新兵2020退伍时间如何带好一批新兵，新兵招收时间及条件 _睿知

怎样带好新兵？
现在的新兵没有智商，学东西很快，想一个问题，出一个主意都比别人强。但是，自尊心太强，不能深入或轻描淡写地批评。其实我觉得他们有很强的文化基础，就是脸皮薄，遇到一些挫折的时候，打不过他们心里的这股力量。经过短暂的三个月训练，新兵被分配到各个基层大队。对部队生活的认识还很肤浅，安心服役的思想还不够成熟和稳定。作为一线带兵的干部和骨干，如果得不到及时引导、教育和妥善处理，很容易造成新兵私自离队，造成部队不稳定，影响正常执勤准备。作为第一个负责政治工作的“老师”，我结合中队的管理工作和自己带兵的浅薄经验，就如何做好新兵离队后的思想政治教育工作谈一些拙见。一、新兵离队后的思想负担主要包括以下几种心理。(一)陌生的人际关系，容易产生陌生感。随着新兵训练的结束，所有在新训期间朝夕相处的新战友、老乡都各奔东西了。来到新公司，你要和不认识的新同志相处。大家都觉得奇怪，怕你跟他们相处不好。如何处理新同志之间的关系，需要一个逐渐摸索和适应的过程，容易造成心理负担。(2)工作任务加重，容易产生疲劳。要使新兵尽快从一名战士转变为一名合格的消防战士，无论是作风纪律还是日常训练都有了更高的要求。训练内容更多，训练强度更大，标准更高，工作量加大。另外，有些中队对新兵要求过高，过于焦虑，使他们处于紧张压抑的状态。有的新兵会觉得很累，增加心理压力。(3)环境陌生，容易产生恐惧感。因为新兵的训练和生活与基层中队不同。新兵刚到基层中队，对中队的各种情况不熟悉。主要有以下几点：第一，入伍前听说部队里有些退伍军人有欺负新兵的习惯，比如叫他们洗衣服洗脚。新兵刚到中队的时候，很多老兵害怕被老兵欺负。特别是一些基层干部和退伍军人管理方式简单粗暴，甚至打骂新兵，让他们感受不到“大家庭”的温暖，容易使他们产生擅自离开部队的念头。二是新兵离队后要单独进行体能和专业训练，有些新兵怕训练跟不上，影响以后的发展。第三，基层中队和新兵的日常演习是有区别的。有的新兵怕工作中跟不上节奏，怕被老兵班长虐等问题。因此，基层中队必须高度重视新兵离队后的管理教育工作，认真把握新兵离队后最初适应期的特点和规律，采取相应措施做好管理教育工作。二是做好思想教育引导，从思想上为新兵“减负” 。(一)找准问题，掌握思想工作的主动权。新兵迫切需要离开家乡和亲人，进入一个陌生的消防警营。基层中队要充分发挥基层党支部、班长和骨干的作用。形成支部委员、班长、骨干三级作用，动员全员共同加强新兵管理教育。通过吃饭、看饭量、走路、写字、看心情、睡觉这些小步骤，及时发现新兵的思想变化，掌握他们的思想状况，根据不同情况采取有效措施，从而及时依靠思想政治工作达到预期效果。(2)交流
要让新兵迅速融入中队的“新家”，端正服务态度，自觉服从训练和各项管理，光讲“爱国奉献、安心服役、奉献警营”这样的大词是远远不够的。也需要父母的心和手足之情。主动与新兵交朋友，在学习生活上给予温暖的关心和照顾，如果他们生病了，干部要亲自仔细检查病情，用哥哥的感情安慰和照顾他们，主动求医问药，照顾他们，让新兵时刻感受到大家庭的温暖。在训练方面，要立足新兵身体素质和接受能力，科学制定新兵训练教育计划，遵循循序渐进、按大纲训练、科学组训的原则，科学地因材施教，保证训练的系统性和一致性。要注意劳逸结合，不要搞超时超负荷训练。对于个别新同志身体素质、心理素质、接受能力相对较差的情况，领导干部和骨干用“真诚、关心、爱护、耐心”关心他们、帮助他们，用真诚的关心打动新兵的“心” 。(4)思想政治工作要有连续性。思想教育是一项长期的工作，新兵思想的症结不是一次谈心、一次会议就能解决的，而是要长期潜移默化地发挥思想工作者的影响力，形成一定的广告效应。中队干部既要克服急功近利的思想，又要把思想工作做到位，不留尾巴。所谓“细节决定成败” 。作为领导干部，要时刻把“温暖”二字带到每一个新兵身上，把握新兵生活的每一个细节，从生活、学习、训练做起。让他们时刻感受到部队大家庭的温暖，要时刻总结带新兵的新经验、新教训，不断探索做好新兵思想工作的新途径，不断努力开创新时期带好兵、带好兵的良好局面。

