审计人员应深入调查和了解被确定为审计工作重点的审计对象的具体情况,有针对性地开展审计项目,从而更好地发挥内部审计的作用 。四 。改进工作方法,做好沟通协调工作内部审计工作的开展离不开领导的支持,离不开组织内部相关职能部门和被审计部门的理解、配合和支持 。同时也与组织外的相关组织有着密切的联系 。一些单位的内部审计工作难以顺利开展,或不能达到预期效果,与内部审计工作方法单一、有关各方缺乏充分了解密切相关 。因此,改变简单的工作模式,与所有相关方进行沟通,对改进内部审计工作非常重要 。做好沟通协调工作,要从以下几点入手:(1)与组织领导沟通好 。内部审计机构在制定或修订内部审计相关制度和规定时,通过与组织领导的充分沟通,可以增加组织领导对内部审计工作的了解,使内部审计相关制度和规定尽快得到组织领导的批准并以书面形式下发 。内部审计组织负责人通过与组织领导的频繁沟通,可以及时了解领导关心的组织重点问题,从而合理确定服务于组织重点工作的内部审计重点 。
如果内部审计机构能够及时与组织领导就年度审计计划和审计项目实施计划进行沟通,向组织领导说明实施审计项目对加强组织内部控制或提高组织经济效益的重大意义以及实施审计中存在的困难,就能取得组织领导对内部审计工作的理解和支持,从而有利于各项内部审计项目的顺利实施 。审计部门应及时与组织领导沟通审计过程中发现的违法违规问题,详细分析存在的违法违规问题和内部控制漏洞对组织领导的危害,提出内部审计的整改措施和改进建议 。这样可以获得组织领导对审计建议的理解和重视,有利于审计决策的执行和内部审计促进组织目标的实现 。(二)与被审计单位的沟通被审计单位是否配合直接影响内部审计项目实施计划的顺利实施,而内部审计项目实施计划的顺利实施又取决于被审计单位能否对内部审计工作有正确的认识 。为了使被审计单位正确理解内部审计工作,内部审计机构的工作人员与被审计单位进行有效的沟通是非常重要的 。首先,在对被审计单位进行审计之前,要向被审计单位说明,内部审计不仅仅是寻找问题,审计的主要目的是“一审、二助、三促”,即通过审计发现问题,帮助被审计单位分析问题产生的原因和问题的危害性,向被审计单位提出解决问题、改进工作的建议,以促进被审计单位做得更好,从而取得被审计单位的理解和积极配合 。在审计实施阶段,需要与被审计单位进行沟通,了解和掌握被审计单位的业务概况、工作流程、内部控制制度等重要情况,确定审计的重点 。对于审计过程中发现的无关大局的小问题,及时与被审计单位沟通,提出整改建议,并督促其在审计结束前完成整改,以减少审计报告中的问题,便于被审计单位今后对审计报告的认可 。通过审计报告中提出的问题和审计处理意见与被审计单位进行沟通,取得被审计单位的认可,有利于审计决定的执行和审计目的的实现 。(三)与组织内部其他职能部门的沟通内部审计的开展有时需要内部财务、总务、基建等行政职能部门的配合 。内部审计机构需要这些部门以什么方式、如何配合,都需要内部审计机构和人员及时与这些部门保持良好的沟通 。只有这样,才能得到这些部门对内部审计工作的理解,从而给予积极的配合 。(四)与组织外相关组织的沟通内部审计机构及其工作人员需要向组织外相关组织,如地方国家审计机关、内部审计协会等,就法律、法规、制度和规范进行咨询 。因此,内部审计机构及其工作人员应经常与这些机构的外部组织保持联系和沟通,并及时得到他们的帮助和支持 。内部审计员之间的交流 。内审要做好,内审员之间的沟通不可忽视 。里面的
部审计机构负责人要和下属保持良好的沟通,向下属布置任务时,要使下属能充分了解审计任务的目的、范围和方法 。内部审计人员要将审计工作进度、审计中发现的问题等及时向审计机构负责人汇报,以利于内部审计机构负责人及时掌握审计工作进度,共同讨论有关问题,及时调整审计工作方案 。审计过程中,审计组人员之间也要加强沟通,既明确分工,又协作配合,实现资源共享,提高工作效率 。五、不断提高内部审计人员的综合素质任何一项内部审计工作,都需要内部审计人员来具体负责完成 。而能否保证审计工作的质量,有效防范审计风险又取决于内部审计人员综合素质的高低 。内部审计人员的综合素质,通常包括职业道德、业务技能两个方面,两者相辅相成,缺一不可 。内部审计人员综合素质的高低,不能只看其某一方面的素质高低,而应从以上两个方面综合来衡量 。只有具有良好的职业道德素质,同时具备较高水平的业务技能,才有可能将审计工作做好 。只具备内部审计人员思想和品质方面的良好素质,敢于抵御各种诱惑,敢于依法依纪办事,但业务技能低下,不了解与审计有关的法律法规,不熟悉审计和与审计有关的会计、税务、金融、工程造价及企业管理等方面的知识,就不可能做到依法依纪办事,也就不可能具备真正意义上的内部审计人员职业道德素质,从而也不可能做好内部审计工作 。只有具备内部审计人员职业道德的思想和品质方面的良好素质,同时又熟悉并掌握与审计有关的法律法规,掌握必要的审计和与审计有关的会计、税务、金融、工程造价及企业管理等方面的知识,并注重知识的更新,不断提高业务技能,不断加强思想作风建设,才能真正意义上具备审计人员的基本职业道德素质,并不断提高其职业道德素质,从而做好内部审计工作 。因此,要做好内部审计工作,必须不断加强内部审计人员的思想道德教育和业务技能培训,注重内部审计人员的知识更新,做好内部审计人员的后续教育工作,使内部审计人员时刻保持较高的职业道德水准,不断提高业务技能,造就一支综合素质较高的内部审计人员队伍 。