没有实体店的电商怎么做日本为什么实体店打败电商，电商的税和实体店一样吗 _睿知

一、为什么在日本是实体店干掉电商，在中国却是电商干掉实体？
我们国家有非常完善的电子商务体系。很多人足不出户就能购物，满足日常需求，中国的电子商务也很有名。你也可以发现，很多实体店的竞争力是无法和电商相比的，所以很多人猜测电商最后会把实体店干掉。电商很方便，也能满足大家的需求，也能节省大家的时间。而且电商送货上门，好处多多。中国的电商远比实体店竞争激烈，但日本却不是这样。日本也有一些电商平台，但是最后的发展趋势可能是实体店完全超越电商的发展。日本的服务很人性化。日本的实体店之所以竞争激烈，碾压电商，是因为他们非常人性化，非常注重服务细节。日本的一些商场，去那里卖东西买东西，服务体验非常好。比如东京的一些百货公司会安排专门的一天进行购物，大部分商场会从10点开始营业到晚上8点或者10点。人们可以在不同的时间买东西，购物点可以在商场换取午餐。在这样的情况下，可以说是节省了一些开支。此外，一些商场会提供折扣，这对于一些节俭的顾客来说是非常好的。实体店的商品质量有保证。日本的基础设施非常好。如果你去购物，你可以免费停车。还可以帮忙推婴儿车，专用电梯，都是免费服务。这也是日本很多实体店的配套项目。到现在，在东京的一些商场里，都有中国服务员帮助中国游客，日本的百货公司也有很多品牌。没有次品，没有假货，因为日本商家对这个产品的质量要求非常严格。在这样的情况下，日本要想进行电子商务，对商品质量的要求会非常严格。还有一个很重要的是，日本人的房价不是特别高，房租也比较合理。除了电商的竞争力，国内很多实体店都被高昂的租金压得喘不过气来。

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二、在日本是实体店干掉电商，在中国却是电商干掉实体，这是为何？
我在一个友好国家工作了六年多，公司从事产品零售。从我掌握的友好国家零售业动向来看，题主提到的这个结论是不准确的。我的尤果公司2013年开始网上销售业务，年销售收入增速保持在60%以上，而百货、超市等传统实体店的零售业务基本每年都停，不仅是我的尤果公司，尤果其他行业、公司也是如此。第一，电商的发展速度远高于原来的实体店。只是尤果的电子商务起步较晚，规模很小。在规模上，与实体店差距较大，导致表面上看，尤果的电商被尤果的实体店一扫而光，但实际上，电商的发展速度确实远高于实体店。这有点像拿中国的西部省份和东部省份做比较。近几年西部省份的GDP增速高于东部地区，但还是感觉西部和东部还有很大差距。第二，这种现象发生在友好国家，是因为友好国家的老龄化程度非常严重。中国朋友的平均寿命是全世界最高的。女性平均年龄达到87岁，男性平均年龄达到81岁。老年人在中国人口中所占的比例很高。他们和中国的老年人一样，因为受教育程度、生活环境、生活条件等原因，对新的电商业务缺乏信任。其次，他们在运营电子商务方面有一些阻力或困难。而这些老年人多为退休人员，所以他们有充足的时间在实体店消费。国内实体店的各种服务措施完善，服务态度非常周到，也让以老年人为主的消费群体感受到了实体店的魅力。在这种情况下，友好国家的电子商务业务发展起步很晚，市场份额相对较小。第三，虽然友好国家的电商业务规模相对较小，但增速高于实体店，且电商业务的主要消费群体仍是年轻人，呈现出与国内相同的趋势。但是，友好国家的国情与我国有很大不同。友好国家的社会制度采用按年工作的系列工资制，劳动者的收入随着年龄的增长而稳步上升。所以友好国家年轻人的工资收入是最低的，老年人的收入比年轻人高2到3倍，所以友好国家年轻人的消费能力远远低于老年人。而且，友好国家还有一个独特的现象。年轻人相信自力更生，自强不息。友好国家的年轻人基本上20岁成年后就搬出家独立生活了。友好的人的共同信念是不给别人添麻烦，包括父母和孩子之间。与中国相比，友好国家的父母与子女之间的感情相对较弱。4.父母不照看他们的孩子。他们的孩子结婚，父母不像我们的父母一样照顾孩子的房、车等费用。中国年轻人结婚，基本上都是租房住，朋友一般都是四十岁以后买房。婚礼上，父母基本上只承担婚礼的一部分费用，其余由子女自己解决。友好国家的年轻人比老年人少。另一方面，年轻人的收入水平低于老年人。这两个特点决定了友好国家年轻人的消费规模和档次低于老年人。总结：所以这些因素也导致了友好国家的电子商务业务规模较小，但是现在网上购物的人的年龄也像中国一样在不断增加。因此，电商的增长速度高于实体店。导致很多友好国家的商店倒闭，很多知名的百货公司倒闭。其实和我们国家是一个趋势，只是表现的很温柔。疫情爆发前，正是中国游客的大量购买行为，使得许多百货商店和超市得以为主
好，一方面，由于日本更侧重于保护小型商店和实体商店的业务，因此实际上有人说，他们希望所有家庭都可以开展业务。当然，日本作为一个老龄化社会，这个市场由于其自身的国情而特别特殊，因为劳动力分配成本非常昂贵。然而，电子商务中国的高速发展是因为中国人们确实赶上了美好时代。1.低成本的手机和设备制造。我们是一个基本上每个人都有智能手机的国家。但是欧洲并非如此，许多人仍然使用诺基亚。您是否想过为什么？因为我们的互联网基础设施非常发达，这些东西是我们的国家可以生产，而且质量是非常好的。2.我们有大量可以进入开发环境的程序员。一方面，因为我们有人口红利，另一方面，这一人口红利是合适的时机。互联网上工作的人数如此之多，这是任何国家都无法超越的。3.大量的运送人员和极为出色的道路基础设施。首先让我谈谈道路。最终反映出我国基础设施的好处，他们确保主线物流极为高效，无数卡车在这些道路上行驶。除了中国，世界上没有哪个国家拥有如此庞大的配送人员。保证了这批送货人员每两天可以到达一次。4.原来的实体经济发展不足。实体店不固定而且每个人的业务都更加灵活，自己很容易从事电子商务。

