一、电子商务与商务管理有什么区别
电子商务和企业管理的区别如下:1 。商业管理属于管理 , 电子商务就是它 。2.电子商务是企业管理的一个分支 , 涵盖的范围更广 。电子商务 , 简称E商 , 是买卖双方在不见面的情况下进行各种商务和贸易活动的一种简单、快捷、低成本的电子方式 。电子商务可分为狭义和广义 。狭义的电子商务也叫电子交易 , 是指网络销售的主要功能包括网上广告、订购、支付、客服、送货等售前售后服务 , 以及电子商务信息和电子合同 。广义的电子商务是指利用网络管理 , 在企业中应用电子商务 。电子商务管理泛指企业的电子商务管理 , 从企业电子商务管理者的角度分析和探讨企业在电子商务活动中面临的重要管理 。电子商务管理是指为实现企业的战略目标 , 对电子商务应用中的技术、业务和创新活动进行计划、组织、领导和控制的过程 。应该说 , 以上定义是给企业的 , 但稍加修改 , 也适用于非营利组织 。
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二、电子商务管理内涵从哪几个方面来理解?
首先 , 把电子商务分为广义电子商务和狭义电子商务 。广义的电子商务定义为利用各种电子工具从事商务活动;狭义定义为电子商务 , 主要是利用互联网从事商务或活动 。无论广义还是狭义的电子商务概念 , 电子商务涵盖两个方面:一是没有互联网平台就不能称之为电子商务;第二 , 它是一种通过互联网进行的商业活动 。
三、商务管理和电子商务的区别 说重点
管理和电子商务的主要区别在于范围不同 。业务管理 , 包括网络和实体的所有业务管理 。电子商务是指利用互联网进行商品交易的商业活动 。工商管理专业旨在培养能够适应我国社会主义现代化建设需要 , 适应我国加入世贸组织后国内外企业对人才的新要求 , 掌握本专业必要的基础理论和专业知识 , 具有较强的实践能力 , 德智体美全面发展 , 能够从事商务工作 , 具有一定实际工作能力和分析、研究、创新能力的学生 。电子商务 , 以信息网络技术为手段 , 以商品交换为中心的商务活动;也可以理解为互联网、内联网和VAN(增值网)上的电子交易及相关服务活动 , 是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化 。参考资料:ke.com/view/757.htm. http://号
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四、电子商务管理的内容是什么?
电子商务管理的对象和职能主要包括电子商务管理的组成、电子商务活动的组织、电子商务活动、电子商务活动的范围和任务、电子商务管理的对象、电子商务管理的职能等 。
五、电子商务和商务管理是不一样的吧?区别在哪呀?
商业属于管理 , 电商是it 。忘了这种科学的商业管理吧 , 简直就是混证 。如果只是为了一个大证 , 还不如去党校 。想学好这个专业:微观经济学、宏观经济学、会计学基础、财务会计、管理会计、内部审计、公司财务、人力资源、谈判、技术经济、运筹学、经济法、民事诉讼法、组织行为学、市场营销、沟通与管理基础 。如果你从那些科目中学习 , 你能管理什么?我想学所有我需要的东西 , 但是没有一些时间和经验 , 我不想知道我应该学什么 。还不如抓住一个方面去学 , 学了之后我其实也能做点什么 , 甚至会计 , 商务英语 , 应用心理学 。
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六、商务管理和电子商务
计算机技术和网络的发展使得人们在网络环境下从事商务活动成为可能 。在西方发达国家 , 许多公司借助电子商务取得了超越竞争对手的巨大优势 , 并创造了许多成功的模式 , 如亚马逊、易贝、戴尔、惠普、GE等 。可以说 , 电子商务是当今商业发展的主流方向 。不发展电子商务的企业必然会失去竞争优势 , 逐渐被市场无情淘汰 。中国的石化、钢铁、航空、航运、煤炭、纺织、服务等各个行业都先后进行了有益的探索 , 积累了丰富的经验 。相反 , 包装企业在这方面已经落后了 , 应该对发展电子商务有更多的紧迫感 。然而 , 中国电子商务的发展还存在许多技术和社会障碍 , 它是一门综合学科 , 涉及系统科学、社会学、管理学、法学以及各种行业学科和技术 。很多企业在这个过程中 , 因为各种误解 , 导致了惨痛的失败 。因此 , 在发展电子商务的过程中 , 如果包装企业能够借鉴以往的经验 , 无疑会降低企业在发展电子商务过程中的困难和风险 , 使企业顺利走上电子商务的快车道 。电子商务的特点电子商务具有许多优势和应用特点 , 这也决定了包装企业发展电子商务的必要性 。一般来说 , 电子商务的主要优势和特点如下 。1.1全球化和客户无国界全球化使商业竞争超越国界 , 各种贸易壁垒逐渐被打破 。传统商业的目标是有限的 , 而且
