形容好老板与员工相处如何与老板相处的好，怎么样跟员工好相处 _睿知

作为秘书如何与公司老板相处好
在西方发达国家，只要认为是对的，人们就会毫无顾忌地勇敢地提出来。自我表现和自我发展是其社会价值的体现。但是，我们东方文明古国，做任何事情都要讲究“中庸”、“适度”、“恰到好处” 。因为旧的传统观念，说要肯定自己的能力，看似简单，实际上相当难。人们一般不敢在别人面前说自己能行，尤其是女人。作为异性上司的女秘书，当你提出一些意见或想法时，上司很可能会认为你无知；但如果你“徐叔一言不发进了曹颖——”，一切按他的意图去做，你可能会得到“你什么都不想，一点主见都没有”的“花瓶”印象。有点左右为难啊！那么，我们该怎么办呢？你的策略既不能太招摇，也不能忍气吞声，无所作为。而是要有适度的自主，适当的热情，适当的自我表现。只有这样才能赢得老板的好感。要做到这一点，就要敢于在老板面前说“我能行” 。当然，在向上司表白的时候，要注意一些方式方法，不要直接发表意见。不要把矛头指向同事，直接拿自己和他比较，因为这样会把自己放在同事的对立面，让自己处于劣势。同时，这样做也会让老板对你有不好的看法，认为你太锋芒毕露，不够谦虚，缺乏团结合作精神。说“我能行”，对事不对人。例如，你可以对你的老板说，“我能参加这次谈判吗？因为我和对方的主要谈判代表有过几次业务上的接触，对他的谈判策略也有所了解，个人关系也还可以。我赢的机会更大。请考虑一下。”这样，就这次谈话而言，你已经向上司充分展示了自己的优势，但同时也没有压倒任何同事的意思。老板也会觉得你只是在考虑公司的利益，为老板“分忧” 。通常情况下，老板会考虑接受你的意见。需要提醒你的是，永远不要表现出你比老板聪明。因为老板不仅要维护自己作为老板的尊严，还要维护自己的男性尊严。要知道，没有男人愿意在女人面前丢脸，尤其是当女人是他的下属的时候。所以，你要学会多听少说，对你的异性上司要有礼貌。即使你认为你的意见真的比老板的好，也不要直接说出来。你应该委婉婉转地表达自己。比如你可以说：“总经理，你的想法真的很棒。如果我们按照你的想法去做，我们不会赚很多钱。”但有一件事我还不够明白。能不能请你给我解释一下，顺便让我多了解一下.“这时候你可以提出问题，在和老板的讨论中逐渐加入自己的观点，改变老板的思维，不自觉地把你的想法变成他的想法。说“我能行”不仅需要足够的勇气，更需要足够的智慧。要在潜移默化中让老板接受你，信任你，放下你。2.把握好和老板说话的技巧，不要让老板觉得你太单纯。作为一名秘书，在和老板交谈时，你不仅要明白老板在说什么话题，还要明白他的话包含着什么样的暗示。这样才能真正把握老板的意图，做出明智的应对。当老板和你谈话时，你要努力摆脱一切让你紧张的想法，专心听老板的谈话，眼睛盯着老板，给老板一种你在认真听的感觉，必要时做些笔记。老板说话后，你可以思考片刻，想想老板的意图。也可以问一两个问题，真正了解它的用意。
你可以这样问：“X总，你是说3354”“你觉得我这样理解对吗？3354”，然后简单总结一下老板的谈话，以示理解老板的意图。记住，没有老板喜欢思维迟钝、需要重复事情的下属。除非万不得已，否则不要轻易说“我没听清楚你刚才说的重点，请再说一遍” 。和老板说话的时候，你要多注意自己的心思。不管老板问你什么问题，你脑子里都要闪过一个念头：他问这个问题的真正目的是什么！然后根据问题的“目的”，做出具体的回答。永远不要简单地回答你的问题。该说的还是说吧。直言不讳，说实话是一种美德，但是太单纯了，连基本的天赋都没有，也不一定成熟。如果老板问你“你是学财经的，为什么不去XX公司应聘呢？”那是一家非常好的公司！你这样的人在那里不是更有前途吗？”此时，如果你回答，”我确实申请了一份工作，但是竞争太激烈了，挤不进那个门槛。“这太愚蠢了。其实这种问题完全可以粉饰太平。你不妨说：“大公司当然有大公司的优势，但我觉得小公司更容易得到老板的器重，更容易发挥自己的才能。“以上两点是你和老板谈话时需要特别注意的。当然不仅限于这两点。