当兵战友之间的感情 如何与90后士兵交流,如何与战士谈心交心

又是新兵入伍时 带兵人如何迎接“90后”新兵?
【当兵战友之间的感情 如何与90后士兵交流,如何与战士谈心交心】又到了新兵入伍的一年 。随着大量新兵,主要是90年代出生的新兵,涌入军营和部队,它成为一个热门话题 。如何在保证训练质量的前提下,保证新训工作的安全稳定,是一个值得探讨的问题 。管理注重把经验教训的规律总结成规则,使管理更加高效有序 。作为军人,面对那些文化高、思路广、可塑性强、纪律性不强的“90后”新兵,我们不妨多学习、多关注一些管理规则 。或许,我们的带兵能力还可以提高更多 。
规则一:木桶规则3354——特别注意新人“个人”和“关键人物”的转化
众所周知,一个桶能装多少水,不是取决于桶壁上最高的那块板,而是取决于桶壁上最短的那块板 。人们将这一规律概括为“木桶定律”或“木桶理论” 。与木桶理论类似,还有另一个“链条定律”:一条链条与它最薄弱的一环强度相近,链条越长就越弱 。这就告诉了我们一个事实:一个组织的各个部分往往是参差不齐的,低劣的部分往往决定了整个组织的水平 。
新入伍的新兵肖旭是一个小毛病不断的年轻人,他抽烟、喝酒、逃学,甚至打架 。到了部队,因为吃不下苦,以前的自卑很难改变,和班长矛盾,和战友矛盾.事情不断,不仅影响了班长带兵的积极性,也影响了其他新兵战友的日常生活,导致全班训练质量下降 。连队指导员得知这一情况后,及时了解情况,加强了对肖旭的思想转化和引导,使他端正了认识,并向班长和其他同志诚恳道歉 。这个班的新训工作重回正轨 。
启蒙新训的顺利完成需要各方面的共同发展,任何一个薄弱环节或“短板”都可能导致任务无法完成 。根据木桶定律,装多少水往往取决于最短的木板 。新兵也是如此 。“个人”和“关键人物”如果不能及时转化,部队整体战斗力就无法提高,训练任务就无法顺利完成 。这几个人一方面会因为牵扯到管理者太多的精力而在管理中忽视其他人,另一方面也对部队的士气建设有很大的影响 。
规则2:墨菲定律3354——给新人犯错的机会,但要求他们从中吸取教训 。
墨菲定律1949年,一个叫墨菲的工程师,美国空军的一个上尉,认为他的一个同事运气不好,无意中开了一个玩笑,“如果一件事可以搞砸,他做了就搞砸了 。”
这句话很快流传开来,传遍了全世界 。最后演变成:“如果坏事有可能发生,无论这种可能性有多小,它总会发生,并造成最大可能的损失 。”这是墨菲定律 。墨菲定律告诉我们,错误是世界的一部分,与错误共生是人类不得不接受的命运 。
例子新兵小王因为性格内向,平时训练时与战友和班长交流较少,导致对队列动作掌握较慢,经常做出错误动作 。知道这个事实后,班长增加了他的帮助 。一方面安慰他不要因为经常犯错而降低自我标准甚至自暴自弃 。另一方面,尽力帮助他改正退缩的行为,避免重蹈覆辙 。有效的帮助使他进步很快 。新兵连队考核结束,他的队列成绩达到优秀,最终被评为“优秀新兵” 。
既然启示错误是不可避免的,我们也应该允许新人在带进来的过程中犯错误 。首先,这是基于人性化的考虑 。没有黄金,人无完人,每个人都不可避免地会犯一些这样或那样的错误 。过于严苛的管理不仅容易造成士兵与新兵之间的紧张关系,还容易造成部分新兵过于紧张,陷入“越不想犯错误,越犯错误”的怪圈 。还有,允许新人犯错是防止他们犯同样或更大错误的良方 。它是成功之母 。从小错误中吸取教训比强调不犯错误要好得多 。
当然,允许新人犯错,也不能纵容他们 。从错误中得到启示才是最重要的 。