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四、为什么国外的电商干不过实体？发达国家大部分电商都干不过实体店。根源不是因为他们的实体经济多么发达多么了不起，而是因为他们的电商发展太慢了。另外电商发展需要两项最基本的基础设施，一个是网上的支付和金融信息系统，另外一个是强大便捷且成本低廉的物流系统。你看到的实体打赢电商的国家，基本上这两项都没发展起来。所以国外的电商干不过实体。
五、为什么美国和日本实体店要比电商发展的好中国却相反不得不承认这是差距…以我所知道的情况来说,在国外对产品上家销售服务的准入制度和信用的依赖比较高,所以电商的成本其实还是蛮高的,不像我们这里,没认证,随便卖.而且人家的商家良心也比我们的好多了…

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六、日本的电商为什么做不过实体店日本的商场都拥有十分人性化的服务体验，以东京为例，东京的百货商店位置集中，因此安排一天专门用于“购物血拼”是最合适的方案。大部分商场从上午10点或11点开始营业，闭店时间为晚上8至10点。达人们会选择在开门时间进店，上午购物的积分可以在商场顶层“大食代”换取免费午餐，节省一笔不小开支。东京每年有两大打折季，分别在6月和12月（由于日本人每年发两次双薪，因此日本每年会有两次打折季），每次持续3至4周。对早有目标的购物狂来说，往往打折季刚刚开始便会迫不及待动手囤货；对节俭至上的精明客，那就要等到Finale Sale（最后清仓）才会出手。和国内商场一样，东京百货店也提供消费换取积分的优惠。不过国内大部分商场要求积分达到一定额度方能换购商品，东京商场的积分则可以直接冲抵现金消费，还可以即刻换购饮料和餐食。此外，代客泊车取车、提行李、推婴儿车、为轮椅顾客启用专门电梯等免费服务都是日本百货店必不可少的配套项目，现在东京的大商场还配备了中文总台服务员，专门为中国游客提供帮助。当然了，说来说去，日本百货店最靠谱的一点还是品牌众多。日本商家对商品质量把关很严，如果你在大商场买到残次品，不但会得到大额补偿，经理还得亲自上门道歉。在日本百货店买东西最大的优势还是放心。
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