电商的好处共享经济对电商有什么好处，共享经济的弊端 _睿知

一、电子商务平台在共享经济中有什么作用
由于电子商务以互联网为基础，互联网具有自由、平等、跨地域、跨平台的特点，有利于分享，扩大知名度，强扩散，促进分享经济。

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二、共享经济涨价怪圈出现，如何看待共享经济？
我认为共享经济模式本质上是一个好的模式，因为它确实可以帮助我们的日常生活。例如，自行车共享的模式帮助了大量人的交通需求。当没有自行车共享时，我们只能乘出租车或公共汽车。打车成本太高，往往不值得。但是坐公交车不仅很挤，而且很慢，不符合我们的利益。尤其是上下班或者上学的时候，这种情况会更加严峻。在这一时期，共享经济模式出现，大量的自行车共享涌入市场。不管带来什么样的问题，至少给我们提供了很多便利，值得肯定，解决了最后一公里的问题。确实对我们的生活有帮助，但是共享经济模式也带来了一些其他的问题。现在共享经济模式发展的越来越好，很多商品都实现了共享，比如共享雨伞，共享充电宝之类的。这种经济模式是不断出现和更新的。现在的共享经济存在很多问题，最近价格开始上涨。一个共享充电宝的价格从一块涨到了四块钱，这个涨价幅度还是很恐怖的。共享经济模式不是靠这个租金赚钱，实际上是获取用户的个人信息，这个更重要。获得这些用户的数据后，就可以进行精准营销，从而带来更多的收益。所以我觉得共享经济模式真的很好，给我的日常生活带来了很多便利。比如共享电动汽车，真的解决了我的出行需求，不用额外花钱。这种便利确实是可以获得的，所以在我看来，共享经济模式是一种很好的模式。
三、大家觉得共享经济+社交电商这个模式怎么样
分享经济并不难。如果招牌大到有钱推广，社交电商出招就不错了。规划不好，视觉上会变成广告灌溉区。

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四、什么是社交电商，什么是分享经济
社交电商是基于个人品牌和熟人圈子建立信任关系，然后通过内容展示吸引用户进行交易，这是迄今为止最先进的产品生产和零售形式。传统的电子商务形式是基于PC设备时代，随着智能终端的发展，逐渐过渡到以APP等移动终端为载体的移动智能时代。信息技术的深度发展正在进一步赋能个人，新一代电子商务处于快速起步阶段，更大数量级的市场尚未被激发出来。比如中国很多农民的农产品缺乏有效的信息传递和信任机制，无法以合适的价格卖给消费者。以此类推，解决信任基础和更有效的沟通渠道这两个核心问题，是新一代电子商务发展的契机；综上所述，构建新一代电子商务信任机制是对新一代电子商务的有效支持。现有的集中式网络可以随意收集用户隐私，个人信息泄露导致个人信息买卖，甚至诈骗等一系列问题。借助区块链技术，有助于实现对客户信息的技术保护，包括但不限于商品买卖信息等诸多方面。SEC社交电商链是全球首个基于信任推动电商社交的区块链项目。SEC社交电商链需要支持大并发和能够支持海量交易的底层建设。
五、做电商有什么好处
1.降低交易成本。首先，企业可以通过网络营销活动提高营销效率，减少促销费用。据统计，在互联网上做广告可以增加10倍的销售额，其成本是传统广告的1/10 。其次，电子商务可以降低采购成本，因为借助互联网，企业可以在全球市场上寻求价格最优的供应商，通过与供应商共享信息，可以减少中间环节信息不准确造成的损失。有资料显示，使用EDI通常可以为企业节省5%-10%的采购成本。2.降低库存企业为了应对不可预测的市场需求，不得不保持一定的产品库存，而且由于企业对原材料市场不确定，往往会保持一定的原材料库存。库存的根本原因是信息不畅，基于信息技术的电子商务可以改变企业决策中信息不准确、不及时的问题。通过互联网将市场需求信息传递给企业进行决策和生产，并将企业的生产信息即时传递给供应商及时供应，实现零库存管理。3.缩短生产周期。一种产品的生产是许多企业合作的结果。因此，产品的设计、开发、生产和销售可能会涉及很多相关的企业。通过电子商务，可以将过去信息封闭的阶段性合作模式转变为信息共享的协同工作，从而最大限度地减少因信息封闭而产生的等待时间。4、降低管理成本，不需要门面，可以在任何地方办公，沟通成本低。

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六、浙江多地都推出了“共享员工”的做法，这样做有什么好处？
1.可以增加员工的收入；2.剩余劳动力可以得到有效利用。共享员工共享员工(又称“共享就业”)的含义是指不同用人单位为了调节特殊时期用工的短缺或过剩，尊重员工的意愿，通过各方协商达成共识。
且不以营利为目的前提下,将闲置员工劳动力资源进行跨界共享并调配至具有用工需求缺口的用工主体，实现社会人力资源优化配置、员工供给方降低人力成本、员工需求方解决”用工荒”、待岗员工获得劳动报酬的多方共赢式新型合作用工模式。共享员工的做法让员工在企业之间临时流动，实现人力资源的再分配。“共享员工”的合作成为国内企业应对疫情进行积极自救的一次创新之举。从狭义上来讲,共享员工是指由企业端主导发起人力资源共享的企业间余缺调剂灵活用工模式;从广义上讲,则指包括企业、个体等不同用工主体间劳动力资源的一种调剂和共享模式。共享员工模式作为共享经济和零工经济的结合体,其本质上是灵活用工模式的一种创新形态;B2B和C2B是新冠疫情下的企业主流应急共享用工模式;共享员工模式是一种多方共赢的合作用工新形态,未来应整合国家和社会、企业、劳动者个体等多方力量协同合作。共享员工的评价“通过‘共享员工’模式，人力资源得以实现流动，提升了社会资源配置效率，也恢复了一定的社会产出水平。”中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林指出，“共享员工”在暂时劳动力过剩的传统餐饮业与暂时劳动力紧缺的新兴电商零售平台之间激发了劳动共享，传统餐饮企业、电商零售平台和员工三方都解了燃眉之急。“灵活用工将是未来中国人力资源供给的一个重大变化。”盘和林指出，借助数字经济的发展，解决资源壁垒，拉近人力过剩企业和人力紧缺企业的距离，实现供求双方快速、精准匹配，将能让劳动力资源得以更有效流动。由于许多行业有淡旺季，在淡季时，如果要保持旺季时的人力规模，企业用工成本会增加；在旺季时，可能面临无法迅速组织员工的困境。对企业用工需求而言，灵活用工的模式在未来可能会成为一种趋势。
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