一、美丽说是属于什么样的平台
美女是女性快时尚的电商导购平台 。与蘑菇街合并后 , 目前应该算是快时尚的B2C平台 。
【美丽说怎么样 美丽说是什么样的电商平台,怎样建立电商平台】
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二、蘑菇街和美丽说的区别有哪些?求详细和有逻辑性的答案
美女和蘑菇街还是有很大区别的 。美女更擅长沟通 , 蘑菇街擅长服务 , 一大步一点点进化 。1.美女说 , 她生活在时尚资讯和媒体资源丰富的北京 , 其成员除了技术团队外 , 大多来自媒体和时尚领域 , 所以从一开始就承载了一定的媒体属性 , 知道如何更好地发挥媒体 。2.蘑菇街的功能比美颜街多 , 比如晒单、组团 , 用晒单、返现等商业运营方式吸引用户 。但蘑菇街的产品几乎都指向淘宝 , 对淘宝的依赖度更高 。【蘑菇街】成立于2011年 , 是一家专注于时尚女性消费者的电商网站 , 为爱美的女孩提供适合年轻女性的衣服、鞋子、包包、配饰、美妆等产品 。蘑菇街APP也成为了时尚女性购买和互相分享的必备APP 。【蘑菇街整治】2016年5月起 , 公安部针对涉嫌网络诈骗等多个犯罪平台开展为期5个月的专项整治行动 , 取得初步成效 。其中 , 发现9家大型知名网站涉嫌销售公民个人信息和银行卡 。本次整治活动中 , 蘑菇街、安卓网、营业场所、List网、HC社区、洪都社区、吉苏社区、直销商论坛、宿迁薛乐网等频繁多次被禁止销售公民个人信息、银行卡、伪基站等非法信息 , 被当地公安机关挂牌整治 。【美谈】是国内最大的女性快时尚电商平台 , 成立于2009年11月 。Beauty表示 , 成立之初就打造了社会化电商导购模式 , 致力于为爱美的年轻女性提供最受欢迎的时尚购物体验 , 成为中国年轻女性最受欢迎的时尚风向标 , 注册女性用户超过1亿 。【产品特色】有24小时最热社区单品推荐 , 牛逼宝贝分享 , 丰富时尚资讯 。快来和600万爱美人士一起探访宝宝 , 创造时尚 , 分享时尚 , 发现时尚 , 追赶潮流;分享购物的乐趣 , 记录你的时尚日记 , 培养你时尚美丽的心经 , 做最美的自己!
三、像蘑菇街、美丽说这类产品最大的瓶颈是什么?
四、美丽说的公司模式
所谓美论模式 , 是指社交商业中的分享模式 。在垂直领域 , 兴趣相同的人聚集在一个社区 , 他们可以互相推荐、分享和评论产品 。产品的链接来自外部电商网站 , 社区本身通过展示广告和点击购买赚取收入 。这种模式始于2009年11月成立的美谈 。美谈是一家专注于女性时尚分享的社交媒体 。在这个垂直的时尚领域 , 时尚爱好者可以聚在一起分享包括服装、美容等相关产品在内的时尚话题内容 。到21世纪末 , 电子商务网站是主要的对外渠道 。这种模式把兴趣爱好相同的人聚集在一起 。在这个垂直领域 , 这些人可以互相分享经验和推荐产品 。在为用户提供讨论场所的同时 , 也为商家找到了精准的用户 。从商业模式来看 , 这是一个非常短的链条和高效的商业模式 。美论模式凭借业务链短、用户匹配度高的优势 , 在美论诞生后开始逐渐传播 。阿里巴巴办公室主任曾告诉美谈创始人许 , 淘宝和其他“美谈模式”已经等了两年 。美谈之后 , 母婴、零食等各个领域都出现了不同的模仿者 。阿里巴巴集团的C2C网站Taobao.com曾经推出过许多类似的效仿这种模式的产品 。之后 , Renren.com推出实名制购物共享平台 , 人人都去购物 , 易俊成推出小资产阶级白领社交导购社区博途汇 , 推母婴亲子购物共享社区麦田宝贝淘;此外 , 《蘑菇街》和《情话》都是典型的模仿者 。截至21世纪 , 美的理论模型得到了资本行业的高度认可 。有业内人士批评称 , 美妆理论社会化模式的出现 , 激活了购物分享领域的市场红海 。未来各种社交购物分享社区模仿者会迅速涌入 , 必然会形成像团购一样的购物分享商业红海 。
五、从辣妈帮到美丽说 , 社群电商为什么不好做?
