电商公司总监工资电商总监是什么岗位，电商渠道总监招聘

一、电商运营总监岗位职责要求？
电商运营总监负责团队管理、市场规划、数据分析、营销、运营等。目前国内电子商务的发展只有十几年，还处于整个商业的初级阶段。进入这个行业是有前途的，但是不要忘了这个时期也是电商厮杀最激烈的时候。找到自己的定位，积累沉淀，积累财富。电商运营总监的职责：一、要有策划能力：一、要对业务敏感；否则无法明确市场定位，这是灵魂。产品搭建、营销、网站UI、用户的会员规则都是基于此。二、要有产品策划的能力：要熟悉主流B2C网店系统和流程，有产品策划经验，对网站的版块设置、界面、订单、会员、商品等子系统有个人见解和实践经验，会使用日清操作流程。三、要有成本意识和监控能力：B2C网站，运营的主体是商品、客户和网站，运营总监要有敏锐的市场意识，要重点关注什么产品、促销产品、量产品、利产品，这样才能监控运营成本，实现整体利润率控制。第四，要有营销：网站建好了，产品线规划好了，网站还要跑，所以重点是推广。知道客户是谁，分布在哪些渠道，有哪些途径可以到达，哪些途径成本更低，运营总监总会有一些市场资源，这就是“干货” 。第五，要有数据分析能力：结果导向，数据能告诉我们最真实的一面，数据能指导我们改进。利用日清对整个工作进行总结，对数据进行分析，可以提高运营总监的管理能力。

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【电商公司总监工资电商总监是什么岗位，电商渠道总监招聘】二、电商部推广部总监和电商部运营总监有什么区别
严格来说，这种架构是有问题的，因为推广只是运营层面的技术形式。所以运营大于推广，运营总监协调整个电商业务的发展，包括团队、销售、产品、物流。推广属于下一步营销手段的操作，比如直通车推广、钻展推广等。推广部主任和运营部主任有什么区别的话，就像你说的，问题有点模糊，不好回答，感觉这个结构有问题。都是导演，只是职位有包容和被包容的关系。不可避免的是，岗位上的人不仅仅是目标。纯个人观点，希望以上问题能帮到你。
三、电子商务总监的介绍

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四、电商运营总监应该具备哪些能力
一个电商运营总监应该具备以下能力：首先，从宏观上看，具备以下能力：1 。策划能力：第一，他需要对业务敏感，否则无法明确市场定位，这是灵魂。产品搭建、营销、网站UI、用户的会员规则都是基于此。2.产品策划能力：熟悉主流B2C网店体系和流程，有产品策划经验，对网站版块设置、界面、订单、会员、商品等子系统有个人见解和实践经验。3.成本意识和监控能力：B2C网站，运营的主体是商品、客户和网站，运营总监必须有敏锐的市场意识，并重点关注什么产品、促销产品、量产品、利产品，能够监控运营成本，实现整体利润率控制。4.营销：网站建好了，产品线规划好了，网站要推广。知道客户是谁，分布在哪些渠道，有哪些途径可以到达，哪些途径成本更低，运营总监总会有一些市场资源，这就是“干货” 。5.数据分析能力：以结果为导向，数据告诉我们最真实的一面，数据可以指导我们改进。其次，从专业性来看，它有以下几个特点：1 。一个“务实的心态” ，抗压能力强，前景光明，但道路艰难险阻。没有打持久战的心态，很容易成为过客，让太多华丽的人擦肩而过。2.包容：抛开nb的所谓正规军，真正赚钱的B2C或者淘宝皇冠，目标导向和市场意识最强，小团队的配合也是最好的。但是别忘了，这些主力，大部分是80后甚至90后，都有自己的看法。他们在乎自己的声音。作为运营总监，一个很大的责任就是为他们营造一个充满激情和创造的氛围。你对他们有多宽容，他们就会给你意想不到的回报。3.管理能力：没有规则可以使方圆，气氛是宽容的，但纪律也需要严格。围绕目标和组织架构，设置合理的中层权限，设置合理的低层员工流动，设置合理的激励机制，也是运营总监的主要职责之一。4.一颗“没有细节”的心。不代表你没有授权，不代表你担心。细节决定成败，没有干预的关注同样关键。总结：运营总监作为B2C运营的轴心，对目标的制定和指导，对团队的管理和激励，对个人的个性和魅力，都是不可或缺的。个人认为，市场化的人更适合这个岗位。最后，导演具备以下战略能力非常重要。1.视野匹配：作为一个电商公司的总监，他的视野一定要比团队里的其他人更开阔。移动互联网时代，跨界抢劫成为大概率事件，很多企业不是被同行干掉的。典型的微信和短信，余额宝和银行等。2.模式匹配：企业和个人一样，都有自己的模式，重点看哪里很重要。模式决定了企业发展的速度和规模，后面会详细讨论。3.能力匹配：沟通、分析、规划、管理等。不一定，这些能力都很优秀，匹配就好。
