有产品怎么找电商合作门店为什么和电商合作平台，做电商平台 _睿知

一、社区便利店为什么愿意和电商平台合作
社区便利店有固定的客源，固定的人流，固定的物流时间。电商平台为他们打开了一个跨区域的市场。大多数人会想到的电商平台是淘宝，但并不适合JD.COM的社区便利店。它们是一个跨区域的物流系统。另一方面，新兴的社区电商是你这个话题的关键。比如内点汇、社区001、爱鲜蜂等都是社区电商的主题。内点汇是非垂直的社区生活服务，生鲜百货等社区生活圈。小区001百货超依赖物流配送模式封闭在小区内；爱蜂鲜送，快速服务社区，切入社区生鲜品类。所以，如果你愿意和电商合作，就要分类。如果有网站，有发行就要合作。

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二、实体店现在和线上电商的关系如何？
应该说现在实体店和电商的关系越来越紧密了。当然，不可否认的是，有些店铺还没有适应电商环境，比如一些五金店，这类实体店的产品大多不容易被消费。产品如美宜佳、奶茶店、超市等食品、饮料、纸巾等。都是容易消费和长期需求的产品。这类实体店放在电商平台(如饿了么、美团)上，满足消费者足不出户、享受送货上门的需求，拓展线上渠道。对于这类实体店来说，进入电商平台利大于弊。而五金店这种不容易消费非日常需求的产品，收入甚至可能低于入驻平台的成本，弊大于利。所以实体店和电商的关系应该是相对的。看产品，看运营。但不可否认的是，随着电商平台的细分和日益垂直化，未来肯定会有更多的实体店入驻电商平台，两者的关系会越来越密切。实体店可能会入驻电商，电商店也可能会发展成实体店。
第三，
如何将电商和实体店结合起来？
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电子商务和实体店怎么相结合
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电子商务和实体店怎么相结合
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四、实体店频频关门为何电商争相布局线下？
现在长沙很多实体店老板讨论的最重要的话题就是“现在实体店生意越来越难做了” 。即使是像解放西路那么好的摊位，也有三四家店铺空置。房租在涨，人力成本在涨，更重要的是电商行业在截留客源，让实体店显得很不景气。甚至业内称2016年为实体店的“倒闭年” 。相反，电商纷纷布局线下，频繁开设实体店。商店的出口在哪里？炎炎夏日过不去，实体店却频繁关店长沙解放西路一条街，号称不夜城。其人流量大，摊位好，吸金力强，在长沙商圈绝对首屈一指，商铺基本难求。近日，采访人员走访时发现，有三四家这样优质档口的店铺已经贴出了“招租”字样，店铺早已人去楼空。“隔壁原来是一家开了好几年的服装店。已经贴租半个月了，还没转出。”一家数码店的老板告诉采访人员，隔壁的店估计生意不好，开销太大，只好转让出去。这里稍微大一点的店铺，月租四五万。现在大家都喜欢网购衣服，实体店压力很大。“6、7月份的酷暑季节本来就是零售商铺的淡季，有的商铺干脆在续租、合同到期的时候就转让出去了。”采访人员了解到，目前，传统实体店生意越来越差。五一广场这样的优质商圈，交通条件、地理条件、人流条件优质的一类临街商铺，已经全部关店。很多商铺都是转租、出租甚至长期空置，更别说其他商圈了。在有土豪之城之称的高桥，今年也有不少开店。做茶叶生意的凌姐告诉采访人员，她以前想在茶城找一个好点的摊位，但是要通过中介找关系，转让费高达40万元。现在有很多空铺等你选，转让费暴跌。此外，新开业的实体商场面临招商困难。一些商场向商家提供免费场地以获得人气，而其他商场则打出三年免租金的口号.采访人员调查发现，在长沙，除了酒店、娱乐、餐饮行业，百货、服装店、化妆品店、礼品店的从业人员都反映销售不佳。在采访人员走访的20多家关闭、转让的门店中，百货、百货、礼品店受此环境影响较小。在电商和租金的压力下，实体店已经进入倒闭之年。其实不只是长沙，街上的小店都倒闭了。全国很多大连锁品牌的实体店似乎也进入了倒闭年。达芙妮、美特斯邦威邦威、真维斯等品牌鞋服店正在迅速减少门店。根据达芙妮发布的2016年上半年盈利预警报告，仅今年上半年，达芙妮就关闭了450家门店。曾经风靡一时的美特斯邦威邦威并不乐观。2013年直营店和加盟店近5000家，而到了2015年底，只有3700家，销售网点减少了约四分之一。维斯在4年内关闭了1012家店铺，到2015年只剩下2249家零售店。2016年上半年，大型百货超市80%以上的关店位于一二线城市。根据中国连锁经营协会发布的中国连锁百强报告统计。特许加盟协会，2015年连锁百强销售额2.1万亿元，仅增长4.3%，为历年最低。百货公司的业态甚至出现了负增长。中国连锁经营协会相关负责人表示。加盟协会表示，今年实体店确实到了生死存亡的时刻。众所周知，随着电子商务的深入发展，消费者的购物习惯已经悄然改变。越来越多的“购物者”养成了网上购物的习惯，他们的购买力不断地从
