农村电商的瓶颈有哪些农村电商挫折是什么，农村电商平台 _睿知

一、农村电商的现状和发展困难在哪里？
【农村电商的瓶颈有哪些农村电商挫折是什么，农村电商平台】农村电商的现状还处于初级阶段，而我个人认为发展难的原因是农村很多地方都在一个地方，只有老人小孩常年在家。比如一些壮年的年轻人都出去工作了，所以这里的市场并不是很发达，因为大部分老年人都没有读过什么书，不会玩智能手机，也许其中有一小部分会玩智能手机。但是，这种在网上花钱的事情还是不能接受的。虽然我们都知道这是一个新生事物，但是老年人还是相当有防范心理的。比如中国大部分农村都是空壳状态。为什么这么说？因为农村的就业机会可能比较少，找工作比较难，年轻人为了养家糊口会去比较发达的城市找工作，家里只留下老人和孩子。这几年情况好一点了，因为智能手机普及，孩子已经可以玩手机了。比如初中阶段，基本可以接受网购，但是一般小学以下的孩子没有权利自己携带智能手机，也没有更多的零花钱去购物，所以这里的消费者非常狭窄。还有一个值得一提，农村发展电商。他们卖的基本都是农作物，或者家里种的水果蔬菜，因为他们在大部分农村地区购物非常不方便。近几年交通可能好一些，但是和大城市相比，这里能买到的东西种类还是很少的。他们卖的东西赚不了多少钱。这种商品，加上运费等方面，基本赚不到什么钱，不划算。过去几年，国家制定了许多相关政策鼓励农业发展，但发展电子商务仍是一个非常漫长的过程。因为网购，他现在关注了很多售后服务，没有那么多相关政策他也不想入手。因为现在网购非常发达，人们非常注重服务意识，所以这是一个不断探索和借鉴经验的过程。

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二、农村电商失败的原因主要有哪些
随着各省市三四线电商发展城市电商调研热潮的兴起，各类电商、中小网商、咨询服务公司也纷纷转型为县域电商服务商。在这一系列从上到下的趋势和变化中，我们听到更多失败的例子。农村市场之所以被称为“一块难啃的骨头” ，是因为它的供应、物流、技术、资金等问题比其他行业复杂百倍。那么农村电商的本质是什么？以下三点值得思考。谈时间：农村电商是一场全民总动员的持久战。这里可能有一个困扰县级领导的问题：我县工业基础雄厚，交通网络设施良好，政府支持有力，群众反响积极。有没有办法把电商的效果做出来，马上把农产品卖出去？当然，答案是显而易见的：不会，别急，请细数一下电商的成长过程：她用了近10年的时间才达到今天的规模(这其中也包括各种市场和行业乱象的出现) ，也就是说，电商本身的发展经历了一个漫长的过程，成长过程不可避免地受到整个行业、整个市场的影响。当一个地区只从自己的角度看产业和资源的时候，单个孤立的角度看是好的，但是一旦放到全国市场，通过研究不同网络消费者的需求，对比其他地区的条件，就会知道自己的竞争力几乎一般。当然，我们也有成功的故事。业内流行的农村电商模式大多具有先发优势，踩准了进入电商领域的最佳时机。如今，竞争越来越激烈。没有全面的布局， ——从产地产品、品牌影响力、渠道分销能力、营销手段、供应链、资金链等角度做全面的规划，很难在竞争中获得一席之地。尤其是互联网意识落后的地区，意识习惯的培养、基础设施的跟进、电商对产业的升级、电商企业的培育、创业创新氛围的营造、公共服务体系的建立，都需要一个漫长的过程。所以，想要做好电子商务，尤其是农村的电子商务，首先要保持一颗不能急于求成的心。谈：农村电商不能只靠政府的推动来牵头。农村电子商务的发展需要政府、企业、服务商和各类组织的共同投入和高效联动。自克强总理发表“互联网”演讲，倡导“双创”战略以来，政府系统内掀起了一场轰轰烈烈的电商推广运动。