今年的电商为什么那么难做为什么电商难繁荣，电商太难做了 _睿知

一、电子商务繁荣的道理，原因以及规律
中国电子商务的繁荣很大程度上归功于中国城市规划建设的落后，商业地产的高价，以及马云对物流的推动。因为城市规划落后，生活圈不便，公交不便，交通拥堵，出行时间成本上升，网购的优势凸显。线下商家为房东赚钱，已经是很平常的现象了。在线商家强调了无店铺租金的成本和定价优势。当然，国内的电子商务能发展的这么好，很大的功劳应该给马云。正是因为他努力整合电商上下游产业链，尤其是物流快递公司，让网商和消费者可以更无缝的交易。另一方面，在互联网非常发达的美国，其实电子商务的发达程度可能没有中国高。原因是美国城市规划很发达，生活很方便，很多事情都可以在生活圈解决。

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【今年的电商为什么那么难做为什么电商难繁荣，电商太难做了】二、为什么现在的生意这么难
现在做生意的人多了，竞争对手多了。中国人普遍有复制能力。一个受欢迎和成熟的企业通常很快就会像雨后春笋般出现，更多的商人将加入进来。从而引起后续发热。跟风的环境，大家刺刀见红，打架通常是赤裸裸的价格战。所谓的品牌知名度，品牌化，差异化竞争，基本上没几个人能玩的好，玩的好。这必然导致成本高、利润低、客户选择多的激烈局面。所以生意越来越难维持，对运营和资金链都有更高的要求。这是生意难做的主要原因之一。创业难的第二个原因是投资不当或者对创业的无知。客观来说，在进入商圈之前。没有多少人有过详细的了解，仔细的分析，仔细的思考。大多数人都是在听了别人的话或者自己盲目分析后，抱着乐观的心态进入创业和商业市场的。或者在沙滩上着陆，不要问结果。或者越分析越害怕，就这么放弃了。由于过分乐观，我们低估了业务上的差距。经常遇到问题的时候，很难有效解决，让自己处于正常的困境。所以我觉得做生意很难。商业竞争是什么？可能有很多答案，人脉，眼界，模式，等等。对于商家本身来说，目前最直接的竞争就是资金链。比如滴滴打车，还有滴滴刚刚开始发酵的时代。其实比拼的是谁的钱花的多，谁的资金链更充裕。
三、为什么欧洲国家不大力发展电商呢？
火箭互联网官网赫然写着“做美国和中国之外最大的互联网公司” 。看来欧洲的一线互联网公司并没有从内心把自己和中国的互联网公司放在一个量级上。火箭互联网今年10月上市时，估值约为67亿欧元，而同期上市的中国公司阿里巴巴达到2000多亿美元。目前全球市值最高的20家互联网公司中，美国有11家，亚洲国家有9家，欧洲一家都没有。在全球经济如此发达的欧洲，为何一直难以在互联网行业有所作为？今天，我想谈谈我自己的看法。1)语言碎片化，市场狭窄由于历史原因，欧洲是一个由几十个小国组成的富饶大陆，但过度碎片化的文化市场使得互联网在欧洲的发展举步维艰。欧洲人口最多的国家德国，人口只有8000多万，很多国家人口也只有几百万，但是每个国家都保留了自己的语言和文化。丹麦只有500万人口，而荷兰有1100万人口。但是这样的市场有自己独特的语言和文化。互联网不同于制造业。德国制造的奔驰、宝马可以畅通无阻地畅销全球，但德国的网站连欧洲国家都上不了。互联网非常重视速度和运营。所以欧洲的多语言障碍使得发展互联网的成本非常高。而像德法这样的国家的互联网公司，只能在自己国家这么小的池塘里发展，这么小的池塘很难长出大鱼。相比之下，美国有3亿人口，英语在世界上被广泛使用，中国有13亿人口，国外的互联网公司很难进来，这就注定了中美的互联网会领先世界。在移动互联网上，欧洲更是落后。在法国，我们可以看到很多人还在用蓝屏手机。欧洲换手机的频率远低于亚洲。地铁上，玩手机的人比例很低。在中国和日本的地铁上，几乎每个人都在玩手机。

