微电商是怎么经营发展的什么叫流量微电商，微商和电商的区别在哪 _睿知

一、如何做好微信营销推广和微电商？
首先，你得分清计划和方案的区别。计划可以说是一个框架，计划就是这个框架中的具体内容。你得把微信的营销方式，运营，活动，工作安排，很多细节都写清楚。否则，在没有任何基础的情况下，立即制定营销计划是不现实的。当然，如果老板非要逼你制定计划，也没关系。在文章的最后，我会教你如何快速制定一个微信营销方案，但在开头，我还是要说一下制定一个微信营销方案的详细步骤。前期必须注意的工作1 。企业了解微信营销的目的很重要。如果你不知道企业微信营销的目的，那可能是你所有的计划完全不一样。一些企业试图让他们的服务更方便，如中国南方航空公司和中国招商银行，而另一些企业则试图推广自己的产品，获得更高的销售额，如星巴克和杜蕾斯。当你知道了企业的需求，你肯定可以选择是用服务号还是订阅号。之前我的一些客户在注册的时候选择了订阅号，但是发现其实需要的是服务号。因为新注册的订阅号无法升级为服务号，所以他们不得不重新注册。万一之前的号用了自己的官方名字，给新注册的号起名字就很麻烦了。当然也可以两个账户都开，但是需要考虑两个账户的分工，不然会搞混。2.同行或相关账户分析。我发现很多微信公众号的运营者很少关注同行的账号，都是以自媒体或者一些讲微信营销的账号为主，好像生怕同行多了一个粉丝就亏了一样。通常情况下，同龄人是你最好的老师，有很多东西是不需要再摸索的。你甚至可以直接复制回他们成功的运营模式或者内容布局。在我为客户做计划之前，我会添加大量与他们行业相关的微信账号。查看他们的服务号和订阅号，了解他们更多地使用哪种类型的帐户。那些账户的营销相对成熟。每天关注他们的动态和运营，活动的安排，文案。毕竟竞争对手做一个行业特定的计划是需要很多时间的。如果微信上你所在的行业没有像样的竞争对手，可以关注你。3.运营微信账号1-2个月的计划不像计划。该计划通常依赖于估算。计划就是落实每一个具体细节，包括账户运营的工作安排，分工，日常任务，活动等等。做这么详细的计划需要一定的时间收集信息，运营微信账号是最好的收集信息的方式。因为每个营销渠道的运作方式不一样，所以不能像以前一样做微信营销。最好运营公司公众号1-2个月，对微信里的营销方式和套路有个大概的了解，这样你的计划就大致成型了。如果你对微信营销一点概念都没有，可以直接把你认为最适合同行做微信营销的账号内容复制过来，自己尝试一段时间，再适当微调。之前我们客户中有一家服装店叫御尚。他们老板娘对微信一点概念都没有，然后直接仿照服装行业的一些账号。现在他们的账户运转良好，推动了他们商店的业务。这段时间最好向公司申请一些资源做一些活动，比如朋友圈转发，带朋友到店消费奖励，促进店内销售，打折等。凡是能用来支持微信活动的都可以尝试。还有就是和客户的互动。很多网友认为，客户提问，然后我们回答，就是互动。事实上，这被称为Q& amp一但不是互动。
只有你的官方账号主动带动用户交流，互动才是真实的。比如我之前写的一篇文章，《上帝究竟拿走你什么东西？》，里面有我们互动的内容，有兴趣的朋友可以和我交流。这样做的目的是激发一些有共同想法的人增强互动。简单来说就是和客户增进感情。可以尝试在文章中推荐你的互补行业账号，也就是在对方文章的底部推荐你的账号，在你文章的底部推荐他们的账号。比如我卖墙面漆，可以找地板公司合作。奶粉公司可以和BB车公司合作。大家的客户群大致相同，但是产品没有竞争关系，可以快速扩大你的账号粉丝数量。4.在分析了1-2个月的数据和客户后，可以根据这段时间的运营情况做一个总结，包括文章的阅读量和转发量的分析。什么样的文章吸引的目标人群比较多，客户反馈，客户互动，活动的参与度和效果分析，这段时间对公司业务帮助有多大的评价等等。把这些相关数据做个报告，然后每组数据写几行总结，比如文章，某某类型的文章阅读量和转发度极高，可以考虑增加这方面的内容发布，等等。