纯会员制社交电商为什么做会员制电商，什么是会员制社交电商 _睿知

一、真厉害会员制社交电商为什么这么火啊？什么原因啊？
就是因为这样才能让别人赚到钱，才能如此受追捧。

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二、现在电商为何热衷做会员？
做会员最起码有一个相对固定的用户群体，也是一种集资方式。虽然会员看起来有很多好处，但是我不推荐这个会员—— 。我听说一些企业在一些成员之后逃跑。
三、电商为什么喜欢做会员
因为会员是对店铺产品有一定了解的用户，所以店铺其他产品的识别成本相对较低，容易转化。

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四、做会员电商有什么优势？
电商的好处是可以增强会员的粘度，它天然的整合了CRM系统，是CRM的升级。
五、会员制电商是什么，能给消费者带来真正的实惠吗？
电子商务在中国市场已经发展多年，可以说目前的电子商务市场只有几家巨头在竞争。在已经被瓜分的为数不多的电商市场中，企业的创新成为更好发展的关键。会员制电子商务是近年来创造的一种新的盈利模式。那么什么是会员制电商呢？给消费者带来的好处多还是坏处多？所谓会员制电子商务，就是商家把商品的价格定为进口价，也就是说，购买的商品价格和卖给消费者的价格是一样的，但消费者要想按照这个价格消费，必须缴纳一定的会员费。这相当于用会员费赚钱，而不是商品利润。这种消费模式最早在国外推广，并取得了良好的效果。一开始不是在电商网络平台尝试，而是在实体超市。我认为这种消费模式可以带来以下好处。1.对于购买量大的消费者来说，这种模式每年可以帮他们省下不少钱。消费者只需要支付固定的年费，每次买东西都可以省钱省时省力，可谓一举两得。2.对于商家来说，这种模式可以节省很多中间成本。商家不需要绞尽脑汁给商品定价，只需要收取会员费就能保证利润。3.对于市场来说，这种模式是相对健康的，家庭不用打价格战，只要通过提供更省心、更便捷的服务，让消费者支付年费就可以了。虽然好处很多，但是在国内推广这种模式并不容易。中国人讲究一手交钱一手交货，要先交钱再看货。想必很多人都不会愿意。所以这种模式的推广也需要商家的努力，让消费者享受到实实在在的好处。

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六、会员制电商平台有哪些？各有什么特点？
大家对电商会员制度应该不陌生。从前段时间的JD.COMplus会员到88会员，电商巨头也开始在会员市场发力。其实不仅仅是这些巨头，其他的平台，包括我们台州的前店后厂，都在研究自己的会员体系，希望能够推动平台的进一步成长。在目前的市场环境下，用户的增长基本已经固定，开拓海外市场是取得大突破的基本途径。对于很多小平台来说，这几乎是不可能的，但对于大平台来说，这并不容易。别的不说，单笔网上支付就是一座大山般的问题。所以在国外扩张不易的情况下，在现有的基础上再加一波韭菜，是所有大佬一直在思考的问题。从二聪目前的情况来看，会员制将是一个新的战场焦点。电子商务的会员体系大致可以分为两类：付费会员和免费会员。免费会员的等级体系是以消费金额为基础的，而付费会员更直接，通过购买获得一定的权益。从会员制的发展来看，其实会员制早就有了，但总的来说一直很平淡，用不温不火来形容也很夸张。主要是因为会员制带来的好处不是特别吸引人。开过电商平台会员的人都知道什么是电商平台会员。JD.COM赠送运费券，高额返京豆，还有专属优惠券和折扣。88名成员关注生态。基本上一个会员就可以享受阿里大部分平台的会员权益。这两种形式的会员制都是从两种会员制概念中诞生的。JD.COM是传统会员制的升级，可以简单理解为买的越多，收入越高。阿里讲的是开放生态系统，会员是关键之一。简单来说就是花同样的钱，享受更多。JD.COM的会员显然个体价值更高，对用户的反馈也比较直截了当，而阿里的覆盖率更高，总价值更高，但利用率可能是最低的。如果JD 。COM的会员是一种诱导消费，那么阿里的程度就有些绑架，流氓的程度就像百度的家桶。但是，无论是京东。COM的会员制或者阿里的会员制，现在的电商环境其实都不太适合这个体系。如果有必要，流氓阿里可能更合适。众所周知，会员制脱胎于二八理论，但显然，就电商消费而言，二八理论并不适用， 20%的人根本负担不起80%的电商消费。正因如此，电商的优惠要考虑绝大多数人，当优惠要考虑八的部分时，第二部分的特殊性就体现不出来，会员价值就大打折扣。就像京东会员返京豆，花一笔钱购买会员后，再返。
京豆事实上也是建立在多买多返的基础上的，那么对于消费者来说，这种会员价值的体现就没有那么明显，因为想要更多的收益，归根究底还是要多消费。在消费降级的环境下，消费频率的下降是明显的，而且市场细分也会让产品质量提高，从提提高单品价值减少消费频率。这从根本上来说和会员体制是相冲突的，因为显然买了会员之后消费少了是亏的。阿里的生态系会员相比之下虽然好一些，总价值看起来是很高的，但和当前消费环境的冲突在于，一旦我有一环是不在体系内的话，那么这个会员的价值会瞬间降低，反而本身的淘气值会员看起来要更具性价比。此外，会员的本质是促进转化，彻底粘合消费者与平台，打破流量瓶颈，对现有消费模式进行更深层次的挖掘。听起来是不是很熟悉，没错，这本质上就是另一种表现形式的新零售。所以回到我们最初的命题，付费会员到底给我们带来了什么？除了看得到的优惠之外，更多的是想让一潭死水的电商消费者通过等级划分，产生新的阶层，在电商消费上出现新的贫富差距，其根本也不是让消费者认清楚自己的分量，而是把消费者纳入自己的生态，通过等级权益的更替追逐，源源不断产生更多的消费。台州前店后厂在研究电商付费会员的时候，着重点出了权益比这个概念。很多人会觉得更多的权益和更高的价格是成正比的，而会忽略下面的衬托。最重要的是，更高的权益基本上都是通过更多的消费获得，而所谓的付费，只不过是一张门票，让所有消费者不知不觉就加入竞争的门票。
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