现在开始做电商玩吗为什么做电商晚了，个人如何做电商 _睿知

一、现在如果开网店真的是晚了吗我们该如何理解
现在淘宝越来越系统化、专业化。想要好好相处，就得付出很多精力。记住，在淘宝，你的付出和你的收入成正比。作为一个有工作的人，我不建议你开淘宝店，因为你没有足够的时间去经营。既然想兼职，给你推荐一款淘宝无货源游戏，很适合你。开淘宝店的标准思路是先有优势货源，再做淘宝吸引流量。出售货物。2017年以后有一个模式火了，就是没有货源的卖家也可以建店铺。首先说一下什么叫无货源开店，就是直接抄袭别人卖的产品，然后再高价卖出。1.那么，这种模式和专职专业淘宝有什么区别呢？首先，对于专业化的淘宝店铺，我们需要真正懂得如何选择产品，找到供应链。对个人的运营能力、产品选择能力、供应链圈子要求非常高，一般同学很难兼职。而无货源店群的模式巧妙地解决了这个问题。我们不需要自己去找货源，去谈供应链。我们只需要把别人卖的好一点的产品拿到自己的店里去卖。例如，如果我搜索连衣裙，发现几个商店都卖同一款商品，那么我可以将该商品复制到自己的商店，并以更高的价格出售。比如别的店卖126元一套，那么复制后我可以卖138元甚至150元一套，赚取差价。其次，对于专业淘宝来说，需要自己拍照，自己制作主图和细节，提供全天候客服，自己打包发货等。一天不超过十个小时我们是做不到的。无货源店团模式，我们只需要用软件把别人的产品放到自己店里的货架上，基本上每个人每天都可以利用这个时间去操作。2.那么问题来了。我卖同样的产品更贵。别人会买吗？这个问题可能很多人都关心。我们店是新开的，没有销售和评价。而且产品是别人的，卖的比别人贵。他们凭什么买我的？这要从几个方面来解释。首先，淘宝这几年的变化是不断迭代更新的：千人千面，针对不同用户的个性化标签，你每天经常搜索什么样的商品，多少价位的商品，淘宝都会推送相关商品给你。比如你经常买100元以上的产品。当你搜索拖把的时候，会被推荐大部分都在100元以上，很少有低于100元的。而非货源店铺则利用淘宝的这一规律，用长尾搜索剩余流量。其次，现在购物环境好，手机端购物比例最高。很少有人货比三家，大部分都是搜索主图后购买。而且淘宝有完善的退款机制。购买后不满意可以无条件退货7天。有的商家甚至提供30天无理由退货、1年免费更换等超级服务。此外，很多商家都购买了运费保险，这样你退货时甚至不用支付运费。没有售后服务问题，所以更多人会这样想：没关系，不喜欢就买回来退货。只要你的产品好，顾客就会买。3.淘宝店铺模式无货源如何选择产品？准确的卡位选择，找到更好卖的产品。卡位准确是指会通过淘宝搜索宝贝，利用找同款、找相似、图片搜索等功能，找到更多卖的同行。我们可以通过同行的数量和销量来判断这个产品好不好。如果同行多，销售多，就说明很多人不会关注直接购买宝贝的销售、评价、口碑等。否则，他们不会选择。这个判断条件是你能以更大的概率做好一家店。当然也可以根据自己的口味来选择产品，这种未知数会更多。那么，你如何决定寻找什么样的产品呢？你可以从淘宝和阿里巴巴排名中选择最畅销的商品和热搜关键词，然后根据这些商品和关键词再去淘宝搜索，找出这类商品。
或者找一个同行，看看同行卖什么比较好。我们可以根据这个选择同类的宝宝。无供模式相对轻松简单，非常适合你这样的上班族做兼职，最重要的是可以帮助你积累淘宝运营知识。在做淘宝无货源的过程中，可以看看自己是否适合做淘宝，为自己以后的路打好基础。但相应的，这种模式也不会赚太多钱。希望你能理性看待。

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二、为什么做电商运营这么难，好多人，做不了多久，又走？
手术每天应该做什么？首先，在思考这个问题之前，我们不妨先改变一下自己的身份。如果你不经营这家店，它是你自己的。你每天会做什么？如果自己开店卖东西，是不是应该先想到商品？你在卖货，每天都要去市场拿货。那么，作为老板，你应该知道哪些产品有货，哪些产品缺货，哪些需要补货，哪些卖得不好，不需要补货吗？所以早上：首先判断数据是否达标。每天早上起床第一件事就是看数据。按照之前的计划，我们要把月销量或者销量落实到日水平。这时我们要做一个简单的判断：销量是否达标？判断后会有一个整体思维分析：符合标准哪里做得好？不达标有什么区别？综合分析各种情况，找出背后的原因。二、门店分析对于门店分析，目前主要看业务人员，然后结合促销和客服的日常记录进行综合分析。以客服主管的日常记录为例。你需要分析什么？首先，总销量是衡量标准之一，然后我们精确到几大项。一般来说有三个核心：流量、转化率、客户单价。客户单价几乎不变，一定时间内转化率相对均衡。最重要的是什么？分析访客数量。游客流量的来源在哪里？如果达标了，哪个区块的流量增加了？投资成本是多少？流量不达标的原因是什么？为什么减少？所有这些都应该在清醒的头脑中完成。三、关注同行“关注同行”，这个词太泛了，什么是关注同行？让我们把它分解一下。首先关注几个同行？不建议太关注，不然你会很乱。小雨建议关注3-5个同行。
