电商公司财务工作内容电商公司行政需要做什么，电商是怎么做的 _睿知

一、电子商务行业行政人事管理怎么做
电商行政人员主要跟进电商人员的工作绩效，如单量、交易额、客户投诉率等。此外，还需要统计电商业务人员开发的新客户数量。

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二、电子商务中的行政责任有哪些？
随着信息经济的不断发展，电子商务作为一种新的交易运作模式在中国越来越受欢迎。电子商务是20世纪90年代伴随着信息经济的步伐在美国、欧洲等发达国家出现的一个新概念。目前国际上对电子商务没有统一的定义。一般来说，狭义上的概念是指在开放的互联网等网络环境下，通过使用服务器，实现消费者网上购物和企业间商务交易的一种新的交易运营模式。电子商务平台以其开放性、便捷的交易和在线实时电子货币支付，为消费者提供了极其便捷的购物方式。然而，网络交易的隐蔽性和匿名性也使得商品质量和售后服务更难保证，也成为一些人交易非法产品的平台。比如最近在武汉市工商局江岸分局辖区，查处了一起通过网购销售无中文标识产品的案件。涉案经营户通过网络和快递公司完成购销，交易过程非常隐蔽，给工商部门的查处造成很大困难。结合工商行政管理职能，我们认为电子商务的发展对工商行政管理部门提出了四大问题需要解决：一是加快信息化建设步伐，以电子网络手段管理电子商务。1.完善硬件设备，建设网络环境。目前，虽然一些地方已经普及了计算机，实现了办公自动化，但大多数工商所和基层部门无法浏览互联网，无法参与网上监管。2.本地化的电子商务注册、查询、统计分析等软件建设。目前各地已有成熟的注册受理系统、档案管理系统、商标查询、违法广告监控和播放系统。如何引入，如何本地化，后期如何维护，都是亟待解决的问题。3.尽快引进技术人才，加强应用人才的培养。技术人才是维持系统网络正常运行，履行监管电子商务职能的关键，业务人员的广泛应用是基础。二、结合电子商务的服务功能，调整和制定相关法律法规和政策。一方面是工商局综合考虑，加强对电子商务的行政管理的整体立法。特别是关于域名注册与商标权冲突的法律问题，必须按照国际惯例，加强与域名注册主管机关、世界知识产权组织等国家的沟通与合作，形成统一的标准。不能自成体系。另一方面，各地可以结合职能，因地制宜地制定地方性法规和文件。三。结合工商行政管理的传统职能，发挥各业务部门的专业优势和信息部门的技术专长，相互配合，共同探讨电子商务的服务和管理。应从以下几个方面寻找服务和监管的切入点：1 .网上工商登记主要是对我辖区内的网站进行登记，需要讨论以下问题：网站登记程序：包括受理、审查、批准、发放网上工商电子标志和编号、网上公告等。电子标志备案是网站注册的核心技术环节，也是电子商务管理的关键。网站注册备案的内容：包括：法人基本信息、网站基本信息，特别是网站注册与企业注册的关系等。注册号可以作为网站注册中的记录号。需要网站注册的各种情况的网站运营者；利用网站举办交易会；利用网站发布广告的行为；使用该网站进行网上购物，预订purcha
2.网站和网上经营行为的监督管理，主要讨论如何对网上经营行为违反《反不正当竞争法》、《广告法》、《消费者权益保护法》、《商标法》等工商行政管理法律法规的现象进行监督。无证网站无法取得合法注册资格，无法从事网络业务。鉴于电子商务的特点，即网络经济，以及现阶段应大力推进电子商务的趋势，对于一些前置审批条件，超出经营范围和不良文化倾向，不容易过于细化，即使过于细化也难以监管，反而给工商行政管理部门戴上了“枷锁” 。网络虚假违法广告(包括商业和非商业宣传)的责任界定；网络不正当竞争和变相传销的责任界定；如变相网络拍卖、网络非法集资等。网络商标侵权责任的界定，域名注册与商标权的关系。网上合同的生效和监管；如电子证据的法律效力(是否可以归为“视听证据”)，是否需要其他证据补充。);网上非法合同和合同欺诈的界定和监管；如何从技术的角度，备案的角度，监控网上合同签订后的单方改串行为，等等。电子商务中的消费者权益保护。一方面，需要讨论如何在电子商务中体现《消法》规定的消费者九项权益；另一方面，由于电子商务的完成需要涉及生产者、销售者、分销机构等主体，任何“供应链”问题都会通过商品信息沟通、网上支付、商品配送等存储环节损害消费者的合法权益。所以责任怎么界定，怎么追究，必须研究。网络市场的统计和分析主要依靠软件功能。网上办公的实现主要讨论拍照、网上年检、网上投诉等网上业务的实现方式。从软件应用和提高应有工作人员的计算机操作水平两方面入手，从而实现工商部门、企业和消费者之间的电子商务。北京市局等一些地方已经实现了网上年审。
