电商运营是做什么企业做电商要做什么，如何做好电商

一、电商主要是干什么的？
淘宝、天猫、JD.COM、Suning.cn、当当、亚马逊中国、1号店、唯品会、聚美优品、网易YEATION 。以上均在国内用户数量和交易量上遥遥领先。同时还拥有完善的交易机制和售后服务。1.淘宝网：Taobao.com是亚太地区的一个大型网上零售和商圈。它由阿里巴巴集团于2003年5月创立。随着淘宝规模的扩大和用户的增加，淘宝也从单一的C2C网上商城转变为包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式的综合零售商圈。2.天猫：原名淘宝商城，是一家综合性购物网站。2012年1月11日上午，淘宝商城正式宣布更名为天猫。2012年11月11日，天猫光棍节大赚一笔，号称13小时销售100亿，创下世界纪录。天猫是马云淘宝打造的新型B2C平台。3.JD 。COM:JD.COM是中国综合性网络零售商，是中国电子商务领域最受欢迎、最具影响力的电子商务网站之一。销售家电、数码通讯、电脑、家用百货、服装、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万种优质商品。4.Suning.cn:苏宁成立于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领导者。其商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线下实体店超过1600家。线上线下融合引领零售发展新趋势。5.当当网：自1999年11月正式开业以来，当当网已从早期的网上销售图书扩展到网上销售各类百货，包括图书、音像、美妆、家居、母婴、服装、3C数码等几十个品类、上百万种商品。物流方面，当当网在全国600个城市实现了“111全天通达” 。6.亚马逊中国：中国B2C电子商务网站，前身为Joyo.com，被亚马逊收购后成为其子公司。经营书籍、影音软件、图书、影视等。Joyo.com成立于2000年，为客户提供各种书籍、音像、软件、玩具和礼品、百货等商品。7.1号店：1号店，2008年7月11日上线，开创了中国电子商务行业“网上超市”的先河。公司自主研发了多项具有国际领先水平的电子商务管理系统，拥有多项专利和软件著作权，在系统平台、采购、仓储、配送、客户关系管理等方面投入巨大。8.唯品会：主要业务是在互联网上在线销售品牌折扣商品，涵盖名品服饰、鞋包、美妆、母婴、家居等品类。唯品会在国内开创了“名牌折扣限时抢购正品保障”的创新电商模式，并持续深化为“精选品牌深度折扣限时抢购”的特卖模式。9.聚美优品：美优产品是一家限时化妆品店，原名Tuanmei.com，由陈欧和戴雨森于2010年3月创办。聚美优品首创“化妆品团购”模式：每天在网站上推荐十几种热门化妆品。2010年9月，Tuanmei.com正式推出新品牌聚美优品。10.网易YEATION:网易旗下原创自营电商品牌网易YEATION于2016年4月正式上线。是国内首家ODM模式的电子商务公司，以“美好生活，没那么贵”为品牌理念。通过ODM模式，我们将为我们的员工选择高质量、高性价比的产品。

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二、怎样做电商
【电商运营是做什么企业做电商要做什么，如何做好电商】三、企业开展电子商务应该做好哪些准备
人才，资本。首先，企业的战略发展需要电子商务的实施作为补充。要避免资金短缺，就要充分认识不同环境下电子商务实施的成本、收益和风险之间的关系。第二，不仅要储备资金，人才更重要。合适的人才需要人力资源部门具备一定的电子商务知识，才能拿出合理的人才储备和培养计划。第三，最重要的一点，企业最重要的管理和决策层需要对电子商务及其发展有全面的了解。任何项目的实施都是有风险的，决策者的指导对团队面对困难的态度起着至关重要的作用。电子商务项目的实施不仅会在一段时间内改变企业的经营和业绩，而且会在很长一段时间内影响企业各个角落对行业和企业本身的认识、展望和管理的理念。资金固然重要，但人力准备更重要。

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四、电商主要是做什么的？
从广义上讲，电子商务实际上是指通过电子手段进行的商务活动。狭义是指商业活动，广义是指交易性活动。活动，实际上就是利用网络电子技术大大提高企业的运营效率或者降低企业的运营成本。通过互联网，电子商务可以在企业、供应商、客户、合作伙伴之间实现信息共享，从而创造平等、透明的信息，提高企业生产、库存、流通、资金的效率。所以广义的电子商务更多的是用来提振企业的经营效率，而不是直接面对消费者。所以对广义的电子商务了解的人自然就少了。比如现在很多非常流行的面向企业的SaaS软件或服务，比如云服务、搜索企业、网络资源等。都是企业端做的电商模式。扩展数据B2B的一个实现是它在传统企业中的应用。一些传统企业的实质性业务正在逐渐向B2B转变，更多的信息通过网络传递，订单在互联网上下单。但是，物流模式没有变化。以通用为例。通用汽车建立了一个B2B电子商务网站——TradeXchange，并计划在今年年底前通过该网站开展其高达870亿美元的年度采购业务。
五、电商是做什么的
电子商务，简称电商，是指互联网，内部
网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化。电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换（EDI）、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中，利用到的信息技术包括：互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。扩展资料电商具体的工作内容电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案，下面详细介绍一下电商运营的具体工作职责：1、负责公司电商平台运营，包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营；2、根据网站营销数据进行深入分析，对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量；3、负责收集市场和行业信息，分析竞争对手，关注对手的变化和选款、定价等营销策略，结合本店优势提供有效应方案；4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告资源；5、每日统计分析最新数据，并根据数据变化采取针对性运营措施。

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六、传统企业想转型互联网电商，该怎么做传统企业转型做电商要遵循以下的三大法则：1、资源应该流向最能产生价值的平台。企业要延伸自己对电商的理解，不是所在淘宝或阿里巴巴开店做生意才是做电子商务。电商的本质是商务的互联网化，有人的地方就会有生意，你的客户在互联网上出现频率最高的地方都是你可以电商发力的地方。目前国内80%以上的流量都由百度、阿里、疼不行呢三大巨头把控，这三大平台都应该是企业做电商需要利用的平台。2、要先生存后发展，两条腿走路。先把线下的那条腿走好，生存问题解决了，再谋发展才不会有后顾之忧。线上电商这条腿不能单纯靠价格取胜，也不能把电商当成清库存的回收站。把电商当成清理库存的销售通路，既影响原有的线下销售体系，对品牌也是致命伤害。而且在做电商时会发现在互联网上卖产品成本一点都不比线下便宜，面对成千上万价格极其透明的同质化产品，依靠价格取胜的产品根本毫无竞争力，除非你的成本能控制在比同行低20%以上。3、基于用户体验的产品创新是终局，这是企业做电商的终极法则。都说互联网客户是最挑剔的，可正是这种挑剔，为企业的产品研发和创新提供了快速迭代的机会。做电商的终局意义不仅仅是销售产品，还应该是用电商来指导产品研发，构建企业与消费者的新连接。传统经济时代企业开发产品往往是闭门造车，而互联网给了企业和用户直接互动的机会。小米是利用互联网进行产品研发升级的经典案例。不是它的营销做得多好，而是它的产品超越了一般用户对于传统手机的体验。