以了，尽量是风格相近的同行。我个人是这样分配的：关注两家卖得比我们好的，比如行业排名靠前的大店；再关注两家卖得和我们差不多的。我建议的是，把它们4个店铺首页的链接直接加到这个位置：这样一来你时刻就能进入同行店铺。那么关注哪些数据？在回答这个问题之前，我先说一个很多运营大神都会犯的一个错误。对时间节点把控不到位！同样一款衣服，你如果上早了，测出来的数据可能非常差！一个款本身点击率可能有4%，但上的时间节点没对，测出来点击率只有2%，收藏加购也非常差。而且，更重要的是，新品期也浪费掉了！如果你作为一个小白运营，不知道时间节点如何把控，我教你一种非常简单的方法：你先点到你刚才关注的4家同行，看看他们最近上的是不是春装。如果同行之前上过一批春装，但都没怎么动，这个时候你可以等等再看情况；如果他们已经上过一批春装了，并且春装卖得还不错，这个时候你就差不多可以上春装了。四、付费推广分析前面从整体上对自己店铺和对手店铺做了分析，接着开始细化自己付费流量的合理性。比如直通车，可以挑选热销单品，分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等。如果点击率偏低，该如何换图？分析词语的去留，怎么加新词，追加哪些词的价格，降低哪些词的价格，删除哪些词，观察哪些词等，运营一定要心里有谱，心中有数。五、活动活动一直都是引大流量的手段，并且是引流新顾客的利器，一定要尽可能地创造条件多多参与，早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何。如果没有可参与的活动，那么自己也可以单独策划活动，比如服装上新的卖家，可以在每次上新的前三日做一个折扣价，之后恢复原价，这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去。六、同款、差评我建议，运营每天打开自己流量前5的款，检查一下链接首先，要检查的第一个地方，就是同款全标题复制，在淘宝首页搜一下点同款然后看到各种价格的，这些同行一定是会分你的流的，他们卖出去的订单，就是你损失掉的订单所以，每天检查一遍主推款是否有同款，如果有人盗图，直接投诉就行了。第2个要检查的地方，是主推款的中差评每天点击去看一下，主推款有没有出现差评，如果有差评，你就要想办法解决了，越快越好，如何解决？细节层面的东西我不去讲，总之，解决问题越快越好。问：只有主推款要去检查连接吗？其他款呢？其他款不用管，你没那么多时间的，重点放主推款就行了，其它款即便有差评也可以不用去管。问：如果不去管同款链接，不去管中差评会怎么样？这两个地方会直接影响你转化率，你说会怎么样店铺页面检查我一般不是通过肉眼来看页面有没有问题我们一般是通过数据来看页面有没有问题页面问题主要关注哪些数据？主要有三点1.主打款客单价与全店客单价2.跳失率3.访问深度其中，第2点和第3点和你的流量来源关系比较大，不能完全反应就是页面问题，如果你老访客多，那么你跳失率和访问深度这两个数据会非常优秀。我们就单从页面上来讲，这三个数据怎样才算健康？1.全店客单价至少应该是主打款客单价的1.3倍以上，当然越高越好，如果没达到这个数据，说明你页面就需要调整了。我们主打款客单价是238元，从上图可以看到全店客单价接近主打款客单价的1.5倍，这样全店动销就会比较高，主打款带动了全店动销。2.跳失率和访问深度一起讲跳失率：一般来讲跳失率要在70%以下，如果你跳失率高于这个数字，就有点难做了。访问深度：至少要在2.5以上。上面两个数据，如果达不到，你首先要做的不是加大推广，而是调整页面。看清楚了，我给的两个数据只是及格的数据！我相信绝大部分店铺都能达到，只有部分小卖家，他们以为他们最缺的是流量，但他们不知道，他们不管怎么推都会亏钱。