【电商公司财务工作内容电商公司行政需要做什么，电商是怎么做的】检、网上投诉等服务功能。四、电子商务的管辖权与登记、监管职能部门。一关于管辖权：电子商务无地域界限，从这个角度讲，工商局可建立统一的注册与认证中心。但是，具体的监管还须落实到网络经营者所在地或消费者所在地。因此，我们认为：1、从登记的角度：应采用属地登记与统一备案相结合的原则。用注册号作为电子备案标识编号，可避免编号的混乱。2、从监管的角度：属地管辖与级别管辖相结合。二关于登记、监管职能部门：如前所述，电子商务的监管离不开电子网络手段。各局均由信息部门的“红盾信息网”进行登记备案。其监督管理采用“不告不理”的做法，即电子商务“受害者”通过点击“红盾信息网”进行投诉，工商部门才介入管理。换言之，电子商务的登记、网上经营违法行为的发现等环节，离不开信息部门。但是，网上经营违法行为的查处，应该依靠相关处室。就我局机构改革情况并结合信息中心应该得到加强这一思路来考虑，我们认为：信息中心应承担我市电子商务登记工作，具体监管由直属分局承担。信息中心与直属分局之间应该有良好的配合，为搞好配合并留住技术人才，为加强对电子商务的服务与监管。
三、行政工作主要做什么行政工作主是文件、档案、资料的整理、分类、归档、记录、打印文件、复印资料、日常报表的收集、整理、汇总、传递、上报。还有全体员工的后勤保障工作及发放办公用品。行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理两个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。扩展资料行政管理工作包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。工作职责：1、明确岗位职责。日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作；办公物品管理包括办公物品的发放、使用、保管及采购以及相应制度的制定；文书资料管理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理；会议管理包括会前准备、会中服务、会后工作；其他事务视各公司具体情况而定。2、加强沟通。沟通包括纵向沟通和横向沟通。纵向沟通分为与上级沟通和与下级部门沟通。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级，这需要行政人员有观察分析能力和表达能力。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息，这就需要较强的应变能力和组织能力。横向沟通包括公司内部相关职能部，与关系企业窗口部门和外界媒体政府机关等等。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，务必真诚、谦虚。与外界沟通需要强的适应能力和自我控制能力。参考资料：百度百科-行政管理工作

