日本十大电商日本电商为什么落后，日本电商平台排名 _睿知

一、为什么电商在美国、日本等西方国家发展不起来呢？
电子商务这两年在中国发展很快，但为什么在美国、日本等西方国家电子商务发展不起来？因为电商并不比实体店先进，成本也不比实体店低，所以电商的成功是建立在巨大的流量基础上的。流量小的电商平台只有倒闭。中国至少有20万家电商创业平台，最后只剩下几家。所以电商倒闭的概率远高于实体店。一是因为欧美国家人口太少，网购的人太少，流量太小，没有巨大的流量。电商只能赔钱。第二，欧美国家对卖假货的处罚非常严厉。在欧美，卖假货的被罚得倾家荡产，被所有人看不起。只要全家在欧美卖假货就被社会看不起，根本没有生存空间。第三，欧美的金融服务非常完善，在线金融服务的空间很小。而且，在欧美日，不加选择地暴富并不容易。创新商业模式的前提是必须减少各种约束。在欧美、日本等成熟社会。每个萝卜都有一个坑。所以动不动就打死师傅的可能性不太大。而且欧美日的传统商业服务业相对发达。美国的大型超市，如沃尔玛、好市多等，商品丰富，价格低廉，基本满足了普通美国人的日常购物需求。日本社区的小零售店，比如7-Eleven，全家老店，几乎24小时营业，遍布大街小巷，也很方便。而且国外的电话订餐、信用卡支付等模式，已经被欧美、日本的很多消费者所熟悉。反观中国，在大部分农村地区，基本跳过了家庭有线电话的发展阶段，直接进入了手机通讯时代。跨越式发展可以弥补原有基础商业发展的不足，弯道超车不失为一个好办法。在美国，大型电子商务的发展受到更多的限制。去年，纽约长岛的居民投票反对亚马逊在长岛建立地区总部，就是一个例子。人们认为亚马逊的各级管理员拿走了大部分利益，认为这将对长岛的传统商业企业造成致命打击。

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二、为什么日本电商不像中国这样大火
1.日本的线下零售业发达，电商对国民的吸引力也没那么大。2.日本的网上支付和移动支付没有中国发达。3.中国地域辽阔，人口众多，不同地方的消费者有不同的需求。而且现代人生活节奏快，没时间购物。这些进一步促进了电气设备的发展。
三、为什么在日本是实体店干掉电商，在中国却是电商干掉实体？
不能简单说电商杀实体。其实是诚信杀死不诚信，好服务杀死差服务。完全符合商业逻辑，没有特别的区别。日本所有的商场都有非常人性化的服务体验。以东京为例。东京的百货店都在中心位置，所以安排一天专门用来“逛商场”是最合适的方案。大多数购物中心从上午10点或11点开始营业，晚上8点到10点关门。人们会选择在开业时间进店，上午购物的积分可以在商场顶楼的“大食代”兑换免费午餐，省下不少钱。东京每年有两大打折季，分别是6月和12月(因为日本人一年发两次双薪，所以日本每年会有两次打折季)，每次持续3到4周。日本的实体产业给人印象最深的就是专注。一家寿司店可以经营150年，甚至250年，这在日本很常见。随着中国人使用电子商务购物，他们大多会首要关注电子商务的价格。一般电商的价格都比线下便宜。在日本，有机构做过相应的调查，享受购物是日本消费者的首要原因，第二个原因是“比实体店便宜” 。日本长期以来对在其境内从事电子商务的企业实行税收政策。目前中国是否对电商征税还在讨论过程中。信息：随着一些实体店陆续关门的影响，很多人把矛头直接指向阿里巴巴。很多人认为淘宝模式摧毁了中国实体店，甚至可能摧毁中国经济，形成垄断经营。2016年，商务部发布的信息显示，在内贸流通领域，店铺租金占实体店经营成本的30%左右。近年来，实体店的租金正以每年20%的速度递增，给实体店的经营带来了很大的压力。面对电商的冲击，实体店也开始反击。2014年11月，由Lianshang.com、银泰商业、大商集团、王府井集团、BBK、华帝国际、瀚丹阳光集团、五星电器等17家企业联合主办的首届中国购物节，吸引了全国136家实体零售企业、16000多家门店参与。

