代理商加盟 做电商代理商需要什么条件,做代理

一、做电商代理需要哪些要求吗?
十坚持学习 。

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二、做电商需要什么条件
做电商,还需要办理经营项目相关的经营持久性和营业执照,经第三方平台验证审核后,方可开网店 。根据《中华人民共和国电子商务法》第十条规定,电子商务经营者应当依法登记市场主体 。但销售自产农副产品和家庭手工业产品,利用自身技能从事便民劳务活动和依法不需要许可的零星小额交易,以及法律、行政法规规定不需要登记的个人除外 。第十一条电子商务经营者应当依法履行纳税义务,并依法享受税收优惠待遇 。电子商务经营者不需要依照前条规定办理市场主体登记的,应当依照税收征收管理法律、行政法规的规定办理税务登记,并在首次纳税义务发生后如实申报纳税 。延伸信息《中华人民共和国电子商务法》第二十八条电子商务平台经营者应当按照规定向市场监督管理部门提交平台内经营者的身份信息,并提示未登记市场主体的经营者依法登记,配合市场监督管理部门根据电子商务特点为应当登记市场主体的经营者办理登记 。电子商务平台经营者应当按照税收征收管理法律、行政法规的规定,向税务机关报送平台内经营者的身份信息和涉税信息,并提示不需要依照本法第十条规定登记为市场主体的电子商务经营者依照本法第十一条第二款的规定申请办理税务登记 。来源:百度百科——中华人民共和国电子商务法
三、怎样开代理网店?需要哪些条件?
1.你是上班族还是公务员?每天朝九晚五的固定工作时间,八小时工作时间加上午休都在办公室,但是要做的工作任务并不多 。每天至少有几个小时用于看报纸,喝茶,聊天,办公室可以上网,但只是偶尔打打游戏 。因为工作时间固定,我不能出去做任何兼职,包括网上的兼职,也因为不能送货,只能看网 。2.你在偏远地区,在大城市的郊区,离邮局很远,有快递公司拒收件的地方 。网上销售和运输是个大问题 。低廉的运费和便捷的物流无疑是一个沉重的竞争筹码 。如果连快递都发不了,只能去邮局寄快递包裹,平邮,EMS,那么在运输上的劣势就更加明显了 。同行之间竞争,商品的进价和销售价都差不多 。3.不会拍照也不会造图 。小企业不打算买开一系列武器(相机、工作室、摄影灯等)的店 。).4.你是刚接触网上交易,不想大规模投资网店,没有竞争货源的店主吗?就这样 。开店初期成本可能只有几十万 。用不了多久,股票就会呈几何级数增长 。不知不觉中,股票将是一个巨大的数字 。比如对于非专业店铺来说,这个数字可能会成为一种压力,开店不再是一个轻松的话题 。5.老少咸宜,或者新婚燕尔,漂亮的新房子刚装修好,总之不适合一个家里到处放着库存,海运箱,海运泡沫等物品的店 。一旦货物经常送到家里,杂乱程度可想而知 。即使在经营小商品时,比如我们的珠宝,房子里也充满了灰尘、泡沫、塑料包装、剪刀等 。家里有老人小孩,不仅不整洁,而且不安全 。6.其他原因,没有货源,也没有自己送货的店铺 。代销商品时要特别注意的几点 。虽然商品是代销的,但是不要让客户知道你是代销商 。第一,调整心态 。心理上,不要把自己当成空对空的店 。销售的时候要理直气壮的树立自己的品牌,把家当成自己的仓库管理员 。自信的面对客户,永远记住最后一个仓库是你的仓库,最后一个客服是你的库存经理 。2.即使是自己发货,在货物数量复杂的情况下也会出现缺货、不知道等情况 。所以在销售过程中,要时刻保持和家人的沟通,先问有没有货,知道后再卖 。为了让自己不至于一直担心断货,大方的在商品描述上加了一句,线上线下同时销售 。付款后如发现缺货现象,第一时间退款,并郑重道歉 。请把它给韩海 。这样就算买家付款后丢了货,也不会抱怨你收到货款后不发货,因为他们已经允许了拍商品时偶尔的丢货 。3.在产品图片中加入自己的店铺logo,在产品描述中使用自己的语气,时刻注意树立自己的店铺形象,让顾客记住你 。4.当客户询问货物的交付状态时,不要问客户 。这是你自己的工作任务,因为发货后,客户会填写支付宝信息,给你快递公司的验货单地址 。自己查比问快多了 。不要因为你的懒惰或者不自信而让客户一直等待,不要因为客户拒绝做自己该做的事而让客户对你不满 。5.注意你所在的城市,如果你只做一个商家的代理 。6.因为寄售费时,涉及工作量相当大,希望寄售人有良好的沟通能力,通情达理 。请远离批评、指责和抱怨,客观行事,积极向上 。因为寄卖比较繁琐,客户购买商品后需要详细询问对方的要求 。供应商只按照发货人的要求发货,其他问题由发货人负责 。
7.代销商拿到数据包后,最好根据自己的经营策略修改上面的名称和零售价格 。
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四、做一个城市的代理商需要办什么手续???