很多地方都能看到一流的电商大厦和崭新的创客中心已经建成，空荡荡的大楼只有参观和接待的时候才受欢迎。然而，当我们详细询问企业的运营情况和公共服务体系的建设情况时，被询问的人往往避而不谈。究其根源，是企业、服务商、政府三方在相互配合和效力上打了一个漏洞。作为农村电商生态系统中的两个重要角色，相关政府官员需要更多地了解电商的发展情况和当地电商发展现状，这样才能对服务商有一个清晰的判断。而服务商不应该只说模式不做实事，或者在全国各地开店，缺乏有经验的人员去执行。只有深耕当地，政企充分互动，稳扎稳打，才能取得成效。此外，企业和企业家作为电子商务发展的主体，不仅要利用政府、服务商和平台的资源优势，还要发挥主观能动性，积极接受新的思想和理念，大胆尝试互联网以用户和数据为中心的方式，进行转型升级和突破。谈谈出路：农村电商不仅是零售，还有零售和批发，线上线下，多渠道多路径。这才是农村电商的出路。全渠道的电子商务商城数据同步，移动和其他港口商城不需要另建commodit
随着行业内几大电商巨头的农村电商战略的推进，普通创业者和农民也加入了网商的行列。电子商务使传统供应链中的每一个环节都有机会直接面对消费者，从而实现产品销售的多渠道拓展趋势。我们看到，每个人
地加大电商培训力度，鼓励全民电商创业，在一定程度上营造了良好的电商氛围，但另一方面的问题早已暴露无遗：在目前竞争激烈的网络零售市场，靠零散而相对初级的网商力量，对于解决具有一定规模效应的农产品销售问题，只是杯水车薪。虽然淘宝村现象颇受业界的关注，但在相对较成熟的网络市场环境下，淘宝村发展也面临着商品同质化程度高、价格竞争激烈的困境。总之，在当下，没有完善的供应链、产品、品牌和营销体系，个体网商和农民网商想要达成一定的销量实属不易。
三、做农产品电商遇到各种困难，有必要坚持吗？值得坚持。根据国家对农业的扶持和科学技术，大数据的发展，农产品电商所面对的问题相信很快就会得到解决。从目前农产品电商的发展来看，我们需要从仓储物流、产品标准、质量安全追溯体系等三个方面改进。1.仓储物流。目前，我们的仓储物流体系还不够完善，主要体现在部分地区成本偏高，冷链物流体系发展较为滞后两个方面。但是针对这个问题，一些物流企业、电商平台以及地方政府都在积极建设仓储物流体系，包括冷链物流的基础建设。所以仓储物流这个问题的解决指日可待。2.产品标准。由于质量不好的农产品经过媒体的报道，三天两头地出现在消费者的视野里，这逐渐加剧了消费者对网络农产品的不信任程度。因此，等各行各业的行业协会制定了各类农产品的标准，加上各级政府相关部门、行业协会等应当加强对各类标准和认证的监管，尤其是现有认证的监督管理，加大对违规认证机构的处罚，使各种认证和标准真正获得应有的公信力，从而获得消费者的信任，农产品电商之路就会通畅许多。3.质量安全追溯。电商主要是看消费者对网络产品的信任，如果通过大数据技术让消费者实时了解到农产品的各类信息，则会放心很多，如果这个方面也做到了，相信会有很多消费者愿意在电商平台买农产品，农产品的电商之路上遇见的问题便也迎刃而解。农产品电商的发展对于农业转型来说是个好机会，尽管目前农村电商的发展遇到了很多的困难，但是要相信，在各方力量的共同协助下，农产品电商的发展会越来越好。但要抓住这个机会需要政府、企业、城镇、农民的共同努力。

