跨境电商红利期是什么时候为什么传统电商红利下降，跨境电商还有几年红利 _睿知

一、电商流量红利期是什么意思
其实最核心的是红利期，具体指的是接入流量的新增用户不断增加，用户平均消费不断增加。这是电商产生红利最重要的支撑因素。电子商务的出现加速了互联网对普通人生活的深刻改变，尤其是在消费方面。因此，当我们谈论互联网时，我们经常谈论电子商务。如今，随着阿里、JD.COM、唯品会、洋码头等多种类型和形式的电子商务平台的诞生，以及自身气候的逐渐形成，电子商务迎来了转型升级的新阶段。各种全新概念的引入，各种微创新概念的出现，都标志着一个后电商时代的到来。扩展信息：流量电商大概经历了两个阶段：第一阶段：综合平台。在这个阶段，诞生了C2C淘宝平台、B2CJD.COM平台和天猫平台。随着淘宝(大综合)和JD.COM(家电全品类综合)龙头地位的确定，其他综合平台很难发展，于是流量电商进入第二阶段。第二阶段：垂直细分平台在这样的阶段，诞生了专注特卖的唯品会和专注女性产品的梦芭莎。从综合平台到细分平台，流量电商在不断进化。同时，在另一个维度，流量电商也经历了几个特殊的阶段。比如微信商业阶段，利用社交工具流量的电商。随着对外开放程度的提高和消费需求的升级，跨境电商作为流量电商的海外反向形态，也在不断发展。来源：中国行业研究网——电商告别流量红利期，信任消费成为未来引领者。

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二、社交电商现在还是红利期吗。
电商一直是移动互联网中红利最大、变现最强的行业。在过去几年的发展中，中国股票如阿里巴巴、JD.COM、唯品会、聚美优品等都诞生了，整个电商的交易额一度占到零售总额的12%以上。但最新季度数据显示，阿里GMV同比增速为23% ，其中天猫GMV增速为34% ，淘宝增速仅为18% 。那么，电商发展是否错过了发展红利期？其实不然。传统电商只是在改变运营和发展模式。从电商1.0到电商2.0再到现在的电商3.0时代，红利不仅仅是颠覆线上线下销售渠道，去中心化等。还增加了社交属性。根据国外咨询机构的调查数据， 87%的电子商务公司使用社交渠道， 79%用于提升品牌知名度， 74%用于获取客户。就去年一举超越唯品会的蘑菇街来说， 11月10日的成交额超过了去年整个双十一活动的总额。曾经被阿里封杀，也正是因为敢于站在社交电商的红利高地。此外，在社交媒体下，消费者的购买行为和习惯也在发生变化。随着移动终端的兴起，消费者可以随时随地比价或者向朋友寻求中肯的建议。口碑和模仿已经成为影响消费决策的关键因素，而互联网的SNS阶段将会规模化口碑和模仿，让口碑的力量真正转化为销售的力量。正是因为这些原因，社交电商也成为电商竞争市场的突破口。
三、在微信，电商红利过去的时候，未来还有哪些红利
十几年了，比如二胎的逐步放开，房地产的红利依然存在，但是普通人投资不起互联网的红利并没有消失。国家现在大力支持第三产业服务业的O2O服务，这将是未来发展的必然趋势。只是在推广期，一份快餐可以由美团送，一份租金可以滴滴出，所以未来的红利才会出现在人们的日常生活中。慢慢发现，不过，我发现目前上门洗车行业也开始流行了。

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四、为什么说电商对于抖音电商很重要？如何获取抖音电商红利？
五、2020年直播还是电商红利的风口吗？
