跨境电商多平台运营电商波次规则是什么，啥是电商 _睿知

一、有哪个电商erp支持波次排单？
目前如果你有丰富的erp ，可以一波一波的安排订单。使用richerp的波浪式排单策略，可以提高出库的效率和准确率。

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【跨境电商多平台运营电商波次规则是什么，啥是电商】第二，
如何查看电商ERP波号
三、快手准职业电商主播申请考试答案是什么？
1.以下哪种销售商品的行为属于“严重违规”？(选择题)【10分】【选择题】。a、B、CA、销售伪劣商品B、以非法获利为目的，非法获取他人财物，涉嫌侵犯他人财产权C、泄露消费者信息，侵犯知识产权2 。平台对商家客服的服务时间要求是什么？(选择题)【10分】。BA ， 8:00-20:00B ， 8:00-24:00C ， 10:00-24336003 。违反Aauto快消电商平台规则的商家通常会受到哪些处罚？(选择题)【10分】【选择题】。a、B、CA、商品下架B、小黄车C禁售，并要求违约金。4.平台要求门店客服的服务满意度如何？(选择题)【10分】。CA ， 60%B ， 70%c ， 80%5 。什么是物流信息中的“非正常收集”？(选择题)【10分】。加州。“承诺送达时间”后，快递单号B不上传；快递单号上传后，超过48小时没有快递信息c；快递单号上传后，超过24小时没有快递信息。一、我们电商业务的目标是提炼交易商品的卖点，策划设计宣传资料，给商品一个可以接受的销售数据，评估管理用户，挖掘精准用户，维护老用户，沟通客服接待。这些综合因素决定了我们的产品能否取得良好的性能。所以，如果你自己的网店做的不好，就要从这几个方面找原因。第二，让用户成为回头客。很多实体做电商。因为有获客成本，第一单很难盈利，一般盈利周期放在复购阶段。所以培养回头客是重中之重。在这方面，你可以为自己的网店打造一个会员日，在会员日期间举办一些买礼物、满减等小活动。通过小恩小惠，可以不断培养用户的忠诚度，保持用户和自己店铺的粘度，也可以通过这样的小促销，清除积压和滞销的库存商品。而且一不小心就有制造爆炸的可能。第三，用户比别人贵。一些网店为了吸引流量，不管不顾的经营。宣传资料和渠道非常广泛。导致终端用户匹配度不高，难以达成交易，最终拉低店铺成交率。做好精准引流。首先要对店铺和产品进行定位。然后围绕这个定位确定自己的目标用户群。然后分析用户群体的流量特征，从而制作宣传资料，选择引流渠道。

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四、电子商务仓库储存发货，出库流程有哪些
对于电商企业来说，效率是企业的生命，因为效率不仅是利益的保障，更是客户满意的支撑。仓库经理可以说是后端仓库的“掌门人” 。不仅要做好商品的日常管理和维护，还要做好人员的统筹安排和突发事件的处理。这些都是仓库管理者必须面对的问题。同时，仓库管理员需要有一定的应变能力和一定的抗压能力。只有这样，才能在今后更好地开展仓储管理活动，给企业带来健康有益的发展。目录第一节：入库流程第二节：出货流程第三节：库存盘点流程第四节：缺货电话处理流程第五节：库存数据错误反馈流程第六节：ERP库存影响因素及监管第一节：入库流程核心注意点：1 。一定要抽检！2.审核负责人和审核内容一定要明确！3.一定要按要求归档！入库流程描述：1 。所有到达仓库的货物必须有相应的采购订单。如果没有采购订单或采购订单有错误，会及时反馈给采购部门进行更正。2.抽样率至少为30%；如果单项一致，则正常入库；如果不是， 1)如果实际到货数量超过采购清单数量，则不接受。2)如果实际到货数量小于采购单数量，抽样检验合格，则按实际到货数量入库。3)如有质量问题，如颜色、规格与样品不符，产品本身的裂纹、污渍等将不予接受。4)所有新品都要算！3.审核内容：确保ERP收货、送货单、司机发货登记表、检验单中涉及产品的数量、金额、供应商信息一致(审核部门：XXX)；4.检验员负责：检验单、送货单、检验单按时间分类以档案形式保存在财务部，至少保存12个月；如需修改存档资料，应出具修改单，说明产品资料和修改原因，由审核主管和经理签字，并与原文件一起保存；5.指定开票人、指定开票人、非指定工作人员和其他人不得开具发票；如发现，其出具的单笔金额由出票人和前台工作人员共同承担。6.入库单准备：供应商名称、产品编码、产品名称、数量、单价、总金额、大写金额、检验员、付款方式、签字(客户月结单)要清晰明了，一目了然。不允许有任何遗漏。如有错误，请及时修改，并明确标注原因。7.如果产品单价不一致，则应按两者之间较低的价格编制入库单。并在此列表中注明价格问题。8.特殊情况需要从物流点直接发。比如某客户订单包含50件产品A ，仓库库存不够，买家需要临时找供应商下单发货。当货物到达物流点后，业务部门可以申请司机直接在物流点送出，这样可以节省时间，提高效率(正常流程是先从物流市场拉回仓库，再出库再拉回物流市场，
