做电商做什么产品好做什么生鲜电商好，生鲜电商物流 _睿知

一、如何做好一个生鲜电商
对于生鲜平台来说，最重要的是建设冷链物流，这是一个不得不做的高成本投入，回报时间特别长。为了保证新鲜度，减少货损，生鲜电商对设备和冷链物流要求很高，如何控制硬件和物流成本成为一大瓶颈。目前生鲜电商的冷链物流配送主要有自建物流模式和第三方物流模式。从某种角度来说，自建物流模式有很大的优势，对于生鲜电商的冷链配送更有保障，对用户的服务体验更好，更容易形成行业内的竞争壁垒。显然，对于生鲜电商来说，断链不仅会造成高额损失，还会带来食品安全隐患，自建物流模式配送会更有保障。例如，JD.COM是自营物流的支持者。尽管前期投入成本巨大，但已经证明了这条路的正确性和可行性。但是，这种模式并不是所有人都能承受的。无论是后端存储仓库的冷藏，还是整个配送的冷链，生鲜商品的保鲜成本都远高于非生鲜商品。数据显示，生鲜冷链物流成本比普通商品高1~2倍，冷链成本占销售额的25%~40%，这也是生鲜电商如此烧钱的重要原因之一。仓储管理、运输管理、温控监管、定位管理等每一个流程都需要借助信息技术，帮助生鲜电商实现安全溯源、质量控制、订单追踪等一系列环节。随着消费者对生鲜配送的需求越来越高，未来的冷链物流将更加精细化、智能化。冷链物流的市场需求会造就冷链物流配送行业的独角兽吗？另一大难点是O2O的线上线下打通。像盒马鲜生，不完全是纯电商，也有自己的展示店增加客户体验，和实体店争夺客户。而且可以现场处理，是超市餐饮物流App的复合功能。鲜盒马刚开放的时候，很多人都是为了尝鲜而下线的。为了吃到一只新鲜的龙虾，他们排队等了长达三个小时。消费者还是喜欢这种模式的。一个最基本的出发点就是他们线下能看到实物。就像小女生喜欢做的，在网上看到品牌服装，就先在线下实体店试穿，然后在网上旗舰店以低于实体店的价格购买。在电商流量越来越枯竭的情况下，线下实体店是一个非常好的来源，新零售最大的价值就是把线下的流量转移到线上。但线上线下打通需要强大的后台系统，比如实时更新库存、出货、配送记录等，否则容易造成混乱，影响用户感知。不要小看“打通后台”这个简单的词。背后的系统建设和数据掌握非常困难和复杂。尽管有“马云爸爸”这个平台，但是盒马鲜生开发这样一个系统的成本是巨大的。

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二、生鲜电商都有哪些好平台
我知道沈阳本地是惠城联创生鲜生活馆！淘宝有喵生鲜，JD.COM也有JD.COM生鲜！看你想选什么了！
三、生鲜电商现在哪家做的最好。
A类：顺丰优选，我买网，阿里，JD.COM，1号店等还有一些现阶段非常热门的公司：美味七七、脱脱公社、本来生活、郭毅、普天等。
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四、生鲜电商如何做？
虽然生鲜电商发展瓶颈很多，但并不代表生鲜电商没有发展前景。想要做好生鲜电商，需要满足以下几个条件：第一，把产品标准化、精细化。目前生鲜电商卖的不仅是产品，还有服务。对于电商企业来说，标准化、精细化产品的推出，使其产品差异化，区别于大多数传统农贸市场和网站，形成自己的竞争优势。其次，建立专业的冷链运输队伍。发展生鲜电商最大的挑战是运输。生鲜产品的特点是损耗大，不易储存。如何以最快的速度保质保量的将产品送到客户手中，提高客户满意度，一直是广大生鲜电商企业关注的焦点。在互联网农业政策的积极推动下，生鲜电商是大趋势。生鲜电商要想走得更久更远，必须要有战略眼光，最大限度的节约成本。在互联网经济的趋势下，我们利用集中采购配送平台，实现合作共赢。
五、有点想转行做生鲜电商，不知道从何做起，应该注意哪些问题？？？
二类电商的具体定义是指依靠优质的广告流量在今日头条、广电通、AautoQuicker等移动信息平台上销售单品的商家，交易形式主要是包邮和货到付款。二级电商的关键是选品、发货、物流。因此，对于个人或小企业来说，有必要清楚地知道引纬中心，894中间984后面622 。

