电商教父黄建电商教父是做什么的，曾经的电商教父 _睿知

二、曾经的电商教父，郭凡生的慧聪网现在怎么样了？
什么是慧聪网？相信很多七八十年代出生的人都听说过HC这个名字。慧聪是电子商务的鼻祖，成立于1992年，比阿里巴巴早7年。20世纪最初几年，“北慧聪南阿里”的火爆程度堪比金庸的“北乔峰南慕容”，慧聪创始人郭凡生更是一度被称为电商教父。但虽然是慧聪北，却不如《北乔峰南慕容》里的乔峰。从遥遥领先阿里，到被阿里追上，再到被阿里甩在后面，慧聪网的发展令人惊讶。HC的没落当然有很多原因。但我认为主要原因在于郭凡生。我对郭凡生没有深入的了解，但是从TikTok流行的《赢在中国》的视频可以看出，这个人太自大了，听不进别人的意见。当年参加节目的王湾前创始人兼CEO张向东(当时还是少年，还没有创办王湾)，列举了一大堆阿里的优点和慧聪的缺点，预言阿里巴巴最终会干掉慧聪，一统电商。结果遭到了郭凡生的无情嘲讽，其中最著名的就是“我这么成功，你还不相信我” 。慧聪网的现状应该说老郭还是成功的。虽然慧聪集团的股价只有38.1亿港元，以34.3亿人民币的合约，连给阿里穿鞋都不配。但是中国能上市的公司也就那么几家，所以老郭还是成功的，只是太狂妄自大了(大嘴巴，到处都是出名的人)，让大好的局面白白浪费了，不然就算做到了。总的来说，慧聪网是成功的，郭凡生也是成功的。虽然慧聪网没有阿里巴巴出名，郭凡生没有马云出名，但是和普通人相比，慧聪网市值几十亿，在B2B电商还是有一席之地的，郭凡生也很成功，身价几个亿。不要事后诸葛亮。毕竟，马立克人是不可预测的。同样，现在如果我说我以后会比马云有钱，基本上没人会相信我。这是人类的正常逻辑，我们基于现实判断未来。
【电商教父黄建电商教父是做什么的，曾经的电商教父】三、到底谁才是“电商之父”
马云是中国电子商务教父，亚马逊创始人杰夫贝索斯是美国电子商务之父。贝佐斯迫使巴菲特以756亿美元的净资产成为世界第二富豪。4月5日消息，亚马逊股价周二收盘上涨近2%，突破900美元大关，贝佐斯的身价也水涨船高，有望冲击比尔盖茨的全球首富地位。从1995年到2016年。微软的创始人只有四个，世界首富比尔盖茨：1995-2007和2009-2014 。2016年，投资大亨沃伦巴菲特，2008年，巴西电信巨头卡洛斯斯利姆埃卢：2010-2013，西班牙商人，Zara创始人阿曼西奥奥特加，2015年，也就是说，贝索斯即将成为1999 。建立亚马逊，成为电子商务之父。

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四、
五、他曾逼马云道歉为什么现在却被马云甩出几条街？
俗话说：三十年河东，三十年河西。这牛绝对适合这句话！30年前，他被称为“电子商务教父”，创办了“中国最古老的互联网公司”，一夜之间创造了126个百万富翁。他被称为中国电子商务的鼻祖。)1992年，他创业的时候，马大三，张之洞和张朝阳在美国，马云在刘高中毕业之前还是英语老师。30年后，他的公司市值只有61亿，相当于腾讯和阿里的近1/500，百度的1/137，JD.COM的1/82 。公司不仅没有进步，还退步了很多。他就是慧聪网的创始人：郭凡生！20多年过去了，曾经方兴未艾的他，如今却被人遗忘，尴尬不已。作为一家创业早于阿里，但进入B2B晚于阿里的公司，2003年成为国内首家上市B2B企业的荣耀，2006年面临死亡的低谷，2014年成功飞板。慧聪网的发展历程几乎与中国B2B行业的发展历程同步，曲折而漫长。他的经历是一个传奇。他下乡，当兵，放弃副教授职位，下海创业，创建了一个超百亿的大企业。1955年，郭凡生出生在北京。和那个年代的人一样，他去了内蒙古农村，当过兵。1978年恢复高考后，以产业经济学专业考入全国人大。(毕业后一直做学术研究，8年出版专著5部，发表论文100余篇，1988年晋升副研究员，即副教授级别，是当之无愧的学术实力群体。)但是，当你是一个学者的时候，你总能听到人们说学者只会推理，不会付诸实践，这是郭凡生不喜欢的。1990年，他放弃了副教授的职位，下海创业。郭凡生说，“我们要向世界证明，我们学者没有白活。”证明你的知识可以变成财富。为了养活老婆孩子，你可以放弃教授职位，丢掉铁饭碗下海创业。这本身就是一件令人钦佩的事情。1992年，郭凡生创立了慧聪公司，也就是现在的慧聪网。当初智能网做了信息分类杂志《中国商情快报——家用电器》，刊登企业的供应、采购、招标、代理等信息，类似后来马云做的黄页。为了收集信息，郭凡生和其他十几个人