需要自己注册公司,至于需要法人吗
注册资金 要看对方对你的要求了 比如一般的牌子 需要代理商注册资金到30万 你就需要注册个30万注册资金的公司咯 有些公司没有要求就无所谓了 所以如果你没有注册公司 就要去工商注册公司了 注册公司其实很简单 确定一个法人然后要是当地人 拿当地身份户口去当地工商注册即可 注册资金最低好像3万也可以 这个也看你自己代理这个东西的 规模了 然后你需要和总公司签订合同 合同内容就很多了 比如你是南方代理 总公司开始应该会要求你在比如2个月之内销售达到多少 不会是很难 但是要努力咯 我们大家也知道 一般代理的名牌 也应该算不错 有销量有前途的 不然垃圾东西谁去代理嘛 所以会有一些要求 这些都要看你总公司要求了 签订合同是 总公司 和你开的 这个新公司 一个合约 之后你会持有一个证明 或是经销权 此地区的进货 什么的就全部通过你这里了 比如你的货成本是10 就是总公司给你是10 然后本来这个地区有向总公司进货成本10 现在就不会找总公司了 直接找你 总公司会给你下浮 原来成本是10 然后现在总公司会下浮1 就是9 然后你还是拿给这个客户10 价格不变 但是你在中间已经得到10%了 大约就是这个意思 地区代理 还是很广泛的 比如西南地区代理 就包括重庆成都 包括贵州在内等城市 如果产品不错 资金充足 做代理还是相当不错的
五、怎么做电子商务代理?
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六、做电子商务要满足怎样的条件1、电子商务的个性化需求电子商务的个性化需求包括个性化的服务和个性化的产品 。个性化服务是指商家根据每一位顾客的年龄、身份、职业、品味等个人特点,过去的购买行为和购买偏好等因素,因人而异的提供独特的产品和针对性服务 。在产品的表现上,产品的生命周期的各个阶段,尤其是早期阶段(包括概念设计、详细设计、工艺规划和制造阶段),处理消费者的个性化需求,吸引消费者对新产品的注意力,可以帮助制造企业设计和生产更加符合市场需求的产品 。2、电子商务中个性化需求的内在性当人们把电子商务活动说成是“鼠标+水泥”模式时,不管这种说法在初期的理解上的褒义或贬义,但是,随着时间的延续和电子商务的发展,“鼠标+水泥”的确刻画出电子商务活动的内在性 。从电子商务活动过程来看,“鼠标”表示了客户的属性,即客户利用鼠标在网络上对网站点击的随意或随机性;“水泥”表示了网站的属性,即,网站的吸引人之处,也就是如何利用个性化的服务和个性化的产品,有效地将潜在的客户转变成真正的客户,将新客户转变成忠诚的客户,转变靠的就是“水泥”的“粘合”属性 。2.1 网站策略需求网站策略是网络营销特有的策略 。在网络空间中,网站是企业最重要的标志,在Internet上设立网站是企业进行电子商务的基础 。网站不仅代表了企业自身的形象,而且也直接关系到网络营销的效果 。通常,企业的网站策略主要是通过网站宣传策略和网站设计策略来实现的 。网站宣传可分为网络渠道和传统渠道两大类 。传统渠道就是指借助于电视、广播、报纸等传统的媒体宣传企业网站,这和传统的广告方式并没有区别 。另一种方式,则是借助于新兴的网络媒体宣传企业的网站,其目标是设法使企业网站信息散布在众多的网络空间上,并建立从这些空间直接链接到企业网站的路径 。具体的方式就是采用网站登录和建立链接 。因此,网站的宣传策略很难表现出网站本身的独特个性化,更多的是需要网站设计策略的个性化 。网站设计是网站能否成功的关键,客户登录网站的首要目的就是要查阅相关的内容,获得相关的信息 。因此,在网站设计过程中,在符合国际通行标准的基础上,满足为客户提供需要的内容和快速反应客户的请求 。客户在访问站点时,关心的不是管理者的个人信息,也不是企业的机构设置,而是你能生产什么商品或提供什么服务,商品与服务的质量、价格,以及售后服务等信息,因此,在以生产商品为核心的企业,产品应成为整个站点建设的基本核心;在以提供服务为核心的企业,服务就成为建站的核心内容 。