比较麻烦，参照入库流程）。流程如下：1、业务部提供特殊发货申请单给仓储部相关负责人（内容包含：订单号，产品数量，涉及金额，业务主管、仓储主管、经理签字。）2、仓库根据提供单号打印该客户订单（部分需要拆分），发货单，特殊发货申请单，交给司机3、司机发货注意：“发货单”放入产品装箱给客户， “特殊发货申请单”与提货单一起装订给仓库入库员入库，客户的“物流发货单”给订单组扫描出库。打印及粘贴唛头标准：品名-编号-规格-装箱数-库位-大货库位-收货人-日期唛头粘贴在纸箱左下角岗位配合1、入库完毕的产品监督仓管在一小时内拉货完成， 2、所有售后返件到货半小时内通知售后专员，要求售后专员在一小时内把货拉走3、确定是KA的到货产品，半小时内通知KA组， KA组确定完成监督在一小时内把货拉走拒收货物相关事项1、供应商送错货，其中暂无公司急缺产品的；2、验货中有色差较大、混装严重、质量较差、质量低于上批货、单件残次品超过2%问题的；3、因包装破损相关因素而导致货物质量与数量产生偏差；4、单件产品装箱数量巨大或不规则；5、对于货物单价有争执，并且联系不上采购时；6、来货数量多于采购清单的7、外箱有潮湿发霉迹象的8、采购部未下采购单且联系不上采购的9、物流或快递包装破损且数量有缺失的绩效考核1、入库单编制错误（如供应商名称，产品编码、产品名称、装箱数等），导致仓储及财务的数据不准确性，造成应付账款及发货错误，财务部发现，前两次通报批评，从第三开始，每次给予20元处罚； 2、如遇货未到仓库，直接发货，要求前台编制入库单的情况，需采购部相关人员提交一份申请，由其主管和运营总监或总经理签字确认后方可开单，否则一经发现，开单人员50元/每次处罚。3、漏单或漏件情况外围产品提货，依据司机提交的“提货登记表” ，先核对总提货件数，确保不会丢件；然后根据司机在外包装的数字编号，进行分类；再次根据箱内供应商提供的发货清单，仔细核对，务必确保供应商名称、件数与司机提供的“提货登记表”、供应商发货清单一致，入库单要求附赠：提货单或供应商发货清单，如财务部发现没有此单，不得做入库数据，直至相关人员提供可信的入库凭证，方可做入财务系统；如其他部门发现漏单（未开入库单）或漏件情况，每月前2次，做口头批评，从第三次开始，每次给予50元/次；供应商送货，而未开具入库单。其他人员核对发现此请况，由前台承担此责任，月累计3次以上，直接给予开除；如需补开此漏单，由相关负责人提出申请，先由仓库盘点此产品，并提出有效数据，可证明确实有该笔产品入库，盘点负责人、仓库主管、运营总监（总经理）三方签字，方可编撰此单。
五、wms系统中已经完成拣货作业，客户取消订单怎么办C-WMS是以互联网为基础、按单续年租、并终生免费享用系统升级的新功能的一款云仓储管理软件。
1、BOSS APP——实时监控仓库运行状态
使用软件配套的手机BOSS APP ，客户可以随时查看仓库运营情况，随时随地实时管理。
——解决一出仓库门就两眼一抹黑，不知道实际情况的问题
2、仓库精细化管理
支持多货主、多仓库、多货品，多条码、多批次、多库位类型的仓库精细化管理。
——解决仓库无规划，库存混乱，管理不到位等问题。
3、流程，规则可高度配置和扩展
出库流程和上架规则，拣货规则的高度可配置，完全适应企业业务模式的发展和持续优化，符合各种客户不同的业务需求。
收货可二次分拣收货，可按箱、按托，可录入ASN、效期等；
波次分配支持多策略，多种拣货规则、多种复核方式；
商品上架、订单分析均支持多种策略。
——解决仓库作业模式单一，效率低等问题， C-WMS可有效提高35%以上仓储作业效率
4、对接平台多
对接淘宝、天猫、京东、一号店、唯品会、拍拍、阿里、当当、聚美、速卖通等电商平台和E店宝、网渠宝等ERP软件以及顺丰、EMS、四通一达、菜鸟等物流供应商。
——解决平台多，对接困难的问题。
5、支持RF作业
全程RF作业，从入库到出库到库内作业，实现全程可追溯。
——解决纸单作业，效率低下，错误率高等问题。
6、支持商品全方位、多功能查找处理
订单取消，可以在未出库前的任一环节实现系统提示拦截；
多拣、少拣、串拣在系统均可提交异常处理单，专人跟进处理；
效期错误，系统支持实时更改，实时显示。
——解决异常订单难处理问题
7、作业全程跟踪，系统支持工作量统计分析
系统提供工作量统计报表，库存记录查询等。工作量报表，谁多（勤）谁少（懒）一目了然；客户投诉，系统随时可查，谁犯错，谁承担。
