便利店如何盘点货物电商仓库和便利店选址有什么关系，永辉仓储店和普通店的区别 _睿知

一、开便利店如何选址，要考虑什么
便利店起源于美国。1927年，在美国得克萨斯州达拉斯市成立了主要销售冰品、牛奶和鸡蛋的Tote”mstores 。1946年，由于营业时间从早上7点延长到晚上11点，它改名为7-Eleven，但直到1952年，南方公司才建立了第100家7-Eleven 。便利店发展了差不多15年，逐渐进入了一个成熟的发展阶段。据调查，在众多加盟项目中，便利店加盟是一个回报相对较高，成本要求相对较低的行业，因此也受到众多加盟投资人的青睐。在从事了很多便利店行业后，笔者总结了以下5点开店前的注意事项：一、选址。任何行业的门店选址都非常注重选址，便利店的投入和选址是重中之重。一般要注意以下几点：第一，最佳标的应该是主商圈、CBD区域、大型住宅小区或高档住宅小区等的辐射范围。其次，选择尽可能靠近路口，最好是在路口的转角立面；然后你要选择人和交通的动线的正方向；最好不要选择地下店铺或者二楼以上的店铺，不方便顾客进出。二、便利店设备配置要求：便利店设备硬件配置要求比较高，主要是满足日常经营的需要，包括面积、宽度、水电等。(我公司提供便利店系列设备，Q163831801) 1 。面积：一般便利店选择的店铺面积最好在65-100平米之间，其中10-20平米会作为临时仓库；2.宽度：便利店的店铺要靠近方形店铺，有利于便利店货架的摆放和顾客的方便；立面最好有两面以上朝向机场，或者至少有一面有5-6米的宽度，以提升形象，吸引顾客；3.水力：便利店需要同时配备供水和供水，而有的店铺可能只配备供水，满足不了开店需求；4.用电：便利店需要一定的用电，一般、快递客户等用电设施少的，总共需要25-30kW，全家、罗森等电器较多的，至少需要35KW以上。在选择店铺的时候，一定要明确可以扩大的电量上限，增加电量会花费很多。第三，便利店的设计。对于一家便利店来说，外观形象也很重要。作为一个便利品牌，是否有好的外观形象对店铺的生意影响很大。1.最好有两个以上的开脸。如果只有一面，面的宽度最好在6m以上，这样开门的时候可以有足够的窗户进行展示；2.门前最好没有台阶，如果有也不要高于1.5米：便利店是迎合顾客的，不是吸引顾客的；店头上方最好有较大的空间，可以在这里设置店招，最好设置侧店招的位置，增加店铺的展示度；3.店铺门口最好没有遮挡物，尤其是树木和花坛，因为植物的迁移成本会大于栏杆等遮挡物。四。客流预估便利店的运营最终还是要看顾客的消费。便利店的主要客流可分为固定客流和流动客流。其中，流动乘客的数量取决于一定的乘客收集设施和交通的帮助。
1.应有足够的固定居民(包括居住区和写字楼的上班族)和一定的周边人流；2.最好是在高档或大型的住宅区、写字楼或商业街区；3.社区店数量周围的人口至少要有3000-4000人；4.写字楼区域的商铺也需要3000以上的客流量。5.商业街的店铺人口基数至少要超过6000人。商业街的店铺大多分担客流，衍生客流较低，进店率远低于普通店铺。所以对人数的要求高，但一般市中心和闹市区都会超过这个基本标准；6.最好有一定的集客设施(车站、地铁站、商业中心、学校、医院等。);7.也可以在一定区域内的主要行人或车辆干道上；8.尽量避免在高架线沿线，也可以选择高架线上下道岔附近；9.商圈人太少的店铺一定不能开，但确实意味着超过这个标准的店铺可以开。这些禁忌只是用来否定店铺位置，而不是正面评价优秀店铺。五、同行竞争的考虑一般来说，一家便利店的消费辐射圈在300米左右。所以一般来说，选店的时候，最好是周边300米以内没有其他便利店。但由于现在市场竞争激烈，这种竞争很多时候是无法避免的，所以尽量选择不太密集的区域。此外，由于超市和商店与便利店性质相似，但规模和商品种类不同，也会与便利店形成竞争。一般来说，便利店由于成本不同，很难和超市、卖场竞争。一般超市的消费辐射圈在1km左右，卖场在3km左右。所以这两种业态在选择门店的时候也要考虑进去。

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二、开便利店选址有什么讲究吗？