规则三:破窗理论————为新兵营造积极的氛围 。
停在中产阶级区的车,过了几天还完好无损;而那个开屋顶的不到一天就被偷了 。
后来Jambadou在完好无损的车上打碎了一块玻璃,结果车在短短几个小时内就不见了 。
在这个实验的基础上,美国政治家威尔逊和犯罪学家凯林提出了“破窗理论”:如果有人打碎了建筑物中的一块玻璃,并且没有及时修复,那么其他人可能会受到一些暗示的纵容,去打碎更多的玻璃 。
新兵的父母来看望,他们请连长钟吃饭 。一开始连长钟婉言谢绝,后来因为好心去了 。钟连长喝得醉醺醺地回来,战士们心里打起了铃鼓,连队里安心训练的少了,热衷于巴结别人的多了 。新公司的战斗力和凝聚力就少了 。认识到事情的严重性后,钟连长首先在军事会议上作了自我批评和自我检查,对搞庸俗关系的行为进行了严肃批评 。同时,他要求今后加强公司风气建设 。连队风气好,战士们精神顺畅,工作热情高,各项工作开展顺利 。
启示经常可以看到这种情况,一个人在文明的环境中,会变得文明;如果这个人在不卫生的环境下素质不高,他会毫不犹豫地当众吐痰 。这就是所谓的“近墨者黑,近墨者黑”新入伍的士兵可塑性很强,良好的氛围有助于激发他们的主观能动性,鼓励他们在训练、工作和学习中保持高昂的士气和热情 。如果风气不正,必然导致一些新兵对部队产生误解,从而搞庸俗关系,不正之风泛滥,放松自身改革,甚至违法乱纪 。(小金平)

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80后90后的兵优点和不足有哪些?如何扬长补短因势利导?
优点是现实加梦想型,实用,聪明 。缺点:因为是独生子女,比较自私 。80后,许多人在家务上推三阻四 。据估计
90后也差不多 。还有就是90后(80后我估计也差不多)被社会诱导地太过于成熟,而且不是占少数,几乎是大部分 。扬长补短:这要社会,家庭,学校多方面的积极引导,特别是家庭,要多注意多关心小孩,这并不代表多多干预,而是多交流,家长在教育同时一定要以身作则,这样,孩子一定会跟着家长学习 。美国有项权威调查,那些成功人士的家庭背景一般分为三类,一类是经过严格的长时间的训练,一类是家庭在不知不觉中无意识的给他传播信息,还有一类是经常给予孩子鼓励 。说明家长的正确引导有很大作用 。还有就是社会影响,现在的社会趋于浮躁,使得8090后也比较浮躁,忽略了传统文化知识的重要内涵,当然,这一定不是全部,而那些不浮躁的8090后大部分都是在一个健康正确的家庭环境下成长的 。
90后军人价值观军队实力是军人形象塑造的底气职业素质是军人形象的深厚基础 。随着改革开放不断深入和东西方文化交融逐步加深,人们的价值观念趋向多元化,对军人的职业操守提出了新的考验 。提高军人职业素质,首先要在八面来风中坚持不懈地用马克思主义中国化的最新成果武装官兵,铸就听党指挥的神圣军魂,牢固确立忠诚、勇敢、牺牲、奉献的革命军人核心价值观 。当今世界,联合军事行动已经成为军队执行多样化任务的基本样式 。提高各级指挥员带领部队遂行联合行动的素质,对于更好地履职尽责和向社会公众展示当代中国军人形象尤为重要 。四川抗震救灾中,我军建立多级联合指挥体系实施集中统一指挥,十几万大军快速到位和展开,救灾工作有力有序有效 。奥地利《新闻报》评价说:“世界上没有哪个国家的军队应对灾难的能力像中国军队这样出色 。”国际社会的赞誉,从一个侧面印证了提高联合指挥能力,对提升我军形象是多么重要 。