此前 , 有消息透露 , JD.COM正与美利联合集团(合并后的蘑菇街和梅里称 , 以下简称“美丽蘑菇”)就收购事宜进行谈判 。当然 , 随后双方的公关部门对外表示——没有这回事 。然而 , 《美丽的蘑菇》和JD.COM能否携手成功 , 外界给予了很多遐想 。然后 , 暂时什么都没有了.弱势群体联盟 。美的联合集团成立后 , 美的高层集体表示离职 , 虽然实现了合并初期专注一家的默契 。然而 , 这次由背后资本主导的合并 , 并不像滴滴和快的、58同城和Jiji.com那样有1/12的效果 。相反 , 在后续的运营中 , 日活跃用户增长缓慢甚至下降 。移动大数据服务商QuestMobile公布的APP实力榜数据显示 , 2016年10月 , 《蘑菇街》个月的活动量同比仅增长9.6% , 而《美丽说》个月的活动量实际同比下降39% 。不同于其他行业巨头之间的联姻 , 虽然用户和市场高度重叠 , 但以“联姻”化解不必要的内耗意义更大;当年靠引流淘宝崛起的美丽硕和蘑菇街 , 被淘宝抛弃后 , 一直没有找到自己完整的产业链 。就连其内容电商的榜首也有被微博取代的危险 , 微博给淘宝带来了社交媒体标签 。再加上女性时尚用户群体基本重叠 , 蘑菇街和美颜理论结合的意义就变成了抱团热身 , 争取更多时间找到活法 。跟风 , 活在路上 , 被碾压 。想要活下去 , 只能从淘宝、天猫、JD.COM等主流综合平台的夹缝中求生存 。在垂直领域上 , 主要从事女装品类的“美丽蘑菇” , 不如说是处于电商竞争的核心领域 , 仅仅依靠销售匹配生活方式和导购实现微乎其微 。
的内容差异化 。甚至在垂直内容上 , 比起走海外购物分享社区的小红书和奢侈品电商平台的“美西时尚” , 概念都要模糊 。属于“美丽蘑菇”的内容电商标签 , 比上不如微博 , 比下不如新晋平台 , 至于直播、短视频之类的新内容插件的添加 , 也只是跟着大风向在随波逐流而已 。而仅从产品上来看 , 在放弃了蘑菇街原本自己做产品的思路之后 , 大多数商品淘宝京东皆有销售 , 最终做内容导购的结果 , 往往都把流量导回到别人家的平台去了 。横看竖看都在被同行们碾压的“美丽蘑菇” , 这时候最好的选择 , 其实就是重新回到导流的世界里 , 发挥余热 。有了微博帮忙、自己还有自建内容的淘宝 , 肯定是回不去了;傍上京东 , 也就成了这条活路的唯一选择 。尤其是在去年推出京东号 , 并和今日头条做导购合作的大背景下 , 京东想要击穿内容电商这个自身薄弱环节的战略意图已经暴露得分外明显 。只是 , 一直专注时尚女性人群的“美丽蘑菇” , 未必能和京东的需要相符—尽管从表面上看来 , 以3C起家做全品类、有些硬派男子气的京东 , 在女性时尚领域一直挺疲软 , 若吃下这枚“美丽蘑菇” , 势必形成一个极大助力 , 尤其是在自身京东号还懵逼的阶段 。怎么吞下“美丽蘑菇”那么京东是否有足够的欲望呢?按照一般的商业逻辑 , 总归是围点打援的路数 , 即京东的内容电商起点 , 或许还是在稳固一个以3C为起点的家庭生活搭配的定位之上 , 保持京东自己的固有优势 , 避免在内容电商氛围越来越浓郁的今天 , 被淘宝抢走了生意 。之后才会去进击自己弱小的领域 。这是平台气质是否匹配的核心问题 。但如果真的收购了呢?毕竟 , 腾讯也是“美丽蘑菇”的重要投资者 , 让自己的投资能够更好的在腾讯电商大战略中飞舞 , 也是一种选择 。表面上“美丽蘑菇”不直接向用户售卖物品、不自建物流、只通过引导用户成交收取店家佣金 , 似乎与京东自营模式有些背道而驰 。但请不要忘记了 。