企业财务管理的外部环境电商企业财务管理环境有什么变化，电商怎么做 _睿知

一、电子商务环境下的财务管理有哪些特点
电子商务环境下的财务成本更加公开，传统的财务成本是保密的。电子商务环境下的财务销售订单和采购订单是直接在系统中和网上生成的，传统的大多是纸质的，需要相关人员签字认证。

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二、电子商务对企业财务管理内容产生了哪些影响
您好，天津银兴金融为您解答：电子商务对企业财务管理的影响(一)电子商务对企业财务管理的影响。对于企业财务管理来说，电子商务的影响范围很广，从根本上来说是一种突破传统的影响。事实上，不仅电子商务本身作为一种突破和创新出现在企业财务管理中，企业财务管理本身也在不断完善和更新，而且这种更新是结合自身特点的。新时期，知识经济成为社会发展的主流经济，经济竞争不再是单一经济总量的竞争，而是潜力、软实力、综合能力等的综合竞争。这一切的竞争，根本上是人才的竞争。只有人才才能把资本、资金、实力转化为真正的竞争力和无限的发展潜力。因此，对于企业的财务管理来说，人力资源的管理是重中之重。只有合理、科学地运用人力资源，才能保证企业的良性健康发展。包括我们所说的电子商务，虽然互联网技术和计算机技术是物质前提，但是没有高能力的人才，电子商务显然是不行的。没有尖端人才，再好的硬件设备也只能低效使用。反过来，电子商务的存在更便于更好的引进高能力人才，包括引进后的筛选、测试、考察等。电子商务使这些过程变得更容易和更具成本效益。(二)电子商务对企业财务管理创新的影响事实证明，借助电子商务招聘、选拔、筛选人才，具有传统方式无法比拟的优势。因此，越来越多的企业采用了这种模式。首先，通过电子商务，从招聘信息的走秀到人才的选拔，甚至面试、测试，都可以大大降低成本，提高质量。其次，传统的人才应聘方式受到了太严重的地域和时间的影响。电子商务可以在全球范围内减少距离和时间的影响。不仅消息传播得更远，选拔的人才也更多，渠道和方式也越来越多。第三，从招聘到测试，这些都可以通过网络进行。对于那些因为各种原因不方便的人才来说，是极大的方便，也提高了准确性和科学性。最后，电子商务的时效性和便捷性决定了通过电子商务进行人力资源和财务管理，可以对市场变化做出第一反应。同样，正是因为电子商务的存在，市场的变化也可以用最敏锐的视角发现和分析，有利于科学管理和决策。(三)电子商务对企业财务管理模式的影响传统财务管理最基本的特征是财务信息的后期处理，财务信息的处理模式是单机的、封闭的。即使是电算化会计，也只是用计算机代替了手工处理，并没有改变信息处理的方式。电子商务的发展要求财务管理从静态的事后核算发展到参与业务过程的实时、动态的财务管理。从内部独立的职能管理到物流、信息流、资金流的开放式集成管理；从传统的利润标志到企业的未来价值(包括无形资产价值)；从单机、封闭的金融数据处理模式到网络化、集成化的金融数据处理模式。总之，符合电子商务发展要求的财务管理必须具有实时性、预见性、智能性和战略性的特点。希望我的回答对你有帮助，请接受！
三、电子商务环境下的财务管理有哪些特点？与传统的理财管理有哪些区别？
电子商务环境下的财务成本更加公开，传统的财务成本是保密的。电子商务环境下的财务销售订单和采购订单是直接在系统中和网上生成的，传统的大多是纸质的，需要相关人员签字认证。还有就是批次多数量少的电商订单。传统上，企业一般批次少，数量多。还要看你在什么样的电商公司。有些贸易型的电商会涉及到库存。而类似代运营的电商公司并没有库存压力。传统企业普遍存在库存压力，还有滞销库存，会产生大量库存资金。库存等于休眠人民币。其实做金融是需要细心和耐心的。希望能帮到楼主。希望你能采纳。谢谢大家！

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四、电子商务企业财务管理的意义