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四、去农村搞一个“农村淘宝”需要投资多少钱呢？农村淘宝好做吗？农村淘宝的前景如何，是成功还是失败？农村淘宝的发展前景还是很不错的，我家是荥阳崔庙的，在我们这边你在网上下过订单以后三天左右你的货就到了，就是送不到家里，只能到镇上的快递网点领取。网点的工作人员都是通过短信或者电话联系通知你去拿货，每次去看到网点里边取货的人还真不少，从这一点就可以证明淘宝在农村已经被大家所认可、所接受。农村人买东西有个习惯，喜欢货比三家。前几天我叔要买一台洗衣机，就去我们镇上的专卖店了解过价位、质量以及产品的型号以后，回来打开淘宝一比较，就在淘宝上下了订单。一台洗衣机比实体店要便宜将近两百块钱，有些东西就是口碑相传，同等的质量淘宝上买，真的比实体店便宜。为什么大家都选择在淘宝上买东西呢？因为我们镇上有几家家用电器商店，自从淘宝在农村崛起以来，他们的生意明显低迷。另外一个原因就是，农村人的消费水平和挂念都在提升，除了追求质量和价格外，他们也会追求服务。为什么现在单店、夫妻店做起来特别困难，因为第一个价格比网络平台高，服务可以说基本上是不存在的，所以这种店的关闭也是大势所趋！这个问题简直就是在问我做农村淘宝的感受如何，我是2015年11月加入的农村淘宝，那个时候激情满满，想着跟着阿里巴巴这么大一个公司一起改变农村，肯定前途无量。但是想象很美好，现实却很残酷，农村这个市场不是那么好做的。最主要就是交通原因，阿里巴巴好补贴很大一部分钱在这个上面。有时候会因为一个村点只有一个快递，而需要跑几十公里路来送。这样一直的亏损也导致了农村淘宝的发展方向慢慢地改变了。最开始讲的是双向流通(买网货进来卖农产品出去) ，到后面开始推行村优品，再到现在的天猫优品(阿里自己进货) 。最初的农村淘宝也就慢慢变味了，现在直接是卖货的了。我们县开业时43家村点，现在还剩几家了。现在要么做天猫优品，要么退出农村淘宝，就这2个选择。如果你要去做农村淘宝(天猫优品) ，建议选者人流量大的镇上，还是可以赚到钱。农村淘宝虽然前途光明，但道路曲折。电商化是大趋势，但是靠现有的农户种植+农村淘宝店家代售的模式是无法成功的。一是农产品品质良莠不齐，不够稳定。二是不能建立很好的生鲜储存运输系统，最终是无法成功的。但是，随着我们国家城镇化的到来，小农户模式的结束，大承包时代的到来，这些问题就能得到很好的解决。一是规模化、机械化、精细化种植能提供稳定的产品品质。二是规模化能承担得起冷库和冷链运输的成本，这才是农村电商的终极形态。农村淘宝发展前景是良好的，新农村振兴，大量返乡创业青年。做产品、做信用、做创意、做文化性新型农人，这些都是基础。能不能发展，主要看时间节点，当前还不是很成熟。农产品不是服装电器，乡村品牌、代言人或组织体等都需要有机结合……农村是座刚刚开发的宝库，未来农村可能会出现很多互联网品牌。不仅仅是淘宝，很多互联网平台都在开发这座宝库，包括今日头条对三农领域创作者也是有很大扶持。所以，农村淘宝的前景是无限的，这取决于你的努力程度。我个人觉得要想干好农村淘宝，困难也是很多的。例如，农村交通中的物流问题就不方便。如果你想在全国范围内销售一种农产品，运输会不方便，物流费用会很高，成本会很高，而且这种情况很难买卖。但是，随着我们国家城镇化的到来，小农户模式的结束，大承包时代的到来，这些问题就能得到很好的解决。一是规模化、机械化、精细化种植能提供稳定的产品品质，二是规模化能承担得起冷库和冷链运输的成本。所以，现在加盟农村淘宝也是能赚到钱的。不管在哪里，做什么事情都会经过一定的挫折，才能过达到自己想要的目的。现在都是建设新农村，再加上头条和政府支持，农村淘宝的前景会非常好。形势大好，是可以开办农村淘宝的。