5.分配员工任务根据之前的操作，你会大致了解需要谁负责什么内容，如何安排工作和任务，如何评价绩效。例如，我们将根据文章阅读和转发数量、用户内容信息查询数量、互动效果、活动效果等来评估绩效。当然，最好不要这么快就把销售业绩加到业绩考核里，员工压力太大的话会影响运营效果。而且，有些账目是一个人做的。6.开始写计划。收集整理好前面的资料后，就可以开始写计划了。很多网友朋友都问我怎么做方案的格式和内容。哈哈，大家有福了。这是刘子骏首次独家披露“微信POP”内部微信营销方案的格式架构和内部安排。微信营销方案的内容格式1 。竞争对手分析很多方案开头都会写个序言什么的。聊一聊微信用户数，微信有多牛逼，有的还会拍马屁，感谢领导的指点等等。其实这些开场白对方案毫无价值，很多时候会被领导直接跳过。要写，就得写出有价值的信息，而且是能立刻引起老板注意的信息。所以一开始我们会写竞争对手的分析，他们是如何利用微信账号提供服务或者推广产品的，这样你的方案会让你的领导或者老板抬头仔细看。2.微信给(企业名称缩写)带来了什么价值？第二部分是写微信能给你的企业带来什么价值。中间记得写上自己的企业名称，会出现自己的企业名称，这样看方案的人会觉得方案是量身定做的。这里需要分析一下企业的哪些业务或者产品可以放到微信上提供服务或者营销推广。
对比竞争对手的微信账号后建议公司使用服务号或订阅号，如果这里加入前期运作的数据分析会更好，最后写上微信营销可以为公司带来什么好处，例如使用业务更便利、更好维护客户、提升业绩之类等等。3、XXX活动情况（XXX就是活动名称）这里可以把之前在微信做的活动效果，报名人数，客户转化等等列出来，然后进行分析哪里做得好，哪里需要改进，公司以后可以如何结合微信来做哪方面的活动等等。注意这里的内容是重点，特别是大企业，一定要尽量写得详细些，方便日后做微信活动可以申请更多公司资源。4、客户最关心什么通过跟客户交流，你可以总结一些客户关心的话题，例如客户期望的产品功能、服务环节哪里不完善、投诉最多的问题、有哪些地方可以改进等等都列出来。这些都是领导很关心的问题，这也是微信给企业带来的另一种价值。5、微信账号运营计划这里把微信账号的内部栏目设计、运营方式、营销方式都写出来，例如每天发什么内容文章，自定义菜单有哪些栏目，对应栏目有什么内容，有什么作用，微信账号如何推广，活动如何做等等。最好能在这里写一下近期会做的几个活动计划，顺便可以申请一下活动支持，是否需要购买微信第三方系统等等，这里可以做个费用列表，让你的领导知道大致需要的费用，费用的事情要让他心里有数，最好能注明那些是重要的，那些是非重要的费用，这样你以后真的要申请费用的时候会顺利一些。还有就是里面也要写上需要那些部门配合，好让你的领导或老板帮你事先沟通好，或在开会的时候可以先让他们知道。6、工作分配如果你们是一个团队，必须要列出里面每个人负责的工作，每日工作的内容有哪些，还有绩效考核等等。如果你们公司的微信账号只是你一个人管理也需要写，为什么?你要知道很多老板都不知道你每天在做什么工作，如果你不说清楚，老板会觉得你很闲，不断把更多额外不相关的工作给你，让你无法专心做好微信营销，所以你要把更新、客服、推广的工作要说清楚。当然不能利用这个来瞒骗老板，写出来一大堆工作但没几样会实施那是不行的，要知道老板都是精明的，否则他就不会成为你的老板。7、微信账号发展计划这里算是预估未来这个微信账号粉丝增长量，对公司业务和产品的帮助有多少等等做一个预估，一般列个表，每隔3个月账号会发展到什么程度说明一下就可以了。其实这里的信息都是瞎扯，我们又不是神算，那会知道未来微信账号会发展成什么样子呢，但是老板都喜欢看这个没办法。