便利店的选址关注几种情况：有没有固定的客户群？有多少店铺与周边行业竞争，自然是越少越好；门店选址是否合理，沿街，在显眼位置，停车方便，门店沿途等关键因素都需要调查清楚。还有一个就是自己怎么操作，比如价格战，不定期的促销，会员优惠制，还有一个就是学会怎么选择，主要是在结账方面，比如学会怎么赚钱等等。做生意是一门学问。通过检查或观察可以持续很长时间的商店，你可以学到很多东西。
三、便利店如何正确的选址？
便利店的选址与ABC便利店的成功密切相关。位置对了，店铺才能生存；生意做对了，店铺才能红火。选址是质变，管理是量变。只有选址的成功才能导致管理的成功。如果商店首先被定位
天不足，其它部门再强也无力回天。而选址的理论方法也是各有各的一套，没有通用规则。因此，在本文中重点介绍便利店选址三大忌讳，一般来说，避开这些忌讳，然后按照企业对选址的一些基本标准来操作，店铺的销售就基本可以保证，不至于开出与预测相差悬殊的失败店。一、店铺的立地条件所谓立地条件主要是从显眼度、迎客度，聚合度、可视性等方面来说的。立地条件与商圈是一个完全独立的不同概念，立地是先于商圈的。所谓“立地条件太差”也很难有固定的标准，运用之妙，存乎一心，每个企业根据自己的实际情况来选择店铺。但总有一些指标是可以通用的，笔者认为重点指标有以下几点： 1、面宽不得小于4米——面宽小于4米的店铺很难让顾客注意到，显眼度有明显缺陷。一般来说面宽大于6米以上店铺为佳。2、门前台阶不得高过1.5米——便利店是迎合顾客，而不是吸引顾客。这样的店铺迎客度有明显问题。3、地下店铺或二层店铺——这属于选址最基本的问题，设在地下室或楼上的便利店主要缺点是：顾客进出不方便；店铺位置不醒目而难以招徕顾客，从而违背了便利店主要提供方便的原则。1、店铺动线——店铺附近有很多顾客，但顾客是否需要经过目标店呢？顾客是必须路过店前；还是需要为了购买特意来到门店呢？这就是聚合度的问题。2、店铺的其它缺陷，例如面积小于30平米，西晒，风口，从主路上看不到等等问题，都是影响店铺销售的原因。总体来说，店铺的立位问题属于细节问题。这些细节问题表面上看无足轻重，但当某一点达到一个极限时，就成为店铺开设与否的关键指标，尤其是针对便利店这种微型业态来说。例如在一个较好商圈里，某一店铺面宽只有3米，即使面积超过30平米，原则上该店铺也应舍弃。店铺的显眼度、迎客度、聚合度、可视性等方面指标其实和风水学是相通的。风水学预测店铺的依据，无非亦是朝向，房型，死角，山水，风向，日照，死穴等，其实大多数都是店铺的立位条件的验证。因此，从科学的角度来说，两者在分析店铺优劣时，是一致的。二、店铺商圈人口商圈人口：在店铺商圈范围内活动人口的数量，活动人口包括居住人口，办公人口，学习人口等。同样一个问题，多少商圈人口我们认为过少呢？具体标准如下： 1、社区消费为主或高档社区店户数小于1000户之店铺则认为商圈人口不足，商圈人口不足，导致客票数不足，从而导致店铺经营容易失败。3000—4000个社区商圈人口支撑一个店的经验理论是基本适用于国内便利店的。2、办公客流为主的店铺（商务店）需要的客流支撑同样在3000人以上，按照大厦的面积、容积率、访客比例基本可以推算出商圈内人口的数量。3、商业街店（客流店）的人口基数至少要超过6000人。商业街大多数是共享客流派生客流，客单价较低，且入店率也会比一般店铺低很多，因此对人数要求高。但一般繁华区，闹市区都会超过这个基本标准。说明一点，店铺商圈人口过少的店铺一定不能开，但并一定意味着超过这个标准的店铺就可以开设。这些忌讳只用来否定店址，并非能够正面评价出优良店铺。三、店铺客流如果说商圈是一个宏观概念的话，那么客流就是一个对应的微观概念，它和商圈是相互印证的。店铺客流包括门前实际客流和经过商圈人口推测出来的理论客流，是重要的微观指标。具体内容如下： 1．门前实测客流数不足之店铺不开；门前实测客流虽多但无停留理由之店铺不开；理论客流远小于实际客流之店铺不开。总体来说，第一要确定客流数量足够；第二就是要确定客流的有效性。2．客流的有效性衍生出来另一个问题：就是客流的“质量”问题。客流质量取决于顾客的年龄阶层、收入水平、消费习惯等众多因素，需要详细分析，无法简单的说什么样的客流就不能开店。因此，在开店忌讳中无法给出明确指标，只能概念性的界定。3．无明显结点之店铺不开——结点：不同于规划学中的节点概念（节点属于立地条件），是指人群易于集结的地点，例如办公楼，学校，医院，社区等。