除了具体内容表现外,网站上商品和服务项目放置的位置,随着客户访问的频次动态调整,使客户能更方便地获取所需信息,体现出更多的个性化 。2.2 产品策略需求产品是传统营销组合理论中的核心,是企业实现利润和再生产的保证 。在“4Ps”向“4Cs”转移的过程中,客户占据了产品的中心的地位,但产品在营销中的价值却没有降低 。在产品的各个层次(核心利益层次、基本产品层次、期望产品层次、附加产品层次、潜在产品层次)中,一方面,由于网络市场所特有的虚拟性、与消费者交流的及时互动性和产品本身的不同特性,在网络营销的产品和传统市场营销中的产品有很大的不同 。另一方面,由于消费者需要的个性化、多样化,使产品概念中的核心利益层次、基本产品层次和期望产品层次已经不能满足客户的需要,附加产品层次和潜在产品日益成为企业获得客户的重要手段 。尽管网络营销和传统营销方式相比在信息渠道、交互性等方面具有不可比拟的优势,但同样在产品不可触摸、缺少人情味等方面也处于明显的劣势,所表现来的、最为明显的就是产品的无差异化 。所谓的无差异化产品是指适合在互联网上进行销售的产品,而网络市场是全球性的,产品在网上销售将面对全球的消费者,并且都是以数字化的信息向消费者展示 。由于网络产品展示的无差异化,很容易造成网络产品的质量不确定性 。原因是:(1) 客户通过浏览接触产品,而产品的数字化则使客户对产品的了解无法像传统般对产品进行全面的了解,客户只能从电子商务网站上了解到产品的价格、性能和大致的外观等,无法真正了解产品的质量,数字产品更是如此;(2) NTERNET上信息的真实程度,无法得到识别;(3) 目前INTERNET不属于任何组织管理,厂商并无法保证信息能够完全的、不被恶意修改的传递到客户手中,客户对此产生怀疑态度;(4) 大部分网站高额的维护费用,形象包装和广告推广费用,网上商品的价格不具有明显的竞争力,一些网站为了生存,采取低价策略,用假冒商品替代,价格不一致,导致“柠檬问题” 。上述问题的产生,是网络产品的无差异化属性,也是信息不对称的结果 。克服这些问题的最有效途径就是使客户能够对产品有差异化的体验,具体表现在无差异产品在不同商业运作方式网站所附带的增值不同,能够为客户提供的如支付服务、物流配送、功能更多的后台支持和网站功能及产品的相关信息服务 。这也是产品策略个性化需求的因素 。3、企业经营方式的个性化需求回顾十数年来从工业经济到网络经济的转换过程,我们不难发现,企业的经营方式正在发生根本性的变化 。大致可归类总结为以下几个方面:3.1 从大规模生产到敏捷制造亚当·斯密的劳动分工理论造就了工业社会 。专业化的生产提高了劳动生产率,降低了单位成本,形成了规模经济 。可以说,工业社会相对于农业社会的特征优势就存在于大批量生产之中 。然而,大批量生产并不是尽善尽美的:在农业经济时代,生产者与使用者距离非常近,甚至是合一的,他可以制造出非常合乎使用者要求的东西 。到了工业经济时代,分工越来越细 。环节越来越多,生产者与使用者的距离越来越远,使用者的声音常常由于过长的生产——销售链而传不到生产者的耳中 。从第5代市场营销观念的演进,我们可以看到工业社会为克服生产者和消费者的分离而做出的努力:从亨利·福特的生产观念到产品观念,从推销观念到市场营销观念及社会市场营销观念所做出的转变 。但由于科技手段或称为时代的限制,此种分离只能在一定程序上得以缓和却无法完全消除 。但在网络时代,使用者重新加入到生产中,通过因特网提供的企业与顾客即时双向的交流通道,全球各地的顾客可随时了解一个企业的产品或业务,获得基于信息的服务,提出反馈意见,发出订单乃至根据自己的要求参与产品的设计 。这样,企业的产品虽然可能由于顾客的个性化定制而各不相同,但是由于网络的作用,而仍然享有大批量生产的规模经济——即所谓“敏捷制造” 。生产者和消费者因为工业革命而离异,现在却由于网络时代的敏捷制造而破镜重圆,融合了农业经济时代和工业经济时代生产制作的优点,敏捷制造使得网络经济时代的产品不仅享有更低的成本,而且因此贴近顾客需求 。