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二、什么是私域流量？它可以给微商带多大的作用？一张名片，不仅仅是名片，把公司的整体形象、品牌文化、产品服务都呈现了出来，客户通过ai智能名片进入了公司的智慧媒体中心，不仅支持直接下单交付，还可以加入粉丝群聊，真正形成了私域流量池的闭环生态。优士圈专注于微商操盘手培训，前后持续为微电商操盘手贡献价值，帮助学员不断提升和成长。微商要构建私域流量池可以考虑从操盘手角度入手
三、什么是微信电子商务平台电子商务，简称电商，是指在互联网（Internet）、内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，使传统商业活动各环节的电子化、网络化。电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换（EDI）、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中，利用到的信息技术包括：互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。电商涵盖的范围很广，一般可分为企业对企业(B2B /Business-to-Business)、企业对消费者(B2C /Business-to-Consumer)、消费者对消费者（C2C/Consumer-to-Consumer)三大类模式。此外还有C2B（Consumer-to-Business，消费者对企业）、B2M（Business-to-Marketing，企业对市场营销）、M2C（Manufacturers-to-Consumer，生产厂家对消费者）、B2A或B2G（Business-to-Administration，企业对行政机构）、C2A或C2G（Consumer-to-Administration，消费者对行政机构）、O2O（Online To Offline，线上到线下）等多种电商模式。随着国内互联网使用人数的增加，利用互联网进行网络购物并以银行卡付款的消费方式已渐趋流行，市场份额也在迅速增长，各种类型的电商网站也将层出不穷。电商盈利模式（1）网上目录盈利模式（2）数字内容盈利模式（3）广告支持盈利模式（4）广告—订阅混合盈利模式（5）交易费用盈利模式（6）服务费用盈利模式

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四、怎么做微商一、引流开拓新客户1、软文营销：我们可以在与我们的产品相关的贴吧，论坛，豆瓣等大平台发布一些概念软文，引来流量也是很是有用。通过大平台吸粉，然后再将粉丝转化为产品的精准客户。2、老友举荐：寻觅一些老友以及汇集大咖给你做个举荐，用人脉做推广是效果最好的了。消费者一般不会购买不了解的产品，但是如果有朋友或者可信度高的人来推荐这款产品，那么消费者对于产品的认可度也将会变得更高。3、社交平台：经过QQ、微博、微信、陌陌等知名社交工具作为引流工具也是相当不错的。比如添加一些与我们产品相关的QQ群，可以在群里找到不少精准客户。什么叫做相关的？例如我们的产品是化妆品，那么我们的目标客户群体便是18-40岁的年轻女性，我们可以通过添加一些以美妆为主题的QQ群，在群里肯定会找到需要购买的用户。当然，我们还可以在微博、QQ空间、微信朋友圈内发布产品推广信息。二、维护老客户想要做一名合格的微商，我们不仅需要考虑引起新客户，更重要的便是维护老客户。刚开始做微商并不需要那么多新的流量和客户，我们只需要稳定的老客户和经销商。虽然前期拓展比较慢，但只要做成一个回头客，这个客户几乎就会永续的留下来，你们甚至会成为朋友。做过微商的朋友都知道维护100个客户远比和1000个陌生人聊天更轻松，当然这赚钱也更快。在平日里没事的时候给客户问个好，发个语音什么的，纯个人交流沟通。每天沟通10个人，一个月也可以问候300个用户。俗话说与客户建立情感关系也是营销成功的基础。