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怎么带好新兵？
【新兵2020退伍时间如何带好一批新兵，新兵招收时间及条件】一是以身作则，让新兵放心；二是按规定带兵，让新兵放心；三是关心新兵生活，让他们开心；第四，坚持五湖四海，让新兵放心；五是打成一片，让新兵开心；第六，坚持带兵与育人并举，让新兵有信心。
怎么带新兵，给点意见
人生不可能一帆风顺。换个角度，碰一个钉子，呛两口水，都是成长进步过程中不可或缺的财富。一个人能否在事业上取得成功，情商的作用可能大于智商，而情商的重要内容就是面对挫折的自我调节能力。我觉得大学生新同志首先要正确认识自己。一个人的精力是有限的，他不可能成为各方面的领导者。在积极上进的同时，大家要时刻保持清醒的头脑，给自己一个客观的定位，不要好高骛远。
。我们也应正确认识他人。尺有所短，寸有所长。当战友在某些方面超越自己的时候，要保持一颗平常心。大学生新兵还需要坚定自信心。挫折和困难并不可怕，可怕的是被困难击倒。我们需直面挫折，战胜困难，始终坚信自己一定会在军营的广阔天地中大有作为。现在的新兵智商没的说，学东西也快，想个问题、出个主意也比别人高出一筹。可是自尊心太强，批评起来深不得、浅不得。其实我觉得，他们文化底子厚，就是脸皮薄，受到点挫折，心里就拧不过这股劲儿。新兵入伍后经过简短的三个月集训就分到了各基层大队。对部队生活的认识还比较肤浅，安心服役的思想还不够成熟和稳定，作为一线带兵的干部、骨干如果疏导、教育不及时、处理不妥当，就容易发生新兵擅离部队的现象，引起部队的不稳定而影响正常的执勤备战。作为担负政治工作的第一“老师”，我结合中队的管理工作和曾经粗浅的带兵经验，就新兵下队后如何抓好思想政治教育工作谈几点愚见。一、新兵下队后的思想负担主要有以下几种心理。（一）人际关系陌生，容易产生生疏感。随着新兵集训的结束，大家在新训期间朝夕相处的新战友、老乡都各奔东西了。来到了新的连队又要与不认识的新战友进行相处，大家都感到陌生，怕与大家相处不好，如何处理好新战友之间的关系，需要一个逐步摸索和适应的过程容易造成心理负担。（二）工作任务加重，容易产生疲劳感。要让新兵尽快实现一个军人转变成为一名合格的消防战士，无论是在作风纪律还是在日常训练都有一个更高的要求，训练内容更多了，训练强度更大了，标准更高了，工作量加大了。加之有的中队对新兵要求过高、过急，使新兵处于紧张、压抑状态有些新兵会感到非常疲劳，增加了新兵的心理压力。（三）环境生疏，容易产生畏惧感。由于新兵连的训练、生活跟基层中队有一定的区别。新兵刚来到基层中队对中队的各种情况不熟悉。主要有以下几点：一是在未入伍前听说部队有老兵叫新兵洗衣物、打洗脚水等欺负新兵的习惯，新兵刚下到中队老兵较多怕受老兵欺负，特别是有的基层干部和老兵管理方法简单、粗暴，甚至打骂体罚新兵等现象，使新兵感受不到“大家庭”的温暖，易引起新兵擅离部队的想法。二是新兵下队后都要单独进行体能、业务等训练，个别新兵怕训练跟不上而影响个人的前途发展的复杂心理。三是在基层中队与新兵连的日常操课有所区别，一些新兵怕在工作中跟不上节奏，害怕出现这样，那样的问题而被老兵班长辱骂等畏惧心理。所以基层中队一定要高度重视新兵下队后的管理教育工作，认真把握新兵下队之初适应期的特点规律，采取相应措施，有针对性地做好管理教育工作。二、搞好思想教育引导，在思想上要为新兵“减负” 。（一）找准问题、掌握思想工作主动权。新兵离开家乡和亲人，步入陌生的消防警营，迫切需要一种关爱，基层中队应充分发挥基层党支部及班长、骨干的作用。形成支部成员、班长、骨干的三级作用，全员发动，共同加强新兵的管理教育。通过从吃饭看饭量、走路看精神、来信看表情、说话看情绪、睡觉看动静等点滴细小环节入手，及时发现新兵的思想变化，掌握其思想状况，针对不同情况，采取有效方法，及时把思想政治工作靠上去，以达预期效果。（二）积极营造关心新兵的氛围。如果新兵的思想政治工作只是中队几个干部去做，去关心是远远不够的，要充分发挥要全体班长、骨干、老兵的作用，全员参与，积极营造关心新兵的浓厚氛围。