电商平台常见的四大运营模式途牛网属于什么模式的电商平台，电商平台有哪些 _睿知

一、10大旅游电子商务网站哪些是b2b型模式？还是b2c型模式？
携程、去哪儿、同程、途牛都是b2c，淘宝旅行是b2c，或者c2c，b2b风格的旅游电商网站很少。B2B(也写作BTB，是企业对企业的缩写)是指企业通过专用网络或互联网交换和传递数据和信息，开展交易活动的一种商业模式。它通过B2B网站或移动客户端将企业的内部网和企业的产品、服务与客户结合起来，通过网络的快速响应为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。B2B是指电子商务交易的供需双方都是商家(或企业或公司)，他们利用互联网技术或各种商务网络平台完成商务交易的过程。电子商务是现代B2B营销的具体和主要表现形式。

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二、目前O2O模式代表企业有哪些？
目前线上到线下有百度、滴滴出行、饿了么、苏宁等代表性企业。例子：百度加强搜索的服务场景(比如用户搜索一部电影后，之前的搜索只是为其展示信息内容，而百度现在做的是用户可以通过糯米、支付、地图等在线购票选座的所有场景。并乘坐交通工具去电影院) 。提升主流APP的场景服务能力，百度地图作为O2O的重要入口之一，陆续提供了地图出行、餐饮、酒店、门票、电影等各类生活服务。糯米和百度外卖也在从单一的餐饮向更多的服务场景拓展。目前已经在医疗、上门服务等领域有所动作。第三，付费的引流和营销。百度钱包的定位从支付工具变成了联合所有商户的超级钱包。借助“袁泉商业平台”，发挥导流和用户管理的综合平台作用。模式解读：O2O是OnlineToOffline(线上线下/线上到线下)，指的是将线下的商机与互联网相结合，使互联网成为线下交易的平台。这个概念最早源于美国。O2O的概念非常宽泛，既涉及线上，也涉及线下，可以统称为O2O 。主流的商业管理课程都有介绍和关注O2O这种新的商业模式。延伸资料：实现O2O营销模式的核心是在线支付。这不仅仅是因为线上服务不能成箱发货，更重要的是快递本身无法传递社交体验带来的快乐。但是，如果线下的商品和服务能够通过线上到线下展示，并提供线上支付“预约消费”，不仅可以为消费者拓宽选择面，还可以通过线上对比选择最期待的服务，并根据消费者的地域享受商家提供的更合适的服务。从表面上看，O2O的关键似乎是互联网上的信息发布，因为只有互联网才能把商业信息传播得更快、更远、更广，才能瞬间聚集强大的消费能力。但其实O2O的核心在于在线支付。参考：O2O(电子商务术语)_百度百科
三、携程，去哪儿，途牛，悠哉等电商网站，优缺点在哪里
途牛并不乐观，推广成本远远超过运营成本，已经是极不正常的现象。旅游行业尤其是OTA电商的运营非常重要。保证客户体验，维护客户，而不是盲目推广，才是根本。个人预测，途牛5年不转型就倒了；去哪儿已合并，不讨论；悠哉是扁平化模式，是其他公司无法比拟的；携程非常看好，无论是产品供应商还是直接客户，携程在客户维护方面都做得很好，为后续的交易合作打下了坚实的基础。但是，携程太复杂了。为同样的旅程付足够的钱是个好主意，但它不能面面俱到。况且不是旅游出身，所以有一定的劣势。未来旅游业的跨界合作一定是强强联合。它将覆盖从一个供应商到另一个供应商的整个市场。未来中小批发商的优势会越来越少。相反，如果小旅行社能在夹缝中做出自己的特色，弯道超车也未必不可能。