在京东和腾讯完成战略“合体”的初期 , 被“送给”京东运营的拍拍 , 曾经推出过一个可以接入到《微信》中的页面—拍拍小店 , 而其核心就是通过分享的方式 , 让人在朋友圈里推荐商品 , 并进而获得佣金 。关键在于怎么更好的吞下“美丽蘑菇”的流量?最简洁的方式 , 就是将“美丽蘑菇”改造成一个展现时尚、奇葩和极客乃至多种生态的社交平台 , 以多元化的垂直频道形成一种全新的时尚人群的生活认知 , 且不限男女 。对标的其实是微博的生态 , 只是微博尽管已经从一个大广场进化为了40多个不同类别的中型广场 , 并培养出了一大批垂直领域的中小V来进行内容支撑 , 但在内容电商上还比较凌乱 。此刻通过目标更为明确和单纯 , 且个性鲜明的垂直频道来完成分众 , 依然大有可为 。假使京东成功收购“美丽蘑菇” , 将京东号并入到“美丽蘑菇”中 , 做一个更有建设性的导购平台 。无论是自营电商还是为别家平台导流 , 亦会重回内容电商序列 , 真正完成消毒 。能否牵手成功 , 外界赋予了诸多遐想 。
六、现在做直播电商的平台都有哪些?1.淘宝直播:适合稳步提升成长 , 长远规划淘宝直播个人实践时间最长的 , 通过和其他直播平台的对比来看 , 淘宝直播是最适合素人进行成长的地方 , 完全是可以靠实力起来的直播平台 , 为什么呢?因为淘宝直播和我们熟知的淘宝开店一样 , 都是基于大数据算法的 , 你的直播好不好 , 产品行不行 , 活跃度高不高后台都是有一系列的数据进行支撑的 , 因此 , 你想做直播卖货 , 淘宝直播可以是首选平台 , 就像你要开网店卖货 , 淘宝是你的首先一样 。快手直播:最接地气的电商土壤把快手放在第二位也是因为我目前正在做快手直播电商 , 快手直播的玩法是完全不同于淘宝直播的 , 因为快手本身是一个短视频平台 , 而直播是衍生品 , 只是因为目前直播比较火热 , 所以快手的直播电商现在也是白热化的阶段 。保守的玩法就是拍短视频——涨粉——卖货的套路 , 那当然这也就不是快手一个短视频平台的玩法了 , 大部分的平台都可以这样玩 , 但是这样的话成长速度就比较慢 。这里我想说的是另外一个玩法 , 在我头条的文章中我也写过 , 这里就简单说了 , 那就是秒榜/挂榜——涨粉——直播卖货的套路 , 这个就是需要一定的资金 。3.抖音:提前布局等待时机把抖音放在第三是因为它目前的用户量非常大 , 但是不好的就是商业化环境还不成熟 , 就是说电商的变现是完全比不上快手的 。如果做电商那抖音肯定是需要进行提前布局的 , 等待商业化环境的到来 , 就以积累粉丝为目标 。目前抖音电商类比较成功的那可能非李佳琪莫属了 , 李佳琪本来是淘宝直播的主播 , 被称为口红一哥 , 在抖音运营成功后斩获1600万的抖音粉丝 , 同时反哺淘宝直播 , 给他的淘宝直播带来了100多万粉丝 , 要知道淘宝直播的100万粉丝那价值是相当高的 。4.其他的一些直播平台除上面的直播平台之外 , 我也关注过一些 , 比如蘑菇街直播 , 之前有加过蘑菇街直播的运营 , 他们最近也是不停在吸引主播入驻进行直播;YY旗下也开发了一个叫“一件”的直播平台 , 主打源头好货直播;另外还有一些比较垂直的直播平台:东家直播、微拍堂等等;还有一些娱乐直播平台也可以进行开发一下 , 例如一直播和微博无缝链接、美拍等等 。好了 , 不论是什么平台 , 首先我们都是需要理解它的平台特性 , 对于电商来说有没有生长的土壤 , 然后剩下的就是提升自身的实力了 , 还是从主播、运营、产品这3个方面来 , 必须某个方面有非常强的优势才行!欢迎关注我进行交流 , 主播运营、主播培养、供应链等等!
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