一个基本原则是：和老板说话一定要注意技巧，让老板感受到你的细节、分寸和深度。3.善于掌握“温度”，切实履行好一个秘书的职责。也许你遇到一个怒气冲冲的老板。给这样的老板当秘书，关系处理不好，会影响工作的和谐，上下级关系的融洽。所以，你一定要正确面对愤怒的老板，学会和他相处的艺术。第一，尽量避免摩擦“点火” 。脾气大的人容易急躁，肚子里装不下东西，容易生气。它们在一点着火，一触即响。和这样的老板相处，要理解他，不要说话太狠，尽量避免摩擦“点火”，以减少老板生气的机会。二是通过用心倾听，学会避其锋芒。不管老板的愤怒是不是无理取闹，也不管你有多少理由，当他怒火中烧的时候，最好的办法就是硬着头皮听。接受对的，在老板发脾气冷静下来的时候解释错的。我劝你不要当场找借口。这样做无异于火上浇油，实在不明智。即使你手里有真相，事后解释也要讲究策略。你可以先承认自己在某些方面的不足或错误，然后再转过身来说明真相和事情的始末。三是把握“热度”，及时出谋划策。一般情况下，一个人发脾气后，会有一段时间特别清醒理智，很多老板甚至会“控制不住自己的愤怒” 。
”而感到有些懊悔。作为秘书，你应注意把握“火候”，利用好这一时机，对老板进行适度规劝，请老板遇事多冷静，不要放纵不好的脾性，否则，经常性地发火对自己的身体、对部属的自尊以及对工作都会带来不良的影响，让老板感受到你对他的关心。4、要学会和老板周旋，不要被老板的“情网”罩住。确有一些大权在握的老板，虽然家有贤妻，但仍会利用自己的有利地位，去追求自己的异性下属，靓丽而有才的女秘书往往就是其首选目标。有些丽人秘书一碰到这种情况就会立刻呈递辞职书，一走了之。其实，这大可不必，一般来说，你能争得这个位置亦非易事，轻易放弃的确过于草率。上策是：既不要得罪老板，又不能坠入圈套，更不应因此而放弃工作。如果老板借故邀约你，你可以装傻充愣，问他：“你太太也一起来吧？”或者详装高兴地说：“噢，好的，我不会放弃这个认识您太太的机会！”当然，你也可以寻找托词来表示歉意，大多数老板是会自我感悟的。如果在没有别人的情况下老板单独对你说：“你是我见过的女性管理人员中最漂亮的一位。”你可别乐昏了头脑，这决不是赞赏之词，你应当立即纠正：“我只是在努力维护公司的形象，自我珍重而已。”不要让其有可乘之机。如果老板借机让你为他做家务，偶尔为之无可厚非。若是三番五次、别有用心，你就应该向他表明：“我的职责是你工作上的助理，家务事您应该找一个保姆。”记住：秘书插手老板的家务，这是涉险的第一步！如果你的老板偏爱在言语上讨人便宜，只言片语，说笑两句，大可不必计较。如果言辞太过，话语露骨，你不妨盯他一眼，表示你很介意；或者明确告诉他：“您的玩笑我实在不欣赏”；或者索性站起来，并找个借口离开他的身边，让其自感没趣，适可而止。如果老板有意骚扰，那你必须明确表示自己的态度，告诉他：“我很尊重您，请您也能尊重我！” “我一直将您当做我的长辈一样看待，请您自重！” 切不可担心受到贬斥而敢怒不敢言，那样就等于纵容，日后肯定会惹来更大的麻烦。但有一点提醒你注意：无论你怎样恼火，都不要拍桌离去，你只要表明自己的态度就行了。事后面对他时也应装作若无其事，做到这一步，绝大多数老板是会知难而退的。

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如何与老板相处了？如何与上司相处之与上司相处的艺术每个人都有他自己的性格.爱好等特点,不同的上司,也许有不同的性格. 1.沉默型上司: 你得学会从他的只言片语中找到他的要求以及他对你的评价.这就要求你在平时得多注意”少说话,多做事”. 2.挑刺型上司:这样的上司,很难让他说一个好字.而且就算你尽力了,并自我感觉良好,但他还是会随时提出来小缺点来.在他眼中,没有更好,只有最好.和这种上司相处,你得力求完美完美更完美.但事实上这是很不现实的.所以你在向他汇报一项工作的时候,尽量让他知道这是在他的带领之下完成这项工作的.有什么指点,一定会按领导的意思去办. 