五、经验分享：如何做电商平台其实想要做好电子商务并不难，难的是怎么把它经营好，所以正确做好电子商务，就要选择适合企业发展的模式、其实也可选择采取一些微电商的模式，或者电商APP等，具体内容如下：1、选择适合企业发展的模式比如有淘宝、天猫、京东等平台。这是最早期的电商模式，商家入驻平台，就可以在网上卖东西。但是并不鼓励新加入的企业把精力花费在这些平台，因为在自己会发现，开店之后，完全没有人咨询、下单。因为平台的红利期已经过去，各大细分领域都已经有巨头出现，通过销量、成本等把控了90%以上的流量，新企业想要获取排名、曝光，只能花钱做推广，这样成本又非常高。2、微电商除了淘宝，微电商的模式就是通过网页的形式，在微信里面展示。当初的微商，主要交易平台就是微电商。这种微电商平台，价格便宜的功能鸡肋，功能丰富的价格高。目前最主要的问题就是需要自己找流量，因为大多千篇一律，所以获取用户比较难，入口较深。3、电商App电商商城类的App，功能最为丰富，所的有用户自己自由把控运营，可以实现的商业模式丰富多样，比如内容电商、分销电商、社群电商、导购商城、外卖商城、同城生活圈等等。过去App开发成本高，所以电商商城主要是大型企业的玩家，比如小红书、每日优鲜、肯德基等等。但是，随着开发技术的发展，利用应用公园类的App制作平台，自己就能快速制作一个的电商类的App 。4、多向同行学习许多店铺经营得非常好，多去挖掘他们能够给自己什么启示，参考他们做得好的。别一上来就认为自己已经做得很好了，其实差得比较远。所以多多去看看同行的产品，比如他们的销售价格、店铺风格等。注意事项：1、不必过于苛责平台的规则等浮云，平台的目标是在消费者满意和平台赚钱之间找平衡点。2、在做电子商务的过程中，要承认自己的短板是什么，正视自己的短板，并且清楚克服短板的必要艰辛，别老是抱着自己的短板哭。

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六、如何做电商其实想要做好电子商务并不难，难的是怎么把它经营好，所以正确做好电子商务，就要选择适合企业发展的模式、其实也可选择采取一些微电商的模式，或者电商APP等，具体内容如下：1、选择适合企业发展的模式比如有淘宝、天猫、京东等平台。这是最早期的电商模式，商家入驻平台，就可以在网上卖东西。但是并不鼓励新加入的企业把精力花费在这些平台，因为在自己会发现，开店之后，完全没有人咨询、下单。因为平台的红利期已经过去，各大细分领域都已经有巨头出现，通过销量、成本等把控了90%以上的流量，新企业想要获取排名、曝光，只能花钱做推广，这样成本又非常高。2、微电商除了淘宝，微电商的模式就是通过网页的形式，在微信里面展示。当初的微商，主要交易平台就是微电商。这种微电商平台，价格便宜的功能鸡肋，功能丰富的价格高。目前最主要的问题就是需要自己找流量，因为大多千篇一律，所以获取用户比较难，入口较深。3、电商App电商商城类的App，功能最为丰富，所的有用户自己自由把控运营，可以实现的商业模式丰富多样，比如内容电商、分销电商、社群电商、导购商城、外卖商城、同城生活圈等等。过去App开发成本高，所以电商商城主要是大型企业的玩家，比如小红书、每日优鲜、肯德基等等。但是，随着开发技术的发展，利用应用公园类的App制作平台，自己就能快速制作一个的电商类的App 。4、多向同行学习许多店铺经营得非常好，多去挖掘他们能够给自己什么启示，参考他们做得好的。别一上来就认为自己已经做得很好了，其实差得比较远。所以多多去看看同行的产品，比如他们的销售价格、店铺风格等。注意事项：1、不必过于苛责平台的规则等浮云，平台的目标是在消费者满意和平台赚钱之间找平衡点。2、在做电子商务的过程中，要承认自己的短板是什么，正视自己的短板，并且清楚克服短板的必要艰辛，别老是抱着自己的短板哭。
【微电商是怎么经营发展的什么叫流量微电商，微商和电商的区别在哪】