租金成本、税费成本高企蚕食本就不高的利润等原因。上世纪90年代末，连锁店开始大发展，房租一般10至15年到期，近期大部分房租到期，房租成本增长至少翻番，部分毛利率低的超市百货已经无力续租。“实体店基本上是替房东打工。”一位解放西路上经营手机配饰的老板告诉采访人员，他这家五平方米的店，之前租金只有3000元，后来房东看他生意好，就涨到了5000元，而现在一个月租金高达一万多，“很多年轻人现在都去网上买手机保护壳，生意也是勉勉强强，一个月多少赚点钱。要是干不下去只能放弃经营。”布局电商反向操作开实体店抢客当传统实体店被电商碾压式淘汰进入倒闭潮时，电商却在反向操作，在线下频频开设实体店。“小米终于在王府井开设了它在长沙的第一家实体店。”昨日，市民小易在朋友圈晒出自己在小米实体店体验的照片，一脸粉丝幸福样。除了小米外，其实早有电商大佬开始了实体路线。长沙本土就有御泥坊，去年在步行街沃尔玛楼下开设形象体验店，今年又在世纪金源等实体商贸综合体开张实体店。其他大品牌这两年更是加快开设实体店步伐，除阿里巴巴、京东、聚美优品等电商巨子均已落棋实体外，还有膜法世家、茵曼等多家线上服装、面膜等电商品牌。为何电商要布局实体店？据御泥坊店员坦言，30平方米左右的营业面积，租金一年要60万至70万元，盈利空间并不大，“作为互联网起家的品牌，御泥坊在步行街开店主要是为了扩充线下实体店，相较之下盈利可能就没那么重要了。”开设线下实体店来树立良好形象是不少电商的初衷，同时也可以弥补电商先天的短板：网络购物无法给用户带来更好的产品体验，另外就是一直致力于解决的“最后一公里”的问题。更为重要的是，当传统的零售商也开始“触电”之后，电商不仅没有了优势，反而因为线下体验的短板，感到了竞争的压力。因此，布局线下，成为电商未来发展的重要一环。其中，建立体验中心、解决最后一公里问题、树立品牌形象成为电商的重要诉求。所以电商开的实体店不是传统意义的实体店。以当当网为例，其开设的第一家线下实体书店预计9月在梅溪湖亮相，而在其规划中，未来共要开1000家实体书店。当当网线下书店已不是传统意义上的书店，更像是一个文化体验综合体，书店包含咖啡、文创、亲子、社交、讲座、布展等衍生服务，店内阅读，网上下单，快递到家，在这里，消费者能得到除阅读和购书之外更多的体验。实体经济不会消亡当传统实体店被电商逼得频频关闭之际，很多人唱衰实体经济，认为实体店会在电商冲击下一蹶不振。但电商却反向操作在线下开设实体店，而且反响越来越好了。可见，实体经济并不会消亡，在经历与电商猛烈撞击后，终将碰出最适合自己发展的第三条道路。可以预见，传统的实体店铺在电商和电商实体店的双重冲击下，未来还将成批“阵亡” 。未来的零售业，同质化强调功能性的产品将越来越没有竞争力，而唯有那些品牌醒目、价格实惠且拥有一流用户体验的产品，将脱颖而出。而把电商引流以及价格优势和实体店优质体验服务两者结合起来的新实体经济，将在本轮大浪淘沙中拥有更多的获胜筹码。存在就有必然的理由。
五、不少电商平台跟农村店铺合作，探索农村的数字化转型，汇通达又是怎么做的？当下，互联网行业的发展正在从消费互联网转向产业互联网，而中国农村作为一个广袤而潜力巨大的市场，不少企业都开始探索农村商业数字化的基础建设路径，汇通达是做的非常成功的，除了做商品买卖与渠道资源整合，在产业的层面上，汇通达一手抓智能零售、一手抓产业互联网，为涉及农村农民生活生产的品牌商、渠道商代理商、乡镇店、消费者提供全链路全方位的服务，汇通达从服务乡镇零售店开始，帮助终端的农村实体店获得数字化经营能力和互联网营销手段，成为转型农村智能零售商业网点。

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六、如何解决电商和店商之间的冲突，实现渠道间的融合让这种关系发生变化的，是移动购物所特有的优势。小小一部手机，正在让消费者可以一边在线下试穿试用，一边直接在网上下单，而需要体验后购买的商品往往属于非标商品，具有更高的毛利率。对于传统零售业来说，这意味着更好地发挥自身服务与体验的差异化竞争优势，在一定程度上抵御纯电商的分流影响，同时享受到线上售卖带来的成本下降和效率提升，并能增强与目标消费者的互动，增强客户黏性。一份来自广发证券的研究报告表示，“线上线下无缝衔接是未来零售渠道的变革方向。”通过O2O，传统百货业有机会与网络购物平台重新回到同一条起跑线。
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