3.固执型司:在这种类型的上司手下做事,请记住一条,他发脾气的时候千万别吱声.等他说完了,你再说,我一定照您的要求去办. 4.外向型上司:能同这种上司相处,还算你比较幸运地.因为原则上这类上司一般不会给你不鞋穿.所以,你在尽力完成本职工作的时候,人用花很多时间去猜测上司是怎么样一个人,你该如何去做.因为一般他认为你做得不对的,他会随时提出来. 5.鼓励型上司:这种上司心怀一般是很宽阔的.就算是你一不小心犯了一个小错误,他会原谅你的.而且他还会适时地对你说:年轻人,慢慢来.如果哪次你做得还可以.他会说:不错!当然,你只有看他眼神,才知道他想表扬谁. 6.笑里藏刀型的上司:同这类上司相处,是一件非常令人头疼的事情.你除了小心翼翼做好他所交待的事情外,你还得留意分微笑背后的另一种含义.如果他说你”不错”,你可要当心.当然,这种上司还是很少的. 7.爱大声嚷嚷的上司:做这种上司的下属.必须要在他交待什么时候完成.怎么完成,要达到效果的时候,努力记好他所说的每一个字.如果你一个不留神.他会让全公司(单位)的人都知道你的办事能力如何如何“““当然,你工作出色,他还是会充当”播报员”这一角色的.因此这种上司一般来讲,是因为自己所抓的那一方面的工作做得很出色.所以,你一定要努力,努力再努力. 8.与你称兄道弟的上司:这种上司的观点是”,兄弟归兄弟,但工作是工作”.故你可以在除工作以外的地方揣摩他的想法.但当你真正犯了一些小错的时候,他还是会帮忙解围的.除非,他那句话是真的界限分明. (注:以上说的是小错误,如果你真的犯了大错误的话,谁也帮不了你.你还得自己赔偿所造成的损失.还得有被炒鱿鱼的准备.不过一般不会有这种严重情况的发生) 总之: 与上司相处,不管是何种性格的上司,都必须做到了下几点: 1.少说话,多做事. 2.要让他充分地信任你,这个充分的信任是建立在充分交流的基础上的.目的是你要了解他,同时也要让他充分了解你! 3.当上司表达出与你不相同的意见时,你得仔细倾听. 4.服装得体 5.女职员尽量少在上司(男上司.女上司)面前化妆. 6.当你想称赞三十岁以上的女上司漂亮时,请用”有气质”这个词.当你想奉承男上司的时候.请对他说:在您手下做事,我学到了很多为人处世的道理.我愿意能多有这样的机会. 7.不管做什么事情都需要做汇报.最好能写个短小而又精悍的书面报告.如果不方便,可以用其他方式汇报.但请记住:书面优于口头.面谈优于电话,还有千万要记住先报告什么后汇报什么.还得讲清已做到领导交待的哪些要求,完成哪些任务等等. 8.善于运用上司这个资源.不管何种情况下,千万别得罪上司.除非你早已有了更高的去处.不然请谨记.因为上司无论从经验上,还是从人际关系上,都有得你运用.(注:如果你认为他在某些方面还没有你掌握的多.请你别忘了,为什么他是领导,而你只是他的下属.所以一定要虚心.) 9.在你认为自己的某一个想法比较成熟的时候,请采取一种你认为最委婉的方式向他说明你的想法.尽量能让他支持你. 10.不管什么情况下,哪怕是你的见解被上司采纳,你也千万不能到处嚷嚷这些本来是你的想法.请你记住,所有的想法最终会成为上司的决定,而且一切多是以他的名义发出的.所以,你的目的实际上已达到了.千万不能因此而愤愤不平.不然,连你向他诉苦的那人都会对你不屑一顾的. 11.千万不能把上司当成自己真正的朋友.请记住,在工作上你需要的是一个领导,绝不会是一个真正的知己