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四、电子商务在欧美开展得如火如荼，但是在中国开展却非常不顺利，试问电子商务在中国举步维艰的原因？
门户震动刚过，中国电子商务的地震已经开始。中国电子商务旗舰人物、My8848网站董事长王的辞职，能否证明中国电子商务的整体不景气？总体而言，中国电子商务仍处于初级发展阶段，规模仅为美国的0.23% 。电子商务还没有进入普通人的生活，还没有被大众普遍接受。原因在于用户明显不足，支付问题，分发问题，消费者信心和消费习惯等。这些都是制约中国电子商务突破的瓶颈。此外，在美国经济繁荣结束，互联网泡沫破灭，网络公司和电子商务公司大量亏损倒闭的特殊时刻，可以说处于起步阶段的中国电子商务遇到了一次大考。今年新浪、网易等风波只是一个小插曲。所以有人说，互联网公司“烧钱”的时代结束了。事实上，电子商务的发展方向似乎一直都陷入了一个误区，在BtoB(商家与商家)模式和BtoC(商家与消费者)模式之间反复。企业组织对企业组织的BtoB模式已经存在了很多年，也曾经流行过。然而，当萨菲
gu a rd Sc ien tific s公司宣布该公司将摆脱B to B ，转而投向网络基础设施快车时，投资者也开始大量退出B to B市场。电子商务的现实不容投资者乐观：B to C电子商务的生存环境仍很严峻， B to C类网络公司继续被亏损所缠绕，甚至中国电子商务的旗帜性人物王峻涛也离开了他开创的8848网站。2000年，随着网络泡沫经济破灭，网络股票在纳斯达克纷纷跳水。B to C模式的发展也遇到了巨大的困难。曾经给B to C以极大鼓舞的全球最大网络零售商亚马逊（Am a zon. com）几年经营下来，累积亏损达10多亿美元，频临破产。而曾被我们寄予厚望的美国大型网上商店W eb van ，经历了短短的两年时间后也不得不于今年7月宣布破产。这样低迷的情况下，电子商务往哪里走？中国的电子商务路又在何方？有一批先见之士指出了一条新的发展道路：走B to B to C（商家到商家再到消费者）模式。深圳e城便利站的肖友良先生指出：过去人们误解电子商务能包办一切，其实电子商务是商家运用协作的大联盟。电子商务的流程应走B to B to C的路子。电子商务公司应更多扮演建设者的角色，搭建一个便民的公共信息平台，整合各种社会资源，简化商务的流程。也就是说，如果仅仅依靠电子商务服务商本身的力量，是无法完成电子商务的全部过程的。这也就是电子商务发展先驱为什么屡屡被物流配送、库存等难题击倒的重要原因。因此，电子商务公司有必要同传统企业的商务资源联合起来，相互协作、优势互补，从而共同来推动电子商务事业的发展，共同分享新经济的成果。从理论上说， B to B to C电子商务模式把B to C作为基础，以B to B为重点，将两个商务流程衔接起来，成为整合后的一种新模式。原来的B to C模式想跳出传统的制造商—批发商—中间商—零售商—消费者的物流方式，直接将商品送达消费者手里，以商家直接面对消费者。而事实证明，这种模式下，不管这个B是作为生产商，还是电子商务公司，配送和库存问题都将成为经营的矛盾所在，其额外成本势必构成沉重负担；而对于作为个体的消费者来说，又断然不肯为了原来低额的商品付出相对高额的配送费用。亚马逊网站的亏损扩大正是缘于其规模扩张的同时，相匹配的配送服务却成为日渐沉重和无法摆脱的包袱。而将B to B引入后，形成2“B”合作，取长补短，共同对“C”的模式。这样对于第一个“B”的生产者来说，它可以将产品的销售以及市场信息的获取交给第二个“B”的电子商务公司完成，将精力集中于产品的开发、技术创新上，也可以专心做好物流配送和库存工作，同时也能降低配送和库存带来的压力，降低成本。