1.现在这么多主播，还能做吗？街上什么店不多？便利店不多？药店不多？餐馆不多？但有些店铺还是人满为患，有些店铺无人问津。同理，主播那么多，有的赚钱，有的不赚钱。我觉得，只要你有兴趣，打开直播的信念，什么时候都不晚，只要你愿意去奋斗。2.主播还赚钱吗？如果有人跟你说跟我一起工作，你立马买房买车，月入几十万。我想告诉你，你离那个人有多远。钱哪里那么好赚？我遇到的赚钱主播都没那么容易。大家肩负着团队的重担，肩负着游客的重托，每天重复做着直播策划和粉丝沟通工作，日复一日，年复一年。他们用自己的真诚和才华换来了团队和财富。他们的每一分钱都来之不易。3.我是不是没时间做主播了？我觉得世界上最大的谎言有两个，一个是我没时间，一个是我没钱。乳沟时间到了。会有挤压。但是要看你有多看重主播这个工作。如果想通过直播增加收入，真正改变命运，绝对可以利用午休的时间进行直播，也可以利用刷TikTok的时间进行直播。如果你只是玩玩，那么自然就没有多余的时间，总会有做不完的事情。做得不好是有借口的。我没有钱。我可以当主播吗？直播，是自由职业。给自己一个创业的机会，就像做主播一样。你只需要锚定一个美好的心情，规划好时间，其他什么都不需要。如果你连相信自己的勇气和胆量都没有，我建议你不要再做主播了。建议你不要再做主播了。你注定无法承受未来主播路上遇到的各种坎坷和挑战。你应该早点洗洗睡。你需要明白的是，什么样的人能赚得更多。每个人对赚钱的期望都不一样。举个例子，我最初的期望只是尝试或者比上班稍微好一点，或者只是赚点零花钱，不管在哪里。
个平台都是可以赚钱的。但如果你想赚的更多一点。比如月入过万或年入百万。那就要花点心思好好挑选平台了，不要信奉一面之词。毕竟，赚大钱的只是少数头部主播。要付出更多的汗水和时间。颜值并不是第一生产力经常有主播问，我直播的时候粉丝特别少，是我长得不好看吗？还有小姐姐说，我长得不好看，不适合直播。俗话说：先天不足后天补！女人长得不漂亮，那就要做的漂亮。直播行业各大平台的美女主播层出不穷。但至今没有任何一个主播说：我长得是最漂亮的！如果您你经常看直播，就会发现，大主播不一定都长得漂亮，情商却普遍都高。她们往往都非常善于沟通，不管认不认识，空了就找人聊天。

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六、现在做电商还有前途吗？1、电商的现状前段时间，我在朋友圈看到一个同学分享了她的一次淘宝购物经历：她在淘宝一家店铺消费了四年，收到了客服的这条短信后，感觉瞬间拉低了在心目中的地位。先不说客服为了KPI导致了动作变形。这样的一个现象，恰恰反应了现在电商的市场竞争。如果你还不能体会，那我再分享一组数据。之前我看到过这样一个信息，一位资深电商人士举了个案例：淘宝上一家皇冠级女装店， 30%的成本是产品成本， 30%的成本是营销成本，人员办公等成本是12% ，看上去毛利有20%多。但是，商家如果在营销方面除了做广告还要刷单的话，成本会增加10% ，整体营销成本就超过了40% 。因此，综合核算下来，这家女装店的产品毛利只有5%-10% ，再扣除物流等运营成本，净利几乎为亏损。是的，现在在电商领域创业，最大的难点就是流量。获客成本的急剧增加，商家的经营成本太高，导致众多卖家当中，真正赚钱的只有2% 。现在电商的竞争有多激烈，已经不用我再例举数据，我服务的一个在线商城客户也能明显感到到这些变化（2017年开始重新布局流量渠道），做过电商的人也自然懂。所以，有所意识的商家都开始进行调整。2、电商的本质为什么曾经让一些人大获成功的电商，现在反而变的让无数商家感到无比煎熬？电商不是颠覆了很多行业吗？为什么现在很难在淘宝生存下去呢？为了回答这个问题，我想先从身边的经历开始说起，还原一下电商的底层逻辑：在我大概八岁左右的时候，我的父母就赚了一些钱，在广州做小生意做了好几年，就是开士多店（便利店）。我记得，他们在不同的地方开过很多次，每次都能赚到一些钱。我记得最清楚的三个地方：一个是在罗冲围、一个是在海珠、一个是在同德围。每一次，只要他们觉得营业额有所下降之后，就会选择转让出去，然后重新寻找地段开店，开的店都是选择在外来人口的集中地段。反反复复折腾了有四五次，确实也赚了一些钱，既赚了转让费，也通过开新店赚了钱。为什么？因为零售的底层逻辑是：永远要不断的寻找新的流量红利。我的父母当时在不断寻找新的地段，其实就是在寻找新的流量红利。