优衣库电商打包优衣库为什么一直是电商销量榜首，优衣库电商运营 _睿知

一、为什么现在的年轻人，很多都喜欢买优衣库？
很少有人知道优衣库的母公司在中国有128家代工厂，占其总数的50% 。换句话说，除了设计元素，优衣库的产品有将近一半是正宗的中国货。优衣库的母公司是众所周知的迅销集团(06288-HK) ，一家只有6名员工的日本小公司，逐渐成为国际时尚品牌。从6月份北京优衣库的“哄抢” ，到12月6日越南第一家优衣库店门前数千人的排队，优衣库所到之处，年轻人疯狂起来。作为迅销集团海外收入最大的市场，大中华区市场在2019年财报中贡献了5025亿日元的销售额和890亿日元的营业利润。尤其值得注意的是， 2019财年，迅销集团线上收入增速达到30% ，好于同行业大多数中国企业。一方面是人气，从北京到越南排队购物；一方面是横扫线上线下渠道，全面布局中国市场。优衣库到底有什么样的“魔力”能让年轻人，尤其是中国年轻人为之痴迷？事实上，优衣库最大的“魔力”就是用最高的性价比让年轻消费者体验时尚和舒适。6月3日，优衣库在中国被抢走了一款kaws联名产品。无论是店铺五分钟空，还是网店产品几乎“秒空” ，都可以看出这种主题产品的受欢迎程度。在微博和朋友圈里，你很容易看到“裸模秀服装”、“疯狂爬门下”等新闻。虽然很多参与“哄抢”的年轻人并不知道“kaws” ，但作为欧美顶级涂鸦艺术家， kaws设计的服装时尚、青春，通常售价较高。比如kaws娃娃的价格就上万。而与kaws联合发布的新品优衣库最低售价仅为99元，价格被“抢”也不足为奇。单从这一点就可以看出，精明的日本企业在产品设计和性价比这两个影响产品销量的主要因素上都做到了极致。此外，销售中消费者心理的平衡也是优衣库成功的关键。正如优衣库掌门人刘所追求的“让顾客像买杂志一样买休闲装” ，优衣库的店面装修有着浓厚的仓库风格，即宽敞的过道、高高的屋顶和吊灯，各种尺寸的衣服整齐排列，方便试穿。在服务细节方面，一直是日企的强项。12月6日，在越南第一家优衣库店的开业现场，数千名年轻人排队进店。优衣库专门为这些顾客准备了雨伞和饮用水。至于年轻人热衷的线上消费环节，早在2009年，优衣库就开设了天猫旗舰店。在新零售领域，优衣库也有涉足。在优衣库小程序中，有一项“门店快递”服务。客户在网上下单，快递会第一时间将衣服送到客户手中，真正实现同城便捷消费。正是依靠这种“极致”的性价比和服务体验，优衣库真正做到了“走到哪里，火到哪里” 。2019财年，大中华区销售额为5025亿日元，同比增长14.3%；东南亚和澳大利亚销售额为1700亿日元，同比增长20%；在欧洲的总收入也达到了1000亿日元。海外市场收入首次超过本土市场，迅销集团依托中国进行全球布局。值得注意的是， 2019财年，迅销集团海外市场收入首次超过其本土(日本)市场。这说明迅销集团和优衣库真正成为了国际服装品牌。但是这家日企依托的是中国市场，中国企业已经完成了自己的全球布局。2019年3月，迅销集团在公司半年报业绩发布会上披露，截至2019年3月底，优衣库当地(日本)共有825家门店，而在中国运营的门店数量为767家，是优衣库海外市场门店数量最多的。根据计划， 2021财年，优衣库在mainlandChina运营的门店数量将达到1000家。
作为这一计划的印证， 2019财年，优衣库仅在日本就新增了30家门店，大中华区就有91家门店，是其当地(日本)市场的3倍多。随着门店的大规模扩张，迅销集团在大中华市场的销售额和利润快速增长。除了上述2019财年营收5025亿元，同比增长14.3% ，优衣库2019财年在中国实现营业利润890亿日元，同比增长20.8% 。2019财年，中国市场也超越美国市场成为迅销集团海外非流动资产分布最多的国家，这表明迅销集团的组织重心正在向中国倾斜。在历年天猫“双十一”服装品牌排行榜中，优衣库连续多年占据榜首；2019年“双十一” ，优衣库天猫旗舰店再次创下销售额突破10亿元的新纪录。根据这些数据，一方面，迅销集团在中国市场站稳了脚跟。引用迅销集团在财报中的说法，优衣库成为第一；中国市场的服装品牌；另一方面，优衣库在大中华区市场的扩张正在从线下走向线上，并且取得了巨大的成功，已经领先于中国企业。凭借在中国市场的稳固地位，迅销集团正逐步向东南亚-澳大利亚市场渗透。目前大中华市场更像是迅销全球布局的前进基地。不仅每年贡献数百亿日元的扩张资金，在中国营销生态建设和电商平台运营方面积累的经验也将有助于迅销的全球布局。毕竟中国市场是国际电商最发达的市场之一。有意思的是，曾经的中国时尚服饰标杆企业拉夏贝尔(06116-HK)如今濒临破产。与这些知识渊博的国际行业领袖相比，中国企业太年轻，太容易大起大落。迅销集团取代了这些企业的角色，依托中国市场布局全球服装产业。迅销之外的国内企业还有机会吗？从受到年轻人的追捧，到稳固中国市场，布局全球服装行业.国内企业有机会竞争甚至超越迅销和优衣库吗？就目前的情况来看，这样的机会很小。目前国内大部分服装企业，尤其是拉夏贝尔、太平鸟等时尚服装平台，正处于业务调整期，为过去快速扩张带来的资金紧张买单。仅在拉夏贝尔， 2019年前三个季度，共有4517家门店关闭，平均每天有16、17家门店关闭。
省资金。事实上，财务状况紧张还只是一时的问题。与优衣库、H&M等行业巨头相比，国内服饰企业在品牌影响力明显不足，尤其是在品牌文化内涵、技术内涵上，国内企业差距明显。而归根结底，国内文化市场的长期弱势是主因。一个很明显的例子，优衣库联名发布的kaws系列产品可以在国内出现“哄抢” ，而国内文化要素几乎没有这样的号召力。这并非文化因素本身的原因，相反，这与国内文化产业发展相对滞后的大环境有关。正是国内文化产业发展的滞后，才让年轻人对于kaws这种涂鸦艺术的认可远高于国内数千年历史所沉淀下来的文化情节。不仅是kaws ，优衣库发布的七龙珠主题系列T恤、周刊少年主题服饰同样备受国内青少年追捧。与之相比，尽管近年来国风文化传播有所加强，但是，真正地要落实到与实体产业经济发展相融合，恐怕还有很长的路要走。更何况，随着经济下行压力加大，市场竞争进一步激烈，行业内的马太效应日趋显现。面对优衣库、H&M ，国内同行企业应如何存活下来的问题或许更为迫切。结语：内地服饰行业所出现的国外品牌为王的状况是之前经济发展方式的客观结果。而在产业升级的当下，在对于技术创新、模式创新关注的同时，文化的传播与加工，特别是将文化因素与产业发展合理地融合起来，同样应给予足够大的关注和资本投入。毕竟，产业技术的高低只是产品使用好与坏的区别，文化因素的不同才是产品归属于何人的本质区别。没有文化产业的升级，没有消费者的心灵触动，产业升级也就变得枯燥。

