大行其道电商大行其道是什么意思，抨击是什么意思 _睿知

一、ip经济是什么？为何能大行其道
知识产权最初指的是知识产权，是一个权利的法律概念。但近两年，随着国内热门IP电影、游戏的出现，国内对IP的认识逐渐成熟，IP成为国内新的经济模式，IP经济成为重要的经济载体。知识产权经济模式早在20世纪中期就出现了。当时形式比较简单，主要目的是把文学作品变成影视作品来获取票房收入。随着人们认知的发展和科技的进步，IP慢慢开始在国外尝试更多的模式，并逐渐成熟。以漫威漫画电影为代表的IP为例，成功构建了完善的漫画、电影、游戏、周边产品等商业链条。并且模型趋于成熟。据相关数据显示，仅2008年，漫威漫画国际授权商品零售额就达到57亿美元，其IP经济影响力平平。IP经济也叫粉丝经济，其核心是通过粉丝实现商业。IP化的过程一般是从热门的文学作品中挖掘出拥有庞大粉丝的IP，然后改编文学作品进入电竞等领域，再由粉丝进行购买进而获利。以国外成功电影为例，《指环王》、《哈利波特》、《暮光之城》、《十万个冷笑话》等。都是拍摄前的热门作品，而且粉丝庞大，所以获得高票房要容易得多。目前，电影和游戏是IP应用最广泛的模式，容易实现，利润也较高。从目前的IP经济效益来看，正常情况下，IP经济带来的经济效益是比较稳定的，失败的案例很少。然而，IP改编能否吸引到原创粉丝，是实现良好IP效益的一个非常重要的因素，进而影响到不相关的人群，也参与到消费群体中。所以，无论是改编电影、游戏还是电商，最重要的因素是能否成功改编，这是IP经济成功的前提。另一方面，知识产权经济是创业者的好机会。拥有一个成熟的IP可以吸引很多投资者的目光，而投资风险相对较小。同时，知识产权可以借助互联网平台在融资的同时创业。以电影《滚蛋吧肿瘤君》和010-30000为例，这两部电影都是拍摄资金短缺的电影，然后由粉丝在众筹平台上集资拍摄。因此，从某种意义上说，众筹类似于知识产权经济。另一种模式是最近出现的在线名人模式。顾名思义，网络名人本身就是作为IP运营的，然后通过电商等手段获取经济利益。与传统的创业方式相比，难度更小，更容易成功。最后，知识产权经济可以帮助企业家通过互联网融资平台融资。以投融资行业为例。近期通过投融资行业平台进行的奉节创业项目融资就是一个很好的例子。另外，通过IP融资的创业者，可以更容易地通过互联网融资平台获得资金，因为它有相对可靠的收益，会给投资者更多的信心！当然，目前知识产权经济还存在很多不足，在中国发展时间较短，还不够成熟。比如文学作品改编成影视的过程中矛盾重重，使得改编不易成功。目前IP实现的模式比较简单，周边产品流动性差；目前国内IP过热，部分IP急功近利，价格虚高。另外，IP好作品，IP经济发展暴露出了目前中国的一个弱点，原创作品稀缺，有价值的IP还是少数等等。总的来说，IP属于文化产业，内容是其核心。目前，IP在逐渐泛娱乐化的过程中如火如荼地发展着，因为它具有风险小、易营销、成本低、收益高等优势。然而，如何真正玩转知识产权经济，将当下的热门概念逐渐演化为成熟、专业的产业链，才是当下知识产权经济的关键问题，而不是只关注当下的经济效益。

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二、互联网悖论指的是什么