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四、电子商务中的行政责任有哪些随着信息经济的不断发展，电子商务作为一种新兴的交易运营模式在我国日益普及。电子商务是伴随着信息经济的脚步，在20世纪90年代兴起于美国、欧洲等发达国家的一个新概念。目前，国际上对电子商务尚无统一的定义。一般来说，狭义的概念是指在开放的国际互联网及其它网络的环境下，通过服务器的运用，实现消费者的网上购物、企业间商业交易的一种新型交易运营模式。电子商务平台以其开放性，交易的便捷以及网上实时的电子货币支付方式为消费者提供了极其便利的购物方式。但网络交易的隐蔽性，匿名性等特点也使商品的质量，售后服务更加难以得到保障，同时它也成为一些人交易违法产品的平台。例如近日，武汉市工商局江岸分局的辖区内就查处了一起通过网络购物方式销售无中文标识产品的案件，涉案经营户从进货到销售全部通过网络和快递公司完成，交易过程非常隐蔽，对工商部门的调查处理工作造成了不小的困难。结合工商行政管理的职能，我们认为电子商务的发展给工商行政管理部门提出了需要解决的四大课题：一、加快信息化建设步伐，用电子网络手段管理电子商务。1、完善硬件设备，构建网络环境。目前，有的地方电脑虽已普及达到办公自动化，但有多数工商所和基层科室都无法浏览INTERNET网，无法涉足网上监管；2、电子商务登记、查询、统计分析等软件建设本地化。目前各地都有比较成熟的登记受理系统、档案管理系统、商标查询、违法广告监播等系统，如何引进、怎样本地化、后期如何维护都是亟待解决；3、尽快引进技术人才，并加强应用人员的培训。技术人才是维护系统网络正常运行并履行监管电子商务职能的关键，业务人员的广泛应用是基础。二、结合电子商务的服务功能，调整和制定有关的法律、规定和政策。一方面，是工商局全盘考虑，加强电子商务工商行政管理的整体立法。尤其是有关域名注册与商标权冲突的法律问题，必须由按照国际惯例，加强与域名注册管理机构、世界知识产权组织及各国的互通、合作，形成统一的规范。各地无法自成体系。另一方面，各地可结合职能，先行制定适应本地情况的地方性法规、规章及文件。三、结合工商行政管理的传统职能，发挥各业务部门的专业优势与信息部门的技术特长，相互配合，共同探讨对电子商务的服务与管理。应从以下方面寻找服务与监管的切入点：1、网上经营登记备案主要是对辖区内网站的登记备案，应探讨如下问题：①网站登记程序：包括受理、审查、核准、发放网上经营电子标识及编号、网上公告等，电子标识备案是网站登记的核心技术环节，也是电子商务管理的关健。②网站登记备案的内容：包括：法人基本情况，网站基本情况，尤其是网站登记和企业登记的关系等等。注册号在网站登记中可作为备案号。③需要进行网站登记的各种情况网站经营者；利用网站举办商品展销会的行为；利用网站发布广告的行为；利用网站进行网上购物、购书、拍卖等活动；提供经营性的网络内容、网络技术服务者。④网站及网上经营行为登记注册的法律效力。一要依靠立法手段制定出相应规定。如：规定在办理营业执照的同时必须到“红盾信息网”进行网站登记，未经登记的网站不得从事经营活动。二要依靠技术手段，如解决发放电子标识的技术问题。2、网站及网上经营行为的监督管理主要是对网上经营行为违反《反不正当竞争法》、《广告法》、《消费者权益保护法》、《商标法》等工商行政管理法律、法规现象如何监管进行探讨。①无照经营的网站不能获得合法的备案登记资格，不得从事网上经营。鉴于电子商务即网络经济的特点以及现阶段应大力促进电子商务发展的趋势，对部分前置审批条件、超经营范围及不良文化倾向的规定不易太细，既使太细了也难以监管，反而给工商行政管理部门套上“枷锁” 。②网上虚假、违法广告（含商业性和非商业性宣传）行为责任界定；③网上不正当竞争行为及变相传销行为责任界定；如变相的网上拍卖，网上非法集资等。④网上商标侵权行为责任界定，域名注册与商标权的关系。⑤网上合同的生效与监管；如电子证据的法律效力（是否可归入“视听证据”一类，是否需要其它证据作补充。）；网上违法合同及合同欺诈的界定与监管；对网上合同签订后单方串改行为如何从技术角度、备案角度监控等等。⑥电子商务中消费者权益的保护一方面，要探讨电子商务中如何体现消法规定的消费者的九项权益；另一方面，由于电子商务的完成需要涉及生产者、销售者、配送机构等多个主体，经过商品信息沟通、网上支付、货物配送等储多环节，任何一个“供应链”出现问题，都将损害消费者合法权益，因而，责任如何界定、如何追究必须加以研究。