信息化时代,军队专业分工日趋精细、多样化任务涉及的行业日益众多,对军人的专业素质提出了更高要求 。抗震救灾中,各部队普遍坚持专家与士兵结合、人才与人力结合,使人们从我军力量结构的优化中感受到了新的理念、新的形象 。法律素质是军人形象的一面镜子随着驻军港澳、海外维和和参与重大救援行动,我军执行多样化任务中涉及的法律问题越来越多 。香港法律中直接规范驻军行为的条例和附属立法超过 100部,有近400个具体条款 。驻港部队先遣人员进驻之时,携带的不是武器装备,而是香港特别行政区基本法和驻军法两部“法律武器” 。这种兵马未动、法制先行的做法,得到港人高度评价 。由此可见,法律素质是社会公众和世界各国观照我军的一面镜子,也是提升我军形象力新的增长极 。在未来战争和非战争军事行动中,法律准备是军人的必备素质,熟悉国际法和完成多样化任务中的相关法律,是战斗力和形象力的法理支撑 。四川抗震救灾中的一个亮点,就是各任务部队坚持依法处理废墟清理、遗体掩埋、救孤帮困中的问题,树立了遵纪守法的好形象 。利用现代传媒为塑造军人形象服务改革开放打开了中外传媒透视中国军队的视野,接踵而至的多样化任务,又使我军有更多机会与媒体面对面 。四川抗震救灾中,100多位师团领导与媒体直接连线,有效锻炼提高了应对媒体、把握舆论的能力 。面对媒体就是面对大众,就是面对世界 。应对媒介的素质其实是综合素质的反映,厚积薄发是其显著特征 。镜头前一分钟,镜头后十年功,没有足够的修养和丰富的经验,是很难应对现代传媒的随机大考的 。美国国防大学将官班专门开设“军人与媒体”课程,举办模拟新闻发布会帮助军官适应新闻发言人角色 。2008年10月,我军在京举办首期对外宣传高级研讨班 。在加强实战练兵的基础上,我们要有意识地加强各级干部的媒介素质训练,使其了解新闻传播的特点规律,掌握与媒体打交道的基本技能,学会从容自信地面对媒体,游刃有余地引导媒体,作一个合格的军人形象代言人 。在国际军事合作中展示形象改革开放推动国际军事合作如潮奔涌,随着我军在涉外演习、维和反恐等联合军事行动中日益频繁地登上国际军事舞台,尽快提高官兵的对外交往素质,成为军队建设和形象塑造的大问题 。对此,我们要帮助官兵站在国家安全和发展战略的高度,真正认清中国的发展离不开世界发展的道理 。要有计划地加强部队参与海外维和和国际救援行动的学习研究及针对性训练,在实践中提高官兵遂行任务的能力和素质,以友善和平、训练有素、能征善战、不辱使命的模范行动和骄人风采,让世界更加直观地了解中国,让各国更加全面地认识我军 。要认真学习世界主要国家军队的建设理论、作战思想、体制机制,善于在借鉴世界优秀军事文明成果中兼收并蓄 。要多策并举提高部队的外语水平,注意了解相关国家的历史文化、民族习惯和风俗禁忌,引导官兵在加强沟通交流、把握交往方法中,养成自觉按国际准则办事的习惯,在对外交往合作中充分彰显倡导和平发展、构建和谐世界的负责任大国军队的形象
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浙江90后退役军人救下全楼52户,军人身上有怎样的精神?浙江一名90后退役军人,在火灾发生以后,凭借自己一人之力救下全楼52户邻居 。从这名90后身上,让我们看到了军人的责任与担当;也让我想到了军人口中,经常说的那句话,叫做“退役不退志” 。即便已经没有了军装,他们内心里,依然是一名优秀的军人 。只要身边有人需要帮助,他们就会毫不犹豫,伸出援助之手 。