一、荣耀每个型号上市时间是什么?
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二、O2O成功的案例有什么?请具体举几个实例 。
行业:掌柜平台电商零售服务商案例概述:苏宁的onlinetooffline是一条以互联网零售为主体的“一体两翼”的互联网转型之路 。苏宁利用自己的线下门店和线上平台 , 实现了所有产品线上线下同价 , 帮助苏宁在转型发展中打破了实体零售与自有电商渠道竞争的现状 。线上到线下的苏宁小店不再是只有销售功能的小店 , 而是集展示、体验、物流、售后服务、休闲社交、营销推广于一体的新型小店——云店 。店内将开通免费WIFI , 实行所有商品的电子价签 , 设置多媒体电子货架 , 利用互联网和物联网技术收集和分析各种消费行为 , 推动实体零售进入大数据时代 。2014年“百日会战” , 苏宁线上到线下的优势凸显 , “11”双11 。苏宁推出第二届O2O购物节 , 祭出门店、网站、手机、TV的“四端协同作战方案” , 取得一定成效 。分析师点评:2014年 , 苏宁以互联网零售为主体 , “一体两翼”的转型布局逐渐站稳脚跟 , 迅速进入效益凸显期 。其中 , 苏宁的“自营线上到线下” , 作为传统零售企业转型互联网零售的代表 , 在今年的百日会战和双11中初见成效 。但苏宁“掌柜、电商、零售服务商”的线上到线下 , 在O2O行业的压力下 , 未来能否有长足的进步 , 还有待观察 。【案例二】JD 。COM: onlinetooffline的“大数据商品服务”行业:综合自营平台电商案例概述:JD.COM与超过15个城市的数万家便利店合作 , 在JD.COM布局小店O2O , JD.COM提供数据支持 , 便利店落地为其终点;JD.COM和獐子岛集团扩建生鲜020 , 为獐子岛打开港口 , 提供高效的生鲜供应链体系 。此外 , JD.COM还与服装、鞋帽、箱包、家装等品牌专卖连锁店达成优势整合 。从而拓展产品线和渠道 , 所有连锁店都在京东的帮助下最终实现了“零库存” 。COM的精准营销 。分析师:孙中国电子商务研究中心助理分析师认为 , onlinetooffline基于线上大数据分析 , 与线下实体店广泛布局、快速配送的优势形成互补 。充分发挥JD的作用 。COM的平台优势和物流优势 , 四处驰骋 , 拓展市场地盘 , 填补其单一用户结构的短板 , 是发展O2O的另一个渠道 。但这种模式末端的传统便利店是否积累了社区购物习惯的数据 , 积累的数据是否有价值 , 仍然值得思考 。JD.COMO2O的未来还比较长 。【案例三】万达:线上到线下的“线下商场百万电商”的行业:商业地产案例概述:万达与百度、腾讯共同投资成立万达电商公司 。万达在建立账户和会员体系、打造支付和互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据整合、WiFi共享、产品整合、流量导入等方面深度合作 , 将共同打造线上线下一体化的账户和会员体系;探索创新的互联网金融产品;建立通用积分联盟和平台;同时 , 万达、百度、腾讯也将建立大数据联盟 , 实现优势资源和大数据的整合 。最近万达投资20亿 , 弥补O2O支付方面的短板 。点评:阿里一家独大的格局 , 万达、百度、腾讯做电商的失败 , 让他们深刻认识到群体生存的重要性 。万达的O2O发展模式 , 互联网大 , 多杠杆 , 有望牵制阿里 , 对二三线电商形成压力 。但三方团队能否完成无缝对接 , 能否实现1 1 13 , 还有待检验 。万达投资快钱是其构建O2O版图的重要一步 , 块钱将成为I
银泰商业集团也从阿里拿到了战略份额 , 双方优势互补 , 共同打造涵盖衣食住行购物娱乐旅游公共服务六大领域的武林商圈O2O平台 。2014年 , 银泰商业参与阿里设立的020专场“去购物” , 深化O2O实力 。点评:线上到线下 , 银泰与阿里的联姻 , 在一定程度上 , 为腾讯、苏宁等巨头在O2O领域的争夺 。银泰依托覆盖全国的零售网络 , 帮助阿里搭建O2O基础设施体系 , 进而全面解决线上线下商品、支付、物流等关键环节的整合 , 试图在O2O领域建立一定的行业标准 , 并向全社会开放 。【案例五】大润发:线上到线下的“飞牛网乡镇低线市场”行业:商场超市概述:大润发正式推出B2C平台飞牛网 。在飞牛网运行半年后 , 携手C店实施O2O“千乡万馆”项目 , 建立牛飞网购体验馆 , 实施O2O战略 。飞牛网设立网购体验馆 , 旨在服务大润发无法服务的地区 。飞牛网还将利用其他便利店、社区服务中心、乡镇小型连锁店、加油站、专卖店等 , 探索多元化渠道 。随后 , 飞牛网推出以“店庆日秒杀”为主题的活动 , 为双“11”预热 , 4万平米青浦仓投入使用 , 配送效率显著 。飞牛网也与南通邮政达成战略合作 , 正式开通首批体验馆 , 020“千乡万馆”计划在南通 , 飞牛网开始落地 。分析师点评:孙陆谦 , 中国电子商务研究中心网络零售部助理分析师(100EC 。CN) , 认为大润发作为传统零售企业 , 积累了长期的用户资源和良好的口碑 。利用飞牛网“千乡千馆”的O2O策略 , 在很大程度上满足了用户的需求 , 能够更好地实现线下与线上商业线下服务的互补 , 为用户市场的未来发展争取更多资源 。大润发将成为超市进军互联网的参照 。【案例六】美乐乐:“线下体验馆线上家装网”O2O