各个行业对“互联网”的理解越深，衍生出的解读文章就越多。解读越多，“互联网”的内涵越多，这让传统企业越来越难以深刻理解。最初，解释应该是一个简化复杂性的过程。事实上，所有行业都想用这种趋势来包装自己，这使得现状成为“全民互联网” 。似乎所有的行业都在一夜之间实现了“互联网”，或者说不谈论“互联网”就跟不上时代的发展节奏。各种解释，甚至有些是歪曲片面的，甚至是片面的理解和认识。没有整体观的解读构成各种“互联网”悖论，使读者陷入似是而非的认知。伟哥总结了目前关于互联网的八大悖论。希望各位朋友看完之后能对互联网有更深的了解。悖论一：“互联网”是下一个出路。出口理论一直存在，但出口理论的流行始于里斯。几年前，小米成了雷军口中的幸福猪，大家都开始议论出路。什么是风口？大众普遍认为哪个行业热就是出路，比如在线教育、移动医疗、P2P网贷、智能硬件、创业服务、新三板等等，都算是出路。一般的理解是风口一定要有风，当行业趋势和资本趋势在一起，风就会飞起来，自然就会旺起来。创业者进入风口，会有更好的机会飞上风口。追逐通风口理论的人只看到通风口，但他们没有看到进入通风口的人。人越多，风越大。人利用风，风利用人的潜能。风最大的时候，也是人最多的时候。后来者还能爬到风口吗？就算风口出现，还能有这么多人飞吗？所以风口只是少数人的风口，大多数人都成了风的贡献者。包括“互联网”也被视为下一个出路。如果把“互联网”也看成一个领域，这个领域真的太大了。整个互联网商业模式就是“互联网” 。我们在哪里可以找到出路？“互联网”不是出路，但会导致很多地区没有出路。与其说是谈话，不如说是机会。“互联网”推动传统产业转型并与互联网融合，创造了产业转型的巨大红利期。如何抓住这个机会去做一些改变行业的事情，或者去创新模式和技术，是比较实际的。因为，被吹上天也意味着没有。
能接地气，“互联网 ”最终还是要落地。悖论二：“互联网 ”就是O2O刚开始跟一些朋友聊到“互联网 ”时，他们对伟哥关注“互联网 ”的这个行为表示很惊讶：“互联网 ”有什么好研究的，不就是O2O吗?初听到这句话，我差点掉了下巴。后来这样说的多了，我也就释然了，真的有很多人不了解“互联网 ” 。这倒也容易理解，大多数人都是不关注政策以及战略之类的，更多人是在享受变更与进步带来的结果。“互联网 ”传统行业，在具体落地以及实施中必然会考虑很多具体的商业模式以及表现形式。O2O是近几年来被多个行业验证过的相对较为成熟的商业形式，基于O2O形式的各行业又衍生出了很多创新的商业模式。因此“互联网 ”落地，O2O是传统行业以及互联网企业的首选。但是，“互联网 ”要落实，除了选择O2O这种形式，还可以选择更多的商业模式，譬如平台，譬如后面要讲的生态，譬如跨界思维等等。你可以说“互联网 ”包含O2O，但是反过来说O2O就是“互联网 ”，却是不成立的。“互联网 ”是方法论，O2O则是方法论变现的途径与方法。悖论三：“互联网 ”就是互联网思维过去的3年，互联网思维充斥着整个互联网，从大佬到学生都会讲几句互联网思维。同时，互联网思维也是各大培训机构的赚钱利器，互联网思维营销案例是各种大讲堂的标配，动辄几万开讲互联网思维包装的成功学尤其受传统企业管理者的大爱。互联网思维火热以后，真正的受益者不是哪个传统企业具备了互联网思维做的更好，而是那些大行其道的各种培训。我经常跟朋友说，互联网思维是传统的营销与管理理论在互联网上不适用而不得不变更的思维，譬如用户思维就是顾客至上，产品思维就是质量为王，互联网思维中的很多内容都能在传统企业经营管理逻辑中看到。如果要给“互联网 ”与互联网思维加个关系，伟哥认为“互联网 ”是对互联网思维的总结，也是互联网思维的升华。具备互联网思维的商家用行业行为改变和影响一个又一个的行业，新的商家消防而具备其思维，老的商家被迫学习而变的有其思维。不管是不是互联网企业，用互联网思维去经营企业，至少在当前会有起色。因此，“互联网 ”是国家战略层面的，互联网思维则是企业执行方面的，两者同样是包含于被包含的关系。