凌晨居民楼起火,退役军人挨家挨户敲门提醒凌晨是人们睡眠正酣时候,这一时间段发生火灾,往往会带来严重后果 。此次浙江一居民楼发生火灾,能够做到零伤亡,功劳全在一名90后退役军人 。当他发现火情以后,不仅拨打了火警电话,更是想到了居民楼内,生活的众多邻居 。在大家都奔向楼下安全地带之际,这名退役军人,逆着人群而上,挨家挨户敲门,叫醒沉睡中的邻居 。直到所有邻居都平安之后,他才走出居民楼,也因此得到了全体居民的感谢 。现役军人肩扛保家卫国重担,退役军人同样出彩军人身上有一种铁血气概,他们在部队时候,就是一个个铁汉,哪里有需要,哪里就能够见到他们的身影 。脱下军装回到平民中间,他们又是隐藏的英雄 。哪里有危险,哪里就有他们挺身而出的身影 。退役军人虽然没有了纪律约束,但曾经在部队所拥有的品格,却会伴随他们一生,永远都不会“褪色” 。除了担当之外,军人身上也有着不服输的韧劲 。不管做什么事情,他们都能够严格要求自己,也从来不会半途而废 。都说“当兵后悔三年,不当兵后悔一辈子 。”,我就经常会为了自己,在合适年纪没能进入军营,而感到懊悔、自责 。每一个从军营走出的人,相信在走出军营那刻起,人生就已经发生了重大的转变 。军营里所锻造的性格,必将让他们一生受用 。
在部队班长如何配合好干部的工作?一、班长队伍在部队管理中的地位和作用班长所肩负的是一项综合知识和能力较强,包涵内容广泛的工作,要求较全面的知识和素养,身兼两重身份的能力 。俗话说“兵头将尾”,班长,是消防基层中队灭火战斗、抢险救援、业务训练、部队管理、思想政治等各项工作最直接、最具体的组织者和实施者,班长是干部的得力助手,是一个中队的“中坚”和“骨干” 。同时,班长还是士兵联系干部的“桥梁”和“纽带”,在官与兵之间起着承上启下的作用 。在队伍管理中,班长既要履行上传下达的管理职能,又要不遗余力地做好政策宣传、组织落实、监督检查 。二、班长在管理中存在的现实问题班长也是从普通一兵成长起来,应该说在带兵方面会具有一定的针对性和操作性,但从现实情况看,部分班长在战士管理问题上仍然会出现不和谐的杂音 。主要表现在:(一)在带兵上,有的班长热衷于搞“土政策”、“土办法”,管理的方式方法不及时创新与改进,一味使用行政命令打压,管教方法生硬粗暴,同战士的关系闹的很僵,造成战士带着抵触情绪工作,使得动机和效果不能达到统一,继而导致战士不听劝、不服管、不行令的局面 。同时,个别班长在带兵中,今天一个点子,明天一个招数,以个人的好恶取舍,唯我所用,随意变通,打乱了部队正常工作、生活秩序 。(二)在管理上,部分班长依然存在我讲你做、我说你干、高高在上、盛气凌人的现象,出现“我怎么说你怎么办”的简单命令式管理方法,把战士单纯地看作管理对象,不把战士的意见、建议放在心上,低估了战士的思想认知,打消了战士主动参与工作的积极性,造成战士们的工作情绪不高,极易产生被动的消极现象 。(三)在爱兵上,有的班长对战士的冷暖疾苦熟视无睹、漠不关心,忽视了战士的所思、所想、所谈,从而伤害了战士的感情,造成发生战友之间关系紧张的现象 。同时,有些班长在班组管理中一味强调感情,怕伤了战友和气,影响“和谐”,出现不愿管、不敢管的现象,淡漠了条令意识,把握不住条令底线,在管理过程中无原则地“迎合”战士的诉求,或者对发生的问题,不愿动真格,不愿作“恶人”,能捂则捂,能盖就盖,让一些犯错误的战士得不到应有的惩戒和警示教育,以致同类违规行为重复发生,屡禁不止,从而破坏部队纪律条令和正常的工作秩序,致使部队管理松懈、纪律松弛 。