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四、中国美国和日本，为什么在电商和新零售领域如此大不同
【日本十大电商日本电商为什么落后，日本电商平台排名】为什么中国和这两个国家在这方面差别这么大？这取决于中国的国情和经济结构。1.人力成本中国人口多，快递行业容易发展。电子商务的成长与快递业密切相关，而美国和日本并没有强大的快递业支撑。2.经济水平的差距中国是第二大经济体，但以人口基数划分，暴露了中国人还很穷的现实。相对于美国和日本，人均收入相对较高。自然也就不用小心翼翼了，更注重质量和方便。3.实体店本身的问题。由于房地产的热炒，租金飙升，实体店的经营成本一再飙升，而这些成本最终体现在商品上，由消费者买单。4.生活的节奏。现在中国社会的生活节奏越来越快，生活压力越来越大。网商顺应时代，给人们带来便利。所以在这种生活节奏和便利条件的催化下，人们越来越懒，网商也更有资格红起来。5.最人性化的细节服务店有十个点。
人性化的服务体验，商场提供免费的行李寄存服务，客人并不需要找自动存包柜，服务员甚至会亲自帮忙将行李拿到专门的寄存处，让他们安心购物。东西买好之后，若东西太多，不容易拎回，还可委托商场打包送货上门。6、基础设施齐备除了商场常见的停车位之外，商场还为带孩子和身体状况不佳的顾客准备婴儿车以及轮椅放在商场大门入口处，最大地为减少顾客的体力负担。甚至商场还专门开辟出专门店额儿童区，为小孩在提供休息与玩乐的场所，还有为妈妈照顾婴儿而设的婴儿室，为妈妈为孩子提供哺乳以及更换尿布。
五、日本的电商为什么做不过实体店日本的商场都拥有十分人性化的服务体验，以东京为例，东京的百货商店位置集中，因此安排一天专门用于“购物血拼”是最合适的方案。大部分商场从上午10点或11点开始营业，闭店时间为晚上8至10点。达人们会选择在开门时间进店，上午购物的积分可以在商场顶层“大食代”换取免费午餐，节省一笔不小开支。东京每年有两大打折季，分别在6月和12月（由于日本人每年发两次双薪，因此日本每年会有两次打折季），每次持续3至4周。对早有目标的购物狂来说，往往打折季刚刚开始便会迫不及待动手囤货；对节俭至上的精明客，那就要等到Finale Sale（最后清仓）才会出手。和国内商场一样，东京百货店也提供消费换取积分的优惠。不过国内大部分商场要求积分达到一定额度方能换购商品，东京商场的积分则可以直接冲抵现金消费，还可以即刻换购饮料和餐食。此外，代客泊车取车、提行李、推婴儿车、为轮椅顾客启用专门电梯等免费服务都是日本百货店必不可少的配套项目，现在东京的大商场还配备了中文总台服务员，专门为中国游客提供帮助。当然了，说来说去，日本百货店最靠谱的一点还是品牌众多。日本商家对商品质量把关很严，如果你在大商场买到残次品，不但会得到大额补偿，经理还得亲自上门道歉。在日本百货店买东西最大的优势还是放心。

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六、发达国家为何叫停电商很简单，电商行业的发达，并不代表先进。欧美国家电商不如实体店有着三大原因：第一、线下渠道完善，发达。所以品牌商布局线下销售渠道十分完善，已成一体化。对于品牌商自己来说，渠道建设比什么都重要。不会再上电商来消灭自己的销售渠道。第二、欧美日韩等发达国家市场基本无假冒伪。类似的产品价格基本差不多。消费者很难买到假货，也就没有所谓的性价比超强的产品存在。第三、欧美人力成本太高。快递员工资成本太高。电子商务发达必须满足一个基本条件，物流发达，买个货两三天甚至当天送到你需要的地方，那么这就需要人，而欧美，人工的成本是巨大的，说白了，一个月不给个几千美金没人给你干。第四、运输成本。美国的火车大多数都没有电气化，运速极慢，飞机运力太小，而且转运能力差。汽车又涉及到人工成本。欧洲火车运输有多贵大家可以去了解一下。第五、垄断效应。所谓阶级基本已经建立，打破很难。包括亚马逊在内，很多商品是允许在线下售卖，但不允许在网络售卖。线下大多数是老牌资本家的主意，也是议会议院的金主，他们不会让另一种新生事物打破原有的平衡，尽量维持一种互赢的局面。至于平民是否便利，不是他们考虑的范围。电商的弊端很多，电商其实把商品出口收紧了，阿里垄断了商品的销售出口！在事实上电商的价格将会高于批发市场，任何垄断商品从来不会便宜。能够发展起来，离不开高层的支持，民众只能看上层建筑给我们什么样的生活，无力改变也没办法改变。