这三个数据，一般每隔一周观察一次，也就是每周去调整一次页面，尽量做到如下数据：跳失率小于60%访问深度大于3.5如果数据能做到这样了，基本上就不用再调了。这两项数据本身跟你流量来源有关的，一般老访客多的店铺，跳失率会在50%以下，访问深度会在4.0以上。下午：一、规划、分解上午把所有情况都梳理了一遍，下午开始针对问题进行规划，然后分解出来：哪块需要哪个部门来处理协调。到这里可能有人会问，所有事情都是我一个人在做，我没有帮手，怎么分解啊？别着急，职能还是可以分解的，你不过是一人做了多个职位的工作而已，比如有的运营做了推广，还有的做了客服。如果运营和推广重复了，那就是先以运营的身份找到原因，再以推广的身份去解决这个问题。二、交流如果是周例会，就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流，把大致问题说出来，并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案。三、推广(流量运营)推广对流量负责，这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品，优势体现在哪里？是否可复制到其他宝贝，如何去做？如果不达标，差在哪里？哪个流量环节出现了问题？推广需要怎么补充流量，需要预算费用是多少？这些都要弄清楚。切记要引导推广自己思考与解决问题，运营是对整体全局负责，而不应该完全陷入一处，导致没时间抽身出来，因小失大。四、美工（转化运营）美工方面大致需要注意两块：新品的话，要确定时间周期，什么时候完成，怎么完成？老品的话，怎么提高产品转化率？如何调整页面？这里有2点心得经验：对外，让美工每天关注10个店铺，分析出对方的改变点，好在哪里，哪些可以借鉴完善；对内，有条件的话，可以在销售到达一定量之后，每个产品划出1元的利润给美工，让她有持续提高转化的积极性。五、客户（转化运营、会员运营）客服身兼二职，第一是转化。对于转化的要求，第一步可以用转化率作为一个参考，对客服提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线，高于平均水平的分享下自己的经验，低于平均水平的需要思考怎么提高和改进，从而增加客户之间的互动性和主观能动性，让他们自己提出一些改进建议和想法。客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈，流量成本也越来越贵，新顾客流量成本是老顾客的6倍，因此客服需要多一个功能和指标：如何把顾客沉淀下来，做好会员运营？淘宝上最好的阵地是微淘，当然也可以借助微博等其他社群工具。六、内容运营寻找合适的内容，编辑成图文，坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台，持续增强买家与卖家之间的黏性。关于“运营的一天”基本上到这里就结束了！现在，你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿，以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了。当然，这并不是绝对一成不变的公式，你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化，让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效！现在淘宝变化的是非常快，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合淘宝上的牛人，组建了一个群，想学学习淘宝运营的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：五二四，中间的几位数字是：244，最后的几个数字是：一四二，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取运营机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了
三、现在做电商迟吗？看你要做什么类目！有些标品，你没货源肯定做不起来的，大类目看款式，只要你内功到位，肯定做的起来，还要不断挖掘蓝海产品，有市场，竞争小，望采纳！