电商运营助理是做什么的面试时问为什么做电商运营，电商运营主要是做什么的 _睿知

一、面试问为什么想做运营
首先，这个问题是想知道你的求职动机，以及你对电商运营行业的了解程度。通过了解你的动机，你可以决定是否雇佣。求职者在回答这类问题时，一定要尽可能清晰地描述自己对电商行业的了解。面试官可以通过分析匹配度，感受求职者对面试的准备程度，进而作为求职者入职与否的参考。如果只是简单回答，说明你很可能没有准备，面试官会认为你不够专业。其次，我想知道你有没有这方面的经验。不同行业不同分工还是有很多区别的，通用技能毕竟还是少数，所以面试官想问一下你有没有电子商务运营行业的经验。在了解了面试官的真实意图之后，求职者就可以有针对性的回答这个问题了。面试的核心是向面试官传达一个合理可信的故事。如果求职者能把这个故事讲好，面试就成功了一半。如果求职者对电商行业表现出浓厚的兴趣，同时又有过往经历带来的优势，可以让面试官更加认可求职者的工作资质。面试成功的几率也会大大增加。同时，面试官也可以表达对新工作的展望，正确地向面试官传达对新工作的诉求。毕竟求职者简历上的信息是有限的，确切具体的信息由求职者自己表达。面试官会通过求职者给出的信息协助筛选，在获取信息的同时也可以考察求职者的能力。面试官在问这个问题时，更容易在求职者身上看到明确的求职目标和积极的求职态度。如果求职者能够正确理解提问的意图，提前做好准备，对面试结果是非常有利的。要知道答案的背后不仅是答案本身，更是求职者多重能力的体现。

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二、“为什么想做运营？”面试官问的时候需要怎样回答？
当你想做运营面试官的时候，你可以这样回答：因为运营永远有需求，而我喜欢和人打交道，所以在运营的过程中，我能感受到用户对自己的需求，喜欢挑战自己，这一方面让我快乐，另一方面也体现了我的人生价值。运营是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各类管理工作的总称。从另一个角度来看，运营管理也可以指对生产和提供公司主要产品和服务的系统进行设计、运行、评估和改进的管理工作。运营质量：1 。对用户需求的敏感，对用户痛点的精准掌控。2.数据分析能力，用数据说话，通过数据优化运营方案。3.文案能力，所有运营都离不开一点：内容，这也对运营人员的文案能力提出了要求。4.思维：杠杆思维和过程思维。所谓杠杆思维是你破局的关键点，过程思维是掌控局面的关键。5.沟通协调能力：运营需要协调各部门、各部门的资源和人力。良好的沟通协调能力是作为一名运营人员所必需的。
第三，
问hr为什么要从事电商？你怎么回答？
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四、面试问为什么对电商行业感兴趣怎么回答？
这个问题是想知道你的求职动机，以及你对电商运营行业的了解程度。通过了解你的动机，你可以决定是否雇佣。求职者在回答这类问题时，一定要尽可能清晰地描述自己对电商行业的了解。面试官可以通过分析匹配度，感受求职者对面试的准备程度，进而作为求职者入职与否的参考。如果只是简单回答，说明你很可能没有准备，面试官会认为你不够专业。
五、单招面试时，考官问你为什么喜欢电子商务这个专业应该怎么回答啊。。
可以结合自己对电子商务的了解，电子商务的优势，以及为什么要从事这个行业来回答。比如我大学的专业是电子商务。目前国家正在大力发展电子商务，各大企业急需大量的电子商务人才。电子商务专业不仅仅是开淘宝店，做客服，还涵盖美工，运营，推广，数据分析等等。如果你既懂技术又懂营销知识，你一定会是企业需要的高端人才。电子商务是一门实践性很强的学科，已经衍生出完整的生态链。你可以自己卖东西，也可以为卖家服务。扩展资料：注意电商是一个大类，涵盖很多方面。目前国内大部分高校都开设了电子商务专业，有的在计算机系，有的在经济管理系。之所以有同学认为电子商务这个专业比较虚，学的内容比较老，是因为电子商务发展速度很快，基本上一直在变。另外，电子商务要求学生不仅要学习计算机技术，还要学习商业和营销知识、艺术设计、心理学等等。导致很多学生不确定自己的专业方向。另外，有些学校可能偏重理论，实践内容较少，导致学生眼高手低。