五、电商有哪些岗位？
1.网站运营经理/主管一般要求：熟悉网络营销常用方法，有电子商务整体运营管理经验；能够制定网站的短、中、长期发展规划、实施和监督，能够完成整个网站和渠道的运营、营销、广告和增值产品。
营与销售，能够完成网站运营团队的建设和管理，实现网站的战略目标、流量提升与盈利。2、网站策划/编辑一般要求：网站策划重点阐述了解决方案能给客户带来什么价值，以及通过何种方法去实现这种价值，从而帮助业务员赢取订单;网站策划从业者要求的知识面较广阔，必须具备市场和销售意识，具备较强的沟通能力和文字表达能力，熟悉商业情报收集和信息分析的方法，熟悉网络广告3、网站推广一般要求：负责网站内容/网站网页设计/网站企划/网站营销企划，网站社群相关服务，内容规划及经营；会员维护及管理工作；文笔好，能够独立作市场宣传策划及文案的撰写，能够熟练运用各种宣传媒介进行宣传推广工作。扩展资料：优点：1. 电子商务将传统的商务流程电子化、数字化，一方面以电子流代替了实物流，可以大量减少人力、物力，降低了成本;另一方面突破了时间和空间的限制，使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行，从而大大提高了效率。2. 电子商务所具有的开放性和全球性的特点，为企业创造了更多的贸易机会。3. 电子商务使企业可以以相近的成本进入全球电子化市场，使得中小企业有可能拥有和大企业一样的信息资源，提高了中小企业的竞争能力。4. 电子商务重新定义了传统的流通模式，减少了中间环节，使得生产者和消费者的直接交易成为可能，从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式。5. 电子商务一方面破除了时空的壁垒，另一方面又提供了丰富的信息资源，为各种社会经济要素的重新组合提供了更多的可能，这将影响到社会的经济布局和结构。参考资料来源：百度百科-电商

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六、突飞电商渠道总监是谁?电商渠道总监具体在公司是做什么的电子商务总监是指负责企业网站运营管理、网站战略决策及网站运营计划监控的网站运营管理以及企业战略经营规划岗位，其主要职责在于网站战略目标决策及监控，协调运营团队整体工作。电子商务总监属于公司高层管理人员，其职务一般高于其他同级别工作人员。（一）针对平台建设的能力整体布局方面需要做到：分析过至少30个经典网站的布局结构，主页面结构，次主页结构，页面结构，及相关联系。而对于整个网站的UI：界面设计，要求分析过20个以上网页的风格，查阅和学习色彩结构方面的内容，至少查看100个风格不同的网页。网站结构能力：能在书面上画出一个网站的整个结构，分支结构，各子模块，以及其相关的联系和内容。要求画出两个中型网站的设计结构之间联系和关系。要达到一个非常不错的层次的话，就要做到能根据网站外在结构，外在URL就能分析网站结构，并知道其设计优劣。通过网站结构，就能其发展前途有多少。熟悉当前主流的电子商务模式。比如：B2C（企业自有商城） B2B（开展渠道合作）淘宝营销模式等直销平台。具有建设发展这类平台的能力。（二）在网站技术方面的能力作为一个电子商务总监，要了解各方面的技术对于网站平台的影响，知道什么样的服务器平台应于什么样的标准。要求了解互联网常用的系统，三大操作系统平台（windows,　Linux,　UNIX）及其应用。对于网站实现的语言ASP ， PHP ， JSP ，要了解其各种优劣，并知道其如何应用。另外，对于网站的数据库应用，包括access,　sqlserver,　mysql ，要了解每个数据结构及特点。