电商是干嘛的杜蕾斯电商是做什么的，什么是电商行业 _睿知

一、杜蕾斯的营销手段有哪些值得其他公司借鉴的地方？
作为职场老司机，杜蕾斯真的是把老司机的荣耀发扬的淋漓尽致。由于其独特的营销方式，许多公司一直拜倒在他的大裤衩下。幽默有趣又意味深长，世界第一玩家的地位无人能撼动。每年老杜都很精彩。除了众所周知的套路技巧，我最佩服老杜的是他懂得顺势而为。今年11月14日感恩节，杜蕾斯又出了一次幺蛾子，在其他13个知名品牌的帮助下，她又享受了一次无限风光。从早上10点到晚上10点，每隔60分钟，也就是一个小时，就会推送一张特别有意思的借书海报。每一张海报，从语言到排版到色彩，都很惊艳。首先出现的是箭牌口香糖，草绿色的背景，深绿色的边框，深绿色的文字写着：“亲爱的箭牌口香糖：谢谢。这么多年，谢谢你一直在我的左边，成为收买我的借口。”简直是赤裸裸的诡计多端的贱人。一眼就能看穿雨衣购买者的心思。箭牌也不是省油的灯，很快她给了杜蕾斯一个惊艳的回复：“亲爱的杜蕾斯：不客气，有我就问。是一张有清新气息的嘴。”第二张海报是为德芙精心准备的，巧克力底板，木纹边框。这对老朋友开始自得其乐。对着远处的士力架喊：“亲爱的士力架，谢谢。感谢你们490cal的能量，让我能够加班。”那天晚上，很多直男应该会扫士力架展示柜台。接下来@ jeep车，接着是Levi”s牛仔裤，下午3点感谢美的电饭煲。下午4点，我去了宜家的Fiabel会议椅。感谢信：“亲爱的宜家：谢谢你。谢谢你的Fiabel会议椅，尤其是他扶手的角度。”这是我妹妹唯一困惑的调情对象。即使有“好心人”在下面分享了一张图，还是不见了。宜家给老杜配了个床垫：“亲爱的杜蕾斯：不客气。今晚见。”山西老陈醋和老板电器之后，开始和飞亚达互动。“亲爱的菲亚达：谢谢你。谢谢你告诉大家时间，让他们知道是时候开始准备了。”飞亚达很快给出了神一般的回复：22:00，整。皮彦平，kotex，HBO，百威，NASA都被杜蕾斯勾搭上了。最后，文案老杜又有绝招，展示了一张精心准备的感恩海报：“各位新老朋友：谢谢。”在过去和未来的日子里，你我都会一直有你。“这个一直在阻止生米煮成熟饭的家伙，成功地用了一语双关的感谢之词，终于撩拨了吃瓜群众的神经。厉害了杜蕾斯！这种创意营销模式让人会心一笑，互相尊重。

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二、电商运营需要学什么东西
你好，很高兴为你解答。电商必须掌握运营的四大核心技能：数据、工具、规则、愿景。(1)电商运营需要知道如何收集和分析数据。(2)工欲善其事，必先利其器。工具可以让一个操作接触到更多的数据，做更多的事情，让更多的操作更加细致完善。当你有足够多的工具，并且你对它们很熟悉的时候，你就可以做到：数据管理。数据管理团队，给团队明确的数据指标。数据管理环节，数据管理盈亏(3)明白规则，就能走得更顺，踩的坑更少。操作有很多种：1 。简单介绍一下我们的电商运营：运营淘宝店的人，最终会导致KPI:成交(常见于淘宝店和JD.COM店)；2.用户运营简介：官方论坛版主，核心用户组管理员。最终的KPI:你所在群体的活跃度、转化率、流失率等指标(常见于： apps和互联网公司。我们的对接小二，就是这种操作)3 。内容运营介绍：负责整个网站、栏目，或者APP的内容布局和输出。选择合适的地方给合适的人看。保持产品或公司调性(常见于知乎、豆瓣。这种用户粘性大的APP和网站)4 。新媒体运营介绍：负责官方微博，官方微信。其他自媒体平台的维护运营(常见于自媒体公司，以杜蕾斯官方微博为代表)5 。产品运营介绍：负责产品新功能的开发和用户的跟进。收集虫子。客户意向收集。(常见于BAT这样的大型互联网公司)6 。活动运营简介：负责活动策划的运营(通常存在于BAT或大型实体企业，主要工作职责是活动策划和审核，报名划算，就是这么个小审核)7渠道运营渠道运营，顾名思义。主要是开拓各种渠道。主要工作职责是打通各种渠道。负责招商引资，打通流量通道。如百度收入，百度百科编辑器。这类工作(主要存在于各种大品牌，或者互联网交易平台)学习做头条，读数据，分析同行，差异化，推广seo，自然搜索等。作为一个去过的人，我告诉你，做电商运营，需要你对策划、活动、市场服务无所不知。