对于第二个“B”的电子商务公司来说，将物流和库存问题交给传统企业的第一个“B”来解决后，自己则致力于开发各种信息服务和电子商务应用平台，从中参与各项交易活动，收取交易手续费和信息服务费及广告费用等等，还可以独立开发各种赢利项目，如一些票务活动等。这样，它也就可能找到自己的赢利空间。所以说，目前B to B to C电子商务的关键仍然在于B to B ，这也是为什么有人会说：“在B to B成功之前， B to C等于瞎子摸象。”当然现在也不能断定这种新模式就一定会获得成功，但2B结合的新思路（关键是如何个结合法），至少对电子商务走出目前的困境并取得成功提供了一种有益的探索。
五、马云为什么要在阿里巴巴最繁荣的时候选择离开？说起马云的阿里巴巴，人们大多会想到淘宝、京东与蚂蚁金服这样知名的平台。其实大家的说法是对的。但是前面笔者已经说过，阿里巴巴已经不是单纯的电商公司。可以这么说，阿里巴巴目前一家综合性的创新型公司。正如马云说到：阿里巴巴现在做的事，基本都是做未来。今天我们重点说说阿里巴巴的阿里云！什么是阿里云？阿里云是全球领先的云计算及人工智能科技公司，为200多个国家和地区的企业、开发者和政府机构提供服务。阿里云客户超过230万，付费用户达76.5万。其实说白了，就是为企业提供数据与技术服务。以12306网站为例子， 12306的技术确实非常难解决，对于每天PV数超过400亿次的网站来说。但是通过阿里云的服务，能很好的解决这一问题。阿里云2017年在国内商场的占有率为47.6% ，几乎是其他追随者的总和。在世界商场，阿里云现在夺得第三，仅排在亚马逊和微软之后马云为什么要做阿里云？大家都知道，马云眼光非常准，作为一个创业者。马云的眼光不说能看到未来20年，起码10年之后的事，马云还是能预判的准。今天，计算的规模，会变成一个国家的竞争力，变成一个企业的竞争力，变成一个学校的竞争力，甚至变成个人的竞争力。阿里巴巴希望跟Google这样的公司竞争，这也是阿里巴巴大力发展云计算的原因。说白了，马云的阿里巴巴要开启国际化的道路，必须在云计算方面做出深度的布局。这样才能在未来的竞争中与亚马逊微软等公司抗衡！?马云做阿里云有什么优势？国内做云计算的公司也不少，比如百度云、腾讯云等，但真正公布成绩的，还就阿里云一家。阿里云的成本相对海外巨头而言，有一定竞争力。在中国，微软AZURE比阿里云价格高得多，脸萌这样的中小开发者都选择阿里云。

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六、电商有什么发展前景？电子商务(Electronic Comerce)即基于互联网、广播电视网和电信网络等电子信息网络进行的生产、营销、消费和流通活动，是以实现整个商务过程的电子化、数字化和网络化的新型经济活动。它不仅指基于互联网的新型交易或流通方式，而且指所有利用电子信息技术来解决扩大宣传、降低成本、增加价值和创造商机的商务活动。电子商务是互联网时代的产物，随着互联网的高速发展，电子商务已经不是一个单纯的商业概念，是一个以互联网支撑的集信息流、商流、资金流、物流为一体的整个贸易过程。它不仅会改变企业本身的生产、经营、管理活动，而且将影响到整个社会的经济运行与结构。随着internet的快速发展，中国的网民数量每年都以惊人的速度在增长，电子商务在中国得以迅猛发展，再加上第三方支付平台及安全性的晚上，网络购物取得了快速的发展，从而逐渐是的网络购物成为当今社会的一种时尚。根据移动网购统计数据显示， 2014年Q1中国网购用户数量已经超过3.1亿人。且网络购物正从PC端不断向移动端渗透。预计未来几年中国移动购物将继续保持高速增长态势，到2015年中国移动购物市场规模有望超过3500亿元，用户规模有望超过5.2亿人。