五、社区面试常见问题及回答技巧以下是社区工作者面试常见问题及回答技巧！一、应急应变类题目主要分为两类1.一般情景的突发事件处理，主要指处理在工作和日常生活中发生的突发事件，尤其是会对正常工作秩序与原有工作计划造成不利影响的突发事件。比如一些有关工作协调的事情，在工作中突发的尴尬局面，复杂的生活场景，生活突发状况等。2.公共突发事件的应急管理，这里的公共突发事件指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。比如我们经常在考题中遇到的水灾、山体滑坡、泥石流、车祸、禽流感、食物中毒等。这两类试题在事业单位考试中都有涉及，但是基于事业单位招录岗位的特点，面试以一般性突发事件处理题目为主。二.应急应变类题目答题思路1.分析情况，明确目标。一方面，分析“我”在试题设定情景中的角色定位和工作职责，做好自己的工作但是又不能越权;另一方面，对题目中发生的这件事情或这种状况，进行分析概括以明确自己的解决目标。2.分析问题，解决问题。确定“我”的任务目标，即处理突然发生的这件事或突然出现的这种状况后要达到的结果是什么，是控制场面、是缓和气氛，是解决人际冲突还是保证工作的顺利开展等。然后针对各项任务目标提出相应的解决方法，并通过组织协调加以实施。3.总结提高。解决完突发事件以后，应及时总结，对突发事件产生的深层原因进行深刻反思。这也是应急应变类试题的答题亮点，考生可结合自己的报考岗位，深度思考如何避免类似事情再度发生。

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六、刘强东年轻时的照片，穿衣搭配让人心酸，网友感慨白手起家真难，你怎么看？在目前中国电商格局当中，刘强东一手创办的京东已经稳稳地占据了市场一角，成为了跟马云创办的淘宝齐名的电商平台，在消费者心中已经形成了这样一种观点：小件商品去淘宝，数码家居产品就去京东。大部分消费者之所以愿意将大钱花在京东上，原因不外乎两点，第一点就是宽松的七天无理由退货机制，第二点就是服务和送货速度都极佳的京东物流。说到京东物流上不得不感叹刘强东的眼光，几年前他力排众议决定要自建京东物流，致使京东年年巨额亏损，不过到了现在京东物流的好处已经很明显了，通过快速的送货服务使消费者对京东商品产生极高的黏性，刘强东还将京东物流向第三方商家开放，原本年年亏损的京东物流终于开始盈利，为京东的业绩增长带来了巨大的帮助。尽管京东现在已经成为了中国互联网界一个巨无霸的存在，但又有多少人知道这个京东创始人刘强东是从农村里面走出来的呢。刘强东出生于江苏省宿迁市来龙镇光明村，家境贫寒，父母以驶船为生，从小将他放在姥姥家， “姥姥不识字，从小到大一直都是自己做主” 。都说穷人家的孩子早当家，刘强东小时候就非常努力学习，最终在1992年高考考上了中国人民大学，那时候的大学生可是非常值钱的，况且还是顶级高校中国人民大学。但那时刘强东家境贫寒，都拿不出给他上学的费用，于是村里的父老乡亲们给他凑了76个鸡蛋和500块钱，送他上了火车。从刘强东小时候的这张图片就能窥探其当时的生活条件，图中的右二就是当时的刘强东，里面穿着一件白衬衫，外面套着一个小西装，可脚上却穿着一双拖鞋，这种搭配着实令人唏嘘啊，难怪网友感慨：白手起家真难。从农村出身，面朝黄土背朝天，没有任何背景最初也没有资本相助，却能够打造出一个千亿市值的京东帝国。2019年，京东GMV达到了20854亿元，净利润为122亿元人民币，年度活跃用户数3.62亿。其市值也是暴涨到了六百多亿美元，远超之前互联网巨头拼多多和百度。虽然目前刘强东的身价已经过百亿，但他却没有任何架子，经常抛头露面出席各种讲座活动，讲诉自己和京东的故事，跟京东员工们称兄道弟。在回家返乡时，还给村里650余名60岁以上老年人发出每人一万元“春节特别红包” ，还将京东很多新业务也搬到了老家宿迁市，为当地创造了工作机会，也拉动了地方经济。虽然刘强东在经历过那段“美国之旅”后，很多人对其的看法大为改观，但是刘强东对老家的好确实是真情流露，令得网友们为之羡慕。衣锦还乡依旧不忘故人，大家对刘强东怎么看呢？