第一，财务管理不是账面利润的最大化，而是企业价值的最大化。理财是从资金的角度出发，强调在资金良性循环的情况下，资金的增值。人们对企业管理质量的评价也越来越多地从企业资金的运行状况来考虑。高账面利润可能掩盖了企业资金周转受到影响的事实。比如大量逾期应收账款的存在，一方面导致成为坏账的风险，另一方面使企业账面利润可观，但没有资金可用，投资者拿不到分红，债权人到期收不回本息。再比如，追求眼前利润容易出现短期行为，导致企业缺乏前瞻性的战略决策，盲目生产，盲目投资，造成产品积压。账户虽然显示了可观的流动资产，但投资无法收回，影响了企业的持续经营。因此，企业财务管理的目标不是账面利润的最大化，而是企业价值的最大化，也就是说企业能够实现长期稳定的利润。
润，并且能同时带来现金净流量。二、财务管理不能简单地强调降低成本、费用和支出。成本管理是财务管理的工作重点之一，传统意义上的成本管理即为节约成本，减少支出。不错，降低成本必然能增加利润，但成本增加并不意味着利润一定减少。市场经济强调的是市场，在市场机制的调控下，物价有变动，产品升级换代周期缩短，这一切使得不同时期的产品成本具有很多不可比因素。如果只简单强调降低成本而使企业生产技术固步不前，产品质量得不到保障，因缺乏竞争力而与市场失之交臂，从战略上动摇企业的生存基础。因此，财务意义上的成本管理是成本效益管理，是要节约那些效率不高的成本，控制那些管理不善的费用，减少那些不必要的支出。而对那些能够给企业带来结构升级，提高产品质量，市场竞争力和经济效益还有那些虽然眼前增加了负担但从长远看能使企业持续经营和蓬勃发展的费用支出，则必须给予保证。三、以财务管理为中心不是要忽视和否定企业其他管理工作的作用。以财务管理为中心所强调的是财务管理的中心地位，而决不是要忽视和否定企业的其他管理工作的作用。企业为实现其生存、发展和盈利的目的而实施各种各样的管理，财务管理是其中的一项。只是由于社会经济发展的要求及财务管理本身的特点——它以价值管理的观念指导各项管理工作的深入开展，并且对各项管理工作的过程和最终结果进行全面综合的反映，这才决定了它在各项管理工作中的中心地位。但财务计划指标的完成、财务管理目标及至企业目标的实现仍然依赖于企业各项具体管理工作的配套如生产管理、质量管理、技术管理等等。企业的其他管理工作和财务管理之间不是相互独立和分离的，而应是相互渗透的，是以财务管理的思想来指导和实现企业经营的总目标。离开了其他管理工作的协调配套，财务管理是空中楼阁；没有财务管理的指导，其他管理工作是盲目的。四、财务管理不单是财务部门的事。企业管理以财务管理为中心，应注意做好以下工作：（一）建立健全以财务管理为核心的管理体系。企业的各项管理（如生产管理、质量管理等）都要服务和服从于经营需要，有利于改善和提高工作效率及经济效益，不能搞形式主义，更不能各自为政。它们之间应以财务管理为核心，相互配套，相互补充。相互协调和相互衔接，单项管理制度或方法的改变要统筹考虑其对整个管理体系的影响。（二）建立健全会计信息和统计信息相结合的电算化管理。通过迅速。高效的电算化管理，将企业产情况与财务情况及时客观地反映出来，井深入分析，寻找经营管理中的薄弱环节，提出措施，堵塞漏洞，提高效益。（三）各项决策包括筹资决策、投资决策、经营决策等要在保证企业持续经营和发展的基础上进行。企业对其发展目标，要量力而行，平衡好眼前利益与长远利益的关系，充分考虑各种影响因素，运用科学方法进行严密的可行性分析和成本效益测算。一个项目或者一个环节的失误，可能会使几十年的积累财富毁于一旦。（四）加强成本管理，在保证正常生产经营需要新的利润来源；另一方面要不断对现时的利润结构进行分析和调整，尤其要加强和扩大实实在在的主营业务利润，避免短期行为，保证和提高利润的质量。比较典型的情况是，目前个别上市公司为了修饰当前利润，达到扭亏为盈和配股的目的，通过关联交易方式，对控股公司大量大额地出售产品。处置资产或转让其子公司，这一做法不仅扭曲了利润的生成机制，影响了利润的含金量，也给控股公司今后的经营带来了难度。（五）加强风险管理。市场历来是机遇和风险并存的，低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑，往往使企业在决策面前进退两难。风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度，结合自身的承受能力，通过比较、分析等方法权衡得失，选择最佳方案以较小风险取得较大效益，是现代企业所共同追求的。但需要注意的是，在作出决定之前要针对不同风险制定一系列防范、保全补偿措施，使企业在风险出现时不致惊慌失措，束手无策。