悖论四：“互联网 ”就是生态战略有投资人说过，工具型公司值十亿，平台型公司值百亿，生态型公司值千亿。从此以后，生态是当前所有互联网企业都愿意为自己的贴的标签。投资机构眼中的生态是从行业发展趋势以及市场的角度来看的，更多的是站在资本层面上说的。事实上，并不是所有公司都适合做生态，也不是所有公司能做的了生态的。对于大部分企业而言，在发展的初步要做的是站队，即加入某个生态，只要在生态之中才能更了解生态，也能在具体运作中企业自身的优势与劣势。当你做到足够好的时候，还可以从所在的生态中建立自己的生态。是不是生态必须依赖“互联网 ”呢?并不见的。因为生态这个概念是从大自然中拿过来的，大自然中无论是丛林生态、湖泊生态、草原生态还是森林生态，所有生态都是不用互联网的，因此传统企业也有自己的生态。类比自然生态，自然生态的主要构成反映在食物链上，企业生态则反映在供应链上，更多的则体现在不同企业之间共同的价值链上。可以说，跟O2O一样，生态战略也是“互联网 ”落地的一个实现路径，但是如某些企业直接把生态解读为“互联网 ”则比较牵强。从当前各互联网企业的生态来看，能做的生态的不只有互联网，互联网要做的生态基本都离不开传统生产制造业。悖论五：“互联网 ”就是传统企业收购某个互联网企业在2014年的某个电商年会上，有演讲嘉宾称某个传统企业收购了一家互联网广告公司，然后其市值大涨5个百分点。伟哥已经具体忘了说的是哪家企业，但这确实让现场上百的传统企业眼前一亮。收购及并购确实是传统企业进行互联网转型的一个快捷而简单方式，但伟哥并不鼓励所有企业都去做这样的尝试。当然如果你有那一部分闲钱，可以这样做，甚至可以做一系列的布局，当前各大互联网公司都是这么做的。为什么互联网公司会这么做?因为互联网企业的组织架构、企业管理、技术数据等都非常相似，并购公司以后可以在短时间内实现技术以及其他方面的打通与共享，供应链、数据及价值链可以很快实现融合。但是传统企业与互联网融合则需要很长时间的磨合，单单是运营及管理理念上的协同就需要很长时间的转变。过去几年里很多传统企业都在外面聘请专业的电商团队，最终的结果大多以失败告终。传统企业融合互联网给企业，最根本的在于价值观念、思想观念、供应链方面的转变，传统企业在这些方面都是相对落后一些的。企业在融合“互联网 ”的过程中，可以选择收购及并购的方式转型，但最好不要干涉其运营。悖论六：“互联网 ”就是传统企业信息化传统企业信息化，这个短语在过去十年里不知道已经被多少人提了多少次。虽然是老生常谈的问题，到现在仍然有很多企业没有实现这一点。对于那些还没有实现信息化的，自然会认为企业信息化就是“互联网 ”，于是很多专业人士谈“互联网 ”首先谈信息化。大部分企业都认为做个网站、开个微博就是企业信息化了，这仅是表面现象，大部分企业网站上都是放上领导致辞以及各种公司图片，消费者打开网站想看到产品信息都很困难。其实信息化是个什么概念呢?就是将公司从运营到管理到销售再到产品都用信息来表达，用数据来说话。典型的应用是企业里的CRM系统以及KPI考核系统。实际情况是，很多企业虽然上了这些系统，但是基本上不用的，这就为互联网企业与传统企业的数据融合方面提出了很大的挑战。企业信息化是实现“互联网 ”的前提，但是企业仅仅实现了信息化还不能算实现了“互联网 ”，需要进一步将现金流、物流以及管理、供应等实现数据化与信息化，同时引入互联网的思维与运作方式，最终才能完成与互联网的融合。悖论七：“互联网 ”就是营销互联网化传统企业的互联网化，大概需要几个阶段，一是信息互联网化，二是营销互联网化，三是供应互联网化，四是管理运营互联网化。