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二、南极人的双十一销量超过优衣库了？这么厉害的吗.从天猫上的数据来看，今年双十一男女服装销售冠军依然都是优衣库，不知道你是从哪里看到南极人超过优衣库的。不过南极人也不错，希望有一天它能超过吧。
三、优衣库为何在中国加速奔跑？中国是人口大国，也注重时尚，优衣库的风格多变在中国销量会很好

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四、优衣库的中国电商做的这么好，是谁在后边操盘？韩冰吧。我记得08年-10年，当时优衣库在淘宝全年单店销量冠军，还是蛮厉害的。
五、优衣库如何做电商已经做了好多年了，可以去看看。

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六、浙江电商曝光：上海拼多多平台的CEO是他们公司被除名的优衣库电子商务专业是融计算机科学、市场营销学、管理学、法学和现代物流于一体的新型交叉学科。目的是培养系统掌握电子商务的基础知识和基本技能，熟悉各类电子商务活动的基本业务流程，能熟练运用电子商务技能和现代信息技术从事电子商务活动、电子商务网站及系统建设和安全维护工作、电子商务管理业务的高级应用型技术人才。基本简介电子商务（Electronic Commerce），简称EC 。通俗的说电子商务，电子商务就是利用互联网开展商务活动，当企业将它的主要业务通过企业的内联网、外联网、及互联网与企业的职员、客户、供销商及其合作伙伴直接相连时，其中发生的活动就是电子商务。融计算机科学、市场营销学、管理学、法学和现代物流于一体的新型交叉学科。培养掌握计算机信息技术、市场营销、国际贸易、管理、法律和现代物流的基本理论及基础知识，具有利用网络开展商务活动的能力和利用计算机信息技术、现代物流方法改善企业管理方法，提高企业管理水平能力的创新型复合型电子商务高级专门人才。折叠专业方向电子商务专业有六个专业方向:网站设计与程序方向、网络营销编辑方向、网络产品规划方向、企业信息化、个人网络创业及银行卡的研发方向。电子商务专业在不同高校里要求的课程也是不一样的，一些院校注重电子商务网络技术计算机技术，还有一些院校会把课程重点放在商务模式上面，这些主要体现在这个专业所在的院系，有的在管理学院，有的会在信息科学与技术学院，有的会在软件学院，在这样各个院校培养出来的学生的专长也会有一定的区别。就业方向专业毕业后，可从事银行的后台运作（网络运作）、企事电子商务就业业单位网站的网页设计、网站建设和维护、或网络编辑、网站内容的维护和网络营销（含国际贸易）、企业商品和服务的营销策划等专业工作，或从事客户关系管理、电子商务项目管理、电子商务活动的策划与运作、电子商务系统开发与维护工作以及在各级学校从事电子商务教学等工作。专科学生,还可以在呼叫中心从事电话营销、电子商务助理等文职的工作。一般的年薪在15W左右还是比较不错的，值得推荐。
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