没有明显结点，就是我们在预测分析目标店的销售时，无法找出明显的销售贡献结点，开店时我们不能清晰明确的知道，我们的主流顾客是谁，这种店铺很难成功。因此，对客流的来源观察亦非常重要。4．300米内无任何竞争对手之店铺不开——问题肯定有，具体情况不同，相信经过简单分析就可以得出不能开店的结论。但需要注意，有一些新兴区域，配套还未建立的办公、居住区域，不能简单下结论。可以看出，以上开店三大忌讳基本涵盖了商圈、交通、吸引力等选址的基本要素，可以简单判断出店铺好坏，但不能量化具体的店铺优劣。除以上几点技术忌讳外，更忌讳的是专业人员和决策者凭感觉简单下结论。很多时候，企业的决策者对选址并不精通，却是最后拍板者，而这就要求相关专业人员作好前提工作，在可行性分析中对店铺指标的细节一一名列，主次分明，不可避重就轻，掩盖缺陷，方能达到辅助决策的目的

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四、便利店选址时应考虑什么因素？小区的人流量，消费群体
五、便利店如何选址？便利店选址忌讳ABC 便利店的经营成功与否，和选址关系密切。选址正确，店铺可以存活；经营正确，店铺可以红火。选址是质变，而经营是量变，先有选址的成功才能有经营的成功。若店铺选址先天不足，其它部门再强也无力回天。而选址的理论方法也是各有各的一套，没有通用规则。因此，在本文中重点介绍便利店选址三大忌讳，一般来说，避开这些忌讳，然后按照企业对选址的一些基本标准来操作，店铺的销售就基本可以保证，不至于开出与预测相差悬殊的失败店。一、店铺的立地条件所谓立地条件主要是从显眼度、迎客度，聚合度、可视性等方面来说的。立地条件与商圈是一个完全独立的不同概念，立地是先于商圈的。所谓“立地条件太差”也很难有固定的标准，运用之妙，存乎一心，每个企业根据自己的实际情况来选择店铺。但总有一些指标是可以通用的，笔者认为重点指标有以下几点： 1、面宽不得小于4米——面宽小于4米的店铺很难让顾客注意到，显眼度有明显缺陷。一般来说面宽大于6米以上店铺为佳。2、门前台阶不得高过1.5米——便利店是迎合顾客，而不是吸引顾客。这样的店铺迎客度有明显问题。3、地下店铺或二层店铺——这属于选址最基本的问题，设在地下室或楼上的便利店主要缺点是：顾客进出不方便；店铺位置不醒目而难以招徕顾客，从而违背了便利店主要提供方便的原则。1、店铺动线——店铺附近有很多顾客，但顾客是否需要经过目标店呢？顾客是必须路过店前；还是需要为了购买特意来到门店呢？这就是聚合度的问题。2、店铺的其它缺陷，例如面积小于30平米，西晒，风口，从主路上看不到等等问题，都是影响店铺销售的原因。总体来说，店铺的立位问题属于细节问题。这些细节问题表面上看无足轻重，但当某一点达到一个极限时，就成为店铺开设与否的关键指标，尤其是针对便利店这种微型业态来说。例如在一个较好商圈里，某一店铺面宽只有3米，即使面积超过30平米，原则上该店铺也应舍弃。店铺的显眼度、迎客度、聚合度、可视性等方面指标其实和风水学是相通的。风水学预测店铺的依据，无非亦是朝向，房型，死角，山水，风向，日照，死穴等，其实大多数都是店铺的立位条件的验证。因此，从科学的角度来说，两者在分析店铺优劣时，是一致的。二、店铺商圈人口商圈人口：在店铺商圈范围内活动人口的数量，活动人口包括居住人口，办公人口，学习人口等。同样一个问题，多少商圈人口我们认为过少呢？具体标准如下： 1、社区消费为主或高档社区店户数小于1000户之店铺则认为商圈人口不足，商圈人口不足，导致客票数不足，从而导致店铺经营容易失败。3000—4000个社区商圈人口支撑一个店的经验理论是基本适用于国内便利店的。2、办公客流为主的店铺（商务店）需要的客流支撑同样在3000人以上，按照大厦的面积、容积率、访客比例基本可以推算出商圈内人口的数量。3、商业街店（客流店）的人口基数至少要超过6000人。商业街大多数是共享客流派生客流，客单价较低，且入店率也会比一般店铺低很多，因此对人数要求高。但一般繁华区，闹市区都会超过这个基本标准。说明一点，店铺商圈人口过少的店铺一定不能开，但并一定意味着超过这个标准的店铺就可以开设。这些忌讳只用来否定店址，并非能够正面评价出优良店铺。