（三）在网站运营方面的能力网站运营方面要了解市场的价格变化，包括供给方面的服务器价格，内容。随时关注于自己的成本。要对服务器托管价格了解列表，做个成本表，核算自己的成本。关注产品结构。随时关注自己的产品结构，了解销售渠道和销售价格。并预备设计新产品；这个要列出自己网站所能提供的产品和服务内容，知道什么样的价格可以把他们卖出去。另外，关注客户需求，了解最大的客户群是谁，和他们保持联系，做好客户的服务工作。并随时寻找新客户，了解潜在的客户。能够列出自己的主要客户名单，知道自己的主要销售利润来源于哪里。对于电子商务总监的要求是，在面对任何一个人，都能够熟练的讲解本公司网站业务，和他相关的关系。面对任何一个客户，都能直接设计出其适合的产品，并直接报价。（四）电子商务总监在战略市场的能力需要熟知怎么样把网络能力和线下的资源紧密结合，并把网络和线下的资源相互的重新优化配合，产生出新的内容（这个能力对于目前国内传统的中小型企业来说都可能涉及）。可以设计出三个新的产品或服务活动模式，才算合格。对常用的营销和销售模式要了解，知道怎么样以最小的代价把信息传递给需要的客户。了解整合和互动营销的内容。要能做出两三次营销活动。知道在什么地方出现，去熟悉什么样的人。包括三方面的地方，有客户的地方，有同业的地方，有商业机会的地方。去见什么样的人，根据需要而变。要能列出这方面三个不同的活动聚会。一名优秀运营总监要知道整个市场的风吹草动，了解每个对手的情况，甚至比自己的客户都知道他们自己的公司。（五）带团队的能力了解自己所领导和治理的人，业务能力和人格特质，知道是什么样的，能做什么样的事。可以写出每个人的简历，特质，分析和配合。能够设定工作计划，并能控制和反馈，紧密注重实施过程，和团队沟通，处理随时产生之问题。要至少写出三份工作实施计划，然后以主管角色保证两个计划的实施，保持团队活力，随时注重成员情绪，在成员情绪陷入负面情绪时知道如何调解，可以为大家创造和保持一个快乐的工作环境。好的运营总监能够随时随地治理，随时随地沟通，随时随地的解决问题，随时随地的了解情况，随时随地的激励。电子商务总监是懂营销的复合型人才，即“多面手” ，成为电子商务行业急需的人才。在互联网时代企业革命的浪潮中也涌现出一批有思想，有技能，有职业道德的网络营销总监人，他们分布在各个领域，取得了骄人成绩。例如网络SEO优化领域的王通，教育培训领域的李新刚，传统行业结合的王译可，网站策划领域的杨帆，网站推广领域的牟长青等等。（六）品牌整合营销传播的能力品牌整合营销传播（brand integrated marketing communication）是指把品牌等与企业的所有接触点作为信息传达渠道，以直接影响消费者的购买行为为目标，是从消费者出发，运用所有手段进行有力的传播的过程。不是将广告、公关、促销、直销、活动等方式的简单叠加运用，而是在了解目标消费者的需求，并反映到企业经营战略中，持续、一贯地提出合适的对策。“整合营销”最重要的主题是关于目标市场是否更有针对性的争论。营销不是针对普通消费的大多数人，而是针对定制消费的较少部分的人。“量体裁衣”的做法使得满足消费者需求的目标最大化。整合营销是一种对各种营销工具和手段的系统化结合，根据环境进行即时性的动态修正，以使交换双方在交互中实现价值增殖的营销理念与方法。整合营销就是为了建立、维护和传播品牌，以及加强客户关系，而对品牌进行计划、实施和监督的一系列营销工作。整合就是把各个独立地营销综合成一个整体，以产生协同效应。这些独立的营销工作包括广告、直接营销、销售促进、人员推销、包装、事件、赞助和客户服务等。（七）渠道拓展以及合作的能力：电子商务渠道拓展经验，对淘宝、京东、当当等平台运营规则较为熟悉，有淘宝分销资源优先指导和协助下属完成与其他合作方协议的达成。大型的门户网站、互联网企业BD、市场拓展工作经验；互联网对外合作、项目洽谈和项目推进的工作经验；市场意识、应变能力、独立开拓市场及很强的学习能力；较强的公关、谈判、沟通能力，思维敏捷、语言表达能力强、形象和气质好；良好的应对突发性事件，妥善处理冲突与矛盾的能力；（八）电子商务应用平台的了解以及应用能力了解ERP 、CRM、photograph等一系统的软件应用。