员工，骑着自行车，穿梭在大街小巷，将计算机等经销商的报价信息收集起来。当时只要有人买电器，拿出郭凡生的杂志，就能买到最低价的产品。他也因此被称为“中国分类广告之父” 。2000年左右，中国互联网兴起，很多企业开始做外贸，为了将所有的商品供中国和外国的商人选购，马云创办了阿里巴巴，而郭凡生将杂志搬到了网上，正式创办“慧聪网”网站。（马云做的是小件商品，研发了“诚信通”，郭凡生做的是大件商品，研发了“买卖通”，两者虽然经营不同产品，但是竞争非常激烈，于是，业界流传着“北慧聪，南阿里”的说法，就跟金庸武侠里的北乔峰南慕容一个档次。）但当时的马云就跟慕容复一样，跟郭凡生这个乔峰相比，实力还是差一个档次，毕竟郭凡生创业已久，基础比较踏实。当年他创立慧聪网仅出资七万四千元，却将这家公司带上市了！2003年12月17日，慧聪国际资讯在香港成功上市。都说股市是财富的制造机！一夜之间慧聪的上市创造了126个百万富翁，跟后来的暴风一样牛逼。（企业市值最高的时候，超过了100多亿，郭凡生因此被称为中国家族企业的管理大师和思想教父。）和马云隔空互怼：“马云不道歉，我还没完”！郭凡生比马云大9岁，他俩也算是一对冤家，经常隔空互怼，从不留余地，这也算是中国互联网刚起步时的调味剂。2003年，马云刚做淘宝的时候，淘宝店入驻实行12个月免费政策，3年后企业还没有盈利，郭凡生就觉得马云疯了。（后来，淘宝的业务有起色时，马云就吹起牛逼：“就算用望远镜，也找不到阿里巴巴的竞争对手在哪里。”）2007年，马云组织了“西湖论剑”，邀请了好多人，但就是没有邀请郭凡生，老郭不愿意了，在接受采访的时候，立马吐出了自己的委屈：“他邀请我，我一定会去，04、05年的时候就不邀请我。”还说如果马云打着望远镜都找不到对手，那慧聪成了什么？言外之意是：马云你太狂了！（他还说：“马云能说出这种话，不是中国其它的所有企业家的无能，就是马云他自己的无知。马云不道歉，我还没完。”）有一次郭凡生参加电视节目的时候，台下一个观众一点都不给老郭面子，当着老郭和全国观众的面说：“我不看好慧聪网未来，因为我认为未来在那个行业，只有阿里巴巴才能做到最好。”这让老郭很不高兴，笑着说：“我已经这么成功了，你都不相信我，你凭什么要他们信任你？” 没想到这个小伙子的预言不仅成功了，后来还创办了一家公司，被阿里以5.4亿收购，这个人是张向东，创办的公司是万网。放话要5年超越阿里，结果3年就差了2万亿！ 2013年，慧聪网股价翻了2.5倍，郭凡生给自己定了一个目标：公司5年内超越阿里巴巴。而慧聪，一家用印刷方式提供商情服务的再传统不过的企业，又怎能应对互联网强大的冲击呢？其结果是，财务业绩飞流直下，亏损几乎每月高达1000万元。股票价格也坠落成“仙股”，几年时间都在1港元以下。团队也是人心煌煌，上市时创造的126个百万富翁的辉煌已是昨日黄花。慢慢的，慧聪网的市值是仅仅只有60.46亿港币，而阿里巴巴的市值为3864.06亿美元，相差2万多亿人民币，就目前来看，慧聪网再也没有超越阿里的可能。曾经，慧聪网是电商行业的龙头老大，郭凡生是泰山北斗，号令江湖，仅仅十多年时间，这个中国最老的互联网企业为什么就走了下坡路呢？（家族式企业，没有得力干将，必然走下历史舞台！去年，从酷派被收购就可以看出，在21世纪，家族企业已经很难保持强劲的势头冲锋。慧聪网也一样，从2006年开始，郭凡生担任公司董事局主席，侄子郭江担任首席运营官，就两个人的阵容，双拳难敌四手。）（马云自从创业之初，身边就有17个人，加上马云被称为18罗汉，个个都能顶半边天，比如，孙彤宇搞定了淘宝，吴泳铭搞定了支付宝，彭蕾搞定了蚂蚁金服等等，说到蚂蚁金服旗下的借呗是广大借贷爱好者的福音最高额度30万要求低，下款快秒到账！）（眼光和战略同等重要，胆大也是成功的关键！曾经，张朝阳说赴美上市是中国互联网的悲哀，郭凡生听说后，立马批评：“如果不赴美上市，我问你，会有今天的搜狐吗？”他当时就知道资本的重要性，放到今天来说，资本也是企业的重中之重。）有人如此评价郭凡生的商业之路：慧聪的商业及盈利模式现在看来太过落后，一直专注于媒体门户，后又转到B2B在线交易，根本就没有任何铺垫。而且慧聪根本没有自己的主打产品，主打的服务都是和百度、360合作的，效果也是机会没有。但是不可否认，业内人称慧聪是销售界的黄埔军校！从创业之初，郭凡生的眼光和战略都是极为长远的，但是，随着中国互联网的快速发展，他的眼光和战略也不及以前。2006年，郭凡生出售了中国搜索和电视广告业务，专注B2B领域，白白给百度让出了搜索领域的市场。在B2B领域，马云免费让企业和个人入驻阿里巴巴和淘宝的时候，郭凡生却大量收费，无论是眼光和战略都输马云一筹。（在互联网混战的近10年里，郭凡生选择了坚守阵地，马云选择了主动出击，两人的马云如何呢？）最后，郭凡生手里还是只有一个慧聪网，但马云的手里除了阿里巴巴和淘宝外，现在还多了天猫、雅虎搜索、口碑网、支付宝、阿里妈妈、蚂蚁金服和万网等一大批互联网企业。在互联网创业的浪潮中，胆大心细创意十足，必定会有自己的一亩三分地，相反，望江却步，就算不被淘汰也会停滞不前！这就是三十年河东三十年河西。