【啥是电商 518什么电商活动,电商投放是什么意思】模式所属行业:家居建材案例概述:美乐乐选择将线上作为根据地 , 可以吸引到全国的流量 , 节省线下门店的租金 , 从而将售价降低 , 占据价格优势 , 吸引消费者 。(美乐乐又涉足线下体验馆 , 主要供线上体验作用 , 将线上流量转化为线下交易量 。不仅作为在当地城市的实景展厅 , 还作为小型仓库 , 缩短家具运输距离 。另外 , 美乐乐还创建装修网 , 整合了多种家居、家装资讯 , 细化生态链中多个消费环节 。美乐乐还通过集中SKU , , 把每一个产品的量加大 , 从而大幅降低生产成本 , 然后有了规模效应以后 , 不论从生产、运输 , 从各方面都可以提升 。美乐乐在生产与运输两个环节就获得了20%左右的成本优势 。分析师点评:美乐乐家居网是根据其自身发展 , 从传统的B2C业务拓展出了“美乐乐家居体验馆”这一线下平台 , 美乐乐的本质是降低了过去冗长的渠道成本 , 打破了过去企业和消费者信息不对称下的价格虚高 。作为家居行业O2O“第一个吃螃蟹”的企业 , 美乐乐的O2O模式是较为成功的 。但从它对外招商的举措来看 , 其战线铺的太长 , 可能还缺少明确方向 。而“网上低价+网上推广+线下店铺”的模式能否推动线上线下活动 , 克服低价高成本的运营缺陷 , 还值得关注 。【案例七】顺丰嘿客:“社区实体店+二维码绑定具体商品”的O2O模式所属行业:物流快递案例概述:“嘿客”是顺丰速递推出的社区虚拟网购便利店 。2014年5月18日 , 顺丰速运官方宣布正式开业518家“嘿客” , 除快递物流业务、虚拟购物外 , 还具备ATM、团购/预售、试衣间、洗衣、家电维修等多项业务 。快递企业跨界杀入O2O领域 , 模式超期 , 非便利店也非快递中心 , 被指“四不像” 。分析师点评:顺丰嘿客作为新一代社区服务店 , 是快递企业跨界玩O2O开拓的新型模式 。运营至今 , 仍然是客流稀少 , 盈利堪忧 , 或是快递企业做O2O , 模式定位出现偏差 。另外 , 顺丰嘿客还缺乏后期的维护和推广动力 。消费者在社区终端利用系统购买的习惯还没有养成 , 也缺乏信任;除顺丰这样的专业物流配送系统外 , 与终端相关的售后、退换货的物流成本仍然居高不下 , 成为影响社区商铺参与积极性的重要因素 。【案例八】钻石小鸟:“线下体验店+线上品牌化”的O2O模式所属行业:珠宝业案例概述:“鼠标+水泥”模式即“网购+体验店” , 用户在线上平台选择产品 , 到就近体验店实体现场试戴 , 然后再做出理性的选择 。初创品牌至今 , 钻石小鸟把“鼠标+水泥”的全新钻石销售模式从上海相继带到了国各大主要城市 。2009年 , 钻石小鸟各地体验中心全面升级为4C概念体验中心 , 能够有效解答消费者的疑问 , 处理消费者的投诉、现场制定个性化产品等 。另外 , 钻石小鸟标准化品牌体系 , 一对一购钻服务等优势服务项目 , 致力于传播钻石文化和品牌理念 。分析师点评:钻石小鸟的O2O模式之所以成功 , 价格优惠首当其冲 。这种“鼠标+水泥”的商业模式 , 大大减少了钻石流通环节 , 进而降低了价格 。“鼠标+水泥”的模式 , 不仅减轻了库存压力 , 还可以降低租金成本 , 提高品牌知名度 。该模式值得传统珠宝商转型线上作为借鉴 。【案例九】海尔:“网格化门店+家居定制”的O2O模式所属行业:家电业案例概述:海尔打造全新“日日顺”平台 , 在全国建立了7600多家县级专卖店 , 26000个乡镇专卖店 , 19万个村级联络站 , 在中国2800多个县建立了物流配送站 , 布局了17000多家服务商 , 做到“销售到村 , 送货到门 , 服务到户” , 解决了三四级市场的配送难题 , 并且在配送速度上已有1500多个区县实现24小时限时达 , 460个区县实现48小时内送达 。分析师点评:海尔作为传统企业的代表 , 其勇于突破的精神和把握时机有效布局O2O的众多举措很值得传统企业学习 。海尔在O2O布局上占据了天时、地利、人和的优势 , 但在内部结构和管理理念上还面临着重重危机 。该模式是否真的适合现在的海尔 , 未来成效如何 , 现在我们也只能先打一个大大的问号了 。【案例十】美邦:“生活体验+上网环境”的O2O模式所属行业:服装业案例概述:美邦先是与微信合作 , 后面又开始与支付宝、微淘合作 , 最近美邦提出了以“生活体验店+美邦APP”的O2O模式 , 并在全国推出了6家体验店 , 美邦期望通过这些体验店提供的舒适上网服务将消费者留在体验店内 , 店内提供高速wifi环境和惬意的咖啡 , 有大量的公用平板供用户使用 , 用户喝着咖啡登陆美邦APP购买商品 , 也可在APP下单后选择送货上门 , 以此实现线下向线上导流量 。分析师点评:生活体验店模式下 , 门店成为购物和上网、休息的场所 。用户手机直接下单 , 可以加强线下向手机APP的导流 , 加强用户的移动APP沉淀 。但是咖啡桌和上网环境会占用了店面大量空间 , 以“生活体验”和“上网环境”为核心进行店面改造 , 是否会背离服装零售的核心?