——解决员工KPI绩效难考核问题
8、消息预警
系统支持消息预警，并及时发送预警信息
发生产品过保质期、收货超过预定时间未上架、采购补货预警、订单超过预定作业时间未处理、调拨补货等情况，系统及时通过E-mail、SMS等方式发送预警信息给指定人员。
——解决补货不及时，产品库龄超期、订单任务超时未处理等问题。
公众号：C-WMShr

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六、亚马逊仓库管理系统软件哪里有售哲尼思电商wms助力电商备战双十一引言：早在20世纪90年代，开始出现电商的概念，在这一阶段国内开始出现易趣、8848等电子商务企业，随着人们对电子商务的逐渐认识，在新世纪产生了若干电子商务企业，涉及范围从B2B以及B2C等多方面发展。紧接着随着互联网时代的到来，迎来了广大电商企业的春天，现在的电商企业可谓是百家争鸣，百花齐放。如大家耳熟能详的淘宝、天猫、京东等都是知名的电商平台，随着电商的发展，也伴随着制约电商发展的因素。究竟制约着电商发展的有哪些方面呢？总的来说有安全问题、网络基础设施建设问题、金融电子化问题、物流体系滞后问题等等，其中最为突出的就是物流仓储管理滞后性给电商带来困境，如何才能够突破呢？就目前而言，电商WMS就是解决此等问题的利刃，其中的电商模块线上能对接电商ERP ，线下能对接物流公司；仓储模块能够指导库内上架、收货、拣货、出库、盘点等一些列工作，能有效地提高库内作业效率，从此电商将突破瓶颈，走向另外一个电商的春天。目前WMS供应商之中，比较适合国内业务的电商企业的，首推哲尼思电商WMS 。首先让我们一起来了解下哲尼思，哲尼思总部位于上海，在深圳、珠海、广州、武汉、大连、四川等有各大营销和实施中心，拥有由博士、硕士等尖端人才组成的开发和实施团队。公司旗下产品有WMS、TMS、SCM等三大产品，之中WMS相继获得过中国物流软件知名品牌等殊荣。哲尼思电商WMS的功能模块如下：系统管理:用户权限管理；货品、货位库区等基础资料维护；系统规则及策略定义；入库管理: 客户订单或收货通知单 (ASN) 手工输入和接口导入；支持各种如质检、标准、退货、保税、越库等收货方式；支持扫描收货及入库托盘化；同时支持自动上架和人工上架；库存控制:库存调整和移动；库存状态及属性的变更和货权转移；自动补货和安全库存管理；可按货品、货位和批次进行维护（冻结/释放）；库存盘点；出库管理:支持多种出库方式；系统支持按先进先出；按生产日期、保质期、批号和货主订单号等拣货；波次出库；提供发货装箱、批号及序列号跟踪；配送管理:运单和装载；承运商管理和车辆调度；在途跟踪和回单确认；报表管理:库存和出入库查询；库存交易查询；库存周和月报；库存盘点报告；库存货位分布；货位状态报告；KPI分析报告；报表可导出PDF/Excel/HTML等数据文件；RF终端: 支持指导和辅助两种模式；货品和货位条码管理；支持RF收货、上架、移动、盘点、拣货；网上查询:出入库查询；实时库存查询；单据状态查询；数据接口: 无缝集成E电宝、管易、旺店通等各大电商ERP；线下可对接顺丰、中通、圆通、韵达等各大物流公司，实现数据的实时共享和传递。哲尼思典型的电商客户案例：唯品会。唯品会的仓库有8个15000平方的仓库，在应用哲尼思电商wms之前，出现过以下问题：依赖员工记忆和经验、差错率高、不能遵守先进先出等规则、任务安排不合理、作业线路不合理、盘点不准确、无法实现账实实时同步、现场操作进度不可视、货位空间利用不合理。而上完哲尼思wms之后，实现账实实时同步可视、作业进度可视、提高仓库/设备利用率、供应链上下游信息通畅、库存资产安全、库存投资减少、作业标准化、透明化。在双十一的时候由以前的日均发货量100万单增加到现在的日均发货量150万单，日处理量5万单，系统注册人员达到1000人左右，准确率提高了30% ，出货量提高50% ，人员成本节约40% ，大大地提供了作业人员的工作效率和压缩企业的物流成本，成为电商企业走出瓶颈的强有力武器。目前哲尼思wms已经助力厦门长锦物流备战双十一，长锦物流是一家综合性的仓配一体物流服务公司，主要提供以电商仓储、分拣，集中发货，区域配送等三方物流服务，为361等运动品牌、恒安纸业集团等知名企业解决电商难题；富星物流也在近期筹备双十一，已通过哲尼思电商wms成功为泉州、晋江、石狮等地的鞋服电子商务龙头企业蓄力双十一；总的来说，哲尼思电商WMS将会把电商企业推动到一个新的高点，解决人力、成本、作业管理等问题。在互联网的广阔的海洋当中，电商企业犹如行走中的航船，而哲尼思电商WMS将是指向成功的灯塔。