投稿|腾讯财报冰与火:公司少赚75亿,员工多发88亿
【投稿|腾讯财报冰与火:公司少赚75亿,员工多发88亿】
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图片来源@视觉中国
文 | 财经故事荟腾讯2022年Q1的财报不好看 , 并不意外 。
两天前 , 马化腾就在一份公开信中做了预警 , “收入与利润增速放缓” 。
财报显示 , 本季度收入为1354.71亿 , 同比基本持平 , 环比下降6%;经营盈利为372.17亿元 , 同比下降34% , 环比更是大降66%;非国际通用会计准则下的净利润为255.45亿元 , 同比下降23% , 同比去年少赚了75亿 。
营收缓了 , 赚钱难了 , 腾讯开始节流 。
但对员工 , 腾讯依然大方 , 财报中 , 有一项支出大幅增加 , 就是“一般及行政开支” , 同比大涨 41% , 其增长主要源于股份酬金开支增加、研发开支以及雇员成本增加等原因所致 。
换挡之际 , 散钱财收人心聚人气 , 看来小马哥玩得很溜 。
01 微信稳增 , QQ显老 , 营收换挡用户规模永远是考量C端产品的首要指标 , 而微信不负众望——作为中国用户量最大的超级APP , 本季度 , 微信用户依然维持增长 , 月活用户达到了惊人的12.88亿 , 环比增长1.6% , 同比增长3.8% 。
而据中国互联网络信息中心发布的数据 , 截止到2021年底 , 中国网民也仅有10.32亿 , 微信 , 应该人皆有之 。
相比微信 , QQ已显疲态 , 月活用户5.64亿 , 虽然环比增长了2.1% , 但同比下降了7% , 过去四五年间 , QQ的月活用户下降了两个多亿——在2018年的顶峰时期 , QQ月活高达8亿 。
有意思的是 , GWI的报告显示 , 全球典型的社交用户 , 2021年月均访问7.5个社交平台——尽管用户很“花心” , 但几乎每个用户都有一个刚需的首选社交产品 , 在中国 , 这个产品是微信 。
而在营收结构方面 , 腾讯逐渐进入了To B 挑大梁的新周期 。
本季度 , 游戏业务总收入为436亿元 , 其中本土市场游戏收入下降1% , 海外市场同比增长4% , 而在去年第四季度 , 海外游戏市场的增速为16% , 同样快于本土游戏市场的12% 。
随着中国游戏市场监管趋严 , 未来海外游戏市场可能成为腾讯游戏业务的新增长极 , 本季度 , 游戏营收构成中 , 海外市场贡献占比已近4分之一 。
游戏业务的表现还算稳健 , 比较拉垮的是广告业务 。
其中网络广告同比下降18%至180亿元 , 原因是教育、互联网服务及电子商务等行业广告需求疲软所致 。此外 , 社交及其他广告收入下降15% , 原因在于移动广告联盟业务遭遇监管所致 。而腾讯新闻和腾讯视频贡献的媒体广告收入下降 30% 。
广告、游戏不给力 , ToB业务本季度则非常坚挺 , 即便在新冠疫情带来的不利影响之下 , 金融科技及企业服务本季度营收 , 依然同比增长10% , 达至428亿元 , 不过环比上季度的480亿元 , 下降了10.8%左右 。
值得一提的是 , 上一季度 , 金融科技业务首次超越游戏业务 , 成为腾讯营收贡献最大的业务板块 。
这一季度 , 金融科技业务因为环比下滑 , 又被游戏业务超越 , 对营收大盘的贡献 , 也从上季度的33% , 下滑至32% 。
尽管在疫情震荡之下 , 金融科技板块的表现有所起伏 , 但长期来看 , To B业务已经逐渐挑起大梁——不妨对比一下 , 2019年 , 这一板块首次在财报中被单独披露时 , 收入只有217.89亿元 , 仅为现在的二分之一左右 , 与网游板块的营收贡献占比差距 , 也接近10%左右 。
总之 , 腾讯营收结构的变道换挡 , 已经进入新周期 。
02 减收又减利 , 原因为哪般?整体判断 , 导致腾讯减收又减利的主因来自外部 。
先来看金融科技板块 。影响金融科技营收规模的关键变量 , 是商业支付金額 , 业务模式是微信支付根据支付金额 , 抽取一定的支付通道费用 , 据《财经故事荟》了解 , 这一费用区间通常在0.2-0.6%之间 , 而这一数字又和社会零售总额息息相关——用户在消费时 , 可以选择微信支付 。
不妨看下宏观数据 , 2022年一季度 , 中国社会消费品零售总额为108659亿元 , 同比增加3.3% , 环比去年Q4的12.3万亿元 , 则环比下降了11.7% , 两相对比来看 , 显然 , 微信支付的表现 , 要优于整个大盘 。
此外 , 值得一提的是 , 考虑到疫情之下 , 小微商户经营困难 , 因此 , 腾讯对其采取了让利措施 , 支付服务费打了九折 , 这也部分影响了金融科技板块的收入 。
此外 , 2022年4月、5月 , 上海、北京本地陆续进入封控、管控状态 , 因此 , 预测二季度的社会零售总额应该也不会亮眼 , 必然传导到微信商业支付总额数据上 , 也会影响金融科技板块收入 。