三、新媒体运营前景怎么样？
网络新媒体专业就业前景很好。毕业生社会需求大，就业面广。他们可以从事信息收集、写作、编辑等工作。在各种门户网站、媒体商业网站、党政部门网站、企事业单位网站。也可以从事新媒体相关的网站策划、网络推广、网站建设、管理等工作。也可以在电台、电视台做采访人员、编辑，以及各种节目的策划、编导、制作人。也可以从事平面媒体、网络媒体行业的业务拓展、活动创意、媒体策划等工作；在政府部门、企事业单位从事稿件撰写、视频节目策划、编导及制作、整合营销、媒体公关等工作。1.内容收集新媒体运营的关键是内容运营。那么他的第一步就是收集内容。答：挖掘用户需求和用户兴趣。b:关注时事，从不同角度分析。c:重视同行，知己知彼，百战不殆。d:不断学习，读书交流，行业分享。
干货。2.内容生产生产内容是新媒体运营成败的关键点。生产内容主要体现在对采集内容的提炼上。这里面需要注意的是我们站在用户的角度生产内容还应该结合自身行业的推广工作及活动内容。3.渠道运营酒香也怕巷子深。好的内容，好的企业也需要渠道进行推广。微信公众号是闭环的，你只能给已经关注微信公众号的用户推送内容。而且你推送的内容，用户也不一定会阅读。那么遇到这种问题。我们该怎么办?这就说明了渠道运营的必要了。根据不同行业我们采取不同渠道进行内容推广。4.用户运营微信公众号和用户缺乏互动渠道。用户想什么、需要什么、他的兴趣点在哪里。运营者根本就不知道。很多微信公众号不过是运营者、企业自嗨的产品而已。那么面对这种情我们应该建立与用户互动的渠道。现在的社群媒体就解决了这样的问题。建立社群现在是迫在眉睫的事5.数据运营新媒体的成败与否，不是靠我们自己讲。需要的是数据来进行证明。比如关注、订阅用户的数量、文章阅读数量、文章转载数量、关注、订阅用户的新增人数、用户转化比例等。

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四、新媒体运营需要注意哪些1、粉丝质量比数量重要新媒体运营中粉丝的质量比数量更加重要，不过当然，数量是基础。如果说做一个微信公众号，你有10万粉丝，我有1000万粉丝，你做得过我的机会不大。为什么粉丝数量过千万挺多的帐号挺多，比如招商银行，但是互动比较强的，不是它们这些号？反倒是冷兔等一些帐号活跃度高。这真不是靠粉丝数量撑起来的，要看可读性和用户是否活跃。做一个新媒体帐号，并不是完全依靠粉丝数量，总会有一部分是不能转换成价值的粉丝，从某种程度上说，是不太需要积累的。做一个汽车号、美食号，受众可能没那么多，但粉丝能经营好，实际上效果也会比较好。不是数量越多越好，质量比较重要。2、宣传品牌而非用户新媒体只是品牌的宣传阵地。什么是你的用户？自有平台才是你的用户，这是可控的。自己做APP、社区、网站，可以对用户数据、资料、用户行为做分析。凡是你拿不到的用户资料，比如微博、微信，那是它们的用户，不是你的用户。要通过在上面宣传，让你的用户通过知名度，慢慢地认可你。3、拓展新媒体运营的玩法新媒体打法比大家想象得要丰富，而不是如好多人做的，每天发发文章，做做用户反馈、服务。微信公众号可以做的事情特别多，微博也不是简单每天发完就完了，微博上有很多功能，比如活动、投票、群功能，有很多可玩的东西。关键看大家是否专注，比如话题排行榜，不知道有人是否关注过。4、用户最有价值，转化难度较大新媒体运营也好、传统社区运营、用户运营也好，用户粘度是基础。用户运营中，用户永远最有价值，新媒体用户怎么转化到自有平台，比如APP、社区？这确实是个难点。转化率没有大家想得高，粉丝数1000万，可能转到到社区的比例，连1%都不到。望采纳 ~