⑦网络市场的统计与分析主要靠软件功能来完成。⑧网上办公的实现主要从软件应用和提高应有人员电脑操作水平两方面探讨实现网上办照、网上年检、网上投诉等业务的途径，从而实现工商部门与企业、消费者之间的电子商务。北京市局等一些地方已实现了网上年检、网上投诉等服务功能。四、电子商务的管辖权与登记、监管职能部门。一关于管辖权：电子商务无地域界限，从这个角度讲，工商局可建立统一的注册与认证中心。但是，具体的监管还须落实到网络经营者所在地或消费者所在地。因此，我们认为：1、从登记的角度：应采用属地登记与统一备案相结合的原则。用注册号作为电子备案标识编号，可避免编号的混乱。2、从监管的角度：属地管辖与级别管辖相结合。二关于登记、监管职能部门：如前所述，电子商务的监管离不开电子网络手段。各局均由信息部门的“红盾信息网”进行登记备案。其监督管理采用“不告不理”的做法，即电子商务“受害者”通过点击“红盾信息网”进行投诉，工商部门才介入管理。换言之，电子商务的登记、网上经营违法行为的发现等环节，离不开信息部门。但是，网上经营违法行为的查处，应该依靠相关处室。就我局机构改革情况并结合信息中心应该得到加强这一思路来考虑，我们认为：信息中心应承担我市电子商务登记工作，具体监管由直属分局承担。信息中心与直属分局之间应该有良好的配合，为搞好配合并留住技术人才，为加强对电子商务的服务与监管。
五、电子商务的公司具体要做哪些工作？相对于传统商务方式来说，电子商务是一种先进的商务方式，就如同 AK47 VS 大刀长矛。但是不管是AK47还是大刀长矛，都是有目的的，只有有效击倒目标的，才是好的武器。所以说，电子商务对于企业来说，方式是新的，但目的没有变，那就是：开源节流！！我们电子商务专业的学生，如果你在学校能够通过系统的训练，学会娴熟的使用AK47击倒目标，那么，你的就业应该是非常好的。然而，现在大大小小开设电子商务专业的学校很多，有的还成立了电子商务系，甚至是电子商务学院，但真正能够以培养学生娴熟的使用AK47击倒目标为主线索的还不多。这里有着很多客观因素。比如，我们的教师本身自己没有丰富的电子商务从业经验，或者也没有受到过系统的电子商务专业化师资培训。老师们也很希望有过相关从业经验，但往往不现实，而且，很多老师是从其他专业转过来的，自己还有一个摸索阶段。这是一个普遍现象，我认为，在这一点上，老师自己本身是无辜的，我们的学生不要责怪和埋怨。这种情况会不断的改观，但需要一个过程。而且，大家要相信高校老师的研究能力是很强的，他们会不断的学习、探索、实践和研究。还比如，很多学校对电子商务的看法是比较偏重于技术，就必然导致学生主要学习AK47的构造、制造、工艺等技术，学校也知道需要学些AK47的使用方法，这也必然会占用学生的时间和精力，所以，就技术来说，学生往往还不如计算机专业的学生。还有些学校倒比较明确了电子商务的重点是商务应用这个要点，但结果往往是相关专业的教材/授课大拼盘，教材都是其他专业现有的，比如国际贸易、市场营销等，而不是专门的系统化设计的，授课老师也是各说各的，而不是围绕一个主线索进行的。如此下来，我们的学生往往不如国际贸易、市场营销专业的学生学的好。说到这里，有些电子商务专业的学生可能有点泄气了，也有些学生可能会说，你指出了这个那个“软肋”，真的是在浇灭我们的信心，你还应该给出解决之道，帮助我们点燃希望之星火。我不敢说我下面要说的一定是有效的解决之道，我只能说说我的建议和参考。我们在考虑事情时，就业这个问题已经被确立为核心问题，所以，我们所有的事情都要对此负责。大家想想，一个大学刚刚毕业的学生，到了一个工作单位，通常不会直接让你做管理层，往往是在一线工作，比如，一线的销售业务人员、一线的生产线技术人员、一线的客户服务人员，一线的行政服务人员，一线的文员。既然如此，位于北京的中国**商务协会前一段时间在武汉面向高校推出的“国际电子商务管理”，我个人认为就不适合我们的学生去学，你想想，没有哪个单位会要一个刚刚毕业的大学生来管理企业的。因此，我们的学校要根据企业的实际需求，要为电子商务的学生设计专业方向。