(四)在带训上,少数班长还是存在“按部就班、依葫芦画瓢”的思想,将自己以前班长教的不加以领会和借鉴又原封不动地教给新同志,导致脱离了实际,容易造成恶性循环,出现兵的素质一批不如一批的现象 。在带兵训练的程中,班长不仅要继承老同志留下来的好经验、好方法和好的传统,而且要善于总结经验,立足实际不断创新 。要凭自身过硬的素质、优良的作风和良好的形象为战士作榜样,给战士们讲清楚每个训练科目的内容及相关动作的原理,这样才能满足新时期战士知其所以然的求知欲 。(五)在待己上,有的班长不能够以身作则,要求战士不做的,自己带头去做,要求战士遵守的,自己公然违反,实行“双重”标准,管理中对自己放松要求,降低标准,对战士要求过高,从严管理,时间长久必然招致战士们的反感,引发班组管理过程中深层次的矛盾 。三、新形势下班长如何管理好战士的几点思考随着社会的发展,消防部队兵员成分呈现出多样化,“80后”一代已成为部队建设的主体,“90后”一代开始成为部队的新生力量,与过去的战士相比,现在的战士都有着鲜明的时代特点和张扬的个性特征,新形势新时期下,带兵的新情况新问题也日益增多 。作为一名班长,只有意识到带兵贵在带心,做到身教重于言传,才能凝心聚力,带好班组 。(一)班长要有强烈的责任感,集体意识 。曾有伟人说过:只有在集体中,个人才能获得全面发展其才能的机会 。班长应该把班集体看作一块肥沃的土地,精心浇灌,耐心培养,让每一个战士都能依靠这块土壤吸收养分 。班长要为班集体投入全部精力,要真心的热爱这个集体,战士们才会感到温暖、有依靠,才会视班长为知心朋友,说贴心话诉内心情,班长才能知道战士在想什么、干什么、需要什么,而不被表面现象所迷惑 。(二)班长要学会知兵爱兵,诚心带兵 。班长是战士的启蒙老师,管兵不知兵,兵不服气;管兵不爱兵,兵不同心 。如果班长在管理中总是高高在上,总以盛气凌人的态度和方法去对待和教育战士,那样结果只会适得其反,战士对你只能是“敬”而远之,对于批评和教育也只能是口服心不服 。现在的战士大多是独生子女,年龄小,娇生惯养,自尊心很强,思想独立,缺点和毛病也不少,工作中时不时耍点脾气,有些过错,这些都是可以理解的 。但解决问题,就要求班长在管理中不能急于求成,要坚持爱兵为本,在思想上积极的与战士进行沟通和交流,,不断从思想上关心、鼓励他们树立迎难而上、克服困难的勇气,从战士的成长进步着眼,以兄长般的热情、春天般的温暖,设身处地、想方设法为战士解决生活、学习、训练和工作中遇到的难题,真正做好战士生活上的贴心人,思想上的引路人 。引导他们健康成长,在和战士一起成长进步的道路上建立起心心相印、风雨同舟、互敬互爱的战友关系,以赢得战士的尊敬和尊重 。(三)班长要真正做到严于律己,以身作则 。俗话说,“喊破嗓子,不如做出样子 。”作为军中之母,班长要在各项工作中时时处处做模范、当表率 。尤其在灭火救援、抢险救灾任务上,身先士卒,敢于喊响“看我的、跟我上” 。同时还要特别注意小节,不以恶小而为之 。班长的言行举止对战士们影响重大,战士对班长既观其言,更观其行 。如果班长人前说一套、人后做一套,言行不一,战士就会嗤之以鼻,置之不理,背后议论;如果言出必行、行之必果,要求战士不做的班长先坚决不做,要求战士做到的班长首先要做到,只有这样才能赢得战士的尊重 。当班长因工作原因与战士之间发生误解时,班长不能以权压人、以势压人,而要因势利导,讲清道理,主动化解矛盾,以此营造“心情舒畅、和谐创优”的警营环境 。无论是面对繁重的工作还是在艰苦危难关头,班长均应身体力行、以身作则、率先垂范,坚持与战士并肩作战、同甘共苦、共同进退 。在任何时刻,班长与战士之间要相互扶持,相互帮助,凝聚一心,团结拼搏,在同甘苦、共患难中不断促进、升华班长与战士之间的同志情和战友爱 。