如何与老板相处在社会和职场中，在不该说话的时候说话，不该做主的时候做主，是初入职场的人常常犯的毛病。和老板相处，一定要记住公私分明，老板毕竟是老板，事情还是他来做主，出了错，他先承担，有面子，由他卖。严守职业分工，在什么职位，做什么主，说什么话。在和老板的相处过程中，要注意以下几个方面。1不要用圣人的标准来要求领导。领导也是人，领导有优点也有缺点，领导只是比自己早一点牛起来的一批人，但是不是牛的不行的人。2不要百分百信任领导。领导虽然可以教自己很多，可以指导个人的发展，但是领导也有自己的立场，无利不起早，领导也有自己的需求，万一领导把人卖了呢？3 领导也喜欢赞美。领导也是人，谁还没个偏好，但是领导也是聪明人，违心不真诚的赞美就算了，被识别出来就尴尬了。4 不要当面削领导的面子。领导需要别人特别是下属的尊重来凝聚领导力，不给领导面面子，就是削领导的领导力和影响力，领导不会喜欢的，会把结果反过来压在不给面子的人身上。5 领导有好有差，一般情况下，每个具体的领导都需要具体对待，不要统一的方法论生搬硬套。遇到特别辣鸡的领导，特别自私的领导，工资还偏低的岗位，则需要尽早离开，不要浪费自己的青春。老A按：领导是让人本能的恐惧，却不得不去爱的人。且看那些平步青云者，大多都是爱他爱得深沉的人。6 领导也需要支持，一个好汉三个帮，领导总不能什么事都亲力亲为，需要得力的干将。科力普省心购按：领导是个让人爱又恨的角色，想要在职场平布青云，与领导相处一定要下点功夫哦。

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老员工如何与新老板相处一季度是新老板上任的密集期，跟新老板相处，与组织六方会谈一样，要先想清楚最坏情形和造成这种情形的原因在哪，再寻找共同利益，当大家对最坏局面有了共识，就可以有针对性地探讨该怎么办。在这个基础上，你再提供免费的咖啡茶水鸡肉米饭，让对方吃饱喝足，就锦上添花了。第一季度，是新老板上任的密集期。你摊上新老板了吗?你摊上哪种新老板了?参加春节聚会，听两位老友各自说了他们过去一年和新老板打交道的事。这俩人说起自己的新老板，不是摇头叹气，就是义愤填膺。老友们都是职场资深人士，平日在公司喜怒不形于色，一个比一个深沉稳重。但到了私人场合，卸下面具，做回真实的自己，个个满肚子苦水加怨气。见到洒家，就像见到亲人，不吐不快喝到后来真的吐了一地。老友甲，几年前跳槽去公司某支持性部门任高位，去年春节过后，上头被安了个新老板。此人在公司时间极长，从最底层做起，从未换过部门，一步步沿着竖井上升。看这从一而终的架势，应该也会在同一家公司退休。据老友甲介绍，此人基础业务能力很扎实，对公司忠心耿耿，并不是会来事儿的人，但资历到了，不提拔实在说不过去了。这位新老板心细如发、谨小慎微，做到高管位置后无须处理日常业务，核心任务其实就是管好手底下几十号人，不掉链子、不出差错，做好份内的支持工作。他的管理方式并不简单粗暴，但每天第一个到公司，拿着表看员工什么时候进门儿;到了下班时间也不走，每天耗一个小时左右，看员工啥时候走;隔三岔五就审核员工的打车和餐饮发票，找出他认为可疑的地方(例如周末或工作日非常规时段、被宴请的人姓名职务等) 。他倒是知道这种事儿得找手下的主管谈话，而不是直接和基层员工谈，但主管们的反馈通常都是“多大的屁事儿还得找人谈话显得我多事儿逼啊” 。老友甲在专属领域是当之无愧的大行家，该领域新老板并不特别熟悉，再加上做好这块儿的事儿需要很强的与人打交道的能力，新老板自忖力有未逮，因此很倚重老友甲。倚重的具体表现方式是他只会在九点过二十后再给尚未进公司的老友甲打电话，客气地问：“你今天还来不来?”其他人九点过五分没进公司，则会被记为迟到。在审核发票上，老友甲则没有特别待遇，照样被新老板催着，要拿着发票一张张地和下属核对。老友甲说：我快被丫弄疯了。老友乙的情况则是这样的：他在公司的重要业务部门工作，需要直接和客户打交道。做到这么高的位置，核心任务其实是做好业务管理，协调各地区业务部门的工作，解决冲突，理顺程序。他主管的部门每年都背一个令人感到恐怖的销售业绩，压力非常大，时常要亲自下场做示范项目(Pilot Project)，教会手底下的人，让他们大规模复制。老友乙的新老板则完全没做过具体业务，恨不得从一出生就从事传说中的“管理工作” 。能做到这个位置，最主要的原因是他和大老板关系特别好。一朝天子一朝臣，大老板也是新到任的，关键地区、关键部门安排自己信得过的人，天经地义。至于能不能干活，两说。老友乙说他很希望新老板能够放权，并且在确定业务指标时现实一些。