腾讯为什么不做电商 农产品为什么不做电商,怎么做电商赚钱

一、大量农产品滞销,为何不靠电商来拉动呢?
秋天是收获的季节,秋天也是水果作物成熟的季节 。在这个季节里,农民伯伯们最开心,最激动 。他们每天忙于农活和收获新鲜水果 。不管多辛苦多辛苦,他们都很开心 。因为这是他们一年的全部收获,他们很满意 。但有些农妇却相反 。原因是什么?原因是很多果蔬都收割了,却卖不出去 。他们根本没有销售渠道的来源,所以再多的水果蔬菜也只能看着它们烂掉 。当然很多网友会问,现在的社交网络四通八达,网络交流也很方便 。他们可以在网上出售他们收到的水果和蔬菜 。其实文化水平低,不识字的百农多 。他们甚至不用智能手机,这对他们来说太难了 。所以不是他们不想这么卖,而是他们真的不想 。他们不用智能手机,让他们学着用,他们觉得很难 。手机只是他们互相交流的工具,更别说让他们在网上卖了 。所以大部分农民都是把成熟的蔬菜水果运到县城去卖,在县城低价处理或者卖给一些商店和商家 。如果某一年行情不好,赚钱就不用谈了 。水果和蔬菜价格的下降对农民叔叔来说是一件非常糟糕的事情 。因为他们的利润也会相对减少 。说到这里,我不禁想起了一件往事 。从前有一个农民 。因为小事,我没有和县城的商店和商家商量价格 。以前橘子的价格是1.5斤,现在是5毛钱一斤 。这种差距完全出乎意料 。这是假水果吗?除了不可避免的代收费用、人工成本、运费等等,这位农民大叔也是深思熟虑的 。剩下的连本钱都拿不出来 。通过这个农民,所有的橘子都没了 。

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二、农产品电商可行吗?
他们吸引消费者的优势首先是食材新鲜,其次是送货上门,最后是价格优势 。对于农民来说,Farmigo是一个很好的销售渠道,拿到的钱不亚于卖给超市的钱,省心省力 。中国的国情确实与美国不同,但差距在逐渐缩小 。虽然我国农产品生产方式以小农户为主,但市场上活跃的肉类品牌印证了农产品集团产销的大趋势 。阿里巴巴近日宣布零售交易额突破1万亿,可见国人对网购的接受程度也与发达国家接轨 。很多城市都出现了销售农产品的在线网站,但规模都不大 。他们通常自己充当卖家,在价格上没有优势 。目标客户是年轻白领,本质上是跑腿代购 。当面卖的可能性不大,中国人买菜也不麻烦,所以这类网站的生存会有些困难 。其实送餐上门而不是开车去买菜的核心就是七个字:差异化竞争优势 。从这一点出发,可以挖掘的东西很多,比如食物质量 。随着经济水平的提高,许多家庭不再满足于普通农产品,市场对无化肥果蔬和农场动物的需求激增 。在市场需求的号召下,许多绿色农场应运而生 。然而,这些农场目前的经营困境在于缺乏信誉和规模化的销售渠道,因此通常难以实现盈利 。如果市场上有一个运作良好的农产品“绿色”电商平台,那么该平台与一般地方市场的区别在于,它能保证所售产品的绿色健康 。我相信即使是买菜的80岁老奶奶也会尝试通过这个平台给孙子买一些土鸡蛋 。对于绿色农场来说,借助这个平台的力量,我们不仅可以拥有更广阔的销售渠道,还可以更有效地打造自己的品牌 。就像消费者通过天猫购物一样,可以减少对商品质量的担忧 。农产品具有不可忽视的特性,比普通商品更难保存,这也是Farmigo选择“社区支持农业(CSA)”路线的原因,即本地农产品的需求由本地供应 。运输和储存困难会不会成为农产品电商的拦路虎?我觉得这只是一个价值的问题 。假设一个北京人想买香格里拉新鲜采摘的野生松茸,一个拉萨人想买大连刚捕捞的野生辽参,距离不会是问题 。农产品电商平台的出现,需要比目前更成熟的市场环境 。曾经有一句话,十年前的美国就是今天的中国 。我相信这样成熟的市场环境不会让我们等十年 。
【腾讯为什么不做电商 农产品为什么不做电商,怎么做电商赚钱】三、为什么农产品电商会这么难?最难的在什么地方
农产品电商是一个从好产品到好网货,再到实现好销售的过程 。很多人认为好的产品应该在网上卖得好 。我觉得这不现实 。因为农产品是非标准化的,很多时候其商品属性并不完善 。你怎么能让他们取得好的销量呢?首先,要把农特产品变成一种商品 。在商品的属性上,加上一些互联网属性,才有可能在互联网上取得好的销量 。我们来看看农产品 。我们必须回过头来思考这个问题 。传统特色农产品是什么样的?给谁?卖给游客,或者卖给在座的局长、办公室主任,作为礼物,或者送给别人作为礼物 。总之,一句话,不是给自己吃的,是给别人吃的 。长此以往,这样加上“专”字,农特产品的整个销售链条会很陌生,其营销路径和营销能力对于普通消费者来说很差,导致农产品进行电商面临很大挑战 。在农产品电商的过程中,我认为有三个方向和思维是最开始最重要的 。如果不考虑这三点,基本上农产品电商的成功概率会很低 。第一,不要太把消费者当自己人 。把消费者当自己人是好的,但是过分把消费者当自己人就不好了 。以消费者为中心,寻找适合销售的农产品 。第二部分是把自己当成一个消费者 。第三部分,除了不要过多的把消费者当成自己,把自己当成消费者,一定要让消费者在购物的过程中愉快的购物 。如何让消费者开心购物?现在互联网思维叫超越消费者想象的服务和体验,这也在产品中 。
同质化程度越来越高的情况下,怎么通过服务来区别产品的价格和它内涵的一个过程 。参考:http://farmigo.net/nyds35
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四、农产品做电商需要注意什么问题五、农产品电商怎么做?有前景吗?不是很好做,电商比实体店竞争还大,我以前做电商赔了几十万还没做成,电商现在被几个大公司压的没办法
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六、农产品电商真的那么好做吗农产品电商的发展需要以下措施:一、尽快制定促进政策 。把农村电子商务和扩大农村消费作为推动农村发展的政策突破口和实验田,优先考虑在农村电子商务领域实施政策创新 。二、积极培育市场体系 。积极开展农村信息化建设步伐,充分利用国家发展信息产业和西部大开发、连片扶贫等机遇强化农村电子信息基础设施建设;深入调查了解农村电子商务发展的需求和瓶颈,结合不同地域农村特色和资源,分部类、领域、平台地推动农村电子商务发展 。三、加强支撑体系建设 。加强农村电子商务的人才培养,重点培养适应新型农业和互联网社会的“新农人”,增强对业务营销、网店装修、售后服务人才的培训和引进,强化公益性、普适性的农村电子商务培训;加大资金支持力度,对有潜力、有能力的农民、农户等发放具备一定规模的电子商务专门贷款,通过补贴、贴息等方式协助电子商务用户、物流企业扩大市场,支持农村电子商务用户、物流企业实现小规模社会化融资等 。四、促进企业融合发展 。随着各大电商平台的开发、扶持农村电子商务举措的颁布,应该鼓励利用第三方平台服务提供商不断创新质优价廉的服务产品,鼓励开发面向农村电子商务需求的定制服务,帮助农民网商降低业务成本,鼓励网络平台进一步透明化 。

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