也许他们当时并不清楚这个商业逻辑，也不了解这个商业概念。但是，当我开始创业以后，仔细思考商业的本质之后，我发现这是他们给我上过最好的一次商业课。嗯，电商也是同样的逻辑。当实体经济面临产能过剩的时候，淘宝的出现，对于很多商家来说，就是新的流量红利（过去十年，中国网民的急剧增加，形成了电商的红利期）。这就像是线下新开了一家购物中心，有新的流量红利。一小部分人开始尝试之后，他们惊奇的发现：在淘宝卖东西，竟然不用租金，而且还能赚到钱。比如说你是一个卖鞋的，你在淘宝开了一家店铺，把自己的产品上架到淘宝出售。这时候，有人想在淘宝买一双鞋子，直接在搜索栏进行搜索，出来的商家可能就那么几家，而且刚好就在你的淘宝店下单。因为顾客是通过搜索找到你的产品，所以这个订单的获客成本几乎可以忽略不计，也就是说，这个时候属于淘宝卖家的红利期，所以好做。然而，商人凭借敏锐的市场嗅觉，觉得淘宝会是一个巨大的商机，就纷纷开始进驻淘宝。因为你赚钱了，而且几乎没有成本，自然会吸引大家来分一杯羹。一时间，淘宝上的商家如“雨后之春笋，嫖后之疱疹”般的出现，随便一搜可能都会有几百家，如果你没有信用没有流量，自然不会有顾客光临你的店铺。那么，你想获得流量该怎么办呢——“当然是推广。”不论是外部引流还是淘宝广告展示，淘宝商家为了流量都开始花钱宣传。这样一来，你获取流量的成本开始急剧增加，甚至不花钱宣传就没有流量，经营成本已经和实体店持平。以前是主动搜索的流量，而现在是被动接受的流量，这就直接导致了经营成本的上升。经营成本变高之后，利润就减少，利润减少，大家就觉得难做。所以，这就是为什么现在大家觉得淘宝难做的根本原因。零售的底层逻辑是不断的寻找新的流量，过去的传统对很多商家来说就是新的流量红利，而现在的红利几乎已经被抹平，这就是导致电商竞争激烈的一个原因。那么，为什么电商的流量红利会越来越少？原因有很多，比如说产能过剩、网民增速下降、而商家又增多等原因。但，背后有一个最重要的本质很多人没有意识到：互联网做的只是存量市场，无法解决增量市场。也就是说，在互联网吃的市场永远是线下没有触及的部分，而不是因为产生了新的增长。比如说一些大的品牌，一开始并没有入驻淘宝、天猫之类的平台，你在互联网创业，也就是占了他们的份额，一旦大品牌入驻，市场份额还是属于他们的。然而，很多传统企业或者想在电商领域创业的人，并没有意识到互联网其实是一个“存量市场” ，头脑一热就挤进了互联网创业的潮流。3、电商的未来面对流量的困局（流量红利基本消失）、政策的变化（电商法的出台）、激烈的竞争，是不是感觉进入电商领域之后没有机会了？当然不是。并不是说没有机会，就像公众号的红利期过了，依然有人可以做成一个大号。同样的道理，电商的红利抹平之后，只能说想在红海类目分得一杯羹的难度加大了。而政策的变化，就是让商家不得不按照正规化经营。原来正规的，该花的钱一分不少，而不正规的，需要去适应这个过程，适应不了的，最终也已经被迫出局。实际上，普通人创业，电商依然还是属于最好的选择。对于缺少资金、人脉、资源的大多数人来说，只要你给消费者提供真正的价值，让消费者认可你，就有机会获得流量。未来的电商，将会由“传统电商”变成“新电商” ，其实现在已经有人在实践了。前面说了，传统电商的流量红利已经被抹平，而新的流量红利正在慢慢形成。对于普通人而言，在没有强大团队和资金的情况下，想要进入电商领域创业，未来的方向主要做好以下两点。1）小众市场未来是小众市场，细分领域越来越多。只要在一个细分领域死磕到底，精心打磨产品，终究会有用武之地。竞争激烈、红利消失，普通人再想进入电商红海领域的话，需要靠的是团队、运营、营销能力。比如说你至少要会付费搜索逻辑。我之前在讲关于如何发现创业机会的文章中提到：如果你在一个成熟的行业创业，发现产品同质化太严重或者竞争太激烈，你该怎么办？放弃让人眼红的大众市场，抓住毫不起眼的小众市场。