营销互联网化也就是包括网络推广与网络营销，企业所做的百度推广、入驻电商平台及行业网站、自搭电商平台等，都是营销互联网化。传统企业做电商的案例非常多，衣食住行之类的电商有很多，譬如旅馆借助携程网，譬如服装借助微博做营销等等。互联网平台的存在，正是为了解决传统企业在互联网卖东西的需求，因为互联网企业可以通过技术自己做很多相同的事。对传统企业而言，实现营销的互联网化已经非常大的进步。而更深的互联网化则是渠道的互联网化，供应链等互联网化，目前大部分在做电商的传统企业都做不到这一点。同时，单是营销的互联网化了，供应、管理等没有实现，就如木桶上的短板，整体的效能并不会太高。“互联网 ”最终要做的是企业以及行业的全面互联网化，则需要传统企业在以上所述四个阶段都实现互联网化，这也是最终的全行业升级转型。悖论八：“互联网 ”的“ ”不是加减乘除的“ ”在总理提出“互联网 ”以后，与之相伴的也出现了“互联网-”与“互联网x”，目前倒是还没出现“互联网÷” 。说起来很有意思，“互联网 ”还没有落实，就开始探讨互联网-了。我们可以说“ 互联网”如何，“互联网 ”是从政府与互联网的角度研究如何融合传统企业，“ 互联网”反应的是传统企业如何应用互联网。把““互联网 ””中换成—与x，则是把“互联网 ”这个整体性的概念肢解了。“互联网 ”中的“ ”并不是加减乘除里的“ ”，也不是在什么之中做加法与减法之类的。“互联网 ”里的讲的是融合，是转型，是互联网与传统的结合，最终所形成的全行业升级转型改变人类生存生活环境的势能，是任何减法或者乘法所做不到的。减法、乘法、除法可以放到营销与管理中，与“互联网 ”这种战略与政策，根本不是一个概念。同样，“互联网 ”加的是行业、模式、企业、城市、环境与人，这不是简单的减法或者乘法能代表的。以上这些有关“互联网 ”的悖论，反应的还是人们对“互联网 ”的认知，同时也反映了企业对于融合“互联网 ”的迫切心理。其实这些认知单独拿出来在某一个阶段也是成立的，可以作为企业发展的阶段性目标。悖论的形成往往是因为对事物认知的不够全面形成的，“互联网 ”的悖论则是因为越来越多的解读。其实多一些解读没有什么，怕的是这些解读让企业们走进误区。展开剩余内容
三、怎么做一个不烦人的微商？输出有用的知识。比如你要讲课了，你写了新的文章，或者你去学习了新的课程，你收获到了新的知识，你会通过公开课或者私密课的形式去传递给小伙伴。不要总想着从别人哪里能获取什么，而是想着怎样给予别人什么。

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四、移动社交电商平台是什么移动社交电商平台，从字面意思来理解就是移动+社交+电商的意思，在社交场景下产生的电商购物行为，可以理解为社交电商，而传统电商转型进入社交电商很多都会“水土不服”，需要课程学习、数据支持、运营咨询等服务来提供帮助。移动社交电商未来发展面临的三大转型第一：以人为中心的社交电商模式移动社交电商的商业变革已经到来，平台化传统电商模式正在被“去中心化”的社交电商模式所影响和颠覆。而由这场变革掀起的行业浪潮也将改变现有格局，重新洗牌后将会产生一批利用社交电商的红利率先崛起的行业新势力。电商流量随着社交的影响开始走向移动化、碎片化，如何抢占碎片化流量成为抢占移动社交电商市场的关键性因素。据相关数据报告显示，60.10%的社交电商用户通过好友推荐产生购买行为，超过70%的用户愿意在社交网络分享购物情况。换言之，在信任分享与好友推荐的基础上，具有价格优势与良好体验的商品、服务将受到社交电商消费者的青睐，社交电商以人为中心拉开战火。