现如今市场并不景气，竞争愈发激烈，饿狼多，肥肉少，业务越来越难做，好业务就更少了。但新老板却不这么看，他认为这正是大举进攻的最佳时机，业务权限要收，业绩指标要涨，如此方能集中力量办大事，巩固市场领袖地位，把竞争对手甩出十七八条街。涉及到多业务线、多部门、多国家协调需要新老板出面的，人家发话了：我不管你做什么、怎么做、和谁做，总之到点儿了就给我数字。数字到了，一切好说。数字没到，别怪我翻脸不认人。这些事情，应该你去搞定。老友乙说：我快被丫玩儿残了。这两位老友，都到了不能轻言跳槽的年龄，也是职业发展的关键阶段。处理好了，往上走一步，不仅给自己，也能给下属带来广阔的发展空间。处理不好，短时间内上升通道被堵死，中长期看不能处理这种局面，可能确实也不是当大老板的料子。至少现任大老板会这么看。因此洒家先让他们从自己的角度想好与新老板打交道的边界在哪里、关键参数是哪些，这也是职业特点，即首先想清楚最坏情形(Worst Case Scenario)和造成这种情形的最重要原因到底是什么，看看自己能不能承受。然后再换位思考，从新老板的角度考虑同样问题，看看大家的最坏情形是不是有交集，有的话到底是什么。这个道理，大概和组织六方会谈是一样的，朝鲜半岛无核化，是除了北朝鲜以外其他五方的利益交集。大家对最坏局面有了共识，再探讨怎么办就有了锚点。在这个基础上，你再提供免费的咖啡茶水鸡肉米饭鱼肉面条，让对方吃饱喝足，就锦上添花了。根据两位老友的描述，洒家道出了自己的判断：这两位新老板如果说有什么共同点的话，只有一个，那就是都担心自己能不能保住这个饭碗(Job Security) 。细致入微也好、高举高打也罢，都是害怕自己干不好这个活儿被撸下来。他们把自己内心最深的恐惧转化成对待下属和同事的态度与方法，其实是很值得同情的。职场上很多看上去风光无限的高管们其实都是这个德行，知道自己究竟能吃几碗干饭，因此愈发害怕失去那些本不应得的光环，他们的表现如出一辙，就是拼命扩大自己的防线(Circle of Concern) 。而越这样做，影响力就越小(Circleof Influence)斯蒂文-科维老师早就讲明白了这个道理。知道对方的焦虑和恐惧，就对症下药。“ManageUp”其实没什么诀窍，就是寻求共识，利益交换。只要交易对手不是无赖臭流氓，就不要回避谈判。有的谈，就没大事。什么时候连话都不说了，那就真摊上大事儿了。对于老友甲和他的新老板，洒家建议多做些接触，未必非得是工作上的，多了解些他生活中的为人处事，劝他发展些新爱好，放松一下自己绷紧了几十年的神经。工作上也劝劝他别总盯着细枝末节跟个特务似的，没有什么人愿意跟着这样的老板混。真没人干活儿了，老板也瞎菜了。对于老友乙和他的新老板，洒家建议他多些自信，这么多年优秀的业绩不是吹牛吹出来的，哪个老板来了有真本事和真业绩的人也不用慌，敢来劲就要顶，掰一下手腕，让他知道你不是软柿子，不能乱来。镇住了，再来谈怎么干活。这种靠“Know-Who”混职场的人，最想要的就是能和业绩沾边，完全可以以此为条件谈判。让他露露脸，你获得更大安全边际。
如何与老板相处要跳槽如何与旧老板相处来源：青年报日期： 2008-03-11和旧公司及上司保持定期的联系，可以避免突然见面时的尴尬。即使是正常不过的跳槽，也有着需要我们关注的各种原因。“人往高处走”恐怕是大多数人跳槽的理由，但也存在着不少与公司或现任老板合作不愉快而“不欢而散”的例子。如果有个参考的解决方案，也许能帮助你处理其中的矛盾与尴尬。把矛盾彻底忘却离职时因为种种原因而和老板闹得有点僵的例子比比皆是。离职后，心中有点怨气或者牢骚也是自然的。但从职业的角度出发，尽量不要再提起过去，将对日后与旧老板相处大有益处。实际上，日后仔细思量，恐怕也不难发现自己的不足和问题。因此，离职后切忌抓住过去的恩恩怨怨不放，在现任老板或朋友那里到处散布的行为(据统计，说一个人的坏话会有17个人知道，这也是广告效应的范围) 。职场如战场，竞争和冲突是很正常的事，有竞争才能有进步也是硬道理。