借着信息技术,使用者和生产者已经合二为一了 。如果要以两个人(其人名也恰巧是公司名)来形象的说明这一转变,则最好的选择是“从福特(FORD)到戴尔(DELL),正如享利·福特首倡了大规模生产并成为其代表一样 。戴尔却是敏捷制造或曰大规模个性化定制(Mass customization)的先驱和典型 。3.2 从商品经济到服务经济工业经济向网络经济转变,在产业结构上表现为经济重心的角色转换 。20世纪80年代经贸组织成员国净增的6500万个工作岗位中,95%都是由服务业提供的 。美国企业家保罗·霍肯在《下一代经济》中提出:信息经济的对立面是特质经济 。每一项劳动,每一件产品都包含物质和信息两部分,如果物质部分占了很大的比重,就是物质经济——即传统经济;那么,如果信息部分占的比重大,就是信息经济——即下一代经济 。信息经济是“智能”占主导地位的服务型经济 。网络经济时代的服务性工作,与工业经济时代的服务性工作不同,后者只限于生产辅助性服务(如配送设施,银行等)和个人服务(如商业零售、家政服务等),而前者先包含4个层面:(1) 个性化服务;(2) 商业服务;(3) 交通运输、通信和公用事业等方面的服务;(4)信息、教育、卫生研究和政府部门的服务 。这些部门的中心任务是创造、处理和分配信息,其中前3个层面在工业社会也会有涉及,但对社会的发展最有决定意义的正是第四个层面服务的增加 。网络经济时代,企业之间在产品质量和成本方面的竞争将渐渐退出历史舞台,竞争焦点将转移到服务质量上 。IBM公司表示,该公司不是在从事电脑制造,而是在提供满足客户需求的服务 。微软公司总裁比尔盖茨说过,今后微软80%的利润将来自产品销售后的各种升级换代和维护咨询等服务,只有20%的利润是来自产品本身 。自20世纪80年代以来,世界服务贸易异军突起,发展迅猛,目前的经营额已超过全球贸易总额的1/5 。3.3 从实体经营到虚拟经营虚拟化这一崭新的企业组织和经营方式,似乎以超光速的步伐向我们走来,一经出现就迅速在全球开花 。虚拟化正为世界经济提供一个全新的、倍增的拓展空间 。其实,虚拟化经营说到底也是一种通过专业化生产提高效率的行为,类似这种行为早就存在于劳动分工出现后的人类历史中 。但是由于交易成本,信息沟通等问题,导致辅助专业劳动无法社会化 。现在,网络的出现,使得这种辅助劳动大规范社会化成为可能,也是目前为止最有可能提供个性化电子商务的模式 。网络经济从两个方面引发了虚拟化经营的出现:首先,国际互联网络虚拟化经营提供了物质基础,使得企业在有限的资源条件下,为取得竞争中的最大优势,可以仅保留其核心的功能,而将其他功能通过各种方式(如联合、委托、外包)借助外部的资源力量进行整合来实现 。其次,市场情况和竞争方式的新特点,形成了对虚拟化经营的内在需求 。瞬息万变的市场和服务竞争的取胜条件,要求企业必须具备灵敏的反应能力和富有弹性的动态组织结构,即需要建立虚拟企业 。虚拟企业一般有以下几个特点:企业界定模糊;信息共享、彼此信赖;专业人员地位强化;虚拟经理的出现 。应客户要求,改变产品或服务的弹性大,由此带来虚拟企业的如下优势:有利于技术开发,有利于客户关系管理方式开拓市场,有利于共同筹资,有利精简结构,有利于专业化生产,有利于多元化经营 。3.4 从价值链到价值网由以上关于虚拟企及其合作和未来组织特点可以看到:网络经济时代,是传统价值链重新构造的时代 。工业时代企业赖以创造和建立竞争优势的,由基本活动(内部后勤——生产作业——外部后勤——市场和销售——服务)和辅助活动(采购——技术开发——人力资源的管理——企业基础设施)组成的,已在企业内部强化了的一条价值链,在网络时代,将由虚拟化经营,更加专门的分工与合作和网络结构所代替 。在网络结构中,自由职业者将增多,企业、团队乃至个人是一个个的节点或核心,承担着相当于传统价值链上某一个或几个环节的更加专业化的核心业务,其价值将由他客户联系的多少,亲疏和服务的满意程度来决定 。