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六、为什么要做运营
为什么手术这么火？因为在中小企业的运营是一个很复杂的岗位，而且岗位不规范，需要了解的东西很多。运营的“深度”和“宽度”不一样，公司之间的差异略大，对人才的需求也比较大。01.“为什么要做手术？”
前大厂朋友给我了这样的回答：一.市场需求比较大他说，互联网+是趋势，越来越多的产品互联网化是一方面，另一方面是运营基本上成了这些产品APP的标配，一个产品配一个产品经理（PM），是不够用的，往往一个产品分为多个模块，必须要配做多个方面的运营。此外，针对于不同的产品，还延伸出来很多的新工种。比如以跨境社区电商为主：运营除了常规的活动运营，品类运营，内容运营，大促运营，用户运营，会员运营，社区运营外，还增加了海外运营跨境业务的工作。二.可以快速积累个人经验如果你想快速积累经验，快速学习，除了加班以外，我想第二个选择就是做“运营”，但是不一定是所有人都能够把运营整明白，做运营要有“大局观”，要清晰整个的运营架构，自己在架构里面是属于哪个部分，这样在学习的时候，才能运营系统性思维去掌握。运营是个细活，细到海报上的一个文字，细到一个数据分析到颗粒化，运营是一个慢活儿，费脑子的活儿，比如你要上架商品到平台，如果技术还不能实现批量上传，审核，那么就要运营一个一个审核并上架。“对运营感兴趣的读者，强烈给大家推荐使用头条搜索，你可以直接用今日头条app上方的搜索框输入“运营”，“为什么要做运营”，就能看到丰富的专业知识。三.运营需要18般武艺假设在电商行业来说，什么PV，UV，ROI，GMV，DAU，MAV，AARRR模型，RFM模型，这些你不仅需要了解，而且必须要掌握，除了这些还不够，你可能还要懂营销，活动，抓用户需求，会做策略，比如老客召回，新客体验等，甚至于KOL转化，什么样的文案更适合吸引不同用户等，都需要熟练掌握。甚至于有的时候还要学习“品牌”的工作，PR是什么？市场投放渠道有哪些，怎么结合活动做Social转化率更好等，甚至还需要制定相关的规则，和产品一起优化体验等。我们顺便的在微博上采访了一些伙伴，看他们对运营这个岗位怎么说吧：@某教育领域的小张做运营就是”养孩子“，吃喝拉撒都得亲力亲为，尤其是一个新产品出现的时候，啥也没有，啥都要做，可以锻炼各方面的能力，成长比较快。特别是”孩子“刚出生的时候，特别丑并且不听话，到处被其他用户讨厌的时候，挑战极大，需要我们给他换衣服，慢慢培养，Anyway,看着孩子一天天长大是最幸福的~@某电商领域运营小姐姐不知不觉就做了运营，其实运营要比产品更了解产品，因为我们第一时间接触的是用户，运营对产品的设计也是很关键，但是实践很重要，没有给你试错的时间和机会，很尴尬，要立竿见影，还要快速提升。@市场转岗运营老李头我是从市场转岗过来的，原来经常接触的都是市场投放，信息流广告和乙方打交道比较多，现在做了运营发现，市场是花钱的部门，处处需要去，而运营是省钱的部门，每做一次活动还需要考虑ROI，很有挑战，也很枯燥。02.“运营还有前途吗”朋友突然说，现在的产品逐渐的标准化，机制化，运营没什么前途了，问我怎么看，我给他回怼了过去，如果这样说，所有的东西标准化，是不是我们就应该被淘汰了。社群运营直接做成SOP，每天定期发产品，定期运营工具让用户签到，打卡，那么是不是社群运营就可以换成高级客服了？用户运营直接用AARRR模型分层好，定期按照这些用户的行为做活动，就好了，公司招募一个运营小白策划就行了，那么干了这么久的运营还有什么用？所有工作都有被替换和淘汰的情况，你想成为“不可替代”，企业想把它做成“螺丝钉”，因为你如果不可替代了，会对企业造成威胁，如果做成螺丝钉了，你就没有了价值，两者一直存在这样的关系。运营是根据产品的节奏而定的。产品形态什么样，企业阶段什么样，会招募不同的运营，资深的运营有资深运营的价值，小白有小白的价值，运营的边界就是“根据产品”“根据用户”不断的调整，而我们能做的就是“不断学习”“不断成长“，你看运营现在出来的岗位在前10年是没有的，比如”网红KOL运营，工会运营，直播运营，学科运营，自媒体运营。你问我有没有前途，我说有前途，理由有三：1.互联网创业的热潮不会变，所以运营会一直在。2.互联网公司的“运营权重”会越来越大，应该用户在不断迭代。3.个人品牌运营的变现能力很大。不管大小公司，互联网创业的趋势不会变，只有多与少的情况，所以运营会一直在，无非是“行业不同”，对“运营的需求”不同。运营权重会越来越大的原因是，“用户多样性”，“要不断的迭代”，分析用户，做策略。在说第三方面，假设你不工作了，学习运营能让个人品牌快速变现，因为你懂得流量，转化，用户，这些行为，如何制定产品，做个人品牌策略变现。
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