当代商务的范围覆盖全球 , 在任何地方的人们都可能成为服务提供方 , 顾客的范围也因互联网络的覆盖面而变得无边界 。“闭关锁国”式的商务模式必然会导致失败 。1. 2 个性化服务和高效率特征 随着市场产品的增多和竞争的激烈加剧 , 市场逐渐从卖方市场逐渐转为买方市场 。顾客们不再需求千篇一律的产品 , 流行时尚的迅速变化使仿造和无新意的产品不可能再吸引顾客们的注意 。传统的大批量生产的商务模式是工程和研发人员呕心沥血地研制新产品 , 再由营销人员用尽各种办法说服顾客们真的需要它们 。这种商务模式导致了大量的资本和时间浪费在成本和库存上 。为了解决这个问题 , 敏捷制造应运而生 。它的优点是:消除存货和其他形式的浪费、提高生产排序的弹性、缩短前置时间以及提供高品质的产品和客户服务同时 , 企业不管是在事业或产业的层次 , 都越来越难以单打独斗 。为了增强竞争力 , 各种各样的公司包括供货商、配销商、零售商、制造商及其它支持提供商形成了一个紧密结合的网络 。这样的结果使公司之间的界限趋于模糊 , 在必要的时候甚至将它们组建成虚拟企业 。传统的商务模式无法实现与顾客的良性互动 , 在供应链管理和客户关系管理技术上显然无能为力 。1. 3 低成本特征 传统的商务模式需要各种各样的中介组织如财务中介、保险帐目服务、经纪代理、金融服务、信息服务以及层层的经销商、代理商等等才能使贸易顺利进行 。毫无疑问 , 这种模式极大地增加了交易的成本 , 降低了交易的效率 , 增加了商品的价格 。据统计 , 电子商务可以降低成本40% , 有的企业可达到70% 。Internet服务的低廉性使很多中小型的公司不再担心他们没有足够资本在电视或者报刊、报纸上做各种昂贵的广告 , 从而使他们与那些大公司站在了同一起跑线上 。2 可能出现的常见误区及对策 由于对电子商务缺乏全面系统的了解 , 同时企业开展电子商务是一个及其长期的艰巨的系统工程 , 许多企业在此过程中出现了许多的误区 , 付出了昂贵的学费甚至是导致了惨痛的失败 , 挫伤了继续开展下去的信心和积极性 。本文总结了各个行业在开展电子商务过程中出现的一些主要的误区 , 并针对包装企业提出了相应的应对措施对这些误区及其可能产生的风险进行防范和规避 。2. 1 重视不够犹豫徘徊 电子商务在中国对国人来说更是一个全新的概念 。因此很多人对电子商务还没有一个比较全面系统的认识 , 未能认识到电子商务的强大威力和开展电子商务的必要性、紧迫性 。显然 , 电子商务的优势是非常巨大的 。然而电子商务在包装行业发展还处于一种很落后的状态 , 包装企业如果等待观望 , 犹豫徘徊只能丧失大好时机 , 丧失先发优势 。对于这个误区需要在包装企业界大力宣传和学习电子商务的优势和特征 。同时应该大力在包装行业进行电子商务的推广工作 , 通过一些企业的成功案例使其它企业充分认识到电子商务的巨大威力 , 使电子商务在包装行业形成一种“星火燎原”之势 。2. 2 认识过于简单实施不彻底 在开展电子商务的过程中有很多企业对其认识过于简单 , 认为在网络上放上公司的主页和产品目录就万事大吉 , 就可以等着客户的定单了 。有许多企业在实施的过程中不彻底 , 对企业信息化重视程度不够 , 实现的只是办公自动化或小部分交易过程的电子化 , 对于大部分交易过程如金融结算、保险、货物运输等流程仍然未能实现电子化 。这种简单的模型显然不能称之为电子商务 , 也对企业起不到很大的作用 。虽然电子商务的实施是一个长期复杂的系统工程 , 需要分步走 , 但是决不能故步自封 , 停留在这种低级阶段 。包装企业在开展电子商务的过程中应尽量避免这种误区 。
【什么是商务管理 电商商务管理什么意思,商务管理的概念】
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