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六、生鲜电商要想成功要做好哪些方面
只有专业的生鲜配送管理系统，才能为传统农产品行业的从业者提供强有力的系统支持。同规模的食品配送商，相比传统的运营模式，利用专业的管理软件，可以大大提高整体运营效率，降低配送成本，同时可以节省传统生鲜企业几乎一半的员工工资。同样的成本投入，拥有专业生鲜配送管理系统的食品经销商将有机会扩大规模，获得更多客户。问：在引入冠脉SaaS服务平台之前，公司的业务情况如何？答：一般的接单系统和ERP只能手动连接，数据无法打通，工作效率严重不足。“在还没听。
说观麦生鲜配送管理软件之前，我们一直采用自己研发的接单系统，搭配上一款非适用配送领域的生鲜ERP作为信息化基础设施。”何志浩讲道，“然后很快，我们就发现，在这里面最大的问题就是“数据无法做到打通”，几乎涉及到所有需要系统与系统之间衔接的部分，必须通过人工来执行重复输入，这样一来直接导致效率低下以及重复工作的问题。另外，在生鲜商品的分拣过程当中，整体体现为一个无序的状态，尤其是在订单量日益增加之后，工作效率不足的问题也就越来越突出了。”何志浩谈到的这个情况，在生鲜配送行业内是很普遍的一个现象，作为单个企业，接单、采购、分拣、定购，任何一个环节协同的不完美，就会导致本来可以赚回来的钱赔出去。对于生鲜配送商来讲，市面上现存的管理软件主要解决进销存、财务等方面的信息化问题，定制化成本较高，需求达不到和功能不贴实的软件，往往会让大家用起来比不用更吃力。就像何志浩之前所说，两个系统之间的衔接必须靠人工，这样看似使用了电脑感觉能提高效率，其实对比下来，效果并不明显。Q：是什么促使您开始考虑要更换管理系统？A：由于生鲜行业的特殊性质，需要线上系统的高度适配，才能提高效率，减少成本投入。生鲜行业的特殊性质众所周知，一般的进销存软件并不适用生鲜配送行业。生鲜商品的价格变动频繁，同一天不同批次商品的进价会有较大不同。另外生鲜商品大多是非标准品，比如菜心，按外形大小可以区分为小条菜心、中条菜心和大条菜心，按品质可以区分为普通菜心和优质菜心，按产地可以区分为宁夏菜心和本地菜心，然后按不同的区分项目进行单独价格，那么这样一来对整个过程的前后衔接要求会很高，否则单靠人工来进行衔接，既浪费时间又容易出错。而在分拣这一块，作为非标准品的生鲜产品，往往是每一家食材配送公司最头疼的问题之一，不仅需要投入大量的人力，而且对于分拣标准的划分也很难统一，因此将需要线上系统的高度适配，才能提高效率，减少成本投入。Q：为什么坚定地选择观麦？A：“根据客户体验与需求持续更新的产品”是我们选择观麦的最重要理由之一。当问到为何坚定地选择观麦的时候，何志浩毫不犹豫地说：“在食材配送行业，高效率与快速反应是保证低价高质服务好的根本条件，观麦系统比较好的实现了这一点。还有观麦是可以根据客户体验与需求持续更新的产品，这点是我们选择观麦的最重要理由之一。”Q：使用了观麦之后，最大的体会是什么？A：比起传统的操作方式，观麦生鲜配送管理软件更能提高整个效率。观麦将接单系统与进销存合二为一，实现自动按供应商汇总采购数据，20w+的蔬菜入库一晚上只需一个人就能搞定，独创的标签分拣法让生鲜商品的分拣清晰高效零错误，定时出库无需人工操作，商品售后数据实时同步。从前至后贯穿首尾，每一个环节都最大化提高了工作效率。Q：公司未来的发展方向来看，现在获得了怎样的优势？A：通过使用观麦更好的让数据化、信息化、高效化成为企业发展的驱动力与发展优势。“发展需要更好的协调与调配资源，信息化的工具能够提供数据来决策与高效运营，提供发展过程当中调配资源的功能，让高效与专注服务深入到企业的各个环节。我们通过使用观麦系统更好的完成了互联网工具给企业带来的提升功能，让数据化、信息化、高效化成为企业发展的驱动力与发展优势。”