五、电子商务对传统会计有哪些方面的影响传统的会计理论是建立在一系列假设的基础上的，即会计主体假设、持续经营假设、会计分期假设和货币计量假设，电子商务对传统会计的影响主要有以下四个方面：一，对会计主体假设的影响会计主体假设从空间上界定了会计工作的具体核算范围，只有在这个假设的基础上，资产、负债及所有者权益等会计要素才有了空间归，这个个体是有形的实体，而网络公司存在于网络计算机之中，它是一种临时结盟体，没有固定的形态，也没有固定的空间范围。二，对持续经营假设的影响持续经营假设指假定会计主体将持续经营下去，电子商务时代，由于会计主体变化频繁，持续经营假设将不再适用，在网络会计中，是适用清算会计还是创建新的会计体系或方法，是必须予以明确的问题。三，对会计分期假设的影响会计分期假设指为了在会计主体终止之前，能够向信息的需求者提供会计主体的财务状况和经营成果信息，在网络环境下，强大的运算和传输功能，使财务管理从静态走向动态，会计核算从事后达到实时，使会计分期假设消除了时间的断点而无法成立，与此相应，在会计分期假设下的成本，费用的分配和摊销，在网络会计中的必要性很大。四，对货币计量假设的影响在网络经济下，虚拟公司和网络银行的发展，不在使用钞票和单证作交易媒体，而是采用电子货币成为网上支付的主要方式，电子货币的出现，弱化了记账本位币的币种惟一，使资金在企业、银行间高速运转，资本决策可瞬息完成，加大了货币风险，冲击了币值稳定，动摇了货币计量等。

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六、电子商务环境下财务风险控制有哪些信息技术与网络技术的迅速发展,使得全球范围内基于互联网的电子商务业务得到了前所未有的发展,改变了传统商务模式。近年来,电子商务行业越来越为完善,行业价值不断扩大,开展电子商务的企业也越来越多。但电子商务环境下企业的组织结构、经营模式、财务环境等都发生了很大的变化,人的作用在整个商务活动中被弱化,可控性有所减弱,财务管理的核算依据和核算手段都发生了很大的变化,企业的财务风险控制系统必须做出及时的调整。很多企业在从事电子商务时,还在使用传统的财务风险控制模式,给企业经营管理带来巨大的风险。建立起适应电子商务环境下的财务风险控制系统,对企业的生存和发展极为重要。针对电子商务环境下企业财务风险控制进行研究。在研究中,分析了电子商务环境下,企业财务活动与传统商务环境下的区别,研究了电子商务环境对企业财务风险控制的影响,并根据亚美达服饰的特点,研究了符合企业的财务风险控制体系建立的措施,对帮助企业提高财务风险控制能力有积极作用,对其它企业在电子商务环境下的财务风险控制也有较大的参考价值。研究发现,电子商务环境下,企业的运营模式、业务组合、业务流程等都发生了很大的改变,尤其在企业财务环境、管理内容、管理目标、管理结构、管理流程以及会计计量标准等方面的改变最为巨大,此外企业所面临的信用风险、业务风险、法律风险、技术风险、筹资用资风险等与传统商务环境下也有很大的区别。电子商务环境下,企业应当重构财务风险控制系统,紧密围绕电子商务建立起用资管理系统、战略管理系统、预算管理系统、财务风险监控预警系统、财务风险应急预案等,提高财务风险控制系统的响应能力和判断准确性,这样才能保障企业的经营效益,避免企业陷入生存发展困难的境地之中。来源于网络。
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