只有采取这种方式,个性化服务在电子商务中的开展才能面对最小的阻力,以最灵敏的状态一一面对“新经济”下的多样客户 。4、成功案例简单分析电子商务个性化的产品和个性化服务以满足个性化的需求的成功案例或许更能说明问题 。4.1案例1满足个性化需求在电子商务活动中的成功者一定得谈谈PC零售业的巨头——Dell公司 。Dell公司是由其创始人Michael Dell于1983年在其德克萨斯州的大学宿舍创办的,现在Dell公司年销售额可达180亿美元,共PC机的销售量已经超过了老牌的电脑巨I BM.、Hewlett-Packard 和Compaq 。Dell公司之所以取得如此大的成就,是与其独特的经营模式是分不开的 。电脑销售,一般是通过代理商进行的,而Dell公司却采取一种直销模式即“按用户订单装配电脑”的模式 。用户可以通过电话和互联网将自己所需的电脑组合、配置、型号等资料告知Dell公司,Dell公司就按用户的要求定制出用户所需的电脑,从客户订货到送货时间不超过36小时 。此外,Dell公司还为其最好的客户创建了1500个个性化主页,使得他们可以直接获得公司的许多信息资料 。Dell的个人电脑单机销售额年增长率为70%以上,远远超过整个行业的平均增长率(11%) 。4.2案例2如果说Dell是把一个新兴的科技产业带入个性化的大潮的话,那么Amazon就是把一个承续上千年的书籍销售也带入这场大潮 。Amazon是一个虚拟的网上书店,它没有自己的店面,而是在网上进行在线销售 。它提供高质量的综合节目数据库和检索系统,用户可以在网上查询有关图书的信息 。如果用户认为需要购买的话,可以把选择的书放在虚拟购书篮,最后查看购书篮中的商品,选择合适的服务方式并提交订单,那么读者所选购的书在几天后就可以送到家门上了 。Amazon书店还提供了完善的售后服务,例如,读者可以在拿到实质的30天内,将完好无损的书和Music 退回Amazon 。Amazon将原价退款 。当然Amazon的成功还不止源于此,如果一位顾客在Amazon.com购买一本书,下次他再次访问,映入眼帘的首先是这顾客的名字和欢迎的字样;Amazon使用推荐软件对他曾经购买过的书以及该读者对其他书的评价进行分析后,将向读者推荐他可能喜欢的新书,只要用鼠标点一下,就可以买到该书了;Amazon能对顾客购买过的东西进行自动分析,然后因人而异地提出合适的建议 。读者的信息将被再次保存 。这样顾客下次来时就能更容易买到想要的书 。4.3案例3如果说Dell和Amazon.com毕尽是销售有形的商品的话,那么前程无忧网就是地地道道的“人贩子”了 。因为人人都是不同的,那么这个“人贩子”的生意就是彻彻底底的个性化,为买家量身订做的了 。前程无忧网目前是业内公认的最大招聘网站,就北京地区而言,其网站收入占据了总收入的50%以上;他们的另一块王牌就是前程周刊,这份由前程无忧自办的报纸在武汉,西安、成都等内地城市有很大的影响力 。其实,前程无忧所做的很简单,人才来找它,用人单位也来找它,它只要把各方面的资料整合后再搬上平台,本来没什么可个性的,但因人才这种特殊的商品,使得前程无忧网在个性化服务方面就更加前程无忧了 。前程无忧网在2000年底就已经达到收支平衡,2001年收入达1.6亿,预计2002度可以突破2.7亿大关 。就在本文成文前,本人收到来自前程无忧网的一封电子邮件,信中提醒我在其网站上注册的个人简历已经半年没有更新了,并建议我为了保证简历的实效性立即更新 。前程无忧网就是这样做到对客户贴身服务 。5、结束语由以上三个案例可以看出成功的个性化服务的电子商务化企业,无不是在其组织结构和产品组成上具有极强的敏捷性,要想在电子商务个性化的舞台上有施展空间的话,除了应意识到满足个性化需求的趋势外,更应该理解满足个性化的动因和必然性 。
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