而据国家统计局数据 , 中国4月社会消费品零售总额同比下降11.1% , 环比下降3.5% 。
因此 , 腾讯Q2的金融收入 , 可能会继续承压 。
其二 , 再看广告业务 。
广告被称为经济的晴雨表 , 一方面是疫情之下经济增速放缓企业营销预算减少所致 , 其实从2021年下半年开始 , 中国在线广告行业就进入企稳新常态 , 而且 , 原本忝列广告投放大头的在线教育等行业也被迫躺平 。2021年Q4 , 阿里、腾讯、百度的广告营收 , 同比增长率为-1.80%、-12.72%、0.07% 。
此外 , 随着《个人信息保护法》加强数据监管 , 导致平台收集与储存个人用户的个人信息数据的难度加大、平台描绘用户画像能力受限影响个性化推荐效率、精准营销广告模式受挫等等 , 短期内也必然影响广告市场 ,
而在监管收紧之外 , 用户隐私意识也在普遍走强 , 据 Singular 数 据显示 , 在更新到 iOS 14.5 的用户中 , 只有 16.8%的用户选择了允许 App 跟踪位置 , 18.9%的用户从“设置”中完全关闭了“允许 App 请求跟踪” 。
受到波及的不止腾讯 。另据市场研究公司Lotame的预测 , 2022年 , 苹果最新隐私政策将给Facebook带来超120亿美元损失 , 而Snap和推特的广告业务 , 也将因此分别受损5.46亿美元、3.23亿美元 。
不过 , 正在兴起的微信视频号商业化机会 , 或许能部分对冲上述负面影响 。
其三 , 再看游戏业务 。
腾讯游戏方面遭遇的监管压力 , 一是对未成年人收紧监管 , 本季度 , 未成年人的游戏时长占比已经降至0.9% , 游戏流水占比下降至1.5% , 这也意味着利空逐渐出尽 。
二是版号停滞发放带来的震荡 。
目前 , 游戏版号已经重启 , 不过 , 首批版号名单中并无腾讯 , 但考虑到腾讯目前储备有《全境封锁 2》、《黎明觉醒》等游戏 , 因此 , 于腾讯而言 , 版号重启更大的利好在长期——监管趋势逐渐明朗 , 监管压力相对释放 。
正因如此 , 在财报电话会议上 , 腾讯首席战略官声称对“对版号的恢复发放非常满意” , 不过利好兑现还需时日 。
总之 , 未来腾讯还将扛着压力往前走 。而腾讯最近几个季度的财报业绩摆动 , 也彰显了“监管变量”的强势影响 。
这一变动也呼应了两天前 , 马化腾在公开信中强调 , 腾讯要坚持“CBS三位一体”路线 , “我们的服务对象 , 就这样从用户(C) , 发展到产业(B) , 再到社会 (S) , 最终指向是为社会创造价值” , “社会共创是社会价值的最大生产力”等等 。
如何与监管大势同行 , 是巨头们必须考好的“政治课” , 巨头变得越来越“谦逊” , 比如据媒体报道 , 今年1月份 , 马化腾在年会强调 , 腾讯只是一家吃到了时代红利的普通公司 , 是可以被替代的 。
居安思危 , 不是坏事 。
03 节流不抠门 , 给员工多发了几十亿开源受困之下 , 节流自然是必选项 。
据第一财经报道 , 在去年的一场线上交流会上 , 马化腾在会上提到“过冬” , 腾讯要降本增效 , 减肥增肌 , 把子弹用在关键的战役上 。
不过 , 节流归节流 , 腾讯对于员工依然大方 。
财报显示 , 截至今年3月底 , 腾讯员工总数为116213名 , 同比去年同期的89228名 , 增长了30%左右 , 环比去年第四季度末的112771名员工 , 腾讯今年Q1净增员工3442名 。
而薪酬增幅则高于员工数量增幅 。
本季度 , 腾讯总酬金成本为292.29亿人民币 , 同比去年年底的204.01元 , 同比增加了43.27% , 平均下来 , 每个员工月薪为8.38万元左右 , 而去年同期 , 这一数据为7.62万元左右 。
就在今年1月21日 , 腾讯董事会决议 , 发行合共约800.48万股新股份 , 计划奖励不少于2.28万位员工 。
而在当天 , 腾讯港股收报价为474.8港元/股 , 以此估算 , 本次奖励股票的总价约为38亿港元 。而按照最少2.28万员工人数计算 , 人均可分得13.8万元人民币 。
整个2021年 , 腾讯一共发放了两批次的股票奖励 。
年中7月 , 腾讯合计发行240万股新股份 , 拟向不少于3300位奖励人士授予共约240万股奖励股份 。按照腾讯当时股价每股565港元计算 , 3300名员工人均可获得34万元人民币 。
当年12月底 , 腾讯公司董事会再度决议 , 向不少于25700位奖励人士授予4410829股奖励股份 。按照彼时腾讯468.8港元/股的股价计算 , 人均可获股票价值约6.5万元人民币 。
散财聚人 , 人才投入 , 短期来说是成本 , 长期来看则是利好 , 腾讯不亏 。毕竟 , 不能再躺赚的腾讯 , 在变道换档期 , 最重要的就是军马和粮草 。
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