三、双十一官网会降价吗
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四、辛巴被立案调查 , 网友大喊 :活该 , 如果他此前不嚣张会被立案吗?我觉得这和嚣张不嚣张应该没有什么太大的关系 , 因为做错了事情终究是会受到惩罚的 , 不过嚣张了之后 , 事态的进展会更快一些 , 如果不那么嚣张 , 可能没有现在进展的这么快 。所以通过这件事情 , 我们也知道做人还是要低调一点比较好 。无论你是在娱乐圈还是在网红圈 , 如果有一定的粉丝基础量 , 那么你的说话就会有一定的影响力 , 你的行为也会影响到很多人 。所以在这种情况下 , 一言一行是非常重要的事情 , 而更不可以做一些违背原则的事情 。如果做了这样的事情 , 一定是会受到更严格的惩罚 , 希望大家要清楚这一点 。燕窝事件让辛巴难翻身这件事情相信很多人都有了一定的了解 , 我就简单的再说一下 , 把事情是一个网友发布了一个视频 , 视频当中质疑在他的直播间当中买的燕窝就是糖水 , 根本就没有燕窝 。这个视频慢慢的在各个平台开始被转发 , 然后更多的人看到辛巴对这件事情在直播间当中做了回复 。大概的意思就是有人故意在诋毁他 , 而他所卖的燕窝都是没问题的 , 然后还拿出了一些检测报告 。尽管直播当中做了这样的解释 , 但是很多人还是不相信 , 后来打假人王海的出现让这个世界彻底实锤了 。燕窝确实是有问题 , 之后就被立案调查了 。辛巴还有哪些嚣张的事情还记得有一次辛巴和保安的时间吗 , 辛巴去一家酒店去参加一个活动 , 然后当时在酒店的门口聚集了大量的粉丝 , 辛巴下车之后粉丝们就围了过去 , 然后十多分钟的时间把路为的是水泄不通 , 影响到了其他车辆的出行 。然后酒店的保安就劝粉丝们离开 。当时可能在驱赶粉丝和劝的过程当中 , 声音有那么一点大 。辛巴就不乐意了 , 指着保安开始指责保安 , 并且大吼保安 。后来还不依不饶的带着众多粉丝来到了酒店大堂里面 , 讨要一个说法 , 这个视频看过的人 , 每个人都觉得辛巴是太过于嚣张了 。现在辛巴想要翻身很难了很多人都觉得他是过于高调了 , 也许这就是他的风格吧 , 吸引其他流量和眼球的风格 。而这件事情也侧面反映出来 , 直播带货是需要付出很多事情的 , 你直播推荐的产品是要负责的 , 一旦出现了产品质量方面的问题 , 都是要受到严格的惩罚 。我们都知道在直播间购买商品其实就是对于主播的一种信赖 , 而如果购买的商品出现问题 , 那么这样的信赖就会全部败光 。所以辛巴的事件出现了之后 , 也是在给广大直播行业的人提个醒 , 要对自己直播的产品负责 。
五、AKG K420和K430的区别其实吧 , 我觉的K430比K420好很多 , 解析力很到位 , 不过低音不好所以个人不怎么用 , 相对如果喜欢低音K518LE很好 , 或者K518DJ也不错 。不过有些夹头的 。好像有一个K404mini也不错的 , 感觉都比臭大街的K420好 。
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六、5.20 , 七夕情人节这样腻腻歪歪出来的日子意义是什么?世上本没这个“节日”过的人多了便就有了 。5月20日的谐音是“我爱你” , 从中可以看出咱们中国的文字果然是包罗万象 。最近几年“节日”越来越多 , 五花八门的节日让人应接不暇 , 从侧面也说明咱们国人的生活也越来越好 。60年代人们为了温饱而发愁 , 吃了上顿愁下顿都怕过节 , 所以只有重大节日才敢让自己放肆一下 , 除了春节其他节日基本没人搭理 。
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