美团外卖年度账单美团什么时候开始做电商，美团什么时候成立什么时候上市 _睿知

一、美团也做电商的吗？
本来美团就属于电商，模式是O2O 。线上到线下就是线上，也就是在网上花了钱之后，可以直接在线上，也就是现实中，获得产品或者享受应有的服务。只有美团是这种情况，美团主要做餐饮。在美团上付款后，可以直接去吃饭。希望对你有帮助。
【美团外卖年度账单美团什么时候开始做电商，美团什么时候成立什么时候上市】

文章插图
二、#八年长跑今日美团终于正式敲钟上市#对未来美团发展你怎么看？
前几天，所有有趣的头条都上市了，但美团居然上市了。美团给我们的生活带来了很多便利。每次出去玩都选择美团。无论是吃的、酒店还是其他，你都会参考上面对美团的评价做出选择。在有美团之前，你会犹豫很久选择什么，因为你不了解真实情况，没有经历过的人会告诉你怎么样。感觉就像房子里的苍蝇。希望美团越做越好，给我们的生活带来更多便利。
三、美团是阿里巴巴还是腾讯
是美团于2010年3月4日成立的团购网站。2011年7月13日，阿里巴巴领投Meituan.com5000万美元。2015年10月8日，大众点评网和Meituan.com宣布合并。美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将同时担任联席CEO和联席董事长。11月，阿里确认退出美团。2015年，有消息称腾讯对美团和大众点评合并后的公司投资10亿美元。所以美团现在和阿里巴巴没有关系，和腾讯有股权关系。腾讯、DST、淡马锡，还有今日资本融资集团；阿里巴巴是美团的早期投资者，现在阿里巴巴正在投资饿了么。1.美团是否属于腾讯系？在我看来，王兴和马的私交还是很好的。为什么？那年乌镇的饭局上，王兴坐在马旁边，另一个人是刘。据相关媒体此前报道；据报道，腾讯控股是美团香港IPO的基石投资者之一，将投资4亿美元。投资条款将很快敲定。据彭博新闻援引知情人士消息称，美团点评已开始评估投资者对其港股IPO的需求，可能以500-550亿美元的估值融资超过40亿美元。根据之前的初步招股书，腾讯已经是美团的重量级股东。负责美团点评上市的投行已经向投资人发出了邀请函，将于9月初进行IPO路演。也就是说，腾讯是美团点评上市的坚定支持者，但在美团收购摩拜单车之前，腾讯在背后点头，要知道腾讯也是摩拜单车的股东！二、美团属于阿里系？美国的使命始于千团大战。当时王兴刚创办了美团，王兴找到了马云。和王兴谈过之后，马云觉得王兴思维活跃，思维敏捷，技术娴熟，于是投资了美团。2011年，美团。com宣布获得阿里巴巴领投的5000万美元B轮融资。2010年底，美团未能进入团购前三，但2012年初，美团已经稳坐团购市场头把交椅。可以说阿里帮助美团在团购的弯道超车。后来大家都知道马云和王兴不欢而散，为此很多网友也说；王兴成了阿里的人字拖。其实在我看来，王兴是有远大抱负的。王兴想把美团打造成继AT之后的又一个超级平台，所以王兴到底是马云的人还是马花藤的人还很难说！