专业方向的设计有很多种方法，可以按照行业来，比如，医药电子商务、媒体电子商务、汽车电子商务、地产电子商务等等，专业课程就要围绕特定行业的企业需求来专门设计，就业方向也是行业性很明确，学生可以在上大学时就努力将自己的目标、思想、行为往这个行业靠拢，到毕业时，就这个行业来说，你最起码在系统化的知识和谈吐方面是相当棒的，你在这个行业里找个工作应该不是难事。当然，需要注意的是，行业要选准，不然的话，当你毕业时，该行业正好严重不景气，那也是很痛苦的。电子商务专业方向的设计也可以按照企业的岗位环节来设置，比如市场营销方向。其实，市场营销是一个很大的概念，可以说是一个企业运作的方法问题，但是我们现在社会把“市场营销”往往看作是“贸易”、“销售”、“业务”、“开发市场”等等，我们不妨称其为“狭义意义上的市场营销” 。我们的电商学生，应该学习利用电子化手段开展真正意义上的，即广义意义上的市场营销之方法，然后重点学习如何利用电子化手段进行“狭义意义上的市场营销”，这样一来，很多企业招聘“贸易人员”、“销售人员”、“业务人员”、“市场开发人员”等职位时，真是你大显身手的机会，你的先进的理念、清晰的思路、系统化训练形成的专业形象和能力，必然帮助你战胜别的专业的毕业生。而且，这才是你的职业生涯的刚刚开始，随着发展，你将有机会实施真正意义上、广义的“市场营销”，你就真的是前途无量。（嘿嘿，如此下去，很多相关专业要么被并入电商专业，要么干脆改名为电子商务）还有一个职位，几乎所有的企业都设置，那就是服务，尤其是客户服务。一个大专学校的领导希望我们帮助他们的电子商务专业设计方向，经过分析，我告诉他：e Service。可以从几个方面来说这个服务。一方面，电子商务程度很高的企业，其服务工作是很重要的，而且自有特点，比如，亚马逊的服务部门是人数最多的，也是最重要的部门之一。电商服务专业的学生，可以到这类企业去就业，而且，以前没有这一类的专业人员，而你是经过系统训练出来的专业的电子商务服务人员，是很受青睐的。另一方面，传统的企业，不管是什么类型，也不管是什么行业，都越来越重视服务，尤其是客户服务，电子化手段的使用，将大大提高服务的质量和效率，因此，电商服务专业的学生在面对这个需求量很大的职位时，是非常有竞争力的，你专业的素质将为老总打造企业自己的核心竞争力带来无限遐想（你没看到很多老总但凡提到核心竞争力就必然提及服务吗？）所以，细细分析，电子商务专业学生的就业应该是很不错的，关键是：要有专业方向性。至于电子商务师，也是如此。以上是一些个人观点，供大家参考

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六、电商创业，一般公司如何制定组织架构依托线上商城（淘宝等），需要设置哪些职位，作为基本公司运营配置合易认为：根据电商创业发展所在的不同阶段、不同规模，电商团队的配置会有非常大的灵活性，可以是初创期1~2个人组成的简单结构，也可以是成熟期多个事业部员工组成的复杂架构。针对电商创业公司有以下几种组织架构可供参考：1、简单架构，可以在总经理下设置运营、美工、采购、客服和库管等必要岗位，每个岗位基本都是一岗一人或一人兼多岗。2、职能型架构，即设立如运营部、设计部、采购部、仓管部、行政部等相关职能，对于有一定积累或者企业本身有实力投入，从零领开始组建专业团队的，很多是组建职能型组织，这种组织可以更好、更迅速地将电子商务项目运作起来，同时也更能吸引专业型的电商人员。3、项目型架构，即按公司是多项目、多店铺运作，而且各职能岗位工作人员需求都较多的时候，往往会开始实行项目型结构。各项目组之间相互独立，每个项目组领导直接管理所属员工并对项目整体运营结果负责。4、网络型架构，即职能外包方式，有些传统品牌并不直接设立自己的电商部门，而是将不同的工作分别外包给对应服务公司去做，比如视觉外包、运营外包、推广外包、客服外包、仓储外包等。这种架构下，一般只设立一个岗位，那就是项目主管/经理，负责内部研发、营销部门和外部服务公司信息的交流和工作的协调，工作成果直接向总经理汇报。