截止到2013年12月底，中国手机购物用户占网购用户的22.9% ，相比2011年增长了6.6个百分点，用户量高出2.36倍，这些数字充分说明了手机购物必然成为未来中国网络购物发展的新模式之一，另一方面，随着B2C模式的弊端不但暴露，团购，秒杀、O2O等新兴网购模式的冲击，网购市呈现多主流方向发展的趋势，中国网络购物市场顺应时代的潮流也出现了新的变化。手机购物随着3G、4G网络技术的成熟，智能手机已相当普遍，手机已成为网民接入互联网的主要方式。移动互联网越来越成为市场掘金重点之一，其原因主要有以下几点：第一，便捷性，无论是你懒洋洋的躺在沙发上还是排着长长的队伍，只要你想购物，只需要拿出手机，第二，手机支付的安全性不断完善，小道电影票，大到家用电器，网民都可以一站式移动消费，不仅极大的满足了用户的需求，也提高了购物效率，第三，支付方式的多样化，包括二维码、NFC、指纹支付等，让更多消费者体验到不一样的购物乐趣。团购模式根据中国电子商务中心发布的数据报告显示，截止到2014年6月，中国团购网站在上半年实际成交额为294.3亿元，上半年团购网站在售团单数量达到118万笔，环比增长26% ，同比增长196% 。同时，由于一二线城市团购市场逐渐饱和，美团、大众点评、窝窝团等大的团购网站也不断向三四线城市开拓。团购之所以有这么好的成绩，是因为其模式对消费者和商家来说有比较大的益处，；以消费者需求为导向，形成口碑效应。很多消费者现在选择商品时，从自己的需求出发，消费后很可能通过各种社交网站进行分享和点评，形成二次传播效应。O2O模式O2O是继B2B、B2C等成功的电子商务模式之后，第一个全面将线上虚拟经济与线下实体店面经营相融合的商业模式，也是移动互联网技术发展扩散到人们日常生活中的必然结果。2012年，中国的O2O市场规模为986.8一元，并预计在2015年这一数字将会增长在4188.5亿元。O2O市场有多大，有数据显示，即使在电子商务最发达的美国，线下消费的比例依旧高达92% ，可见O2O市场呈现一片蓝海态势。目前O2O模式已蔓延至本地生活体验行业的各个角落，比如餐饮美食， KTV、旅游酒店等;包括阿里，腾讯、百度等众多互联网巨头也都在加紧布局O2O业务，凭借着O2O理念和技术的快速扩散，预计在未来数年内， O2O模式将迎来爆发式的增长，消费者也将享受到工业时代从未享受到便利体验众筹电商模式什么是众筹？据了解， “众筹”一词翻译自国外crowdfunding ，即大众筹资或群众筹资形式向网友募集项目资金的模式。现代众筹是通过互联网方式发布筹款项目并募集资金。相对传统的融资方式，众筹更为开放，能否获得资金也不再是由项目的商业价值作为惟一标准。只要是网友喜欢的都可以通过众筹方式获得项目的启动资金，为小本经营或创作的人提供了发展可能。根据这种模式，也主要衍生出类似预购和团购两种类型，预购类型就是众筹利用互联网和SNS传播的特性，让小企业、艺术家或个人对公众展示他们的创意，争取大家的关注和支持获得需要的资金。例如，前段时间在京东众筹平台正式上线三个爸爸儿童专用空气净化， 12小时内超过200万！中国众筹史上应该记住这组数字！另一种类似于团购形式，包括网易的一元夺宝，嘉嘉购的1元e购等，通过这个平台，每个人只要对喜欢的商品投入1元钱就有机会购买到想要的商品，全新的、充满乐趣与惊喜的购物模式，同时也吸引了大量的网购群体特别是上班族的群体。相信随着国内互联网行业对技术和模式的不断创新，众筹模式必将在经济的发展中发挥越来越大的作用。互联网的发展已经相当成熟，并逐渐成为社会的中流砥柱，现有的网购模式优劣越来越清晰，未来中国电商市场的发展将会超什么方向我们不能一概而论，但可以确定的是以消费者为中心，致力于为消费者提供更优质的服务和购物体验的电商平台才会走的更好更远。欢迎登录长风网获取最新物流资讯。