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四、互联网盈利模式有哪些？比如以百度文库为例说明
互联网盈利模式1 。网商类型，又称电子商务。主要作为一个交易平台，收集各种商品信息进行网上交易。它的特点是：方便、快捷、便宜。需要支付平台的支持，保证交易顺畅安全。弱点是信用。发展也是信用的制约！主要盈利方式：佣金、广告、增值搜索服务等。这种网站可以通过三种方式改变。一是供货类型，二是购买方式和方法，三是用户群体。第三个用户群是未开发的用户群。举例：商品类型：淘宝、阿里宝宝、猪八戒、5173、58同城；购物方式：牵手等。二是社区型的社群，也称交流网站。主要是建立一个用户交友的平台，用于用户的交流互动。最需要把握的是互动，薄弱的是内容的制约。毕竟除了异性相吸，两个人还需要聊点什么。这类网站的核心是用户。一旦有了用户，就可以谈盈利了。后来微博里的SNS应用都是以内容为主，但是做这些网站的人很少能看懂这里的内容。只看到什么网站赚钱，做什么网站就做什么，没有真正理解它的本质。利润：增值服务、搜索、虚拟、游戏、广告等。由电信移动服务提供商提供。主要是各种群体的聚集地，各种盈利模式都适合。变化：取决于用户群的类型。例子：人人网、开心网、facebook、QQ、网易、Lily.com 。
等。三、门户型门户型，又称内容型。主要通过兜售内容给用户，以方便用户对周边事物的了解。优势在于有丰富的资源体，可以提起用户的兴趣。弱点是：用户对有些话题可能根本不感冒，给用户一种乱的感觉，而且获取这些资源的成本是很高的。所以，门户类网站一直追求的是：低成本，快速，及时，全面，对味。盈利模式：广告为其盈利主体，再是订阅增值，搜索。有一点要提出的是搜索型网站也是门户类的。只是他的特点是显示方式是需求型。变异：内容（专业方向）、显示方式（订阅和全部排版、需求）、功能（未来云方向）。例子：新浪、网易、搜狐、58同城、优酷、百度音乐、土豆等。四、互联网浅谈很多人都在问互联网怎么赚钱？这个问题我不想再去一个一个回答。不管以后的互联网怎么发展，它们都离不开这三种基本互联网类型。在发展中，可能有的网站是多种类型的混合体，让人以为会出现一种新的类型。那是不可能的。所谓的新，只可能在功能，源头、方式上做文章。有人要问游戏呢？其实游戏这些都要把他划到门户型这一类中，因为他提供的就是内容，只是功能型的门户而已。为什么要这样分呢？首先，我们要理解互联网的特点。一、资源多二、可交互三、虚拟化。这就是互联网的特性。通过这三点你必须要将它们进行分类。门户型、社区型、网商型。什么都是有证可依，有据可察的。这样就免去了很多人对于创意的追求。你只要明白我要去做这里的哪些，需要遵循什么要的互联网精神就可以了。包括各个网站的盈利发展之路都在以下这方面做文章。功能（搜索排名、人工服务等等）、空间（广告、租用等等）、资源（买卖、获取等）、虚拟（游戏、空间、买卖等）、交互（快捷、等级）等。所以，不要羡慕互联网的巨头们，他们只是在90互联网发展的形式下，从事了互联网这一个职业而已。下一个也行就是你。只要你在10后云计算发展的形式下，抓住数据处理这块蛋糕就可以了（数据内容处理，数据框架设计，数据传输模式）。
五、途牛是郑州本土电商企业吗【电商平台常见的四大运营模式途牛网属于什么模式的电商平台，电商平台有哪些】不是，是江苏南京的一个民营公司创办的。

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六、互联网通过什么盈利？从整体上看来，互联网产品盈利的获得渠道可以分为两种——从上游商家获得和从下游用户获得。从上游商家获得盈利又可以分为两种，第一种模式是对商家的推介，大概有以下几种方式：1. 广告这是所有互联网产品最常见的盈利方式。利用互联网浏览量大的特点，广告无处不在，特别是以 AdWords 为代表的推广方式出现后。对于餐饮、旅游、汽车等垂直社区，广告在推广商家的同时，也可以起到个性化推荐、装点站点的作用。在这点上，从早期的坚决不上到如今每个条目、活动的页面都会出现广告的豆瓣，应该是一个很好的范例。结合文艺、小众的的定位，豆瓣认真挑选合适的广告品牌，并配以风格一致的广告图片，可谓完美融入。在这个时候，甚至用 Adblock Plus 都会觉得可惜，也许这就是广告艺术的最高境界。2. 实时搜索实时搜索在一般互联网产品的盈利中仍然属于推介的范畴。特别是在垂直产品中，将用户的搜索直接引导向某些实现付费的商家，效果将非常明显。但和百度的竞价排名有显著区别的是，互联网产品必须直接对搜索的结果负责，也就是必须有一套排名的规则。否则，就如同病毒式营销，快速增长过后将不可避免的迎来信任危机。来自上游的盈利的第二种模式是佣金。3. 线上到线下的佣金在线用户通过网站完成团购并付款，到线下享受服务后，网站收取佣金；或者点评类的网站，发放会员卡后，用户持卡来到店内消费享受优惠，收取佣金。同理的还有优惠券、维洛城卡等。再如途牛网，直接充当的就是旅行社的代理角色，而不是一般意义上的社区交流为主，商业模式藏在背后的互联网公司。4. 线上到线上的佣金比如豆瓣，用户看到一本书后，就可以点击右侧的链接，或者将它们添加到购书单，到网上书城里进行购买，豆瓣收取佣金。以及其他所有意义上的点击跳转，根据链接收取佣金。第三种模式是对企业级商家进行收费，比如企业微博，但本质上仍然属于广告的范畴。从下游用户获得盈利的主要方式主要来自增值服务。5. 虚拟货币或者虚拟物品等增值服务这种盈利方式可以说是腾讯对整个互联网的贡献，依靠这样的方式，腾讯构建了属于自己的、巨大的金融体系。但一般产品想这么做，至少要有几个条件。一、足够大的用户数量，只有依靠足够大的使用人数，体系才可以被稳定建立。二、有长久价值，并可以被交易的物品。虚拟世界商品的属性必须和现实世界大体一致，否则很难具有购买的吸引力。三、不断演进完善的金融体系。用户具有大量的虚拟货币和虚拟物品后，要生产合理数量的新物品。因为对于运营商来讲，生产这样的物品完全是没有成本的，需要考虑到已经购买它们的用户的价值。另外，如何生产出新的商品，去不断消费掉用户手中的货币，让整个金融体系得以延续，也是一门学问。6. 数据、信息等营销服务这种类型的商业模式主要面对下游的商家用户。在不影响用户隐私的前提下，利用产品本身具有的庞大数据库和用户信息，向下游的商家或者第三方提供数据信息，以便其展开营销。7. 开放的API通过开放自己的API，允许第三方在自己的平台上提供应用，并借此收取佣金或分成。这种方式类似于 Apple 的 App Store，不同的是，App Store 中 70% 的盈利归开发者所有，30% 归 Apple 所有，而目前大部分开放平台中的应用是不收取佣金的，仅收取广告或内容分成。