当兵战友之间的感情 如何与90后士兵交流,如何与战士谈心交心

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首批00后新兵来了,90后班长80后营长怎么看9月18日傍晚5时40分左右,浙江省武警总队新兵团里,1994年出生的班长覃华斌突然瞪大了眼睛,因为班里一个上海新兵出生年份里真的有“三个0”,“00后”新兵真的来了!事实上,这几天,浙江南北的军营里相继迎来新战士 。与往年不同的是,今年首批“00后”新兵正式入伍 。省武警总队今年就迎来300余名“00后”新兵 。当“00后”新兵遇上“90后”班长和“80后”营长,会擦出怎样的火花?近日,本端采访人员走进位于杭州某地的省武警总队训练基地,用3个镜头见证“小鲜肉”初步融入“男子汉”大熔炉的历程 。镜头一:“00后”新兵遇上“90后”班长一瓶老干妈,暖心不想家9月21日上午,杭州天空阴沉,雨水漫洒 。采访车开着开着,略显沉闷的路边突然传来阵阵洪亮的操练口号声,不用说,新兵团到了!“响应强军奔军营,喜迎盛会保初心”“为了成为战狼,就要对自己像狼一样狠”……火红的条幅下,新兵们整齐划一,在雨中训练,他们军姿挺拔,稚嫩的脸庞上透出一种英武之气 。新兵操练队形 。在七连四班的队伍前观察了一会儿,采访人员发现,面庞黝黑的班长覃华斌对一个皮肤白皙的新兵格外关注,无论是站军姿还是操练队列队形,都会多教一点 。原来,这个新兵叫胡昊,来自上海,是个“00后” 。而班长覃华斌,来自湖南,是个“90后” 。“这是我第3次训练新兵,也是头一次遇到00后新兵 。”训练结束后,覃华斌带着采访人员和胡昊来到四班的宿舍,一边参观一边聊:“说实话,来新兵营之前,我和几个班长都比较忐忑,心里嘀咕,会不会遇到00后的兵?他们会不会很娇气,拖班里的后腿?”9月18日下午,覃华斌第一次见到胡昊 。“当时还不知道年龄,只记得我帮他拎包,他还挺害羞,非要自己拎……第一印象觉得他还蛮懂事的 。” 覃华斌说,后来看了档案,才发现胡昊出生于2000年 。不过,这几天相处下来,他发现“00后跟之前想象的不太一样,不仅适应能力强,学习领悟能力也不错!”其实,胡昊也有些担心 。“入伍之前,我怕班长会很凶,也怕受不了部队的训练和生活 。”他告诉采访人员,刚来的时候,自己还有点想家,尤其是晚上 。可一件小事让他觉得“部队就是个暖心的小家” 。原来,作为班里年纪最小的新兵,班长覃华斌对胡昊格外关心 。一次就餐时,他发现胡昊吃掉碗里的主菜后,又用饭桌上大家都没动过的“老干妈”酱就着米饭吃 。“我看了一眼,知道他没吃饱,就把我的主菜全部让给他吃了,总觉得新兵‘吃饱了就不会想家了’ 。” 覃华斌说 。以前在家里,胡昊对来自父母的关心已经习以为常,但在部队里,他没想到班长也这么关心自己,“班长这么关心我,我要好好干!”图为训练场 。镜头二:“00后”新兵遇上“95后”战友泡面“变”寿面,手机忘天边社会上一直有种声音:“00后”是吃薯片玩手游长大的一代,可在部队里,手机是被严格管理的,不能随意上网玩微信和“王者荣耀”游戏的他们,受得了吗?