记得有一位朋友在工作多年、跳槽若干次后发自肺腑地告诉采访人员说：“其实现在回想起来，让我进步得最快的是一个对我最苛刻的老板。他让我承受了很多挑战和困难，也使我成长得最快、学到的东西最多。”仔细想来，确实不无道理。人各有优缺点，如果你用心去发现，每个人身上可以学习和借鉴的东西是很多的。离职后如果与前任老板见面，尊重、热情是第一要件。不提往日旧事，表现自然、亲切，会拉近彼此的距离，增进感情，同时又表现出你的大度和职业风度，何乐而不为呢？况且，现在交通、通讯越来越发达，人员流动日趋频繁，要时刻做好在不同场合不期而遇的准备才行。另一个朋友刚刚参加工作时在一家房地产公司，当时的人事部经理曾是一个国营老厂的人事干部。人事部经理离开那家国营老厂，是由于一个主管上司因为私利而不愿将她派往新成立的合资企业，她因此被迫下岗。那时朋友这个公司刚刚成立，在报纸上登了广告大批招人，因为人手的原因，他也被抽调到招聘组帮忙。有一天，他们约见了很多应聘人员，其中一位就是当年逼走那个人事经理的那个上司。那天我将这位应聘者领到人事部，他们两个人都愣住了。尤其是那个“旧上司”立刻就很尴尬地说：“我看我还是不谈了。”但人事经理却显得很自然地说：“既然来了，就按正规程序谈，过去的一切都过去了。”他们还是进行了正式的招聘过程，之后的处理意见也是令人信服的。这个例子使人懂得，如何和旧老板相处其实很能体现一个人的职业水平。经常打个电话保持联系当然也不是每次跳槽都要和旧东家闹得七荤八素。为了自己的职业发展、有更广阔的施展空间是大多数人跳槽的主要原因。在这种情况下，坚持自己的职业水准是非常重要的。在最后一天也要做好份内的最后一件事，交接工作时认真负责，留档备案，让你的老板自始至终认可你的职业修养，可为日后保持良好关系打下坚实的基础。留下你的联系方式和电话号码，与老板和同事吃上一顿轻松的晚餐，也是不错的道别方式。记得离开后不时打个电话保持联系，关心公司和同事的发展，与老板聊聊行业的发展动态，会给你带来意外的收获。有位朋友与她前任老板保持着和谐的关系，一次她在闲聊中无意说出自己想出国留学的愿望，几个月后，她的美国老板就为她写了一封研究生入学的推荐信，使她的梦想得以实现。永远不要说前任老板的坏话不论是轻松愉快还是恩怨相加的离职，离开后维护旧东家形象的事情一定要做，特别是以下几点要多加注意：永远不要在现任老板或新同事面前说前任老板的坏话。这样做会引起新老板的怀疑：你今天可以在我面前如此评价过去的老板，是否明天就会同样在别人面前这么评价我了呢？所以，这样幼稚的举动还是不做为好。客观地评价旧公司的优缺点，维护公司形象。公正客观地评价老东家，不但有利于公司的正常发展和树立你自己的职业形象，更重要的是，可以维护老东家的商誉。这样，无论日后你个人的发展如何，老东家都会记得你的良好职业素养，当然有利于你和他们在再打交道时建立良好的关系喽。正确处理竞争对手间的关系，不透露公司的商业秘密。从行业的角度来说，在有竞争关系的公司之间转换工作也是很正常的事。而且，公司间的良性竞争是能够促进彼此发展的。但无论从职业化还是个人发展的角度，遵守良性竞争的原则，恪守商业准则，都是获得职业认可的基石。作为职业人，可以在不同的公司中发现各自的优缺点，促进企业的发展。但决不要在日后的工作中把“桔子和萝卜”相

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如何与老板相处？一、要尊重老板、相信老板老板之所以是老板，肯定有他的过人之处，所以作为下属一定要相信他、尊重他二、要努力工作、做出成绩不管什么时候，不管你与老板的关系多好，工作永远是第一位的。所以，一定要努力工作，并做出一定的成绩来，这是与老板相处好的前提。三、主动汇报、积极建议工作中，关键的地方要多请示，主动汇报，积极建议，让老板对你的工作多一些了解，并给老板的指导留一些余地，这样才会相处好。
【形容好老板与员工相处如何与老板相处的好，怎么样跟员工好相处】