自建网站开展跨境电商简介电商自建物流的优缺点是什么，京东为什么要自建物流 _睿知

一、电子商务企业自建物流和使用第三方物流分别有什么样的优缺点
自建物流需要很多钱，用第三方物流可以省钱。而自建物流方便管理，可以明确责任。毕竟目前物流行业是一个管理混乱的行业，出现问题很难确定是卖家还是物流公司负责。如果有自己的物流体系，无论是企业出了问题，还是物流出了问题，都是企业承担责任，会让消费者更放心！

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二、分析：电商自建物流更有优势吗
零售，物流，电商，这三个行业的界限越来越模糊，开始跨界融合。我们将拭目以待。我在新浪微博多次谈到过这个问题，主要内容总结如下：一、电商在改善供应链的同时，还冒着涉及地方土地财政、降低ROI等诸多风险来改善电商物流基础设施，选择在最后一公里配送之外大力投入自建物流的原因分析：极度缺乏社会化、标准化的第三方/3PL物流，无法完全满足和高度匹配电商发展所需的成本、速度、用户体验等要求；现有的一些物流运营存在不规范的内部人和内斗机制，缺乏专业分工和精细化意识，甚至正在自建电商平台，更难以对其进行收购、控制和高度整合，无异于虎谋皮；本质上追求垂直领域的准入壁垒和竞争壁垒的构建，特别是不断改善和提升消费者体验，在微笑曲线产业链中占据更高的位置，击中了传统零售主要盈利模式(“金融地产模式”、“空中加油模式”)的软肋；当自建物流走向成熟后，将遵循亚马逊AMZN的模式路线对外提供标准化物流服务，创造新的利润来源，升级为电商生态链的链主；如果第二次互联网泡沫破裂，自建物流及其基础设施将是电子商务的优质净资产之一，也是风险最小的战略投资。二、国内电商自建物流有两种代表模式：阿里巴巴式，重在打造电商生态链，即平台型物流。目前3PL快递要么被整合甚至被迫成为4PL，要么转向直营独立物流平台与阿里巴巴平台竞争；JD.COM商城式，即标准化物流，在垂直领域构筑竞争堡垒，整合供应链，逐步占据微笑曲线产业链的高位，大力挤出传统零售的天然和后发优势。这两种代表性模式的共同前提是，电子商务要有良好的内功、数据支持、实时信息决策系统、流程优化、快速反应能力等。就像打铁还需自身硬一样，否则无法整合和控制供应链，也没有机会实现电商物流所要求的理想状态：在有限的时间和有限的成本下，将有限的商品送到有限的地方，从而充分满足用户无限的服务需求，实现用户体验价值最大化。总之，B2C电商的本质是零售。当市场发展到现在的规模，消费者日益成熟并依赖网购时，必然会从低层次的价格和渠道竞争转变为更高层次的品牌和技术竞争。最终，电子商务将主要依靠买卖差价和增值服务来盈利。这在很大程度上决定了电子商务必须不断加强和优化供应链乃至产业链的管理和整合，实现物流从成本中心向利润中心的转变。尤其是在经济危机的背景下，承载着线下消费需求向线上持续大规模转移的电子商务，带动了物流的快速繁荣发展，但双方却无法达成专业分工，保持发展节奏和匹配要求的协调一致。如果电商是1，物流是0，坚持做1，电商就得自己做10 。
【自建网站开展跨境电商简介电商自建物流的优缺点是什么，京东为什么要自建物流】三、电商自建物流存在的问题与解决方案给点就行越多越好
在回答这个问题之前，首先要明确电商自建物流的目的。是什么原因导致电商自建物流？各家的情况可能不太一样。需求可能有以下几个方面：1 .降低物流成本；2.增加物流的可控性；3.提高时效性；4.提高分娩率；5.解决大宗商品的配送问题；6.提高客户满意度等…………………然后简单说说问题部分。确定建立什么样的物流？功能是什么？存储类型仅是运输类型还是两者都是？一般电商自建的时候会在全国各大销售城市布局RDC，所以RDC或者三方的选址和自营也是一大难题！在运输网络上，都是自建运输通道和终端配送还是干线合作和终端加盟？不同的形式有不同的问题。最好先说清楚。对于具体问题，可以多沟通！

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四、电商企业自建物流存在哪些问题
电商企业自建物流面临的问题：1 。资本供给不足。物流配送点布局难管理3 。仓库用地难找4 。物流人才。5.管理压力。电商企业和物流企业需要并肩前进。自建物流可以提高竞争力，降低交易成本，提升企业形象。但是因为要在物流上有所建树，所以相对来说，在电商上的投入会少一些。得不偿失。把物流问题交给第三方，对于电商企业来说，不仅节约成本而且符合社会分工原则。虽然自建物流已经成为中国B2C电子商务的一种趋势，但未来中国B2C电子商务中的物流并不会完全被企业自建物流所取代。先进的理念和完善的服务是第三。
方物流行业的形成,始终是B2C电子商务企业的期待。
五、自营物流，物流联盟，第三方物流优缺点比较第三方物流是现在很多物流公司给自己盖上的冒子至一自营和加盟，自营投资自控，投资小，公司没有什么名气，发展业务相对难度高些加盟的话要交加盟费，经营自理，公司有一定的知名度，发展业务相对容易些