七连三班唯一的“00后”新兵覃灿来自广西贵港的农村,他的家乡距离杭州直线距离都有1300多公里 。想家,那是肯定的 。作为联系家人最方便的工具,他对手机很依赖 。9月11日刚踏入新兵营,作为“重度依赖用户”的他就被收走了手机 。覃灿以前每天玩手机到凌晨才睡,早上醒来的第一件事情就是去摸枕头边的手机……可现在,每晚9时就睡,听到起床号必须立即起床,还没有手机玩,他坦言刚开始真的有点“不习惯” 。不过,随着新战友一个个前来报道,相处下来,覃灿发现,有没有手机已经不那么重要了 。“最有趣的是,”“95后”七连三班班长黄铃琼笑着告诉采访人员,班里现在是“00后”新兵带着“95后”新战友“一起飞” 。原来,覃灿是最早来班里报到的新兵,虽然年纪最小,可因为来得早,对新兵团的情况比较熟悉 。晚几天到的“95后”新兵郭建宇遇到事情反而要向覃灿请教 。整理内务时,谭灿也会主动给郭建宇搭把手 。在班长黄铃琼眼里,才认识不到一周的覃灿和郭建宇已经是一对优势互补的“好拍档”了 。覃灿刚刚高中毕业,他立志要考军校,身边刚好需要有人指导 。郭建宇是本科毕业生,还在欧洲游学过半年,见多识广,文化程度相对较高 。休息时,郭建宇会主动给覃灿“补课”,帮助他进步 。新兵们在集体学习 。不过,最令覃灿激动的事情发生在9月15日晚上 。前一天,他向班长黄铃琼打听“今天是农历几月几日”时,不小心透露了自己的生日 。于是班长和战友们悄悄商议,准备给他一个惊喜 。由于来不及充分准备,“90后”战友们纷纷把自己“珍藏”的零食拿出来,班长还把女朋友刚寄来的一大包“好吃的”全部贡献了出来 。生日当晚,覃灿惊呆了:班长一声令下,全体战友起立为他唱起了生日歌,唯一一碗泡面也被当成“长寿面”放到了他跟前,连隔壁班的班长和排长都来给他庆祝生日……“这个生日,我以为自己随便啃个面包就算过了……” 覃灿告诉采访人员,他第一次感受到什么叫战友情 。有这么多可爱的战友在身边,“有没有手机根本不重要” 。“豆腐块”镜头三:“00后”新兵遇上“80后”营长“新人类”将在军营找到“王者荣耀”新兵团三营营长周凯是个“80后”军人,这也是他头一次遇上“00后”新兵 。这段时间接触下来,他发现“00后”新兵的学习能力比较强,很多新兵“多才多艺” 。“训练场上都是干部们带他们操练,可休息时间,反倒是他们教干部唱歌和跳舞,官兵已经打成一片……” 周凯说 。不过,“00后”新战士入营,在给部队教育管理和训练带来新的活力的同时,也产生了一些新的挑战 。如何将出生在21世纪的新一代,打磨成不畏艰险的钢铁战士,将是带兵骨干需要直面的问题 。针对“00后”依赖手机的特点,带兵干部也在加强引导 。“今年我们带兵干部和新兵家长都建起了微信群,定期和家长们互动,了解新兵性格特点、入伍前的经历及家庭背景 。”周凯说 。整理内务注重细节 。采访人员了解到,省武警总队为抓好新兵教育训练,已提前将干部骨干进行集中培训,严密制定新兵教育管理计划 。3个月集训期内,将进行队列、体能、射击、战术、思想政治教育、文化学习等基础科目学习训练,同时实行淘汰制,对心理测查、体格检查和政治审查“三查”不合格的新战士,将实行退兵处理,从源头上打牢新兵思想政治根基,培育出合格的武警战士 。“部队是一个培养男子汉的大熔炉,相信那些喜欢玩‘王者荣耀’游戏的‘新人类’们,一定能在军营淬炼成钢,在强军报国的路上找到真正的‘王者荣耀’ 。”周凯说 。

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