（三）将心比心，以情“待”兵。要使新兵迅速融入到中队这个“新家”端正服役态度，自觉服从训练及各项管理，如果只是谈一些要“爱国奉献、安心服役、献身警营”等大话，是远远不够的，还需要有父母心、兄弟情，主动与新兵交朋友，在学习和生活上热情关心、悉心照顾，对身体有病的，干部要亲自细心查看病情，以兄长之情安慰体贴他们，主动请医送药，悉心照料，使新兵时刻感受到部队大家庭的温暖。在训练上，要立足新兵身体素质和接受能力，科学地制订新兵训练教育计划，遵循循序渐进、按纲施训、科学组训的原则，科学施训、因人施教，保证训练的系统性和连贯性，要求注意劳逸结合，不搞加班加点超负荷训练。对个别新同志身体素质、心理素质和接受能力相对较差的情况，带兵干部和骨干以“真心、细心、爱心、耐心”去关心他们、帮助他们，以真心的关心去打动新兵的“心” 。（四）思想政治工作要连续性。思想教育工作是一项长期的工作，新兵思想上的症结，不是谈一次心，开一次会就能解决的，需要思想工作者长期潜移默化地发挥影响，要形成一定的广告效应。中队干部不仅要克服一蹴而就和急功近利的思想，确确实实把思想工作做到位，不留尾巴。正所谓“细节决定成败” 。作为带兵干部，要时刻把温暖二字带给每个新战士，抓住新兵生活的每个细节，从生活、学习、训练等点滴抓起，使他们时刻感受到部队大家庭的温暖，要经常总结带新兵的新经验、新教训，不断探索做好新兵思想工作的新路子，为开创一个新时期带好兵、带精兵的良好局面而不断努力。

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怎么带好新兵“文化底子厚，就是脸皮薄”现在的新兵智商没的说，学东西也快，想个问题、出个主意也比别人高出一筹。可是自尊心太强，批评起来深不得、浅不得。其实我觉得，他们文化底子厚，就是脸皮薄，受到点挫折，心里就拧不过这股劲儿。支招提高自我调节能力我也是地方大学毕业后参军入伍的，回想刚到部队那会儿，把自己看得很重。但是，人生不可能一帆风顺。变个角度看，碰个钉子、呛两口水，是成长进步过程中不可或缺的财富。一个人在事业上能否成功，情商的作用可能比智商还大，而情商中很重要的内容就是在挫折面前的自我调节能力。我觉得，大学生新战友首先要正确认识自己。一个人的能量是有限的，不可能在方方面面都是佼佼者，大家在积极上进的同时，要始终保持清醒的头脑，给自己一个客观的定位，切莫眼高手低、好高骛远。我们也应正确认识他人。尺有所短，寸有所长。当战友在某些方面超越自己的时候，要保持一颗平常心。大学生新兵还需要坚定自信心。挫折和困难并不可怕，可怕的是被困难击倒。我们需直面挫折，战胜困难，始终坚信自己一定会在军营的广阔天地中大有作为。
浅谈如何带好新兵近年来，随着国家政治、经济体制改革的深入发展、社会变革的速度加快。人们的思想观念变化也越来越大。这些变革和变化也不可避免地波及军营，给官兵的人生理想、个人追求、生活观念、性格特点等方面带来了一定影响，在促进部队全面建设的同时，也带来了一些新情况新问题。作为基层带兵人，要想带好兵，必须紧跟时代变化，摸准新兵特点，更新带兵观念，改善教育手段，提高管理能力，已成为当务之急。通过近两年在基层的带兵经历以及对新兵的调查了解、接触观察，我认为当前新兵存在以下几个较为突出的特点：一是兵员成份复杂，入伍动机呈现多样性，趋于功利化这两年新兵成份较为复杂，有打过工的，有经过商的，有上过班的，有开过车的，有务过农的，有待过业的，有刚毕业的，有会各种技术的等等，问他们为什么当兵？其中回答最多的是想学一技之长，其次是想考学或转士官，还有想入党的，想立功受奖的，想接受锻炼的，见见世面开开眼界的，也有一部分表示是尽义务。另外，也有个别战士是因家庭困难，选择当兵是为了减轻家庭负担；还有是把入伍当作今后就业的“跳板” 。兵员成份的复杂性，给部队管理教育工作增加了难度，同时又提出了许多新的课题。二是文化程度相对提高，接受能力和民主……
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