比如说如果你想在朋友圈或者淘宝卖东西，你不知道卖什么，卖水果卖零食都发现很多人在卖，如果你也选择卖水果卖零食，很有可能你就会变成像大多数保险业务员一样（只做熟人生意），后面就再也无人问津。你不如抓住小众需求的市场，比如说卖地瓜，真有人卖的挺好的，然后你跟朋友说你在朋友圈卖地瓜，如果他很惊讶，那就大胆去做吧。比如说你有什么手工产品，完全可以选择在电商切入。互联网带来最大的变化是什么？打破了地域限制，让信息越来越对称。一些小众产品也许平时很少人需要，但是互联网和智能手机的普及打破了地域限制，小需求已经可以被迅速的收集起来，一个个小需求最终都会累积成大需求。未来大规模的去做一件有效的小事，才能做大。所有商业的长期成功，都是因为对于一个行业的理解深度，远远超过了同行。什么是行业的理解深度？懂需求。你知道你的市场，有什么样的客户，你知道他们需要什么样的产品。并且，你知道你可以用什么差异化的产品，服务其中的一类客户，这就是理解了一个行业的本质。优秀的创业者，懂得服务小众客户，深入细分领域。2）自建流量放眼看商业世界，所有的变化都是围绕着流量而变化，每一次流量的变化，都暗藏着新机会。比如说近一二十年线下流量的变化：从街边店到购物中心，从传统互联网到移动互联网。但不论怎样变化，每一次流量变化带来的红利逐渐消失之后，都会遇到流量的天花板。因为开店的越来越多，流量自然不够用。所以，商家为了保证自己的顾客不轻易流失，采取会员机制的方式建立流量池。其中， “会员系统”是我们比较熟悉的自建流量池的方式，也是商家建立流量池的重要方式。那么，面对电商的流量困局（虽然现在电商商家基本上都有自己的电子会员卡），应该怎么办？实际上，我们熟悉的会员机制不会过时，未来的一个趋势是：会员制电商。比如说“京东PIUS会员”已经开始是试行会员经济。当然，这是平台干的事情（就像是线下商场的会员卡，而不是单个商家的）。对于普通商家来说，一个最重要最有效的方式就是——用会员系统的方式建立自己的流量池，将客户锁定在你的系统内（也就是导流到微信群、自家平台之类的私域流量）。当你把淘宝当作转化端，而不是流量端的时候，你就彻彻底底解脱了。为什么？因为平台属于中心化，平台上的流量永远都是属于平台的。不论你是一开始获得了平台的流量红利，还是付费推广获得了流量，你一定会发现这样一个事实：在众多的卖家当中，消费者很难想起他在哪家买过东西。而且，平台上的流量很容易被竞争对手截流，比如说当竞争对手投了直通车广告之后，很可能消费者就选择了你的对手。而且，每个平台都有流量分配规则，比如说淘宝分配流量的规则是：根据老访客量、复购率等数据进行分配。也就是说，电商平台拥有绝对的流量控制权，要想在一个平台生存，只能去适应平台的规则，永远需要花钱购买流量。或者是不再单纯的依赖平台，建立自己的流量池（也就是前面说的：把平台当作转化端，而不是流量端）。所以，不论你是微博、小红书之类的免费推广还是付费推广，自己辛辛苦苦积攒的客户，如果不懂得留存，不懂的构建自己的流量池，最后一定会举步维艰。为什么？因为现在的趋势已经很明显，将会出现越来越多的“网红经济” ，他们可能集中在微信群、小程序，或者是商家自己搭建的平台。未来每一个精明的商家，都将会有自己的客户群体（对电商来说就是新的流量红利）。这也是为什么说小众市场，才是未来的大市场。我的一位客户做农场、餐饮、生鲜、在线商城，去年在进行生鲜店布局的时候，我就建议用微信群的方式积累了第一批用户，因为产品好、也有了自己的渠道，所以很快就开了30家分店。建立属于自己的流量池，最大的好处就是：不受平台的限制，还能及时参与交互，互动之后就能产生购买欲望，购买之后又能产生传播，最后别人看见你购买，那我也购买，然后继续互动、分享。总之，谁能深入切入一个小众市场，谁能有效建立自己的流量池，谁能为用户提供价值，谁就能赢在电商的下半场。
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