第二：消费用户社群化年轻化目前APP社交化日趋明显，移动社交应用覆盖率不断攀升，且有效使用时间不断增长，其中80后、90后占据主导地位，已成为主要消费人群，占比高达74%以上。社交电商在实现交易的过程中，需要满足消费者交互、体验、互动、晒单、分享的需求。在营销环节，需要针对人群特点，去搭建兴趣话题，营销活动和传播内容尤为重要。在策划营销活动的时候，要注重年轻化、个性化。未来个性化、多元化、定制化的购物诉求会大行其道。社交电商中的购物行为，不再是单纯的消费行为，更多的是展现品味与审美。商家要做的，除了把控商品质量、服务质量之外，还要增加“独特性”与“可晒性” 。第三：农村电商炙手可热数据显示，2015年农村网民已经达到5659万，2016年有望突破6000万，农村网购市场规模达3530亿元，同比增长94.3% 。在农村网购市场增速超过城市的情况下，微宝云分销认为，未来社交电商的发展空间，将存在于三、四线及以下城市的渠道中。尤其是在城市电商销售额增幅放缓趋势下，农村电商将会成为新的“蓝海” 。商业竞争白炽化的当下，每个品牌都渴望在新兴的消费群体中树立品牌形象，建立独具特色的商业场景，在以个性化、碎片化为特征的社交生态中能够有效触达目标消费群体，并提供更好的消费体验。在互联网+大潮下，应及早抓住社交电商机遇、布局未来。
五、维密一季度关35家店，性感内衣不流行了吗？维密一季度关35家店，并不是性感内衣不流行了，而是因为有比维密更好看，但又理实惠的内衣了，所以它才不得不关闭店面。女性对于美丽，对于性感的追求是永无止境的，没有一个女人不希望自己无时无刻不美丽迷人，但是我们追求美丽性感也是有要求的，比如维密的内衣，它一件有价格真的是相当相当贵，特别是当季刚出的新款，那真的是贵到流血，可能只有那些真正的有钱人才消费的起它家的内衣。毕竟是穿在里面的，你说能起到聚拢等效果也还好，但维密的内衣在功能性方面并不是很好，只不过款式是漂亮，但是很多杂牌子的内衣，也有比维秘更漂亮更性感的款式，如果拿买一件维秘内衣的钱，我买平价的二件三件，我可以换着穿不同的款的内衣，那岂不是更能让女性高兴。女生对于衣服都抱着喜新厌旧的情况，如果买一件维秘的钱，可以用来买三件聚拢效果不错，并且款式也特别漂亮的内衣换着穿，那比只能买到一件维秘的内衣更能让女生开心。维秘可能在大城市消量会比较好，在一些小城市基本是没有实体店的，而且大家也真的不可能拿几百块钱去买一件穿在里面的内衣，维秘的定位太高，而女生多数的消费水平又一般，所以买不起的人比比皆是，那么它一季度关门35家也是再正常不过的，毕竟谁也不是钱多到用不完的，特别是女生的钱，那更是永远不够用的。

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六、亚马逊停售纸质书，它跟电子书你更愿意读哪个？估计多数人都会选择纸质书，但是现实中几乎没有人还读纸质书，大家都选择读电子书。这是未来的发展方向，就像你明知道吃快餐对身体不好，你仍然会吃更多的快餐。生活就是这样，我们都是小水滴，都被时代潮流裹挟着前进，身不由主的。当然，仍有一部分人，排除各种困难，继续选择纸质书，精神可嘉，但不是主流。最后说一下读电子书的危害。手机作为电子书的主要载体，阅读一个小时，消耗的人气血相当于跑十公里，伤害极大。如果我们一天阅读两个小时的电子书，会消耗掉多少气血，这不是得不偿失吗？而读纸质书就没有这个风险，最多眼睛会累而已。
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