五、电商运营需要哪些能力?一个电子商务运营总监要具备能力的有以下几个方面：首先，从宏观方面来说的具有：1、规划能力：首先需要对商业具有敏感度，否则无法明确市场定位，这一点是灵魂。商品线构建、市场推广、网站ui以及用户的会员规则，都是根据这个来做。2、产品策划能力：熟悉主流的b2c网店体系和流程，具备产品策划经验，在网站的版块设置、界面、订单、会员、商品等子系统有个人见解和实操经验。3、成本意识和监控能力：b2c网站，运作的主体是商品、客户和网站，运营总监的市场意识一定要敏锐，主打什么产品、促销商品、走量产品和利润产品，要能监控运营成本，实现总体的利润率控制4、市场推广：网站建好了，商品线规划好了，网站要跑起来，那重点就是推广了。知道客户是谁，分布在哪些渠道，通过什么样的方式能够到达，什么样的方式成本较低，运营总监，总会有点市场资源，这是“干货” 。5、数据分析能力：结果为导向，数据告诉我们最真实的一面，数据才能指引我们提升。其次，从职业素养来看的具有：1、一份“务实的心态”，抗压能力要强，前景都是美好的，可路途都是艰险的，没有一份打持久战的心态，很容易成为匆匆过客，这样华丽丽飘过的已经太多。2、宽容的心：撇开那种nb哄哄的所谓正规军，真正闷声挣钱的b2c或者是淘宝皇冠，目标导向、市场意识是最强的，小团队的配合也是最好的。但别忘了，这些主力军，大部分都是80，甚至90后，他们具有自己的主见，他们在乎自己的声音，一个运营总监，很大的一个责任，是给他们创造一个激情、创造的氛围，你对他们宽容的心有多大，他们会给予你意外的回报3、管理能力：无规则不成方圆，氛围是宽容的，可纪律同样是需要严明的。围绕目标，围绕组织架构，设置合理的中层权限、设置合理的低层员工流动性，设置合理的激励机制，也是运营总监的一个主要职责。4、一颗“事无巨细”的心。这不代表你没有授权，不代表你很操心。细节决定成败，关注而不干预，同样很关键。总结：运营总监，作为一个b2c运营的轴心，目标的制定与导向、团队的管理与激励、个人的人格与魅力，缺一不可。个人认为，市场型的人比较适合但当这个职位。最后，总监还要具有以下几个战略能力，很重要。1、视野匹配：做为一个电商公司的总监，视野一定要比团队里的其他人要开阔一些，在移动互联的时代，跨界打劫已经成为了大概率事件，很多企业不是被同行打死的。典型的微信与短信、余额宝与银行等等。2、格局匹配：企业与个人一样，都有自己的格局，眼光盯在哪里很重要。格局决定了一个企业发展的速度和规模，后面详细聊。3、能力匹配：沟通能力、分析能力、策划能力、管理能力等等。不一定这几个能力都非常出色，匹配就好。

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六、新媒体运营是做什么的？【电商是干嘛的杜蕾斯电商是做什么的，什么是电商行业】你这个问题挺好的，我看其他的几个回答都用得比较多的一些专业术语，我就讲几个通俗易懂的。新媒体运营分几个小类，我讲重点的三大类吧。用户运营用户运营就是维持好用户之间的一个运营，你可以理解为是客服，也可以理解为是用户调查。你要摸清楚用户的喜好，才能够对症下药。产品运营产品运营就是围绕着产品去做一系列的运营，不过产品运营也算是整个运营部需要做的事情，只不过新媒体也要做一些关于产品运营的事情。内容运营内容运营就是内容输出，你要写文章、做视频、甚至于像我一样回答你类似的问题，这些都是内容运营。当然了，有些内容运营还会去运营一些自媒体平台，同时也要做到内容输出。像你玩微博看到的那些大V网红博主，他们就是新媒体的内容输出，甚至有些不懂新媒体的博主，都会把自己的账号交给别人打理。新媒体运营，是互联网上不可缺少的一环，同时也是保持互联网日常状态更新的一个生态链。想要玩转新媒体或者是入行新媒体，则需要自己多看、多学、多做。同时，也希望我这个回答可以帮助到你或者是大家，也希望交个朋友。毕竟媒体人朋友多，是好事儿。