如何做好内部审计工作的一点经验曾记得,在读小学的时候“加强纪律性,革命无不胜”的语录就常在耳边响起,虽然那种年代,有一定的教条主义,但是我认为还是有他一定的道理,特别是在法制化、制度化,同时推行政务公开阳光管理的今天,在我们国营企事业单位,使管理者和被管理者、经营者和监督者增强一定的纪律性还是很有必要,大有好处的 。特别是对内部审计工作者增强保密纪律性观念,至关重要 。在多年的财务会计和审计实际工作中感受到,财务会计和审计业务内容保密纪律是一项不容忽视的制度性工作 。在财务反映监督和审计业务开展过程中,由于种种原因,一些企业内部的保密工作做的不够好,给财务反映监督和审计监督签证工作带来一定的负面影响,应引起企业内部高级管理层的足够重视 。如果在财务反映和审计监督工作中存在着某种程度的泄密现象,无论是有意的,还是无意的,都给企业全方位工作带来很多不便,企业管理的阻力和难度加大,也增加企业管理的风险,这里面包括财务会计反映和审计监督风险 。目前在企业管理推行政务公开和“阳光管理”中,一方面给企业内部审计工作带来了生机,另一方面也存在一定的不足,将财务会计反映和审计内容的重点和方向,毫无保留的公布与众,往往影响企业内部审计效果 。针对上述现象,要加强财务管理和审计查证业务保密的领导工作,提高认识,经常组织有关人员学习保密制度和有关保密措施,将其纳入日常工作管理,警钟长鸣,常抓不懈,使保密工作制度化、法制化,树立保密观念,增强保密意识和责任心 。具体地说,做好内部审计工作,要严把保密工作“七道关”:一是在工作过程中,注意方式方法,把好“出口关” 。二是推行“阳光工程”增加透明度的过程中,除按工作规定外,其他需要公布的内容应着重加以分析,谨言慎行,向其他政务公开一样要把好“公示关” 。三是要增强依法管理的信心和勇气,干好本职工作,履行好自己的义务,把好“责任关” 。四是克服“老好人”思想,改变思想观念,站稳立场,把好“理念关” 。五是加强对内部审计人员的素质教育工作,认真落实“审计监督回避制度”,提高财务会计和审计人员的自觉性,把好“制度关” 。六是对于那些“吃不透、拿不准”的问题,要查阅有关法律法规,认真核实,坚持原则,少说“过头话”,把好“原则关” 。七是最重要的就是要有纪律性,要维护集团利益,有集团利益精神,把好“纪律关” 。

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工程决算怎么做?审计进点会的流程是什么?或者是有没有相关的视频?视频没有 。进点会一般由被审计方副总主持 。开场后,审计组领导宣布进点,宣读审计通知书 。被审计方领导致辞欢迎,简要汇报被审计单位的工作情况 。被审计方负责接待的同志宣读接待流程、配合工作安排等等 。扩展资料:一、按审计执行主体分类按审计活动执行主体的性质分类,审计可分为政府审计、独立审计和内部审计三种 。(一)政府审计(governmental audit)政府审计是由政府审计机关依法进行的审计,在我国一般称为国家审计 。我国国家审计机关包括国务院设置的审计署及其派出机构和地方各级人民政府设置的审计厅(局)两个层次 。国家审计机关依法独立行使审计监督权,对国务院各部门和地方人民政府、国家财政金融机构、国有企事业单位以及其他有国有资产的单位的财政、财务收支及其经济效益进行审计监督 。各国政府审计都具有法律所赋予的履行审计监督职责的强制性 。(二)独立审计(independent audit)独立审计,即由注册会计师受托有偿进行的审计活动,也称为民间审计 。我国注册会计师协会(CICPA)在发布的《独立审计基本准则》中指出:“独立审计是指注册会计师依法接受委托,对被审计单位的会计报表及其相关资料进行独立审查并发表审计意见 。”独立审计的风险高,责任重,因此审计理论的产生、发展及审计方法的变革都基本上是围绕独立审计展开的 。(三)内部审计(internal audit)内部审计是指由本单位内部专门的审计机构和人员对本单位财务收支和经济活动实施的独立审查和评价,审计结果向本单位主要负责人报告 。这种审计具有显著的建设性和内向服务性,其目的在于帮助本单位健全内部控制,改善经营管理,提高经济效益 。在西方国家,内部审计被普遍认为是企业总经理的耳目、助手和顾问 。1999年,国际内部审计师协会(IIA)理事会通过了新的内部审计定义 。指出:“内部审计是一项独立、客观的保证和咨询顾问服务 。它以增加价值和改善营运为目标,通过系统、规范的手段来评估风险、改进风险的控制和组织的治理结构,以达到组织的既定目标 。”二、按审计基本内容分类按审计内容分类,我国一般将审计分为财政财务审计和经济效益审计 。参考资料来源:百度百科-审计进点
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总价合同怎么审计?【审计是做什么的工程 如何做好工程审计 视频,工程审计是谁做的事情】做审计有前途吗?有前途,做审计要比做会计好多了 。刚进事务所学的东西很多,工作量也很大,有时会觉得很烦躁,但是经验都是慢慢积累的 。很多公司财务经理、内审都是招事务所出来的人员
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