三、店铺客流如果说商圈是一个宏观概念的话，那么客流就是一个对应的微观概念，它和商圈是相互印证的。店铺客流包括门前实际客流和经过商圈人口推测出来的理论客流，是重要的微观指标。具体内容如下： 1．门前实测客流数不足之店铺不开；门前实测客流虽多但无停留理由之店铺不开；理论客流远小于实际客流之店铺不开。总体来说，第一要确定客流数量足够；第二就是要确定客流的有效性。2．客流的有效性衍生出来另一个问题：就是客流的“质量”问题。客流质量取决于顾客的年龄阶层、收入水平、消费习惯等众多因素，需要详细分析，无法简单的说什么样的客流就不能开店。因此，在开店忌讳中无法给出明确指标，只能概念性的界定。3．无明显结点之店铺不开——结点：不同于规划学中的节点概念（节点属于立地条件），是指人群易于集结的地点，例如办公楼，学校，医院，社区等。没有明显结点，就是我们在预测分析目标店的销售时，无法找出明显的销售贡献结点，开店时我们不能清晰明确的知道，我们的主流顾客是谁，这种店铺很难成功。因此，对客流的来源观察亦非常重要。4．300米内无任何竞争对手之店铺不开——问题肯定有，具体情况不同，相信经过简单分析就可以得出不能开店的结论。但需要注意，有一些新兴区域，配套还未建立的办公、居住区域，不能简单下结论。可以看出，以上开店三大忌讳基本涵盖了商圈、交通、吸引力等选址的基本要素，可以简单判断出店铺好坏，但不能量化具体的店铺优劣。除以上几点技术忌讳外，更忌讳的是专业人员和决策者凭感觉简单下结论。很多时候，企业的决策者对选址并不精通，却是最后拍板者，而这就要求相关专业人员作好前提工作，在可行性分析中对店铺指标的细节一一名列，主次分明，不可避重就轻，掩盖缺陷，方能达到辅助决策的目的

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六、便利店的选址有什么要求1、面宽不得小于4米，门前台阶不得高过1.5米。面宽是指商铺外部墙面呈现的宽度，一般便利店的面宽在4-6米左右。若商铺的面宽小于4米，则不利于便利店的采光，也不利于顾客注意到便利店，即在显眼度上有明显缺陷。一般来说，店铺面宽大于6米为佳。而在商铺门口有1.5米高的台阶，既不利于顾客进出便利店，更会让年长的老人和带着小孩的顾客望而却步，从而流失这一部分顾客。2、地下店铺或二层店铺。在地下室或楼上的便利店，其主要缺点是：会使便利店失去便利性，每次顾客都需要上下楼才能进入便利店，十分的不方便；店铺位置过于隐蔽而难以招徕顾客。3、商铺面积不小于30平米众所周知，便利店里出售的都是小而杂的商品，即便最中常用的有非常多的种类，如果选择面积小于30平米的商铺开店，则会面临商品难以陈列齐全，或出现陈列混乱、不能合理分类摆放商品的情况，大大增加了便利店陈列的难度。4、靠近主干道或交通便利处便利店加盟店附近交通越便利越好，最好开在主干道上或者周围小区的必经之路（且没有栏杆等障碍物阻隔），菜场、小区必经之路等。即便没有在主干道上，但至少不应该远离主干道。临主干道商铺，不仅会让便利店易于被行人发现，而且人流量大，商铺在依靠本身的常住居民人消费的同时，更能抓住路过的消费人群。5、商铺人流量不低于1500人人流，人流，还是人流，看到人就是看到钱。那么什么是人流量呢？它是指你所开店铺（做好定位后），目标客户的人流量。可以理解为，它包括店面所能覆盖商圈范围的人流量和非商圈范围流动客户的人流量，但前提必须为有效目标客户。人流量的多少是决定便利店客流量的基础。如果选择所在商圈人流量低于1500人的商铺，便意味着这间商铺拥有的固定顾客太少，潜在的进店消费人数也会少，未来会直接影响到便利店的人气和销量。以金角为例（即指商铺位于两条道路的交汇处，）对店铺本身来讲是一个活广告。这样可以享受两条道路四个方向的客流，具有良好的展示、广告作用，能够让顾客在第一时间就能找到。6、商铺可以长久稳定的被租赁便利店经营一般1年才能回本，所以最好与房东签订2年以上的商铺租赁合同。且尽量避免选择二手房东或经过多次转手的商铺，以避免可能存在的产权和债务方面的纠纷。如果遇到不愿意签长期租赁合约房东，则有坐地起价的危险，会对便利店长久稳定的经营带来隐患。
【便利店如何盘点货物电商仓库和便利店选址有什么关系，永辉仓储店和普通店的区别】