文章插图
四、“团好货”App上线，社交电商这场战争，为什么美团是铁定打了？
美团为什么要做“团好货”社交电商大战？美团为什么非要打，流量溢出，流量吸收。美团2020年Q3财报显示，美团年度交易用户数达4.77亿，同比增长超4000万，平均每个交易用户每年交易笔数为26.8笔。从年交易用户数来看，美团和阿里巴巴、JD.COM和拼多多的差距并不大。美团有这么多活跃用户，完全可以把这些用户的流量留在平台上，自己的流量可以溢出转化。那么，社区团购和社交电商都是可能的。电子商务的一个核心是微信，与微信有着密切的联系。腾讯2020年第三季度财报显示，腾讯微信和微信合并月活跃账户为12.1亿，同比增长5.4% 。微信作为国内用户数量最多的应用，已经积累了足够的关注度和用户时长，外卖和生活服务确实会帮助美团吸收一部分微信流量。美团推出低价团服务后，微信流量会更多被美团吸收。电子商务尤其吸引人。一度，外界认为电商的红利几乎消失，但受疫情因素影响，电商再次加速。很难说美团是在其他平台做电商的诱惑下加入社交电商市场的，但它显然要思考如何扩张。电商是一个市场足够大的行业。下沉市场和商业协同。互联网最贵的不是流量，而是“人” 。其主要用户群体，包括美团外卖、大众点评等，主要覆盖城市用户。像一些偏远的农村，用户几乎不点外卖，也很少使用大众点评，但是有网购的需求。近年来，中国电子商务行业的基础设施改善非常迅速，尤其是物流和支付。有了这两大支撑，任何公司做电商都会轻松很多。拓展社交电商业务，可以帮助美团进入下沉市场。社交电商的另一个重要点是，可以与美团现有业务产生协同效应，比如美团的“闲果”，可以通过社交电商业务与其他业务结合。
五、美团终于赴港上市，历经8年“长跑”美团如何快速成长？
美团之所以直到现在还能快速扩张成长并最终在香港上市，主要是因为以下几点。可以说，美团这种靠外卖主业快速成长起来的互联网公司，离不开前期的烧钱。
资本投入。主要表现在，给予用户真实的实惠或者大力度的促销折扣，让用户感受到，原来在美团叫外卖竟然还能这么便宜的买到不错的外卖，不用自己浪费时间出去跑腿找餐馆等着排队就餐，这对于初期的用户来说，是一举两得的事情，所以，在初期，美团就积攒了大量的人气，这也是为其用户的积累打下了基础，后期用户交易越多，自然美团的利润就越高，整个外卖平台就会越火。02 寡头优势美团的快速成长，也离不开整体的大环境，网络外卖的风口正好被美团赶上，加上美团发展壮大过程中，对其它同类产品或公司的兼并，也不断的加大了美团的竞争力。美团成为互联网外卖这一领域的寡头之一后，就可以充分利用寡头优势，赚足流量和交易量，不断的加大与各个商家或餐饮业的合作，从用户和商家等各个渠道打通后，美团的盈利能力进一步加强，从而成为投资者的宠儿。03 服务质量美团的快速成长，当然也离不开它所提供的服务质量，比如，很好的用户体验，对投诉问题的积极应对和处理，不断优化产品等等。任何一家新兴的公司，想要长久的立足，都离不开产品和服务质量的把控。综上，美团才快速成长到今天这样的规模并成功登陆香港上市。喜欢请点赞、评论、转发和关注，也请关注微信公众号：罗伯，谢谢！

文章插图
六、美团赴港上市携手外卖小哥敲钟，美团的主战场是外卖吗？当然不是，美团的主战场早就已经不是外卖了，外卖只是他其中的一个业务之一，当然因为美团是靠外卖起家的，所以大家对他有一个根深蒂固的印象就是美团是一家外卖公司。而且在成立之初美团所对标的企业是美国最大的团购网站Group On，但是现在美团对自己的定位是要做服务领域的亚马逊，所以如果至今为止还将美团当作是一家外卖公司的话，可能就有一点不合适了。同样亚马逊以电商起家，但是现在的亚马逊，也早已不能单纯的将它理解成一个电商公司，他的业务看起来是没有边界的。当然一直以来，作为一家上市公司他的盈利水平都不算上行业内最好的。他整个企业运作起来就像是一个巨大的轮子，他的每一个细分业务相当于轮子上的一个点，然后在轮子的各个部位一起发力，等到有一天这个轮子受到足够大的力而转动起来的时候，那这个速度就非常快，长远来看，亚马逊有着非常大的价值。目前美团的情况，其实和亚马逊差不多，唯一不同的是，亚马逊的核心电商能够提供具体的商品，但是美团他提供的是一个虚拟服务，本质上其实是相通的，同样美团对于业务的边界进行了无限的扩展，在外卖之外又拓展了酒店、旅游、到家服务，甚至是出行等各个领域，当这些领域真正做起来之后，他必定会推动美团这个巨轮以很快的速度滚动，越滚越大，它的商业价值自然就体现出来了。当然和亚马逊相比，美团也有它的劣势，首先亚马逊仓在一些基础设施方面的建设，要比美团强很多，比如物流体系，云计算，电商业务，在这些领域美团建立起了很强的竞争壁垒。但是美团的话，它最核心的外卖业务，相对实体商品，难以形成自己壁垒，而且美团在核心的技术的研发上不足以跟亚马逊相提并论，比如说它的云计算业务，要知道亚马逊已经是，全球顶级的云计算提供商之一，这一点是美团所无法企及的。